大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系的影響途徑探究

李 琳 沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院

傳感技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)等一系列先進(jìn)技術(shù)的快速發(fā)展和運(yùn)用促使人類活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變成各類數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生的溯源，每天全世界數(shù)據(jù)量都會(huì)呈爆發(fā)式增長，數(shù)據(jù)量已經(jīng)從量變引發(fā)質(zhì)變，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成大數(shù)據(jù)，同時(shí)給予這一時(shí)期“社會(huì)活動(dòng)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)記錄精細(xì)化”的特性。并且，在云計(jì)算、5G、云存儲(chǔ)、AI、數(shù)據(jù)采集以及機(jī)器深度學(xué)習(xí)等一系列技術(shù)愈發(fā)完善和發(fā)展的情況下，大數(shù)據(jù)分析及運(yùn)用得以實(shí)現(xiàn)，由此引發(fā)新一輪的技術(shù)變革和管理變革的同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)工作形式也發(fā)生了許多改變。大數(shù)據(jù)時(shí)代的不斷發(fā)展在為企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)帶來許多新發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了許多挑戰(zhàn)。所以為了能夠取得更好的管理效果，各大企業(yè)就必須將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為基礎(chǔ)，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系予以適當(dāng)?shù)膬?yōu)化。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系建設(shè)的積極作用

(一)能夠提高企業(yè)決策水平，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展

企業(yè)在日常經(jīng)營期間需要做出合理有效的決策，但是由于經(jīng)營決策必須根據(jù)企業(yè)財(cái)會(huì)信息為基礎(chǔ)出臺(tái)與制定，所以企業(yè)財(cái)會(huì)信息的有效性與準(zhǔn)確性會(huì)對(duì)企業(yè)決策水平產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，甚至與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展之間也具有極為緊密的關(guān)聯(lián)?，F(xiàn)如今，在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)呈爆發(fā)式增長的狀態(tài)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)早就已經(jīng)不能為企業(yè)經(jīng)營決策的確立提供準(zhǔn)確且有效的參考依據(jù)，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生不利影響。而借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系予以優(yōu)化，能夠及時(shí)、精準(zhǔn)地了解企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)，以此為企業(yè)經(jīng)營決策的確立提供準(zhǔn)確、有效的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)，為確保企業(yè)經(jīng)營決策的合理性提供保證，并推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。

(二)能夠加快傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)能夠提供的幫助不斷減小，所以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)就需要跟緊時(shí)代發(fā)展需求，做出創(chuàng)新和發(fā)展。而借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理運(yùn)用，能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)的優(yōu)化升級(jí)提供很多支持。大數(shù)據(jù)憑借其良好的信息分析功能、信息整理功能等，能夠促使企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)水平得以有效提升，同時(shí)借助將大數(shù)據(jù)作為重點(diǎn)的會(huì)計(jì)體系，確保會(huì)計(jì)工作的正常開展，以此加快傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的升級(jí)發(fā)展。

(三)能夠提高企業(yè)市場競爭力

眾所周知，商場如戰(zhàn)場。隨著時(shí)代與社會(huì)的快速發(fā)展，每一個(gè)企業(yè)都為了搶占更多的市場份額而不斷努力拼搏，哪個(gè)企業(yè)搶占了市場，哪個(gè)企業(yè)便能夠取得勝利。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的快速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系予以優(yōu)化，不但能夠加強(qiáng)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)質(zhì)量與效率，還可以借助傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響，促使企業(yè)整體管理質(zhì)量與效率得以加強(qiáng)，以此不斷提升企業(yè)內(nèi)部綜合力量。因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)體系的優(yōu)化，能夠在加強(qiáng)企業(yè)綜合力量的同時(shí)，促使企業(yè)市場競爭力得以有效提升。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系產(chǎn)生的影響

(一)政府部門對(duì)生產(chǎn)要素有了新的理解和認(rèn)識(shí)

由于生產(chǎn)力取決于生產(chǎn)要素，因此，對(duì)生產(chǎn)要素的了解與認(rèn)識(shí)會(huì)對(duì)國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展及相關(guān)政策產(chǎn)生決定性的影響。而對(duì)生產(chǎn)要素的了解和認(rèn)識(shí)主要經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期：首先，薩伊表明，生產(chǎn)要素涉及到土地、資本以及勞動(dòng)三個(gè)方面，這一認(rèn)識(shí)在很長一段時(shí)間內(nèi)對(duì)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策產(chǎn)生了很大的影響。其次，在我國改革開放愈發(fā)深入的情況下，土地、資本以及勞動(dòng)三個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)紅利陸續(xù)釋放，在釋放到一定程度之后，我國經(jīng)濟(jì)在很長的時(shí)間里都處于停滯不前的狀態(tài)，然后人們逐漸開始意識(shí)到管理、知識(shí)以及技術(shù)等許多其他因素同樣會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。因此，把這些要素同樣添加到生產(chǎn)要素的范疇。最后，在杭州G20論壇中第一次提出數(shù)據(jù)同樣是必不可少的生產(chǎn)要素之一之后，相關(guān)單位陸續(xù)在一系列重大會(huì)議以及正式文件內(nèi)都將數(shù)據(jù)列為生產(chǎn)要素，也就是說生產(chǎn)要素主要涉及到土地、資本、勞動(dòng)、管理、知識(shí)、技術(shù)以及數(shù)據(jù)七個(gè)方面[1]。數(shù)據(jù)作為對(duì)生產(chǎn)要素的理解與認(rèn)識(shí)，不僅是對(duì)數(shù)據(jù)作用的認(rèn)可，同樣是大數(shù)據(jù)時(shí)代相關(guān)理論的進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí)，數(shù)據(jù)作為一個(gè)能夠投入的要素之一，無論是經(jīng)濟(jì)增長形式、收入分配形式，還是經(jīng)濟(jì)效益等許多方面都會(huì)出現(xiàn)變化，促使國家管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)政策同樣會(huì)隨之進(jìn)行調(diào)整及優(yōu)化。

(二)從線性管理轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)

在傳統(tǒng)時(shí)代下，各大企業(yè)所實(shí)行的管理理念主要是依托于各層級(jí)管理職位一成不變的下達(dá)命令或是希望命令的形式所獲取實(shí)施的權(quán)利逐步落實(shí)在具體項(xiàng)目工作中，以此達(dá)到年初所確立的預(yù)算目標(biāo)。這一時(shí)期的企業(yè)管理理念主要是依托于當(dāng)時(shí)的行政管理理念所確立的，主要表現(xiàn)為個(gè)層級(jí)管理職位之間從上到下的命令和考核及從下到上的服從和實(shí)施，此種管理理念和形式從實(shí)質(zhì)上而言屬于一種將職權(quán)當(dāng)做重點(diǎn)的線性管理體系[2]。對(duì)于整個(gè)線性管理體系而言，企業(yè)內(nèi)部管理一直以來在企業(yè)運(yùn)營體系中都具有重要意義，和客戶之間交流大部分都是由基層銷售人員以及客服來實(shí)現(xiàn)，但是管理人員或是其他部門工作人員和客戶之間通常不會(huì)進(jìn)行任何交流。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代快速發(fā)展的情況下，不僅減小了空間和時(shí)間之間的間隔，同時(shí)也縮短了人和人之間的距離，促使人和人之間的關(guān)系更為緊密，每名企業(yè)職工和客戶之間基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了零距離。身處大數(shù)據(jù)時(shí)代之中，企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)包含顧客體驗(yàn)以及用戶消費(fèi)兩個(gè)方面，所以企業(yè)的所有活動(dòng)都應(yīng)該是以客戶服務(wù)為前提開展的，企業(yè)每位工作人員無論是高層管理者，又或是中層管理者，甚至是每一位普通工作人員都能夠和客戶之間形成密切關(guān)聯(lián)，同時(shí)能夠?qū)⒖蛻舢?dāng)做中心提供良好的服務(wù)，將“職權(quán)”當(dāng)做中心的線性管理理念一定會(huì)轉(zhuǎn)換成將“客戶”當(dāng)做重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)理念。

(三)從資產(chǎn)靜態(tài)“排他性”轉(zhuǎn)換成資源動(dòng)態(tài)“共享性”

企業(yè)單位作為擁有或是控制特定無形資產(chǎn)及具體有形資產(chǎn)的群里人，具備依法對(duì)其享有直接支配與排他權(quán)利，主要涉及到所有權(quán)、擔(dān)保物權(quán)以及用益物權(quán)三個(gè)方面。就傳統(tǒng)時(shí)代而言，企業(yè)單位對(duì)于資產(chǎn)的所有權(quán)在全部物權(quán)之中具有支配地位，所有權(quán)會(huì)對(duì)排他權(quán)轉(zhuǎn)讓或是轉(zhuǎn)移產(chǎn)生直接的影響，應(yīng)用人和所有人往往是同一主體，而排他權(quán)主要是禁止他人應(yīng)用這一權(quán)利的專屬權(quán)限，并非是自己行使這一權(quán)利的優(yōu)先權(quán)。所以企業(yè)單位對(duì)于資產(chǎn)的物權(quán)通常會(huì)具有一定的靜態(tài)排他性。然而，大數(shù)據(jù)時(shí)代的快速發(fā)展卻能夠?yàn)閷倥潘麢?quán)朝著優(yōu)先排他權(quán)的轉(zhuǎn)換提供良好的技術(shù)支持，以此加快資產(chǎn)靜態(tài)“排他性”向資源動(dòng)態(tài)“共享性”的轉(zhuǎn)變速度[3]。

(四)從“緩慢主動(dòng)”轉(zhuǎn)換成“快速被動(dòng)”的個(gè)人活動(dòng)特性

在傳統(tǒng)時(shí)代下，人們的活動(dòng)范圍較小，信息傳輸速度較慢，個(gè)人信息取得形式與途徑并不多，大部分信息都是依托于“道聽途說”“信息搜索”“口口相傳”以及“主動(dòng)咨詢”等一系列主動(dòng)措施取得，但是這些信息大部分缺少時(shí)效性，促使個(gè)人所得信息呈現(xiàn)出片面性、緩慢性以及延遲性等一系列特性。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代快速發(fā)展的情況下，各種信息數(shù)據(jù)海量增長，無論是刻意，還是無意之間都會(huì)產(chǎn)生各種各樣的信息數(shù)據(jù)，促使我們?cè)邶嫶蟮男畔?shù)據(jù)前會(huì)產(chǎn)生巨大的壓力。并且，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的不斷發(fā)展，信息化基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展及優(yōu)化，社會(huì)信息化水平隨之提升，各種數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、保存以及發(fā)布具有一定的專業(yè)性、及時(shí)性以及主動(dòng)性等一系列特性，能夠?qū)δ繕?biāo)人員予以精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)以及快速的推送，在大部分情況下，人們就好似被大量的數(shù)據(jù)裹挾一般，被動(dòng)地去了解各種信息[5]。不僅如此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代快速發(fā)展及5G網(wǎng)絡(luò)全面推廣和提速的情況下，信息數(shù)據(jù)無論是傳輸速度，還是更新速度都在不斷增快，人們?nèi)〉眯畔?shù)據(jù)的形式、途徑以及范圍和以往相比也更簡單、快捷與豐富，取得的信息數(shù)據(jù)也更具實(shí)效性與全面性，以此為人們所做出的決策提供更多支持，并為人們減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)，降低信息數(shù)據(jù)查找費(fèi)用。

(五)大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系優(yōu)化的意見

1.做好人才隊(duì)伍建設(shè)工作

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系確立的關(guān)鍵在于人才。首先，需要把傳統(tǒng)會(huì)計(jì)添加到CFO素質(zhì)加強(qiáng)與會(huì)計(jì)管理人才的教育培養(yǎng)工作中，在會(huì)計(jì)資格考試中不斷提高傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的占比，以此提高會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)。其次，借助編制相關(guān)政策措施，做好社會(huì)層面高素質(zhì)專業(yè)會(huì)計(jì)人員的教育培養(yǎng)工作，高等院校會(huì)計(jì)專業(yè)課程安排應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的占比予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，而企業(yè)同樣應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員在專業(yè)知識(shí)與先進(jìn)技能方面的教育培訓(xùn)予以高度重視，立足于基礎(chǔ)做好會(huì)計(jì)人才的教育培養(yǎng)工作，以此為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系的優(yōu)化提供良好的人才支持。

2.將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與企業(yè)信息化發(fā)展相結(jié)合

將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系優(yōu)化的認(rèn)識(shí)與了解，促使各大企業(yè)能夠切實(shí)了解傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系優(yōu)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理與持續(xù)發(fā)展的重要作用，打破以往管理形式的制約，加大新管理模式的研究力度。

3.借助傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系的優(yōu)化，建設(shè)完善的交流與協(xié)調(diào)平臺(tái)

因?yàn)閭鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)在我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理中的運(yùn)用時(shí)間較短，一些企業(yè)即便認(rèn)可這種財(cái)會(huì)管理形式，但是也不清楚怎樣更好地應(yīng)用在自身財(cái)會(huì)管理工作中，因此，就需要政府部門積極借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的合理運(yùn)用，為企業(yè)打造一個(gè)完善的交流與協(xié)調(diào)平臺(tái)，有助于企業(yè)妥善處理在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系優(yōu)化中所面臨的各種問題與挑戰(zhàn)，比如，企業(yè)可以組織相關(guān)專業(yè)人士在行政服務(wù)網(wǎng)站中進(jìn)行學(xué)術(shù)交流等，為企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系的優(yōu)化提供幫助。

4.加強(qiáng)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

第一，企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系的優(yōu)化應(yīng)該積極借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用功能，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)以及管理等多個(gè)方面予以客觀的評(píng)估及分析，這有助于企業(yè)對(duì)資產(chǎn)與資金予以科學(xué)的規(guī)劃和利用，以此取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。第二，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理運(yùn)用，對(duì)財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估及合理分析，以此加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

三、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代的快速發(fā)展能夠打破世界時(shí)間和空間的制約，縮短國家、企業(yè)和個(gè)人之間的距離，加快全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈以及全價(jià)值鏈之間的互聯(lián)互通、實(shí)現(xiàn)人、物、機(jī)之間的全面互聯(lián)，這一現(xiàn)象和發(fā)展一定會(huì)促使產(chǎn)業(yè)生態(tài)、社會(huì)生態(tài)以及經(jīng)濟(jì)生態(tài)出現(xiàn)巨大改變，同時(shí)在數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的狀態(tài)下確立“數(shù)據(jù)第一”的生產(chǎn)體系。這一變化不但會(huì)加深大數(shù)據(jù)技術(shù)在社會(huì)政治、文化以及經(jīng)濟(jì)等一系列宏觀層面的滲透，同時(shí)還能夠加快大數(shù)據(jù)技術(shù)和相關(guān)行業(yè)單位生產(chǎn)策略、銷售形式以及管理理念等一系列中觀層面的融合速度，所以就發(fā)展層面而言，以大數(shù)據(jù)技術(shù)和會(huì)計(jì)理論作為基礎(chǔ)的“大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)”已經(jīng)無法達(dá)到時(shí)代發(fā)展需求，必須借助具備大數(shù)據(jù)時(shí)代特性的先進(jìn)會(huì)計(jì)理論促進(jìn)會(huì)計(jì)體系的變革發(fā)展。