王粉粉 崔宏偉 劉瑩 梁俊青
1 內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬人民醫(yī)院內(nèi)蒙古自治區(qū)腫瘤醫(yī)院預(yù)防保健部,呼和浩特 010020;2內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬人民醫(yī)院內(nèi)蒙古自治區(qū)腫瘤醫(yī)院科研部,呼和浩特 010020;3內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬人民醫(yī)院內(nèi)蒙古自治區(qū)腫瘤醫(yī)院乳腺治療中心,呼和浩特 010020
近年來,隨著醫(yī)院管理要求不斷提高,常規(guī)管理方式已無法滿足三甲醫(yī)院管理需求,積極改進(jìn)醫(yī)院管理程序非常重要[1]。PDCA 循環(huán)管理模式作為一種科學(xué)化的新型管理模式,強(qiáng)調(diào)按照計(jì)劃(plan)、實(shí)施(do)、檢查(check)以及處理(action)這一系列流程操作,促進(jìn)整體工作質(zhì)量提高,被廣泛運(yùn)用于提高醫(yī)院管理質(zhì)量的各個(gè)方面[2]。目前,我國(guó)腫瘤病例統(tǒng)一上報(bào)國(guó)家癌癥中心(NCC)腫瘤登記平臺(tái),根據(jù)《中國(guó)腫瘤登記工作指導(dǎo)手冊(cè)(2016)》[3]和國(guó)際癌癥研究中心(IARC)/國(guó)際癌癥登記協(xié)會(huì)(IACR)[4-6]對(duì)腫瘤登記的質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量控制。但由于院內(nèi)信息系統(tǒng)存在滯后,再加上對(duì)腫瘤登記報(bào)告工作重視程度不夠,大部分外科系統(tǒng)內(nèi)部不協(xié)調(diào),工作不主動(dòng)、不積極,腫瘤患者漏報(bào)率較高且報(bào)告質(zhì)量較差,嚴(yán)重影響了院內(nèi)腫瘤登記報(bào)告工作質(zhì)量。PDCA 循環(huán)法作為一種實(shí)用性很強(qiáng)的保證質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的方法,目前已被廣泛應(yīng)用于醫(yī)療質(zhì)量管理中[7]。研究方法大致分為兩類:一類以理論描述為支撐,通過收集資料、找出問題、分析原因,針對(duì)性制定解決措施并實(shí)施、檢查和改進(jìn),多偏向經(jīng)驗(yàn)總結(jié)[8];另一類引入對(duì)照并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行分析,對(duì)比實(shí)施PDCA 前后相關(guān)指標(biāo)的抽檢結(jié)果[9]。本文采用后者,比較實(shí)施PDCA 循環(huán)法前后腫瘤病例漏報(bào)和報(bào)告質(zhì)量的變化情況,評(píng)價(jià)其運(yùn)用效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
選取內(nèi)蒙古某三甲腫瘤??漆t(yī)聯(lián)體醫(yī)院2021 年1—12 月腫瘤患者1 340 例作為研究對(duì)象,觀察在PDCA 循環(huán)法運(yùn)行前后腫瘤登記報(bào)告質(zhì)量(準(zhǔn)確率、完整率)和漏報(bào)率的變化情況,評(píng)價(jià)其運(yùn)行效果。1 340 例腫瘤患者納入標(biāo)準(zhǔn):(1)符合臨床上對(duì)腫瘤疾病的診斷標(biāo)準(zhǔn)[10];(2)均接受腫瘤手術(shù)或抗腫瘤對(duì)癥治療;(3)所選腫瘤患者信息均經(jīng)過疾控中心慢病科批準(zhǔn),且承諾對(duì)該研究患者信息保密。1 340 例腫瘤患者中男 672 例,女 668 例,年齡 19~82(50.5±1.2)歲;病程2個(gè)月~3年(1.5±0.1)年。
2.1、實(shí)施前組患者均接受常規(guī)化腫瘤登記報(bào)告管理(1)制定調(diào)查表。了解臨床醫(yī)生腫瘤報(bào)告卡填寫情況,并對(duì)報(bào)告卡填報(bào)質(zhì)量(準(zhǔn)確率、完整率)和漏報(bào)率進(jìn)行歸納分析,了解腫瘤患者報(bào)告中存在的問題。(2)預(yù)防保健部(醫(yī)院二級(jí)質(zhì)量監(jiān)管部門)日常隨機(jī)和定期深入臨床檢查督導(dǎo)腫瘤患者報(bào)告。(3)預(yù)防保健部指定專職人員負(fù)責(zé)審核腫瘤報(bào)告質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏項(xiàng)及診斷邏輯問題后與臨床溝通核實(shí),據(jù)實(shí)報(bào)告。(4)經(jīng)常開展腫瘤報(bào)告知識(shí)宣傳培訓(xùn)活動(dòng),并結(jié)合上級(jí)疾控部門歷次培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),舉一反三。(5)督促臨床客觀正確掌握腫瘤患者上報(bào)方法,端正態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)訂正報(bào)告。
2.2、實(shí)施后組患者在接受常規(guī)化腫瘤報(bào)告管理的基礎(chǔ)上運(yùn)用PDCA 循環(huán)法進(jìn)行腫瘤登記報(bào)告管理 PDCA 循環(huán)又稱戴明環(huán),是一個(gè)科學(xué)的工作管理流程,人們將其總結(jié)為“想、干、查、改”4 個(gè)階段,按照這4 個(gè)階段不斷循環(huán)來提升管理質(zhì)量[11]。(1)計(jì)劃(plan)。采用頭腦風(fēng)暴法分析原因,繪制魚骨圖將各大原因歸類整理,鎖定人員、環(huán)境、管理、軟硬件4 大根源制定計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行制定的解決方案,并通過自查、互查、抽查、與指標(biāo)目標(biāo)值比較等多種方式檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果[12]。對(duì)1—3月份還未實(shí)施PDCA 循環(huán)法管理期間存在問題采用頭腦風(fēng)暴法分析原因,繪制魚骨圖將各大原因歸類整理,為下一步實(shí)施PDCA 循環(huán)提供依據(jù)。通過歸納分析存在如下問題:如醫(yī)生對(duì)腫瘤報(bào)告認(rèn)識(shí)不到位,填寫態(tài)度不夠端正,漏填、錯(cuò)填,信息不完整等;信息系統(tǒng)不完善,存在醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)不能對(duì)接,未設(shè)置臨床醫(yī)生腫瘤報(bào)告權(quán)限和預(yù)警提示功能;腫瘤遲報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重;腫瘤登記報(bào)告制度不健全、落實(shí)不到位;二級(jí)職能監(jiān)管部門督查力度不夠,問題整改不及時(shí)、不徹底;醫(yī)院無激勵(lì)機(jī)制,醫(yī)生報(bào)卡積極性不高等;具體見圖1。本文將1 340 例腫瘤患者分為4 個(gè)時(shí)間段進(jìn)行研究,分別是 PDCA 實(shí)施前 3 個(gè)月(1—3 月份),PDCA 實(shí)施后3 個(gè)月(4—6 月份)、實(shí)施后6 個(gè)月(4—9 月份)、實(shí)施后9 個(gè)月(4—12 月份),每月隨機(jī)抽查30 例腫瘤患者比較腫瘤登記報(bào)告質(zhì)量和漏報(bào)率變化情況。(2)實(shí)施(do)。①成立質(zhì)控小組。建立腫瘤登記報(bào)告三級(jí)質(zhì)量管理體系,由分管院長(zhǎng)(三級(jí)監(jiān)管)擔(dān)任組長(zhǎng),由預(yù)防保健部主任(二級(jí)職能監(jiān)管部門)擔(dān)任副組長(zhǎng),臨床科主任(一級(jí)監(jiān)管)或指定專人負(fù)責(zé)督促報(bào)告和監(jiān)管報(bào)告質(zhì)量。②關(guān)口前移。強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)控監(jiān)管力度,通過線上、線下加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生腫瘤登記報(bào)告相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和制度、法規(guī)宣傳學(xué)習(xí),再結(jié)合對(duì)重點(diǎn)科室(腫瘤外科)和重點(diǎn)人群(新入職和對(duì)腫瘤報(bào)告工作存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)的人員)實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)培訓(xùn)。預(yù)防保健部隨時(shí)深入病房進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì)面重點(diǎn)督導(dǎo),嚴(yán)把腫瘤報(bào)告質(zhì)量關(guān)。③增強(qiáng)患者對(duì)腫瘤信息提供的配合意識(shí)。臨床醫(yī)師應(yīng)主動(dòng)熱情與患者及家屬溝通,告知其準(zhǔn)確提供腫瘤病歷信息的重要性,同時(shí)告知患者醫(yī)院承諾保護(hù)其隱私,以提高他們對(duì)監(jiān)管報(bào)告管理開展的配合度[13]。④制定科學(xué)的工作流程。目前,自治區(qū)二級(jí)以上各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)為惡性腫瘤報(bào)告的責(zé)任報(bào)告單位,實(shí)行首診醫(yī)生報(bào)告制度。臨床確診腫瘤后由首診醫(yī)生24 h 內(nèi)上報(bào)預(yù)防保健部,專職報(bào)告員認(rèn)真審卡,發(fā)現(xiàn)問題電話或微信與醫(yī)生溝通,訂正后上報(bào)國(guó)家腫瘤平臺(tái)。⑤信息系統(tǒng)。當(dāng)前醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)缺乏對(duì)臨床醫(yī)生權(quán)限限制(即24 h 內(nèi)未報(bào)告腫瘤者不能上傳醫(yī)囑等)、無腫瘤報(bào)告預(yù)警提示;醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)和國(guó)家疾控網(wǎng)不能對(duì)接,臨床采集的腫瘤患者信息不能直接上傳轄區(qū)疾控中心,需臨床打印報(bào)告卡由護(hù)士報(bào)送預(yù)防保健部,再經(jīng)專職報(bào)告員手動(dòng)一一錄入信息,工作效率低下。與主管院領(lǐng)導(dǎo)及院信息中心溝通協(xié)商,為方便臨床希望盡快使用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享,資源整合,有望提高腫瘤登記工作效率和質(zhì)量。(3)檢查(check)和處理(action)階段。檢查是PDCA 循環(huán)的重要過程與環(huán)節(jié),工作人員對(duì)此需格外重視[14]。
圖1 腫瘤登記報(bào)告存在主要問題及原因分析
本研究從1 340 例腫瘤患者中每月隨機(jī)抽取30 例不同科室不同患者的腫瘤報(bào)告卡,依據(jù)上級(jí)疾控部門督導(dǎo)檢查條款進(jìn)行檢查,(1)查看項(xiàng)目完整率,完整率≥95%為合格,如有空項(xiàng)則認(rèn)為不完整。①患者基本信息常見缺項(xiàng):無身高、體質(zhì)量、住院號(hào)或門診號(hào);現(xiàn)住址未精確到門牌號(hào);無患者聯(lián)系方式;職業(yè)未精確到工種;②腫瘤診斷情況常見缺項(xiàng):無癥狀出現(xiàn)時(shí)間、診斷分期、TNM 分期、行為表現(xiàn)情況。(2)查看項(xiàng)目準(zhǔn)確率,準(zhǔn)確率≥95%為準(zhǔn)確,錯(cuò)任1 項(xiàng)則認(rèn)為不準(zhǔn)確。①患者基本信息常見錯(cuò)項(xiàng):身份證錯(cuò)誤、現(xiàn)住址未經(jīng)流調(diào)填為戶籍地址、聯(lián)系方式錯(cuò)誤;②腫瘤診斷情況常見錯(cuò)項(xiàng):腫瘤診斷存在邏輯錯(cuò)誤、分級(jí)錯(cuò)誤、行為錯(cuò)誤、腫瘤類型錯(cuò)誤、病理原發(fā)又填寫無病理類型、腫瘤解剖部位和病理類型不匹配或罕見的病理類型、住院時(shí)間、癥狀出現(xiàn)時(shí)間和確診時(shí)間相同;③腫瘤治療一欄:填寫其他,并未說明具體治療方法等;④大部分卡片填報(bào)不認(rèn)真,既有漏項(xiàng)又有錯(cuò)項(xiàng)、項(xiàng)目張冠李戴。(3)與腫瘤報(bào)告平臺(tái)比對(duì),凡無報(bào)告的為漏報(bào),漏報(bào)率≤5%為合格,抽查的腫瘤患者來源于門診、住院部、病理科和涉及腫瘤病例的各臨床科室。
醫(yī)院二級(jí)質(zhì)控部門采取隨機(jī)抽查和定期檢查相結(jié)合的質(zhì)控方法,從以下3 方面入手:首先根據(jù)死亡報(bào)告卡根本死因檢查腫瘤病例是否報(bào)告;其次從病理科病理診斷記錄,查腫瘤病例報(bào)告情況;最后通過HIS 查住院和門診患者病歷,控制腫瘤病例的漏報(bào),并由預(yù)防保健部專人負(fù)責(zé)審核腫瘤報(bào)告質(zhì)量,按照腫瘤登記資料質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),為保證資料的可靠性、完整性、有效性和時(shí)效性,預(yù)防保健部執(zhí)行24 h 內(nèi)腫瘤報(bào)告制度。確認(rèn)為腫瘤漏報(bào)和報(bào)告質(zhì)量較差的科室和個(gè)人給予個(gè)性化督導(dǎo),發(fā)放二級(jí)質(zhì)控監(jiān)管表,要求其分析原因,提出整改方法評(píng)價(jià)整改結(jié)果,對(duì)問題頻發(fā)人員和科室要強(qiáng)化培訓(xùn),加大臨床一級(jí)質(zhì)控力度。二級(jí)監(jiān)管部門根據(jù)《腫瘤醫(yī)院質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》給予扣分處理,考核結(jié)果每月上報(bào)醫(yī)院質(zhì)量控制部,通過醫(yī)院質(zhì)量考評(píng)會(huì)后,將考核結(jié)果以簡(jiǎn)報(bào)形式通報(bào)全院臨床各科室,并與本人當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤;對(duì)腫瘤病例報(bào)告質(zhì)量較好的科室和個(gè)人總結(jié)學(xué)習(xí)提出表揚(yáng),零漏報(bào)和報(bào)告優(yōu)質(zhì)量的個(gè)人予以加分獎(jiǎng)勵(lì),記入職稱評(píng)審加分項(xiàng)。分析本次檢查結(jié)果,帶著問題和整改方法進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)。
主要觀察對(duì)比在PDCA 循環(huán)法實(shí)施前3 個(gè)月和實(shí)施后3、6、9 個(gè)月的腫瘤報(bào)告質(zhì)量(準(zhǔn)確率、完整率)、漏報(bào)率變化情況。
采用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)PDCA 循環(huán)法實(shí)施前和實(shí)施后腫瘤報(bào)告質(zhì)量(準(zhǔn)確率、完整率)和漏報(bào)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,其中計(jì)數(shù)資料以例(%)表示,行χ2檢驗(yàn),P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
實(shí)施PDCA 循環(huán)后腫瘤登記報(bào)告的完整率、準(zhǔn)確率均有大幅度提高,不合格率明顯下降。實(shí)施前3 個(gè)月與實(shí)施后3、6、9 個(gè)月腫瘤登記報(bào)告情況比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.001),見表1。
表1 實(shí)施PDCA循環(huán)前后不同時(shí)間段腫瘤登記報(bào)告質(zhì)量變化情況比較[例(%)]
實(shí)施PDCA 循環(huán)法后,腫瘤患者漏報(bào)率明顯下降,由實(shí)施前 3 個(gè)月的 73.33%(66/90),降至實(shí)施后 3、6、9 個(gè)月的43.30%(39/90)、25.56%(46/180)、8.89%(24/270),每一時(shí)間段與上一時(shí)間段比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.05),但仍未達(dá)到自治區(qū)疾控中心要求醫(yī)院漏報(bào)率≤5%的控制指標(biāo)。
惡性腫瘤自2010 年以后居于我國(guó)死亡原因的首位,癌癥已成為我國(guó)乃至全球最大的公共健康問題[15-17]。根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)疾病預(yù)防控制中心(CDC)2019 年年終總結(jié),近二十年來,我國(guó)惡性腫瘤發(fā)病率呈逐年上升趨勢(shì),腫瘤作為高發(fā)病率、高病死率的一種重大疾病,其治療方式主要分為手術(shù)治療和化療、放療等保守治療[18-19]。惡性腫瘤的防治極大地增加了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),要精準(zhǔn)制定癌癥防治策略和規(guī)劃必須對(duì)惡性腫瘤疾病負(fù)擔(dān)進(jìn)行正確全面評(píng)估。因此,完整的腫瘤登記資料和高質(zhì)量的腫瘤報(bào)告數(shù)據(jù),為國(guó)家制定精準(zhǔn)防治政策提供有力的科學(xué)依據(jù)顯得尤為重要。腫瘤登記資料的質(zhì)量評(píng)價(jià)包括資料的可靠性、完整性、有效性和時(shí)效性[20]。這就需要高效的腫瘤登記報(bào)告管理方法。管理方法是醫(yī)院管理工作開展的基礎(chǔ),科學(xué)合理的管理方法可有效提高醫(yī)院的管理水平[21-22]。PDCA 循環(huán)就是廣泛運(yùn)用于全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法,它能通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理4 個(gè)階段的循環(huán)控制,達(dá)成放大系統(tǒng)功效、提升趨近目標(biāo)質(zhì)量的目的[23]。為適應(yīng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展要求,2021 年院內(nèi)三甲復(fù)審評(píng)審組要求將PDCA 管理工具融入日常管理工作,加強(qiáng)管理工具的學(xué)習(xí)并結(jié)合臨床實(shí)際靈活運(yùn)用,提升其管理效果。
PDCA 循環(huán)法實(shí)施更強(qiáng)調(diào)預(yù)見性、針對(duì)性、合理性以及嚴(yán)謹(jǐn)性,經(jīng)過P-D-C-A 這一系列的循環(huán)模式,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理工作中存在的問題,積極采取措施干預(yù)并完善[24-25]。醫(yī)院將把2021年度腫瘤報(bào)告不合格指標(biāo)納入2022年度PDCA循環(huán)。
2021 年P(guān)DCA 循環(huán)法實(shí)施之前,部分臨床醫(yī)生在思想上對(duì)腫瘤病例上報(bào)存在抵觸心理,認(rèn)為是幫上級(jí)疾控部門做流調(diào),是臨床工作分外之事。因此,信息收集殘缺,報(bào)告不認(rèn)真,漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)頻出。經(jīng)醫(yī)院實(shí)施PDCA 循環(huán)后,結(jié)合宣傳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)履行公共衛(wèi)生職能的實(shí)施意見》(內(nèi)衛(wèi)計(jì)范)[2018]8 號(hào)[26]文件精神,通過多種形式組織全院臨床科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)履行公共衛(wèi)生職能績(jī)效考核方案》(內(nèi)衛(wèi)辦疾控字)[2019]71號(hào)[27]等,不斷轉(zhuǎn)變醫(yī)生思想認(rèn)識(shí),提高腫瘤報(bào)告的積極性,使腫瘤的遲報(bào)、漏報(bào)、信息資料不完整、不準(zhǔn)確現(xiàn)象得到明顯改善;腫瘤報(bào)告質(zhì)量、報(bào)告率得到大幅提升。PDCA循環(huán)等管理工具在臨床醫(yī)療管理的作用早有明證[28],2011年我國(guó)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2011 年版)》(衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)〔2011〕148 號(hào))引入PDCA 循環(huán)理念[29],但在腫瘤登記報(bào)告質(zhì)量管理中還運(yùn)用較少,本次研究存在許多不足之處,期待進(jìn)一步探討。
綜上所述,實(shí)施PDCA 循環(huán)法進(jìn)行腫瘤登記報(bào)告質(zhì)量管理,可有效降低腫瘤報(bào)告漏報(bào)率的發(fā)生,提高腫瘤報(bào)告數(shù)據(jù)的完整率和準(zhǔn)確率,優(yōu)質(zhì)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)將為政府提供制定癌癥防控策略和評(píng)估效果的依據(jù),因此腫瘤防治事業(yè)當(dāng)以腫瘤登記先行,各地應(yīng)重視腫瘤登記工作的開展[30]。并將此方法運(yùn)用于腫瘤登記報(bào)告規(guī)范管理和質(zhì)量控制中成效顯著。此外,通過本次腫瘤登記報(bào)告質(zhì)量管理活動(dòng),發(fā)現(xiàn)在應(yīng)用PDCA 循環(huán)法時(shí)需注意以下幾點(diǎn):(1)質(zhì)量循環(huán)管理過程應(yīng)以具體的管理問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),時(shí)刻圍繞發(fā)現(xiàn)的問題開展質(zhì)控活動(dòng);(2)尋找產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因時(shí)應(yīng)顧及方方面面,并注意搞清楚各原因之間的關(guān)系,將其分門別類加以歸納,盡量分解到能采取具體措施為止;(3)制定改進(jìn)措施時(shí)應(yīng)依據(jù)找到的原因?qū)ΠY下藥,做到有理有據(jù);(4)監(jiān)督檢查必須定期或不定期舉行,核實(shí)解決方案落實(shí)情況與效果,必要時(shí)結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等激勵(lì)機(jī)制;(5)整個(gè)質(zhì)量管控活動(dòng)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),合理應(yīng)用魚骨圖、排列圖等質(zhì)量管理工具[12]。
國(guó)際醫(yī)藥衛(wèi)生導(dǎo)報(bào)2022年24期