維修大拿甘紹鵬

文／許金玲

處理設(shè)備、管線等突發(fā)故障，甘紹鵬累計(jì)為油庫節(jié)約費(fèi)用15萬元。

“安全無小事，每天上班前，我都會給自己打氣：‘在崗1分鐘、安全運(yùn)行60秒’的目標(biāo)一定要保障，也一定能保障！” 7月，中石化貴州貴陽油庫驕陽似火，綜合三班班長甘紹鵬巡檢完罐區(qū)，熱得滿頭大汗。他一邊擦汗，一邊堅(jiān)定地說道。

作為一名退伍軍人，甘紹鵬在油庫一線倒班25年。他多次處理設(shè)備、管線等突發(fā)故障，成功避免20余起安全隱患，累計(jì)為油庫節(jié)約費(fèi)用15萬元。他懂技術(shù)，能管理，走上綜合班班長崗位后，抓實(shí)談心談話，培養(yǎng)“多面手”，把整合后的大班組帶領(lǐng)成一個(gè)充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀班組。甘紹鵬先后被評為省市公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。他帶領(lǐng)的班組被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀班組，為貴陽油庫獲得集團(tuán)公司百強(qiáng)班組、優(yōu)秀班組和貴州石油先進(jìn)油庫榮譽(yù)稱號做出了貢獻(xiàn)。

“甘班長可牛了，妥妥的技術(shù)大拿！”同事魯鵬說起他，滿是敬佩。很多人并不知道，這位大家口中的技術(shù)大拿曾經(jīng)只是一名維修小白。

剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名警消員，甘昭鵬每天的工作就是在油庫巡邏。年輕的甘昭鵬并不滿足這樣“簡單”的工作。他利用休息時(shí)間向其他同事學(xué)習(xí)維修技術(shù)，下班回家自己買專業(yè)書籍了解油庫工藝，熱心幫助維修老師傅搭把手。憑借不斷的“偷師學(xué)藝”，他終于如愿跳槽到了維修班。從此，他更加積極地參與油庫工作各個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，對油庫工藝、作業(yè)流程、設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)程等爛熟于心。

多年如一日的巡檢，油庫的每根管線、每個(gè)閥門，都成了他熟得不能再熟的“老伙計(jì)”。他也練成了一項(xiàng)“絕活兒”：看看油庫液位系統(tǒng)，就知道儲油還有多少，庫存量是否合理；聽聽設(shè)備聲音，就可判斷出哪個(gè)部件出了問題……

在崗的每一天，他都要對油庫公路發(fā)油區(qū)、油氣回收裝置、輕油泵房、鐵路裝卸棧橋、儲油罐區(qū)、消防泵組等部位逐一進(jìn)行安全巡視檢查，聽一聽有沒有異響，看一看有沒有跑冒滴漏，聞一聞有沒有異味，摸一摸有沒有異樣。這樣的“習(xí)慣”，他堅(jiān)持了25年，確保了油庫至今未發(fā)生重大安全事故。

“他的眼里容不得半粒沙子，手上不允許出一點(diǎn)兒差錯?！闭劦礁式B鵬，油庫主任朱飛說道。

2019年貴陽油庫更換高耗能設(shè)備時(shí)，由于設(shè)備結(jié)構(gòu)較大，原有的維修方法已不能滿足新設(shè)備需求。若將維修任務(wù)外包，將產(chǎn)生不小的費(fèi)用。為了節(jié)約成本，甘昭鵬決定自己用“土辦法”先“搗鼓搗鼓”。

說干就干。45歲的甘昭鵬買來一大摞書，加班加點(diǎn)挑燈夜讀，自學(xué)新設(shè)備安裝和維修知識，幾易其稿擬定更換和維修方案。最后，他決定制作一個(gè)帶滑輪、能省力的大型龍門架，自主進(jìn)行設(shè)備更換。

“油庫只有1名焊工，焊了我們得自己切割，其他同事拿尺子、搬設(shè)備、排順序……” 有條不紊地做好安排，甘昭鵬就帶著11名員工，全員停休，憑借焊接、切割等笨辦法，加班加點(diǎn)協(xié)作作戰(zhàn)。

在保證安全的情況下，大家只用了3天時(shí)間就自發(fā)研制出龍門架，用了7天時(shí)間就成功完成4臺65千瓦的超能耗使用汽油泵的更換，為油庫節(jié)約外包費(fèi)用約15萬元。

“沒有條件，創(chuàng)造條件也要上，只要自力更生、艱苦奮斗，有時(shí)候土辦法、笨辦法也能解決問題！”完成任務(wù)后，他感慨地說。此次自主完設(shè)備更換和檢維修，不僅節(jié)約了費(fèi)用，而且為以后的大型設(shè)備維修積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。

“我是槽工，為什么要去輪維修崗？”2020年貴陽油庫實(shí)行“大輪班”體制改革，甘昭鵬被推選為貴陽油庫大班組綜合三班班長。剛上任時(shí)，大家思想未轉(zhuǎn)變，工作開展較難。甘紹鵬像個(gè)“小家長”一樣，根據(jù)班組人員年齡結(jié)構(gòu)組成，用拉家常的方式和大家擺談，逐個(gè)做思想工作。那段時(shí)間，大家開玩笑說：“天不怕，地不怕，就怕被甘班長找去談話”。

對于重點(diǎn)崗位他優(yōu)先組合，及時(shí)調(diào)整工作分配，以“老帶新、熟帶生”的方式，在不影響正常作業(yè)的情況下，合理安排所涉及的工藝流程、操作規(guī)程的實(shí)操訓(xùn)練，提高在崗人員的業(yè)務(wù)能力，高質(zhì)量完成油庫“大輪班”和“一崗多能”的改革效果。

“針對排查出來的風(fēng)險(xiǎn)因素，大家一定要逐一落實(shí)防范措施，切實(shí)做好崗前安全提醒。希望大家舉一反三，結(jié)合崗位工作實(shí)際，查找不足……”在班組例會上，甘昭鵬和往常一樣苦口婆心，用“婆婆嘴”對班組員工再三提醒、叮囑安全工作，生怕大家漏掉一個(gè)隱患。

他帶頭跟班作業(yè)，把功夫下在現(xiàn)場上。不論是卸油、付油，還是計(jì)量、安全、檢維修生產(chǎn)一線，班組的日常作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，他都帶頭跟班。不管什么時(shí)間，只要現(xiàn)場有作業(yè)，他就第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場，用勤勉和敬業(yè)確保油庫平穩(wěn)運(yùn)行。

工作中，有好事，他總是先為別人著想，再考慮自己；干活時(shí)，他永遠(yuǎn)都搶在前面，給大家?guī)Ш妙^。他說：“我希望年輕的員工們，以后也會像我一樣，走在最前面，把事扛起來?！?/p>

◇供圖/許金玲