建筑工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略

郭維

（山西三建集團(tuán)有限公司，山西長(zhǎng)治 037000）

1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的作用

隨著我國(guó)生活物質(zhì)水平的不斷提高，人們對(duì)各方面的品質(zhì)追求也越來(lái)越嚴(yán)格，特別是關(guān)系著人們自身安全健康和生命財(cái)產(chǎn)方面，更是有著高規(guī)格的需求。所以建筑企業(yè)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度加大關(guān)注力度，才能保證建筑工程設(shè)計(jì)符合人們的需求標(biāo)準(zhǔn)。另外，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度和提高施工水平才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)行業(yè)占有一席之地，做到提升建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了保證建筑工程對(duì)人們的生命安全不受到威脅，加大對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度和施工品質(zhì)的關(guān)注，才能體現(xiàn)持續(xù)發(fā)展建筑企業(yè)的施工效率及價(jià)值[1]。

1.1 提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)中科學(xué)性的技術(shù)指導(dǎo)方案是開(kāi)展工程的前期條件?？茖W(xué)性的技術(shù)方案不僅是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主要指導(dǎo)內(nèi)容，也是保障建筑施工效益及質(zhì)量的重要前提。在相應(yīng)的建筑標(biāo)準(zhǔn)下對(duì)施工材料資源的合理利用及優(yōu)化，能夠在不延誤工期時(shí)保障施工技術(shù)符合建筑企業(yè)的施工要求。建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理要對(duì)施工時(shí)各環(huán)節(jié)所需要的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的安排及調(diào)整。保證在運(yùn)用多種技術(shù)施工時(shí)節(jié)約大型機(jī)械使用時(shí)間及成本。因此及時(shí)調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案并進(jìn)行合理利用將會(huì)提高建筑企業(yè)的收益成果，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.2 保證建筑工程質(zhì)量

要想建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)得到良好的開(kāi)展，必須著重關(guān)注建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，確保建筑工程施工的施工品質(zhì)及效益穩(wěn)步提高。為了保障施工品質(zhì)能夠達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，前期必須做好科學(xué)的技術(shù)規(guī)劃目標(biāo)，在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程中緊盯施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好監(jiān)督檢測(cè)工作。為了建筑工程施工品質(zhì)得到保障，不僅要根據(jù)實(shí)際施工的各方面技術(shù)進(jìn)行調(diào)整，符合標(biāo)準(zhǔn)化的施工準(zhǔn)則，做好工程的驗(yàn)收工作，保證施工質(zhì)量[2]。

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 施工材料問(wèn)題

因建筑工程中使用的耗材種類繁多，所以采購(gòu)人員在實(shí)際的材料采購(gòu)中必須進(jìn)行嚴(yán)格的挑選和管理。包括對(duì)施工場(chǎng)地的大型石料和細(xì)小零件都要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)國(guó)家對(duì)建筑要求的相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)和圖紙的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行材料選購(gòu)并做好一系列相關(guān)檢驗(yàn)工作。在相關(guān)檢測(cè)管理人員對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)過(guò)程中，做好嚴(yán)格驗(yàn)收工作，不能只是通過(guò)肉眼對(duì)材料外部的完好進(jìn)行判斷，有可能因敷衍的驗(yàn)收結(jié)果而導(dǎo)致在施工時(shí)因材料內(nèi)外差異從而降低建筑工程施工的水平。對(duì)選購(gòu)好的施工材料也要進(jìn)行妥善的保管工作，避免因施工人員在取材時(shí)因沒(méi)有登記造成取材的大量浪費(fèi)。并且建筑工程施工人員的人口密集，如不對(duì)材料進(jìn)行管理，一定程度上會(huì)降低材料的性能[3]。

2.2 建筑工程施工問(wèn)題

保證建筑工程的質(zhì)量前提條件是建筑工程施工的順利進(jìn)行。因建筑施工人員密集，人口流動(dòng)性大，而且每個(gè)施工人員的技術(shù)水平和時(shí)間不同都有可能導(dǎo)致施工質(zhì)量的偏差，從而使現(xiàn)場(chǎng)管理的困難程度加劇。對(duì)施工人員進(jìn)行合理調(diào)配，避免因意見(jiàn)不同起爭(zhēng)執(zhí)。還要及時(shí)協(xié)調(diào)人員處理好施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾，消除不必要的安全隱患。在監(jiān)督好施工現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)不能只關(guān)注施工效率也要兼顧對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，避免建筑工地的各種意外產(chǎn)生。

2.3 施工人員安全管理問(wèn)題

管理人員應(yīng)對(duì)施工人員的施工安全格外關(guān)注。因?yàn)槭┕と藛T是工程施工的基礎(chǔ)，如施工人員在施工過(guò)程中因沒(méi)有佩戴安全帽和沒(méi)有做好相關(guān)安全措施，管理人員應(yīng)對(duì)施工人員的安全問(wèn)題多進(jìn)行宣導(dǎo)，讓施工人員有一個(gè)安全意識(shí)。及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑雜物，避免施工時(shí)因雜物的堆積發(fā)生意外，嚴(yán)重影響施工人員的生命安全（圖1）。

3 提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的策略

3.1 制定科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度

管理人員對(duì)建筑施工中起著重要的監(jiān)督作用，確保建筑施工的施工質(zhì)量。由于建筑施工人員平時(shí)缺乏安全管理的培訓(xùn)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的忽視，導(dǎo)致在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施工作中難度加大，無(wú)法保證工程質(zhì)量。目前建筑企業(yè)要做的是完善施工管理制度提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的施工質(zhì)量，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理理念推陳出新進(jìn)行優(yōu)化。保證實(shí)際建筑工程施工工作有條不紊的開(kāi)展就必須有完善的管理流程，明確施工標(biāo)準(zhǔn)，從而正確實(shí)施管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)一般施工環(huán)節(jié)比較多，相對(duì)的管理流程也比較復(fù)雜，只有各管理人員互相合作協(xié)調(diào)才能保證施工工作順利開(kāi)展?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度實(shí)施過(guò)程中建立獎(jiǎng)勵(lì)體制，可以在施工中起到制約作用。運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，在各個(gè)施工環(huán)節(jié)安排負(fù)責(zé)的管理人員，做到了解施工環(huán)節(jié)內(nèi)容，才能呈現(xiàn)系統(tǒng)化的現(xiàn)場(chǎng)施工管理趨勢(shì)。當(dāng)然，在監(jiān)管項(xiàng)目施工時(shí)可以在項(xiàng)目施工前上設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，下設(shè)總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)監(jiān)督總管現(xiàn)場(chǎng)施工。在完善的管理體系下每個(gè)施工人員各司其職，并在各環(huán)節(jié)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)下有條有理地進(jìn)行施工，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的成果和效率[4]。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的物料及設(shè)備管理

在完善的現(xiàn)場(chǎng)管理體系下，建筑材料的選購(gòu)必須要依據(jù)實(shí)際建筑工程的相關(guān)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)滿足建筑工程建材質(zhì)量的要求。特別工程常見(jiàn)的混凝土和砂漿必須進(jìn)行嚴(yán)格配比，在材料混合前期要對(duì)其混合比率和抗壓能力進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，材料的品質(zhì)將直接影響現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。而在建筑內(nèi)部的鋼筋鋼材方面更要謹(jǐn)慎選擇，首先要對(duì)鋼筋等金屬材料的供應(yīng)商有一個(gè)基本的了解，是否具備相關(guān)制造資格證書，并在選材時(shí)對(duì)其延展性為檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試。另外，要考慮到建筑材料的儲(chǔ)存環(huán)境和條件，需要設(shè)立一個(gè)專門的管理人員，根據(jù)材料的存放特點(diǎn)條件進(jìn)行合理的存放和管理，定時(shí)對(duì)材料儲(chǔ)存情況進(jìn)行檢查。對(duì)易燃易潮濕的材料更要采用嚴(yán)格的存放管理，避免因環(huán)境原因?qū)е虏牧闲阅芙档?。建筑工程的大型機(jī)械設(shè)備在科學(xué)技術(shù)的不斷扶持下逐漸普及，機(jī)械化的施工現(xiàn)場(chǎng)可以大大提升施工效率。在施工時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大量使用時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理：首先，在建筑工程施工不斷的提高中也應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化更新，在面對(duì)施工時(shí)所需要的價(jià)格昂貴的機(jī)械設(shè)備時(shí)即可以租賃的方式來(lái)減少施工成本的浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程施工效益最大化。其次，對(duì)購(gòu)買的大型機(jī)械設(shè)備對(duì)其進(jìn)行定期的修理維護(hù)，在對(duì)設(shè)備的施工操作時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行施工操作，避免因?qū)C(jī)械的使用不當(dāng)造成機(jī)械的損壞，對(duì)施工企業(yè)造成不必要的損失[5]。

3.3 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制

保障工程建筑的施工質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的第一準(zhǔn)則。建筑工程的施工質(zhì)量不僅決定著每項(xiàng)施工的經(jīng)濟(jì)效益，而且也影響著建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在建筑施工時(shí)，項(xiàng)目施工質(zhì)量應(yīng)符合當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。確保工程的順利實(shí)施，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)應(yīng)符合當(dāng)前行業(yè)施工質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有完善的質(zhì)量保障制度。同時(shí)，在明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑施工進(jìn)行監(jiān)督加強(qiáng)對(duì)建筑質(zhì)量的把控。制定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃可以有效保障施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)具備專業(yè)施工技能的同時(shí)也要對(duì)施工需求和準(zhǔn)則有了基本的了解，規(guī)劃好建筑材料的存放位置并熟練掌握施工設(shè)備的施工技巧。在建筑施工過(guò)程中，每個(gè)施工人員都必須明確自身的職責(zé)所在，做好本職工作。必須對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，以達(dá)到符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工人員在對(duì)建筑施工進(jìn)行自檢完畢后，質(zhì)量檢測(cè)人員也要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢，監(jiān)督好施工人員的作業(yè)質(zhì)量，如施工質(zhì)量未達(dá)到建筑要求，與施工人員對(duì)接好施工方法進(jìn)行改進(jìn)，做到符合相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理才能確保建筑工程的施工質(zhì)量和安全，提升施工效率。施工時(shí)對(duì)施工的材料及設(shè)備謹(jǐn)慎使用，稍有差池將造成安全事故的發(fā)生，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重視，著重強(qiáng)調(diào)在施工前不僅要有完善的安全管理計(jì)劃還要做好施工安全措施，在達(dá)到施工目標(biāo)的基礎(chǔ)上做到文明施工。為避免不必要的安全事故發(fā)生，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及時(shí)改進(jìn)剔除。例如，現(xiàn)場(chǎng)施工人員自覺(jué)佩戴好安全帽，施工前對(duì)裝備進(jìn)行檢查，是否因設(shè)備陳舊導(dǎo)致裂痕或損壞，如有此現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)更換。如有不重視施工安全而沒(méi)有佩戴安全帽的施工人員，因?qū)ζ溥M(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其具備良好的安全施工意識(shí)。更要確保高空安全作業(yè)人員的安全繩是否扎實(shí)牢固，施工時(shí)必須對(duì)安全繩進(jìn)行整理，正確使用安全繩進(jìn)行施工，做到高掛低用[6]。

3.5 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的人員管理

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，關(guān)系著建筑工程施工項(xiàng)目的施工技術(shù)水準(zhǔn)和施工品質(zhì)，確保工程實(shí)施能順利進(jìn)行。管理人員注重對(duì)施工人員施工的監(jiān)督工作，注意施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工是否依據(jù)嚴(yán)格的施工流程和施工技術(shù)進(jìn)行作業(yè)，避免因錯(cuò)誤操作導(dǎo)致出現(xiàn)施工安全施工影響施工質(zhì)量。例如，在施工人員正式上崗前，針對(duì)當(dāng)前工程對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，對(duì)工程的規(guī)范操作流程有一個(gè)基本的了解并在施工中嚴(yán)格按照規(guī)定施工。在使用大型機(jī)械設(shè)備施工時(shí)要確保該作業(yè)人員是否具備操作資格證書，避免作業(yè)人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)因缺乏相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致發(fā)生安全事故。針對(duì)施工人員不同的施工技能進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的施工內(nèi)容應(yīng)符合不同工種的需求。例如，焊接人員要掌握對(duì)焊接技術(shù)的相關(guān)知識(shí)和施工技能，混凝土作業(yè)人員就要學(xué)習(xí)混凝土配比方法和注意對(duì)施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)。與此同時(shí)，建筑企業(yè)建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲體系，施工中對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)施工操作出現(xiàn)差池的員工適當(dāng)進(jìn)行小懲大戒，使員工施工更加標(biāo)準(zhǔn)化[7]。

3.6 利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理

在我國(guó)建筑過(guò)程施工中若要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程有絕對(duì)性的掌握，必須做好周密的管控。具體實(shí)施策略如下。

（1）對(duì)現(xiàn)代化建筑企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)良技術(shù)深入探討研究，引入有利于企業(yè)管理對(duì)的技術(shù)方法，從而為各項(xiàng)施工技術(shù)的管理工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

（2）可以引用BIM 管理手段，在施工階段不斷優(yōu)化施工技術(shù)，提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的工程技術(shù)解決方案，保證工程后期施工的施工技術(shù)。

（3）在開(kāi)展BIM 數(shù)據(jù)分析例會(huì)時(shí)，對(duì)實(shí)際工程施工的操作需求進(jìn)行貫連，完成工程信息結(jié)構(gòu)的精確傳遞。

（4）針對(duì)MIB 所得出的模型設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)建筑工程施工中的模型數(shù)字化模擬論證的數(shù)據(jù)分析及時(shí)優(yōu)化施工解決方案，確保相關(guān)技術(shù)的保質(zhì)保量。

（5）對(duì)前期的項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)問(wèn)題和技術(shù)安全問(wèn)題可以通過(guò)三方軟件的利用來(lái)有效進(jìn)行規(guī)整，在項(xiàng)目云端的擴(kuò)展服務(wù)中，通過(guò)云端，PC 端的管理減少數(shù)據(jù)庫(kù)的前期準(zhǔn)備和工作難度。各部門的管理人員對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)多協(xié)作溝通，在保證項(xiàng)目效率的同時(shí)提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的安全管理技術(shù)[8]。

3.7 強(qiáng)化綠色施工理念

在建筑行業(yè)市場(chǎng)的不斷發(fā)展下，倡導(dǎo)國(guó)家綠色化理念開(kāi)展建筑建設(shè)逐漸成為主流趨勢(shì)。在整體的建筑施工中不能只一味注重施工的快速和質(zhì)量從而導(dǎo)致施工過(guò)程中實(shí)地環(huán)境遭到破壞，這就是施工人員沒(méi)有及時(shí)優(yōu)化新興的施工管理理念，從而使資源沒(méi)有充分發(fā)揮造成浪費(fèi)和污染了環(huán)境。所以在施工前期就應(yīng)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行綠色理念的貫徹，吸收創(chuàng)新的思想及管理理念，響應(yīng)市場(chǎng)的號(hào)召將綠色的施工技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中。此外，為了保持一個(gè)良好的施工環(huán)境，管理人員要自覺(jué)組織施工人員對(duì)綠色施工技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)資源的合理利用以創(chuàng)建綠色施工目標(biāo)。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，在我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目逐漸增多的情況下，我國(guó)對(duì)建筑工程的施工要求標(biāo)準(zhǔn)也隨之增高，所以，建筑企業(yè)應(yīng)高度重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，推進(jìn)建筑工程施工的進(jìn)度。要想全面提升建筑工程的整體提升質(zhì)量，就要有效管理建筑施工的施工人員，施工材料以及施工安全等管理工作，控制好建筑施工團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，最重要的是要確保施工人員的施工安全，建筑材料資源的品質(zhì)和規(guī)范好施工人員的施工行為，才能促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，提升建筑工程的施工質(zhì)量。