韓宏志
(中國內(nèi)蒙古森工集團(tuán)阿爾山森林工業(yè)有限公司,內(nèi)蒙古 烏蘭浩特 137422)
工會認(rèn)真履行維護(hù)職能,是工會服從大局,緊貼中心,服務(wù)職工,強(qiáng)化自身的有效手段和最佳結(jié)合點。我們要在理論和實踐結(jié)合上不斷探索,正確認(rèn)識和把握履行維護(hù)職能的內(nèi)在規(guī)律和辯證關(guān)系,進(jìn)一步建立完善維護(hù)工作機(jī)制,形成大維護(hù)格局,使工會在中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和推進(jìn)國有企業(yè)改革與發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮更加重要的作用。
參與明確了工會在企業(yè)改革中發(fā)揮作用的主要方式和途徑。多年的實踐告訴我們,落實民主管理機(jī)制,維護(hù)職工合法權(quán)益,關(guān)鍵環(huán)節(jié)是把好源頭參與關(guān)。如果在制訂改革方案、政策、制度和涉及職工切身利益的重大事項時參與不進(jìn)去,實施起來就要困難得多。因此,源頭參與就顯得極為重要。從一定意義上講,源頭參與是最有效的維護(hù)。在實際操作中,一是要提高工會干部的自身素質(zhì)。一方面,基層工會主席必須首先做到源頭參與,參與一切涉及職工切身利益的企業(yè)制度、規(guī)章的制定,及時反映職工的意見和主張,成為維護(hù)職工合法權(quán)益的有效依據(jù);另一方面,面對新形勢下維權(quán)工作的需要,工會干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)和工作水平,增強(qiáng)政治意識和大局意識,提高宏觀思考和源頭參與的能力,增強(qiáng)工會干部自覺維護(hù)、主動維護(hù)、敢于維護(hù)的責(zé)任意識,名副其實地當(dāng)好職工合法權(quán)益的代表者、維護(hù)者。二是建立健全參政議政制度。如工會參與政策制定制度、黨政工聯(lián)席會議制度、工會出席有關(guān)會議制度、行政向工會通報制度等。通過這些渠道和途徑,提建議、提議案、直接參與集體合同、資金分配、職工福利基金使用和各項保障制度、改革方案的決策,反映職工的意愿和要求,認(rèn)真承擔(dān)起工會的責(zé)任。只有參得進(jìn),才能及時了解和掌握改革中遇到的各種問題,提出工會的建議和主張,最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益。三是做好民主直選工會主席工作。工會主席由職工直接選舉產(chǎn)生。誰當(dāng)主席,職工最有發(fā)言權(quán)。要把那些替職工說話辦事、作風(fēng)正派、政治覺悟高、群眾基礎(chǔ)好、威信高、職工依賴、熱心工運事業(yè)的人選到工會崗位上來。這樣既能體現(xiàn)廣大職工的意志,又有利于工會履行維護(hù)職能[1]。
職工代表大會是職工行使民主權(quán)利的機(jī)構(gòu),這個性質(zhì)決定了職工代表大會的基本任務(wù)主要是:審議企業(yè)重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)職工合法權(quán)益。職工代表大會這種民主管理的最基本的組織形式,是由社會主義企業(yè)民主管理的內(nèi)容所決定的。職工代表大會有嚴(yán)格的組織制度和工作程序。職工代表大會的主體是全體職工。由全體職工選出的代表組成職工代表大會。他們代表全體職工行使權(quán)利,表達(dá)全體職工的意志,體現(xiàn)大多數(shù)職工的利益。為此,要督促企業(yè)開好職工代表大會。首先,應(yīng)著重解決如下幾個問題:推選出素質(zhì)較高,能替職工群眾說話的代表;廣泛收集議題,全方位反映職工意愿和要求;充分發(fā)揚民主,超前審議和大會審議相結(jié)合;加強(qiáng)對職代會代表議案落實情況的監(jiān)督和檢查。其次,落實好職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。一方面,堅持職工代表大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部,將集體合同草案提請職工代表大會討論批準(zhǔn),并向職工代表大會報告企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況、企業(yè)干部廉潔自律情況,集體合同的履行。另一方面,企業(yè)的一切重大經(jīng)營決策都必須經(jīng)過職工代表大會審議;凡涉及職工切身利益的重大事項,必須由職工代表大會表決決定;職工代表民主評議意見反映主要干部的,組織部門必須采取相應(yīng)措施。不斷豐富職工代表大會的內(nèi)容,提高職工代表大會的質(zhì)量。只有把職代會這個體現(xiàn)職工群眾意志的機(jī)構(gòu)作為維護(hù)職工合法權(quán)益的主體形式和工作重點,其效果也是最有效的[2]。
實踐表明,制度不僅以協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系為著重點,而且以切實維護(hù)和保障企業(yè)的合法權(quán)益為歸宿。因此,基層工會在維護(hù)職工合法權(quán)益中履行職責(zé),就要抓住平等協(xié)商和集體合同這個“牛鼻子”,并在其中把握三個原則:平等合作的原則;協(xié)商一致的原則;權(quán)利對等的原則。不平等的合同就是不合理的合同,就無法保證合同的順利實施,這樣的合同不但無益,反而有害。工會是代表職工與企業(yè)簽訂集體合同,要慎重,要廣泛征求廣大職工的意見,既要考慮企業(yè)的發(fā)展,也要維護(hù)職工的利益。不能形式主義,走過場。同時,要以工資集體協(xié)商為突破口,努力提高平等協(xié)商和集體合同的質(zhì)量,逐步形成真正由雙方平等協(xié)商決定工資分配機(jī)制,為平等協(xié)商和集體合同注入實質(zhì)內(nèi)容。合同簽訂后,最主要的是落實兌現(xiàn),應(yīng)建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)監(jiān)督保證合同執(zhí)行,促使企業(yè)和職工按照集體合同的規(guī)定認(rèn)真履行各自的義務(wù),使集體合同能真正落到實處,收到實效[3]。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的深化、經(jīng)濟(jì)體制改革和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,對廠務(wù)公開民主管理提出了更高的要求。因此,我們要根據(jù)新形勢的需要、企業(yè)的實際情況和職工的要求,與時俱進(jìn),創(chuàng)新拓寬思路,積極探索和把握新形勢下廠務(wù)公開民主管理的特點和規(guī)律,明確工作重點、結(jié)合點和突破口,進(jìn)一步加強(qiáng)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理,在發(fā)展中完善,在鞏固中深化,在實踐中創(chuàng)新。
首先,從廠務(wù)公開不斷發(fā)展的實際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗、完善措施、健全制度,對廠務(wù)公開的機(jī)制、職責(zé)、內(nèi)容、程序、公開方式、公開時間等做了進(jìn)一步完善和規(guī)范,使廠務(wù)公開工作有序可循、有制可依,保證效果。有的單位還結(jié)合單位實際,不斷充實和豐富公開的內(nèi)容和形式,使廠務(wù)公開融合在各項工作中。其次,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范操作程序,做到了“三個四”。在要求上做到“四規(guī)范”,規(guī)范公開內(nèi)容、規(guī)范公開形式、規(guī)范公開程序、規(guī)范公開監(jiān)督方式。工作中做到“四及時”,及時掌握單位的重要信息和動態(tài)、及時與有關(guān)方面溝通、及時向職工公開、及時對職工群眾意見進(jìn)行處理反饋。公開形式健全了“四個一”,有一個公開載體——職代會、有一個公開陣地——公開欄、有一個接受職工群眾意見的硬件——民主管理箱、有一套反映工作情況的記錄——基礎(chǔ)材料。使廠務(wù)公開步入了規(guī)范化、制度化的軌道。
這些年來,由于企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制不完善,一些企業(yè)經(jīng)營者濫用權(quán)力,以權(quán)謀私,造成國有資產(chǎn)流失和職工利益受損的問題發(fā)生。通過廠務(wù)公開,把職工工資收入、資金分配、下崗分流等涉及職工切身利益的問題向職工公開,能夠有效地防止有些企業(yè)經(jīng)營者“暗箱操作”之類不民主現(xiàn)象的發(fā)生,有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益。要把廠務(wù)公開深入持久富有成效地開展下去,必須努力做到:其一,工會要在履行好職代會日常工作機(jī)構(gòu)的職能,承擔(dān)起推行廠務(wù)公開的日常工作職責(zé),使廠務(wù)公開在機(jī)制上與職代會相銜接,內(nèi)容與職代會職權(quán)相一致,具體操作與職代會工作程序相統(tǒng)一,以職代會為主渠道的公開形式與其他公開形式相輔相成。定期組織職工代表對廠務(wù)公開工作進(jìn)行專題巡視檢查,不定期組織職工群眾對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評議,對廠務(wù)公開情況作出評價,反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組,以監(jiān)督改進(jìn)。其二,完善并落實“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,工會組織實施,職能部門各負(fù)其責(zé),紀(jì)委監(jiān)督檢查,職工群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照這一領(lǐng)導(dǎo)體制,建立并實行嚴(yán)格的責(zé)任制,將廠務(wù)公開的情況納入企業(yè)的工作目標(biāo)進(jìn)行考核,并作為對各級領(lǐng)導(dǎo)班子考核的主要內(nèi)容和獎懲的主要依據(jù)。其三,制定規(guī)范的廠務(wù)公開實施辦法,在制定辦法時,要求做到重點突出,抓住實質(zhì),明確職責(zé),規(guī)范操作。規(guī)范公開方案;規(guī)范公開內(nèi)容;規(guī)范公開形式;規(guī)范公開程序;規(guī)范公開時間;規(guī)范公開監(jiān)督;等等,并通過企業(yè)內(nèi)部“小立法”的形式固定下來。其四,加強(qiáng)對廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查。建立并完善廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查制度,這是推行廠務(wù)公開的有力措施,也是保證廠務(wù)公開得到落實的重要環(huán)節(jié)[4]。
同時,根據(jù)企業(yè)實際情況,增強(qiáng)廠務(wù)公開的針對性和有效性。首先,要繼續(xù)鞏固和發(fā)展國有企業(yè)廠務(wù)公開的民主管理。繼續(xù)做好企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理重大問題、職工切身利益問題、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)密切相關(guān)問題、熱點問題的決策工作,切實公開職工群眾關(guān)心的難點和重點問題,不斷深化廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容,提高針對性和實效性。其次,要把深化創(chuàng)新和廠務(wù)民主管理納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,列入重要議事日程。工會應(yīng)主動承擔(dān)工廠的日常管理工作。企業(yè)要認(rèn)真落實廠務(wù)公開的各項規(guī)定,切實負(fù)起廠務(wù)公開的主體責(zé)任,落實廠務(wù)公開。最后,切實加強(qiáng)企業(yè)廠務(wù)公開的民主管理。加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度下廠務(wù)公開民主管理的實踐和探索,把廠務(wù)公開民主管理與公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來,努力實現(xiàn)企業(yè)重大決策和經(jīng)營管理的科學(xué)化、民主化。要把職工代表大會作為廠務(wù)公開的主要渠道,堅持企業(yè)重大事項提請職工代表大會審議批準(zhǔn),接受職工代表的監(jiān)督。完善黨政工會制度和職工代表檢查制度,切實建立以職工代表大會為主要載體的民主管理制度。在職工代表大會閉會期間加強(qiáng)廠務(wù)宣傳。根據(jù)不同情況,因地制宜采取多種形式的宣傳,充分利用廠務(wù)宣傳專欄、廠報、墻報、板報、意見箱、職工座談會等形式,使員工第一時間了解公司和現(xiàn)場的動態(tài)和相關(guān)情況。
廠務(wù)公開是一項長期工作。要把廠務(wù)公開實施情況納入單位工作目標(biāo),統(tǒng)一到行政工作,黨建工作、廉政建設(shè)和工會工作中。堅持廠務(wù)公開同政績、評先評優(yōu)、獎金兌現(xiàn)掛鉤,實行責(zé)任追究制度。要不斷了解新情況,研究新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,用改革創(chuàng)新精神,不斷拓展和充實廠務(wù)公開的內(nèi)容,使廠務(wù)公開工作真正落到實處,以保障職工各項民主權(quán)利的落實[5]。
隨著時間的推移,困難職工群體遇到的實際問題,除職工下崗分流失去勞動崗位而一時又找不到工作或家庭人口多,收入少造成貧困以外,還有其他多種原因,而且隨著情況的不斷變化,老貧困戶可能脫貧,新貧困戶可能產(chǎn)生。有的具有勞動能力可以生產(chǎn)自救,有的貧病交加,根本沒有“造血”功能。因此,這些困難職工群眾最需要關(guān)心和幫助,需要工會為他們解決實際困難、辦實事。工會要努力承擔(dān)起第一責(zé)任人(第一知情人、第一報告人、第一幫助人)的職責(zé),要從本企業(yè)的實際出發(fā),采取因人而異的必要舉措。一是不斷完善幫扶機(jī)制建立困難職工幫扶中心。對于突發(fā)性的災(zāi)難、大病醫(yī)療、子女入學(xué)等事情造成困難的職工要給予相應(yīng)的救助,以解決職工生活困難。二是要堅持行之有效的各種扶貧形式。如領(lǐng)導(dǎo)與困難職工結(jié)成“一幫一”扶貧對子、落實幫扶責(zé)任制,由工會牽頭組織實施。還要相應(yīng)建立困難職工生活狀況定期報告制度,以規(guī)范幫扶解困工作的正常運行。三是建立和完善困難戶檔案,管理到位,并在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,按戶立卡建檔,定期填寫,實行動態(tài)管理,跟蹤問效。四是建立政策幫扶制度。在制定政策時應(yīng)向困難職工有所傾斜,對有脫貧能力的職工從物資上、資金上、場地上和技術(shù)上等方面給予支持。對家無勞力,又身患疾病的特困職工協(xié)助政府給予辦理最低生活保障費,企業(yè)也應(yīng)定期或不定期的救濟(jì)補(bǔ)助。五是建立扶貧救助基金,這是抓好職工扶貧主要的保證條件。在以資金扶貧的同時,要建立相應(yīng)的扶貧措施,將扶貧措施分解落實到單位、到人頭、確立脫貧時間,建立獎罰機(jī)制,促進(jìn)扶貧工作。只要基層工會關(guān)注職工群體中的每一個活生生的個體,對身處困境的職工千方百計地幫助和救助,把這些工作做細(xì)、做實,才能有效的維護(hù)好困難職工群體的切身利益[6]。
總之,依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),基層工會要做的工作很多,為了從根本上維護(hù)企業(yè)職工的權(quán)益,工會還要抓好維護(hù)機(jī)制的建設(shè)。已建立起來的機(jī)制要鞏固,并在鞏固中加以完善。同時,為適應(yīng)維權(quán)內(nèi)容擴(kuò)展的現(xiàn)實要求,要結(jié)合本單位的實際,針對薄弱環(huán)節(jié)和空白地帶,參與和促使建立內(nèi)容具體、原則性和操作性都強(qiáng)的新機(jī)制,從而將維權(quán)的機(jī)制覆蓋到廣大職工政治權(quán)益,經(jīng)濟(jì)權(quán)益和民主權(quán)益的方方面面,為職工說話,為職工維權(quán),把職工的合法權(quán)益保護(hù)好,發(fā)展好,真正把工會辦成職工的溫暖之家。