最“壕”世界杯經(jīng)濟賬

《中國經(jīng)濟周刊》 記者 張燕 謝瑋

在卡塔爾首都多哈以北15 公里，盧賽爾體育場如一只阿拉伯金碗擺放在波斯灣海邊。11月22日，本屆世界杯的首場冷門——阿根廷1 比2 負于沙特阿拉伯的比賽就發(fā)生在這里。

12年前，這里還是一個沙漠小村莊，如今，新建的盧賽爾已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一個環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的“未來城市”，坐落著一座世界杯主體育館、22 家高級酒店、36 所學(xué)校、一個人工咸水湖、兩個高爾夫球場和一條地鐵線路，預(yù)計可容納20 萬以上的居民和游客。

為了舉辦世界杯而全新打造一座城市，這或許解釋了本屆世界杯何以成為史上花費最多的一屆世界杯。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道，僅盧賽爾的建設(shè)就耗資近450 億美元。據(jù)有關(guān)機構(gòu)估算，過去12年里，卡塔爾在籌辦世界杯上的支出已近3000 億美元。這一數(shù)字已經(jīng)超過了往屆世界杯舉辦成本的總和5 倍之多。

對于外界而言，更多關(guān)注的是最“壕”世界杯背后的“經(jīng)濟賬”。但對于卡塔爾而言，2022年卡塔爾世界杯是第一次由阿拉伯國家主辦的世界杯，也是第一次在北半球冬季舉行的世界杯。本屆世界杯并不僅僅是一場足球盛宴，更是卡塔爾在全球舞臺上重新定義自我、書寫國際形象的機會。

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史上最“壕”世界杯有多貴？

除新建沙漠城市盧賽爾之外，卡塔爾還耗資150 億美元在多哈外的海面上建設(shè)了一座名為珍珠島的人工島，這座包括人工島、碼頭、高層建筑和景點的人工島嶼，未來也將成為卡塔爾的標(biāo)志性旅游景點。

更多的費用被用于國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括道路、城市、公共交通、酒店、體育設(shè)施和體育場館等。國際足聯(lián)為申請舉辦世界杯的國家設(shè)立了非常嚴格的標(biāo)準(zhǔn)，主要集中在基建和商業(yè)價值上。在基建方面，比賽用的體育場是關(guān)鍵考量因素。

在申辦世界杯之初，卡塔爾境內(nèi)幾乎沒有能夠達到世界杯標(biāo)準(zhǔn)的球場。在獲得主辦權(quán)之后，卡塔爾改造了原有的體育館，并建造了7 座全新的球場，整個預(yù)算超過150 億美元。

由于卡塔爾本身面積有限，這8座球場之間最近距離5 公里，最遠距離75 公里，正常情況下，距離最遠的兩座球場之間的通勤時間也只需一小時左右。為了讓前來觀看世界杯的球迷和游客有著更加便利的交通體驗，卡塔爾斥資360 億美元打造了3 條嶄新的無人駕駛地鐵線路。這3 條地鐵線橫跨首都多哈及其郊區(qū)，連接了哈馬德國際機場和任意5 座體育場館。

此外，卡塔爾還新建了100 多家高級酒店，修建了新的公路和港口，升級了能源發(fā)電站等。如此大動干戈，達成的效果可想而知。以全世界球迷最關(guān)心的溫度為例，全年氣候炎熱的卡塔爾為了兌現(xiàn)申辦世界杯時的承諾，保證場內(nèi)氣溫適合球員比賽和球迷觀看，在所有露天體育場都安裝了太陽能供電的空調(diào)，將體育館的溫度維持在18℃至24℃之間。而在正常情況下，即使是寒冷的11月，卡塔爾的日均氣溫也在30℃左右。

這無疑是一項巨大的挑戰(zhàn)。但對于“富得流油”的卡塔爾來說，或許沒有什么是金錢解決不了的。比賽過程中，看臺下方密布的冷氣噴頭源源不斷地將涼爽的空氣送到球場上，而每一個球迷的座椅下，也分布著至少3 個送風(fēng)口。

如此高強度的冷氣“加持”下，沒有人再會質(zhì)疑卡塔爾是否適合舉辦如此大型的國際賽事。比賽還沒開始，西班牙國家隊已經(jīng)有7 名球員因吹空調(diào)導(dǎo)致感冒。當(dāng)然，達到這樣的效果自然也是花費不菲。相關(guān)資料顯示，僅盧賽爾一座體育場，就安裝了27000 臺空調(diào)風(fēng)機，而這些冷氣系統(tǒng)，占到整個體育場建造總費用的20%～30%。

面對卡塔爾如此豪放的大手筆，國際足聯(lián)也是前所未有的“大方”，拿出了4.4 億美元作為獎金。其中，冠軍將獲得有史以來最高的 4200 萬美元獎金，亞軍將獲得 3000 萬美元，季軍將獲得 2700 萬美元。即便是小組出局的球隊，每隊也可獲得 900 萬美元的獎金。

不僅如此，每支晉級決賽圈的國家隊將在參賽前收到150 萬美元的備戰(zhàn)補貼，參加比賽的球員每天還有1萬美元的補貼。也就是說，在世界杯留得越久，補貼越高，可以說“來了就是賺了”。

辦著世界杯，想著奧運會

作為全世界最大的體育盛事之一，也是影響力和商業(yè)價值最高的體育IP之一，世界杯在為全球球迷帶來視覺盛宴的同時，也為主辦方帶來了明顯的經(jīng)濟拉動效應(yīng)。

一直以來，世界杯的主要方式包括電視轉(zhuǎn)播、廣告贊助、門票銷售、授權(quán)產(chǎn)品銷售等收益。同時，得益于世界杯對國家形象的宣傳，賽后主辦方依然能享受賽事帶來的入境游利好。

以最近舉行的3 屆世界杯為例。相關(guān)資料顯示，2010年，南非世界杯為南非帶來49 億美元的財政收入及13 萬個就業(yè)機會；2014年巴西世界杯更是創(chuàng)造了高達150 億美元的經(jīng)濟收益；2018年俄羅斯世界杯，除了帶來近22 萬個新增就業(yè)崗位外，據(jù)俄羅斯官方預(yù)測，到2023年俄羅斯國內(nèi)生產(chǎn)總值有望因世界杯取得1500 億至2100 億盧布的增長。

世界杯歷屆舉辦國投資花費

在俄羅斯世界杯期間，共有300多萬海外球迷到訪莫斯科。相比于140 億美元的投資，在舉辦比賽的3周時間內(nèi)，各國球迷為俄羅斯帶來了近230 億美元消費收入。

據(jù)卡塔爾工商業(yè)協(xié)會發(fā)布的報告，預(yù)計2022年卡塔爾世界杯給卡塔爾帶來的直接經(jīng)濟收入為80 億卡塔爾里亞爾（約合22 億美元、148 億元人民幣），2023年至2035年的長期經(jīng)濟收入可達99億卡塔爾里亞爾（約合27億美元、183 億元人民幣）。

負責(zé)卡塔爾世界杯籌備事務(wù)的卡塔爾世界杯交付與傳承至高委員會官員納賽爾·卡特在接受媒體采訪時則表示，2022年卡塔爾世界杯預(yù)計吸引大約120 萬來自全世界的球迷到訪卡塔爾，給該國經(jīng)濟帶來的拉動效益可達170 億美元。

當(dāng)然，并不是所有投資都能達到收支平衡。在卡塔爾之前，2014年巴西世界杯是耗資最高的世界杯。巴西政府投入了約150億美元新建體育場、酒店、場館接駁交通。首都巴西利亞的馬內(nèi)·加林查國家體育場總耗資約9 億美元，是當(dāng)時最燒錢的世界杯比賽場館。如今，馬內(nèi)·加林查國家體育場已經(jīng)淪落成為大型停車場。

歷屆世界杯各國經(jīng)濟收益

如果單純以收入和經(jīng)濟效益來推算，卡塔爾的這筆賬并不劃算。再加上賄選丑聞、中東封鎖、勞工爭議和新冠肺炎疫情的影響，這場比賽的舉辦并不那么順利。除了顯而易見的收入，卡塔爾顯然更看重世界杯對于國家經(jīng)濟的持續(xù)正面影響。

卡塔爾世界杯交付與傳承至高委員會秘書長哈桑·塔瓦迪曾表示，如此巨大的花費并非僅僅為世界杯而建。卡塔爾希望，通過舉辦世界杯促使卡塔爾2030年愿景項目完成，并計劃在創(chuàng)紀(jì)錄的時間內(nèi)全面發(fā)展國家和基礎(chǔ)設(shè)施。

國際貨幣基金組織預(yù)測，受世界杯的積極影響，2022年卡塔爾經(jīng)濟增長率將達到3.4%，到2030年，每年將會接待約600 萬的游客，經(jīng)濟增速也將繼續(xù)上升至4.4%。

“舉辦大型體育賽事給一個國家和地區(qū)可以帶來回報，這已經(jīng)是共識。這種回報主要體現(xiàn)在兩個方面，一是經(jīng)濟訴求，也就是通過舉辦賽事帶來營收；二是社會訴求，也就是提高一個國家的軟實力。我想，卡塔爾舉辦世界杯的最核心訴求是第二個方面，提高國家軟實力?！鄙虾ｓw育學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院院長李海如是表示。

世界杯之外，卡塔爾還成功贏得了2030年亞運會的舉辦權(quán)。此外，據(jù)卡塔爾奧委會透露，該國已經(jīng)將目標(biāo)瞄向了2032年奧運會，希望成為中東首個舉辦奧運會的國家。由此可見，體育已經(jīng)成為卡塔爾融入世界、重塑國際角色的抓手。

誰才是世界杯經(jīng)濟的最大贏家——過去5 屆世界杯，國際足聯(lián)總利潤超100 億美元

對于國際足聯(lián)來說，無論哪個國家當(dāng)主辦國，它都是笑到最后的贏家。

11月21日，國際足聯(lián)主席詹尼·因凡蒂諾在國際足聯(lián)成員聯(lián)合會議上公布了本屆世界杯周期的最終收入。隨著本屆卡塔爾世界杯的最后三個贊助商席位售出，國際足聯(lián)商業(yè)收入預(yù)計將達到75 億美元。

這也是國際足聯(lián)在上一個世界杯周期（2015-2018）獲得64 億美元的破紀(jì)錄營收后，以超10 億美元的增額再創(chuàng)新高。

最后加入的三家贊助商為美國企業(yè)YouTube 和Visit Las Vegas以及阿聯(lián)酋企業(yè)Fine sanitary Holding。他們在開幕式前的幾個小時才宣布加入贊助商隊伍，填補了北美和中東地區(qū)最后的區(qū)域贊助商名額。

而在亞太地區(qū)，中國企業(yè)BOSS直聘和雅迪在11月18日先后宣布成為卡塔爾世界杯亞太區(qū)域官方贊助商。至此，算上此前已經(jīng)確認的萬達、蒙牛、海信與vivo，本屆世界杯的中國贊助商數(shù)量達到6 家。

對于國際足聯(lián)來說，世界杯無異于一棵搖錢樹。幾乎所有的主要費用都由主辦國承擔(dān)。國際足聯(lián)是這項運動的管理機構(gòu)，只負責(zé)運營成本。然而，它卻將大部分收益都收入囊中：包括門票銷售、商業(yè)贊助、電視轉(zhuǎn)播權(quán)和周邊產(chǎn)品授權(quán)。

《中國經(jīng)濟周刊》記者盤點國際足聯(lián)近年來的財報發(fā)現(xiàn)，過去5 屆世界杯，國際足聯(lián)總收入超170 億美元，總支出超66 億美元，總利潤超100億美元。

以俄羅斯世界杯為例。國際足聯(lián)2018年財報顯示，2015—2018年，該組織收入達64.21 億美元，其中53.57 億美元直接來自2018年俄羅斯世界杯。而在2018年之前，連續(xù)3年國際足聯(lián)的凈利潤都為負，最終的凈利潤則達到近18 億美元。僅憑借一場世界杯，就可以一次性抹平之前三年的虧損，可謂真正的“三年不開張，開張吃三年”。

其中，電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入無疑是最大進項。2015—2018年期間，國際足聯(lián)在電視轉(zhuǎn)播權(quán)上共創(chuàng)造了31 億美元的收入，其中95%來自2018年世界杯。五大銷售地區(qū)中，亞洲和北非地區(qū)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入占比最大，達9.74 億美元，首次超過歐洲地區(qū)。

第二大主要收入是營銷權(quán)，主要來自FIFA 全球合作伙伴、世界杯贊助商、全球贊助商、區(qū)域贊助商。國際足聯(lián)在2015—2018年簽署了14 個新贊助商，共創(chuàng)造了3.63億美元的收入。

2014年起，門票被計入世界杯收入中。2018年世界杯共售出了270 多萬張門票，創(chuàng)造了5.41 億美元的收入。而最新的數(shù)據(jù)顯示，卡塔爾世界杯門票已售出約300 萬張，定價還比俄羅斯世界杯貴了近四成。

除此之外，國際足聯(lián)還要從主辦國的盈利中抽成。資料顯示，2018年俄羅斯世界杯，國際足聯(lián)抽成61 億美元；2014年巴西世界杯抽成48 億美元；2010年南非世界杯抽成32億美元。其中南非世界杯的財報顯示扣除國際足聯(lián)的抽成，整體收支剛剛平衡。

2026年美加墨世界杯（美國、加拿大、墨西哥聯(lián)合舉辦）將會擴軍至48 支球隊，國際足聯(lián)預(yù)計未來4年的收入可能接近100 億美元。