□汪 菲 羅煒達(dá)
(作者單位:汪菲,三江學(xué)院;羅煒達(dá),北京師范大學(xué)。)
進(jìn)入21 世紀(jì)后,各國高度重視人才智力在科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮的重要作用,也將其作為提高自身國際競爭力的重要手段。人才競爭全球化,要出奇制勝、搶占先機(jī),關(guān)鍵因素之一是采用更實(shí)用、更有效的人才引進(jìn)方式。柔性引進(jìn)人才政策是我國推進(jìn)高級(jí)人才管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵,各級(jí)政府對(duì)這一人才管理方式給予了大力支持。各類企事業(yè)單位和高校,也將柔性引進(jìn)高層次人才作為應(yīng)對(duì)競爭的重要方式。當(dāng)前,國內(nèi)柔性引進(jìn)人才制度已經(jīng)取得了長足進(jìn)步,但是問題仍然存在,在具體實(shí)施中應(yīng)做到:柔性引進(jìn)人才對(duì)象的嚴(yán)格審核,引進(jìn)規(guī)則的嚴(yán)格實(shí)施,引進(jìn)人才相關(guān)政策的有效落實(shí),建立必要的保障機(jī)制。
相對(duì)剛性引進(jìn)概念,柔性引進(jìn)人才指在不改變引進(jìn)人才國籍、戶籍、身份,也無需調(diào)整其人事關(guān)系的前提下,以提供智力服務(wù)為核心,不受工作時(shí)間、地點(diǎn)、方式等限制,充分體現(xiàn)用人單位自主權(quán)和人才個(gè)人意愿的一種人才引進(jìn)方式。其基本原則是“不求所有,但求所在”“不求所在,但求所用”。柔性引進(jìn)人才的形式主要有:以普通信函、特快專遞、電子郵件、電話、線上教授、線下操作等途徑,進(jìn)行咨詢、講學(xué)、培訓(xùn)、合作等,為單位提供相應(yīng)智力服務(wù),或通過專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓、投資入股、科學(xué)研究與技術(shù)合作、承擔(dān)項(xiàng)目或課題研究、技術(shù)攻關(guān)等方式,提供先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)或經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)等。
20 世紀(jì)70 年代開始,江浙滬等地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)飛速發(fā)展,但當(dāng)時(shí)面臨巨大的技術(shù)缺乏和人才稀少等問題,江蘇、浙江等地先是聘請(qǐng)退休工人,“星期六工程師”在當(dāng)時(shí)成為常態(tài),一線科研人員在20 世紀(jì)90 年代紛紛從事業(yè)余兼職,以上均是柔性引進(jìn)人才的雛形。
隨著國家將柔性人才的引進(jìn)和管理作為現(xiàn)代化人才管理方式的突破要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),各級(jí)政府對(duì)這一人才管理舉措給予了大力支持。2016 年,中央發(fā)布了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制改革的意見》,提出“各級(jí)政府應(yīng)積極打破人才流動(dòng)障礙。打破地域、戶籍、學(xué)歷、身份、人事關(guān)系等條件的制約,促進(jìn)人才資源合理流動(dòng)、有效配置”。黨的十九大報(bào)告也對(duì)人才政策提出了“一個(gè)加快”“三個(gè)更加”的要求,即“加快建設(shè)人才強(qiáng)國”和“更加積極、更加開放、更加有效的人才政策”。一時(shí)間,各地方政府紛紛響應(yīng)。
海口市在2018 年度柔性引進(jìn)海外高層次人才實(shí)施項(xiàng)目通知中要求,短期來海口市企事業(yè)單位工作或服務(wù)的候鳥型高層次人才,經(jīng)核實(shí),每年可享受相應(yīng)差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等經(jīng)費(fèi)資助。南京市在《南京市“345”海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則(試行)》中鼓勵(lì)各大用人單位積極引進(jìn)海外高端創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、專家,對(duì)引進(jìn)急需緊缺外國專家的,將為用人單位提供各類形式的優(yōu)惠政策和配套服務(wù)。南昌市近年來也啟動(dòng)了“洪城海鷗計(jì)劃”,提出以“依托項(xiàng)目、契約管理”的形式,柔性引進(jìn)急需的“高精尖缺”創(chuàng)新型海外人才。廈門市2019 年發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施廈門市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)緊缺人才計(jì)劃暫行辦法的通知》,提出用人單位可根據(jù)人才引進(jìn)實(shí)際情況,實(shí)行柔性引進(jìn),引進(jìn)人才可不與單位簽訂勞動(dòng)合同。
全國各大城市出臺(tái)的各類扶持政策和利好條件,吸引諸多高精尖人才的交流和指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了各地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步交流發(fā)展。
各類企事業(yè)單位為了突破傳統(tǒng)剛性人才制度的局限性,紛紛構(gòu)建自己的柔性人才容納系統(tǒng),將國內(nèi)外一流的創(chuàng)新人才廣泛聚集。
聚焦于科技創(chuàng)新價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是國有科技企業(yè)柔性人才引進(jìn)系統(tǒng)構(gòu)建的重要內(nèi)容。當(dāng)前各大國有企業(yè)紛紛在開放、協(xié)同、共享、成長的人才發(fā)展理念指導(dǎo)下建立“人才柔性”引進(jìn)機(jī)制,形成有利于創(chuàng)新協(xié)同開放的生態(tài)系統(tǒng)和創(chuàng)新價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有機(jī)互補(bǔ)、相互交織的人力資源容納體系。
醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展中高層次人才發(fā)揮的引領(lǐng)和支撐作用已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。南通市第六人民醫(yī)院積極探索高層次人才的引進(jìn)、培養(yǎng),來應(yīng)對(duì)醫(yī)院轉(zhuǎn)型期遭遇的困境。通過與上海市肺科醫(yī)院、上海市第十人民醫(yī)院的相互支持、緊密協(xié)作,構(gòu)建起良好的柔性引進(jìn)人才制度,吸引大批高層次醫(yī)學(xué)人才,對(duì)科室的專業(yè)建設(shè)、人才的技能提升、科學(xué)研究項(xiàng)目等方面進(jìn)行了大力幫扶,為醫(yī)院的全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。
根據(jù)學(xué)校的實(shí)際發(fā)展需要,以兼職教授、客座教授等方式聘請(qǐng)國內(nèi)外及港澳臺(tái)地區(qū)學(xué)術(shù)水平高、專業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)內(nèi)聲譽(yù)好的專家、學(xué)者到校任職或者擔(dān)任名譽(yù)院長、碩(博)導(dǎo)、顧問指導(dǎo)等,用以推進(jìn)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等。
根據(jù)學(xué)校不同專業(yè)理論教學(xué)與專業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)方案,聘請(qǐng)實(shí)踐單位的專家、技術(shù)能手來校任教;聘請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員,參與學(xué)校的專業(yè)課程建設(shè)或人才培養(yǎng)方案的制訂與修改。這一模式已成為應(yīng)用型院校廣泛使用的一種人才引入方式。
高校通過與地方政府合作,共同申請(qǐng)科研項(xiàng)目,引入企業(yè)的智力成果。不僅在政策層面得到了地方政府的大力支持,也彌補(bǔ)了本校教師在知識(shí)、技術(shù)及科研條件等方面的不足。
目前,很多高校正在實(shí)施退休人員返聘制度,這是一種人才二次開發(fā)與利用的有效手段。若各大高校之間加強(qiáng)橫向聯(lián)系與合作,相互交流寶貴經(jīng)驗(yàn)和豐富資源,也能相互借鑒,充分發(fā)揮各位教師的自身特長和優(yōu)勢(shì)。
新的人才引進(jìn)方式操作相對(duì)隱性,且部分僅通過線上操作即可完成,于是對(duì)引進(jìn)人才把關(guān)成為重要問題。用人單位需加強(qiáng)資料審核和各方面綜合考量,力求人才的貨真價(jià)實(shí)、聘有所用。
柔性引進(jìn)人才制度的實(shí)施,需訂立規(guī)定雙方責(zé)任和義務(wù)的配套規(guī)則,并要求雙方嚴(yán)格按照規(guī)則執(zhí)行,不僅能夠保護(hù)雙方利益,約束相互行為,還能防止和解決人才引進(jìn)過程中可能出現(xiàn)的權(quán)益糾紛。
近年來,柔性引進(jìn)人才逐漸受到各級(jí)地方政府的重視,紛紛出臺(tái)相應(yīng)鼓勵(lì)性和保護(hù)性政策。各單位應(yīng)積極響應(yīng)并切實(shí)落實(shí)地方政策,有效推進(jìn)柔性引進(jìn)人才制度的全面建立,鼓勵(lì)柔性人才的流動(dòng)和服務(wù),激發(fā)人才創(chuàng)造力。
柔性引進(jìn)方式相較于剛性引進(jìn)方式有更多的流動(dòng)性和不確定性,需要加強(qiáng)人才流動(dòng)過程中涉及機(jī)密內(nèi)容的保護(hù),依法保護(hù)用人單位、人才自身等的合法權(quán)益,努力做到柔性引進(jìn)人才制度實(shí)施的開放性和秩序性。