淺談人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

安 翔

（漯河市豫劇藝術(shù)中心，河南 漯河 462000）

在企業(yè)運營的過程當(dāng)中會計工作的有效落實是十分關(guān)鍵也是十分必要的，這對于企業(yè)內(nèi)部資源的合理調(diào)配以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成都可以起到較高的幫助和影響，而會計工作根據(jù)內(nèi)容和方向的不同又可以分為財務(wù)會計與管理會計兩個主要類別，在人工智能時代下財務(wù)會計需要逐漸地向管理會計轉(zhuǎn)型才可以更好地契合與實踐工作的需求，進(jìn)而讓企業(yè)在實踐運營的過程當(dāng)中面臨的風(fēng)險和壓力進(jìn)一步降低，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但是就現(xiàn)階段的實踐情況來看，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型仍舊存在著較多的制約因素，想要明確如何有效地推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，首先則需要明確財務(wù)會計與管理會計之間的區(qū)別和聯(lián)系，并且了解現(xiàn)階段財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的制約因素，針對性發(fā)力才可以更好地推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型推動企業(yè)發(fā)展。

一、財務(wù)會計與管理會計之間的區(qū)別和聯(lián)系

1.區(qū)別

首先，從財務(wù)會計的角度來分析。財務(wù)會計是指相關(guān)從業(yè)工作人員在實踐工作的過程當(dāng)中對企業(yè)業(yè)務(wù)活動的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行有效收集并核算，然后整合出對應(yīng)的財務(wù)報告，通過財務(wù)報告讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者甚至與企業(yè)的投資人和債權(quán)人了解企業(yè)的運營信息，為企業(yè)管理者的管理決策制定提供較好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和信息支撐，提高決策的科學(xué)性和有效性。管理會計在實踐工作開展的過程當(dāng)中是以未來的資金運動為主要對象，通過管理方式和管理方法的調(diào)節(jié)讓企業(yè)的經(jīng)營管理模式最優(yōu)化，推動企業(yè)價值的最大化。

其次，財務(wù)會計和管理會計兩者之間的側(cè)重點有所區(qū)別。相較于管理會計，財務(wù)會計更傾向于向后看，也就是總結(jié)過去一段時間內(nèi)企業(yè)的運營情況；而管理會計則更傾向于向前看，將目光集中于當(dāng)下和未來，通過對管理方式的調(diào)節(jié)和優(yōu)化，讓企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)更好地達(dá)成。除此之外在工作內(nèi)容上財務(wù)會計所制定的財務(wù)報表更加傾向于顯性成本，也就是常說的會計成本，而往往會忽略隱性成本也就是機會成本，管理會計則會兼顧顯性成本和隱性成本，從更加綜合的角度展開分析，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供更多的助力和保障。

最后，從本質(zhì)上講。財務(wù)會計更加傾向于報賬型會計，而管理會計則更加傾向于經(jīng)營型會計，工作人員在原有的財務(wù)資料基礎(chǔ)上通過工作的落實實現(xiàn)對于企業(yè)的日常經(jīng)營活動控制和規(guī)劃，對企業(yè)未來面臨的風(fēng)險、運營的成本、面對的機遇和機會進(jìn)行綜合的考量，包含過去、現(xiàn)在、未來三個主要時態(tài)，主要方向是面向未來，管理會計在實踐工作開展的過程當(dāng)中所能達(dá)成的效益和影響要明顯高于財務(wù)會計。

2.聯(lián)系

首先，財務(wù)會計和管理會計兩者工作的主要指標(biāo)相互滲透。財務(wù)會計在工作過程當(dāng)中所得出的財務(wù)數(shù)據(jù)包括企業(yè)運營的收入數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)、利潤數(shù)據(jù)等相關(guān)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，這些都可以為管理會計的實踐工作提供更多的參考和幫助。而管理會計所確定的管理計劃往往是財務(wù)會計的目標(biāo)，財務(wù)會計和管理會計在實踐工作落實的過程當(dāng)中指標(biāo)體系和內(nèi)容是基本相同的，并且在一定情況下是同步實施的。

其次，財務(wù)會計和管理會計兩者職能相輔相成。管理會計的主要工作職能是為了更好作出預(yù)測、判斷、控制和考核，財務(wù)會計的工作開展主要職能是記錄和報告。管理會計通過對財務(wù)會計所記錄的信息和所提供的報告進(jìn)行深入的加工和分析得出了相應(yīng)的預(yù)測結(jié)果、決策結(jié)果、預(yù)算結(jié)果、控制方案和考核結(jié)果。

最后，財務(wù)會計和管理會計所提供的信息特征具有一定的共同性。因為無論從財務(wù)會計的工作來看還是從管理會計的工作來看，在實踐工作開展的過程當(dāng)中所提供的信息必須是可靠、真實且準(zhǔn)確的，相關(guān)性和可靠性是財務(wù)會計與管理會計所提供信息的主要特征也是共同特征。財務(wù)會計和管理會計所提供的信息不僅僅會影響其本身的工作效益和質(zhì)量，同時對于企業(yè)的未來發(fā)展走向、戰(zhàn)略決策制定都會帶來一定的沖擊和影響。甚至于企業(yè)的投資者和債權(quán)人都需要通過財務(wù)會計和管理會計的信息來對企業(yè)有一個更加直觀的了解，因此強化信息的相關(guān)性、可靠性、真實性和準(zhǔn)確性是財務(wù)會計和管理會計收集信息加工信息過程當(dāng)中所需要秉承的共同原則。除此之外，無論從財務(wù)會計的實踐工作來看還是從管理會計的實踐工作來看，其本質(zhì)的初衷和目的都是讓企業(yè)可以在更短的時間內(nèi)達(dá)成預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而實現(xiàn)資本積累規(guī)模擴張，從這一點上看兩者之間的目標(biāo)相同走向也相同，因此將財務(wù)會計向管理會計過渡是較為平滑也較具為科學(xué)的，需要引起關(guān)注和重視。

二、人工智能對傳統(tǒng)財務(wù)會計的影響

人工智能是經(jīng)過計算機科學(xué)不斷發(fā)展的一個重要產(chǎn)物，人工智能可以有效地模仿一些人的行為，通過代碼計算來完成一些重復(fù)性高、計算量大且規(guī)范性強的工作。人工智能的推廣和普及無疑從很大程度上降低了工作對于人力的依賴，使很多工作都實現(xiàn)了自動化，既提高了效率和質(zhì)量，又縮減了成本?，F(xiàn)階段人工智能已經(jīng)逐漸地朝著財務(wù)領(lǐng)域延伸，各種各樣的財務(wù)軟件逐漸的應(yīng)用于企業(yè)當(dāng)中，所起到的效益和影響也是不容忽視的。財務(wù)軟件的應(yīng)用讓會計工作人員在實踐工作的過程當(dāng)中效率更高質(zhì)量更好且精準(zhǔn)度更強，因此人工智能的推廣和普及讓傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作發(fā)生了一定的變化。

首先，人工智能的出現(xiàn)使財務(wù)信息變得更加及時、精確。傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作在實踐開展的過程當(dāng)中相關(guān)工作人員需要面對較為繁雜的信息，而又因為自身的時間、能力和精力極為有限，導(dǎo)致了在信息計算篩選收集的過程當(dāng)中難免會出現(xiàn)一些失誤。人工智能的出現(xiàn)可以有效地解決了這些不足和問題，讓相關(guān)從業(yè)工作人員可以用最短的時間最高的效率對問題進(jìn)行解決。同時在相關(guān)工作人員工作開展的過程當(dāng)中如果出現(xiàn)失誤時往往人工智能會出現(xiàn)預(yù)警提示，進(jìn)一步減少工作失誤信息失真的問題出現(xiàn)。除此之外人工智能預(yù)測能力強大，存儲和處理能力也相對較高，這樣會計工作人員在信息處理和問題分析的過程當(dāng)中效率更高質(zhì)量更好，只需要通過登錄相關(guān)的系統(tǒng)軟件進(jìn)行指令輸入就可以完成對應(yīng)的運算、統(tǒng)計、篩選、查驗等相關(guān)工作。

其次，人工智能的出現(xiàn)可以有效地遏制虛假財務(wù)信息。相較于人工智能，傳統(tǒng)的人力輸入和人為判斷難免會摻雜個人的主觀意愿和需求，進(jìn)而導(dǎo)致了在財務(wù)報表制作的過程當(dāng)中難免會出現(xiàn)人為失誤或者是故意篡改、弄虛作假的情況，造成了財務(wù)工作所得出的信息失真，準(zhǔn)確性針對性和有效性欠缺。人工智能使用可以有效地避免這些問題，因為在人工智能下工作人員都是通過登錄賬號的方法來展開日常工作，在工作日志當(dāng)中也明確記錄了個人的主要工作內(nèi)容、工作方向以及詳細(xì)的工作流程和工作責(zé)任，這樣當(dāng)出現(xiàn)問題時可以及時追責(zé)，同時也可以起到警醒的作用，減少失誤和篡改的問題出現(xiàn)，讓信息的精確性、科學(xué)性、有效性進(jìn)一步提高。

最后，人工智能的出現(xiàn)讓傳統(tǒng)會計崗位需求量減少。企業(yè)運營的過程中對會計工作崗位從業(yè)人員的要求是相對較高的，相關(guān)工作人員必須對信息進(jìn)行及時的篩選和計算，通過較為復(fù)雜的處理得出最終的報表，因此對于人力的依賴性相對較強，不僅需要大量的人力資源，甚至在很多情況下會計工作人員還需要通過加班來完成任務(wù)，人工智能的出現(xiàn)無疑解決了這一困境，大大降低了會計工作對于人力的依賴，在提高工作效率和工作質(zhì)量的同時也讓財務(wù)會計這一工作對于人數(shù)的要求變得越來越低。

三、財務(wù)會計想管理會計轉(zhuǎn)型的必要性分析

首先，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型合乎企業(yè)發(fā)展的需求。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)階段同行企業(yè)的競爭變得越來越激烈，企業(yè)在實踐運營的過程當(dāng)中面臨的風(fēng)險和壓力也與日俱增，而企業(yè)想要更好地樹立市場競爭優(yōu)勢，就需要對資源作出最有效的調(diào)配，加強企業(yè)內(nèi)部資源管理，并且在戰(zhàn)略決策制定的過程當(dāng)中從更加綜合全面整體的角度作出相應(yīng)的考量。財務(wù)會計向管理會計過渡、融合可以達(dá)到業(yè)財融合的效果，進(jìn)而更好地維護(hù)企業(yè)價值，讓企業(yè)在與日俱增的運營壓力和競爭壓力下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在現(xiàn)今時代，會計僅僅提供核算結(jié)果和財務(wù)報表已經(jīng)無法滿足于企業(yè)運營發(fā)展的需求，也無法更好地為企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配提供幫助，因此在新時代下企業(yè)的會計工作人員需要以管理者的身份重新融入到企業(yè)當(dāng)中，從更加宏觀的角度進(jìn)行資源調(diào)配，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供更多的參考數(shù)據(jù)和管理意見。在這樣的情況下，會計工作人員就需要熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、工作方向和市場定位。根據(jù)自身工作的數(shù)據(jù)優(yōu)勢從更加全面的角度作出分析和研究，通過分析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來的方式為企業(yè)打開一片新的天地，及時地修正偏差，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，達(dá)成業(yè)務(wù)財務(wù)一體化效果。

其次，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型符合于國家宏觀政策需求。在2016年國家財政部就曾經(jīng)發(fā)布文件指出現(xiàn)階段管理會計是社會當(dāng)中緊缺的人才，并且確定2020年培養(yǎng)3萬名精于理財善于管理和決策的管理會計人才這一任務(wù)目標(biāo)。由此可見財務(wù)會計向管理會計過渡已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略層面，相較于財務(wù)會計，管理會計無法被人工智能所取代，具有著不可替代性，無論在企業(yè)規(guī)劃、決策制定還是在控制和評價當(dāng)中都起到了十分關(guān)鍵的作用，會計工作人員必須從傳統(tǒng)的報賬會計向經(jīng)營會計轉(zhuǎn)變。這是會計行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，符合與企業(yè)發(fā)展要求，同時也合乎國家宏觀政策需求，需要引起關(guān)注和重視。

四、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的制約因素分析

1.關(guān)注不足

首先，從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層來看。大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營者都并沒有認(rèn)識到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性和重要性，忽視了會計工作人員本身的管理職能，事實上會計工作人員掌握著企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對于企業(yè)的整體運行狀況較為了解，當(dāng)財務(wù)工作人員可以有效地參與到企業(yè)經(jīng)營管理和決策當(dāng)中時，企業(yè)可以少走很多彎路。但是就現(xiàn)階段的實踐情況來看，企業(yè)決策者對于管理層的把控是相對而言較為嚴(yán)格的，大多數(shù)企業(yè)并不會讓會計工作人員參與到企業(yè)管理和決策當(dāng)中，這一方面打擊了會計工作人員本身的積極性，另外一方面也讓會計本身的管理職能無法有效發(fā)揮。

其次，從會計工作人員本身的角度來看?，F(xiàn)階段很多會計從業(yè)工作人員對于自身的工作職能并不清晰，往往認(rèn)為會計工作僅僅是處理好數(shù)據(jù)做好報表就已經(jīng)完成了全部任務(wù)，并沒有從宏觀和整體的角度為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和決策層提供更多的意見和參考。同時也并沒有意識到人工智能到來給會計行業(yè)帶來的沖擊。如果會計工作人員對自身工作不及時地作出調(diào)整和優(yōu)化，將無法契合與時代的需求，最終也會被人工智能所淘汰，在人工智能飛速普及的背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計大部分內(nèi)容都會被人工智能所取代，因為財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作內(nèi)容大多數(shù)程序化重復(fù)性都相對較高，如果相關(guān)財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力和管理能力不作出相應(yīng)的提升，有意識地提高自身的溝通能力，完善和豐富自身的知識儲備，將會被行業(yè)和時代所摒棄。

2.缺乏專業(yè)人才隊伍

工作的最終落腳點始終是相應(yīng)的工作人員，如果相關(guān)工作人員的能力和素養(yǎng)不做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)，則無法跟上日新月異需求不斷變化的時代，會計工作也同樣如此，人工智能正在飛速地推廣和普及，如果財務(wù)工作人員自身的能力和素養(yǎng)不作出相對應(yīng)的調(diào)節(jié)，仍舊以傳統(tǒng)的會計工作方法展開日常工作，不了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況，不調(diào)整自身的職能，則會導(dǎo)致會計工作人員喪失一直引以為傲的“鐵飯碗”。除此之外從工作本身的特點和需求來看，人工智能的出現(xiàn)是為了更好地提高工作效率和工作質(zhì)量，減少會計工作開展過程當(dāng)中的失誤和問題，讓信息的時效性和精準(zhǔn)性進(jìn)一步提高。在這樣的情況下會計工作人員必須對人工智能有所了解，進(jìn)而更好地應(yīng)用人工智能，在此基礎(chǔ)上向管理會計逐漸過渡，因為只有熟悉了人工智能掌握了人工智能會計，工作人員才有足夠的時間和精力去完成轉(zhuǎn)型，但是現(xiàn)階段會計工作人員普遍存在的問題則是，一方面工作方法并沒有及時地作出更新和調(diào)整，另一方面對于人工智能的了解不夠各種智能軟件應(yīng)用的并不熟練，這就導(dǎo)致了財務(wù)會計本身的工作漏洞百出，更不必提從財務(wù)會計向管理會計過渡的問題。

3.信息孤島的問題并沒有解決

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的中心主旨和原則就是業(yè)財融合，即通過財務(wù)會計的信息來指導(dǎo)企業(yè)的決策和管理方案，進(jìn)而讓企業(yè)在實踐運營的過程當(dāng)中效率和質(zhì)量更高更好，但是就現(xiàn)階段的實踐情況來看，很多企業(yè)仍舊存在著信息孤島的問題，財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息兩者之間割裂的十分明顯，這就導(dǎo)致了很多財務(wù)工作人員對于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程甚至于企業(yè)的市場定位了解不足，同時業(yè)務(wù)工作人員與財務(wù)工作人員兩者之間溝通和交流的也相對較少，進(jìn)而導(dǎo)致了財務(wù)工作人員對于業(yè)務(wù)問題知之甚少。缺乏一定的交流和溝通使財務(wù)信息本身的真實性和有效性存在著較多的缺陷，出現(xiàn)了較多的漏洞。例如，當(dāng)賬面上出現(xiàn)逾期應(yīng)收款項時，財務(wù)工作人員往往并不會與銷售工作人員進(jìn)行溝通和交流來了解財務(wù)逾期的原因，因此并不清楚客戶是否是因為面臨破產(chǎn)，或者因為其他原因?qū)е碌膽?yīng)收款逾期，這就導(dǎo)致了財務(wù)工作人員所得出的賬面信息和所歸納的財務(wù)報表，與實際的企業(yè)固定資產(chǎn)貼合度相對較低，進(jìn)一步降低了會計工作人員工作所能達(dá)成的影響和效益。

五、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的具體路徑分析

1.轉(zhuǎn)變思想觀念提高認(rèn)知

首先，相關(guān)的會計工作人員要理解財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性和重要性。相關(guān)工作人員需要認(rèn)識到人工智能的出現(xiàn)已經(jīng)取代了傳統(tǒng)會計的大部分工作內(nèi)容，在財務(wù)會計工作開展的過程當(dāng)中人工智能可以代替人力完成數(shù)據(jù)的收集、錄入、整理、統(tǒng)計和分析，人工智能的使用可以讓財務(wù)會計的工作效率和質(zhì)量更高，但也同樣意味著相關(guān)財務(wù)工作人員必須作出改變和優(yōu)化，找到人工智能無法代替的優(yōu)勢，進(jìn)而更好地迎接人工智能帶來的沖擊。

相關(guān)工作人員需要明確財務(wù)會計未來的發(fā)展趨勢就是管理會計，在實踐工作開展的過程當(dāng)中將更多的精力和時間投放在如何有效地應(yīng)用會計信息，如何有效地調(diào)整管理手段上。在掌握會計工作本身的專業(yè)知識和技能的同時，還需要在有意識地提高自身的計算機操作能力、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力以及管理能力，并且學(xué)習(xí)國際上通用的財務(wù)審計知識和相關(guān)的法律知識。從更加綜合更加全面的角度對會計工作有全新的理解，緊跟時代和社會的發(fā)展趨勢作出相應(yīng)的調(diào)節(jié)。

其次，從企業(yè)的管理角度來分析。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要認(rèn)識到業(yè)財融合的必要性和重要性，賦予會計工作人員更多的管理職能，并且在制定決策和分析戰(zhàn)略發(fā)展方向時，充分征求會計工作人員的觀點和看法。會計工作人員對于企業(yè)本身的運營狀況掌握的是較為詳細(xì)的，同時也深知企業(yè)的各項數(shù)據(jù)，通過征求會計工作人員意見觀點和看法的方式，既有助于推動財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，同時也有助于決策科學(xué)性、針對性和有效性的提升。通過會計工作人員本身的意識轉(zhuǎn)變和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)從觀念轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)理念先行，為財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型奠定好基礎(chǔ)和保障。

2.打造復(fù)合型人才隊伍

人工智能的出現(xiàn)讓會計工作對于人力的依賴進(jìn)一步降低，但這并不意味著人工智能可以有效地取代人力，在管理會計工作落實的過程當(dāng)中相關(guān)工作人員不僅需要掌握信息了解信息，并對信息作出有效的加工。同時還需要利用自身的專業(yè)知識和專業(yè)能力以及了解企業(yè)本身的隱性成本，從更加綜合全面的角度作出判斷和分析。因此從這一點上看人工智能資源對會計工作崗位帶來了極大的沖擊，但并不能完全取代傳統(tǒng)的財務(wù)會計，更不可能取代管理會計，而在這樣的情況下企業(yè)就需要借助外力進(jìn)一步推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，為會計轉(zhuǎn)型提供更多的幫助和保障，企業(yè)可以從以下幾點著手打造復(fù)合型人才隊伍。

首先，從已有的員工角度來分析，企業(yè)需要定期地展開培訓(xùn)，通過培訓(xùn)工作的落實讓相關(guān)工作人員掌握更為專業(yè)的會計工作知識、理論技巧和方法，同時也在培訓(xùn)工作落實的過程當(dāng)中完成對于會計工作人員的思想培育，提高會計工作人員的緊迫感，并且傳輸法律知識、管理知識、計算機知識、互聯(lián)網(wǎng)操作知識等相關(guān)的技術(shù)知識，讓相關(guān)工作人員的能力和素養(yǎng)得到不斷提升，更為契合與新時代下對于會計工作人員提出的標(biāo)準(zhǔn)和訴求。

其次，從新納入員工的角度來分析。企業(yè)需要征收更多復(fù)合型人才，提高人才準(zhǔn)入門檻，讓更多管理型會計走入到對應(yīng)的工作崗位，為會計工作崗位注入新鮮血液。以此為中心，從已有員工和新納入員工兩個角度著手，打造出復(fù)合型專業(yè)性人才隊伍，進(jìn)而保障相關(guān)工作人員精于資本運作、內(nèi)控和風(fēng)險管理，熟悉稅收政策，懂得稅務(wù)謀劃和金融保險等多個領(lǐng)域的專業(yè)知識，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供更多的幫助保障和參考。同時也為企業(yè)的戰(zhàn)略決策制定提供更多的專業(yè)化意見，推動企業(yè)的不斷發(fā)展。

3.借助智能化系統(tǒng)推進(jìn)管理水平提升

就目前的趨勢來看，人工智能已經(jīng)逐漸地走進(jìn)了人們生活和工作的各個領(lǐng)域，因此從市場需求的角度來分析，人工智能還會不斷地優(yōu)化、完善升級和調(diào)整，因此不難預(yù)見，在未來的一段時間內(nèi)，人工智能會讓會計核算業(yè)務(wù)逐漸走向全自動化。從這一趨勢和角度來分析，會計工作人員的思維必須作出調(diào)整，學(xué)會利用智能化系統(tǒng)來落實管理會計各項工作，推進(jìn)業(yè)財融合，助益企業(yè)發(fā)展。

因此企業(yè)可以設(shè)置和借助智能化系統(tǒng)，在智能化系統(tǒng)當(dāng)中充分考量業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門工作人員的實踐工作需求，利用智能化系統(tǒng)，將財務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作充分融合，例如審核工作就需要業(yè)務(wù)部門工作人員在系統(tǒng)上提交申請，然后由財務(wù)工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)審核、上報、批準(zhǔn)等各項任務(wù)，通過這種方式既讓財務(wù)工作人員更好地了解業(yè)務(wù)工作人員主要的工作內(nèi)容，了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，更好地推進(jìn)業(yè)財融合，同時也有助于財務(wù)會計向管理會計的過渡，讓會計工作人員的思維發(fā)生轉(zhuǎn)變，逐漸地接觸企業(yè)的經(jīng)營和管理，學(xué)會從更宏觀更整體的角度來作出分析和判斷，提高自身的綜合能力和素養(yǎng)。

六、結(jié)語

綜上所述，人工智能的出現(xiàn)讓財務(wù)會計的工作受到了極大的沖擊，逐漸地降低了財務(wù)會計工作對于人力的依賴，而市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也讓企業(yè)面臨著越來越大的運營風(fēng)險和運營壓力。在這雙重背景下，相關(guān)的會計工作人員想要更好地適應(yīng)企業(yè)和社會發(fā)展的需求，就需要對自身工作作出相應(yīng)的調(diào)整，從財務(wù)會計逐步地向管理會計作出轉(zhuǎn)變，提高自身的綜合能力和素養(yǎng)，提升自身的不可替代性，轉(zhuǎn)挑戰(zhàn)為機遇，同時也通過財務(wù)會計向管理會計都轉(zhuǎn)型助益企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成。