農(nóng)田水利灌溉工程管理存在的問題及解決對策

徐永峰

（甘肅省高臺縣新壩水管所，734300，甘肅高臺）

在農(nóng)業(yè)工程項目中，比較重要的一項是農(nóng)田水利灌溉工程，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，良好的農(nóng)田水利灌溉起到了重要作用。科學使用水利資源，有效管理農(nóng)田水利灌溉工程，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展來說很關鍵。為了提升農(nóng)田水利灌溉工程管理質(zhì)量，降低工程維護成本，減少資源浪費，農(nóng)田水利灌溉工程管理人員應重視管理工作中存在的問題，農(nóng)業(yè)經(jīng)營人員也應該結合具體情況進行預防。

1 農(nóng)田水利灌溉工程管理存在的問題

1.1 管理人員問題

目前農(nóng)田水利灌溉工程管理工作存在的主要問題是管理人員問題。不少管理人員綜合素質(zhì)較低，對農(nóng)田水利灌溉工程管理質(zhì)量差，缺乏有效解決其中存在的問題的能力和專業(yè)知識，最終對成本控制、應用效果、工程壽命等方面造成負面影響[1]。

1.2 工程設計問題

工程設計決定了工程管理質(zhì)量及應用質(zhì)量。工程前期設計不合理會影響后續(xù)水利灌溉工程管理工作。對工程設計問題進行具體分析，安全性不足是工程質(zhì)量不達標的主要因素，并且工程作業(yè)的配套設施及其功能也不完善，這些最終影響了水利工程的運營管理質(zhì)量，同時降低了應用管理效果[2]。

1.3 管理投入問題

農(nóng)田水利灌溉工程是基建項目的重要內(nèi)容之一，其在運營管理中存在的投入問題，降低了整體管控質(zhì)量，使工程管理中常常出現(xiàn)管控不到位的現(xiàn)象。管理投入問題主要包含工程配套管理資金不足、人員及設備等配置不夠等問題[3]，這些問題會引發(fā)管理執(zhí)行緩慢、項目維護不足及工程周期長等現(xiàn)象。

2 農(nóng)田水利灌溉工程管理要求分析

2.1 節(jié)水灌溉管理到位

一些偏遠地區(qū)的水資源相對來說比較少，為了進一步提升灌溉效率，就要實施和落實節(jié)水灌溉管理。在農(nóng)田水利灌溉工程項目實施過程中，需要加大防滲材料的使用力度，同時建議使用滴灌等技術。此外，對水利灌溉過程要加強監(jiān)督，結合用水的實際要求，對灌溉進行科學調(diào)整，保證區(qū)域內(nèi)協(xié)調(diào)到位，從而發(fā)揮水資源的最大價值。

2.2 成本管理與控制

對水利灌溉工程建設來說，科學控制成本非常關鍵。尤其是偏遠地區(qū)，相較其他地理位置較好的區(qū)域，這些區(qū)域需要更長的灌溉距離，且灌溉量十分大，因此需要投入大量成本，這就需要掌握良好的灌溉時機，以實現(xiàn)科學調(diào)控，有效降低管理成本。在管理工作中，還要引入信息技術，利用信息技術加強協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)遠程監(jiān)測，提高灌溉設備的利用率，以此優(yōu)化成本管理。

3 農(nóng)田水利灌溉工程管理的改進措施

3.1 建立科學的管理制度，實施科學化管理

完善農(nóng)田水利灌溉工程管理制度，營造良好的管理氛圍，最大限度發(fā)揮管理工作者的主觀能動性，以有效實施水利灌溉工程的科學化管理。在完善管理制度過程中，要加大對管理工作的監(jiān)督力度，將工作落到實處，除了加大對農(nóng)田水利灌溉過程的監(jiān)督之外，還要結合地區(qū)土壤及水文特征實施科學化管理，以進一步提高農(nóng)田水利灌溉工程的管理效果。需要注意的是，還要將高新技術積極引入實際監(jiān)督工作中，因此需要來自各個渠道的資金支持。強化高科技灌溉技術的應用，提升水利灌溉工程監(jiān)管力度，通過數(shù)據(jù)分析，及時了解存在的問題，保證問題處理的及時性，從而提高農(nóng)田灌溉總體質(zhì)量和水平。此外，有些較為偏遠的地區(qū)，在進行農(nóng)田灌溉時，為了減少管理人員、實現(xiàn)高效管理，就必須利用信息技術實現(xiàn)在線管理和監(jiān)督，打破空間和時間的限制，這樣才能提升水利灌溉工程運營管理的質(zhì)量。

3.2 建設統(tǒng)籌管理體系，積極協(xié)調(diào)管理工作

要想及時解決農(nóng)田水利灌溉工程存在的問題，且對資源管理展開協(xié)調(diào)，并提升管理的實效性，那么就要創(chuàng)建統(tǒng)一且完善的管理體系。這也就是說，要明確該工程的管理主體內(nèi)容，且在明確管理部門之后，再協(xié)調(diào)其他相關部門承擔相應管理職責，嚴格按規(guī)定實施管理，且須明文規(guī)定，每個部門都必須采用科學化管理方式，出現(xiàn)管理事故后要第一時間按職責范圍定責，并對相關管理問題進行處理[4]。另外，在統(tǒng)籌管理體系中，部門之間的有效溝通也十分關鍵。因此，不管是使用信息化技術還是建設統(tǒng)籌管理制度，其核心都是要提升水利灌溉的質(zhì)量和效率。

3.3 加大灌溉設備的投入，提升管理質(zhì)量

只有投入大量的資金，搞好灌溉設施建設，配足設備，才能實現(xiàn)水利灌溉工程質(zhì)量的明顯提升。在做大量基礎配套工作時，一方面要維護和更新老舊設備，另一方面要大量購入智能化設備。在配套設備設施方面，要進行科學評估和分析，合理選用相關設備，并使其作用最大化[5]。此外，在大量投入基礎設備時，還要循環(huán)使用相關設備，進而建立全面的維護運行制度，并對一些設備進行維修，以此延長灌溉設備的壽命，避免出現(xiàn)疏于維護而導致設備整體使用效率低的問題，從而保證農(nóng)田水利灌溉工程管理質(zhì)量。

3.4 創(chuàng)建高水平管理隊伍，切實做到科學化管理

對一些較偏遠的地區(qū)，除需改進農(nóng)田水利灌溉工程管理工作外，還要積極組建高質(zhì)量的團隊，對團隊成員強調(diào)在工作中實施科學化管理。同時，要加大資金投入，提高團隊成員的學習積極性，使其接受培訓和教育。另外，還可借鑒國外農(nóng)田水利灌溉工程管理的先進經(jīng)驗，之后再結合當?shù)厮喔裙こ痰膶嶋H情況，以此提升本地的水利灌溉工程運營管理水平。需要注意的是，在培養(yǎng)高素質(zhì)的水利灌溉工程管理隊伍時，要完善激勵制度，以強化員工的責任意識，促使員工提高工作質(zhì)量，全面分析研究有效的管理模式，進而提高管理水平。

4 結語

為了進一步提升農(nóng)田水利灌溉工程管理質(zhì)量，要總結和分析水利灌溉工程中存在的一些問題，再針對這些問題，基于客觀現(xiàn)實尋找可以提升水利灌溉工程管理質(zhì)量的方法，減少維護成本，降低安全事故的發(fā)生率。相關管理單位可以從創(chuàng)建完善的科學制度及統(tǒng)籌管理體系、采用科學運營管理方式、協(xié)調(diào)管理工作、加大對灌溉設備的投入等方面入手，來全面提升農(nóng)田水利灌溉工程管理質(zhì)量，從而為農(nóng)業(yè)發(fā)展作出一份貢獻，也促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在市場經(jīng)濟發(fā)展中的地位得到提升。