煤礦礦山機(jī)電運(yùn)輸事故原因及防范對(duì)策

曾朝輝

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司，中國(guó)·四川 雅安 625200

1 引言

煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全與煤礦開采效益之間存有必然聯(lián)系，煤礦企業(yè)安全管理意識(shí)及其管控成效關(guān)乎企業(yè)的未來發(fā)展，影響企業(yè)的市場(chǎng)地位，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，明確機(jī)電運(yùn)輸工作的總體要求、特性，注重機(jī)電運(yùn)輸管理制度的進(jìn)一步完善，旨在降低機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生概率。煤礦企業(yè)應(yīng)把徹底消除機(jī)電運(yùn)輸安全隱患風(fēng)險(xiǎn)視為本職工作，敢于挑戰(zhàn)實(shí)際工作中的困難，必須依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況構(gòu)建完善化的機(jī)電運(yùn)輸安全防護(hù)系統(tǒng)，用健全完善的安全管理制度約束生產(chǎn)活動(dòng)，與此同時(shí)注重工作人員安全生產(chǎn)能力的培養(yǎng)和提升，井然有序地開展煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)纫幌盗泄ぷ?，這樣一來，促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著科技的快速發(fā)展，中國(guó)各行業(yè)發(fā)展迅速。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，礦產(chǎn)資源需求量不斷增加，為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，相關(guān)人員需要加大礦產(chǎn)資源的開發(fā)力度，自動(dòng)化技術(shù)對(duì)提高礦山機(jī)電控制質(zhì)量、提高開采效率具有積極影響。

2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的重要意義

第一，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的協(xié)同發(fā)展，越來越多的機(jī)械設(shè)備廣泛應(yīng)用在煤炭開采中，這也意味著煤礦開采機(jī)械化程度的提升。而煤礦機(jī)電運(yùn)輸是整個(gè)開采作業(yè)中不可缺少的環(huán)節(jié)，提出了更高的安全管控要求，但是實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)過程中因?yàn)槿藶橐蛩氐拇嬖趯?dǎo)致諸多的安全事件產(chǎn)生，直接影響煤礦開采質(zhì)量安全，對(duì)此，必須要加強(qiáng)這一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，防止企業(yè)的綜合效益受到影響。

第二，機(jī)電運(yùn)輸效率及其安全也是影響煤炭開采效率的一個(gè)重要方面，對(duì)其進(jìn)行合理化的安全管控，能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理，帶動(dòng)煤炭企業(yè)邁向發(fā)展新高度[1]。

第三，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間使用后，其性能退化是不可避免的，通過有效的安全管理手段，不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備性能問題，控制安全事故的發(fā)生，還可以避免對(duì)工作人員的人身安全產(chǎn)生威脅。通過以上分析不難看出，煤礦機(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)著重要地位，在煤礦開采作業(yè)前綜合分析實(shí)際作業(yè)情況精心設(shè)計(jì)安全管理內(nèi)容，選用合理的管理方式，有助于推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸管理管理工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的效益目標(biāo)。

3 煤礦礦山機(jī)電運(yùn)輸事故原因分析

3.1 人員方面的影響

煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作開展過程，崗位人員起到關(guān)鍵作用，具體總結(jié)為以下方面：

一是安全意識(shí)方面，煤礦機(jī)電運(yùn)輸對(duì)崗位工作人員的能力要求較高，如果存在安全意識(shí)淡薄等問題無(wú)疑會(huì)影響整個(gè)運(yùn)輸效率及安全，當(dāng)前來看，雖然很多企業(yè)已經(jīng)制定了規(guī)范的機(jī)電運(yùn)輸操作指導(dǎo)細(xì)則，但是實(shí)際工作中沒有將理論與實(shí)踐相結(jié)合，未能把安全理念貫徹到實(shí)際工作中，更是有工作人員違背規(guī)程要求，操作機(jī)電設(shè)備過程表現(xiàn)出隨意性，責(zé)任意識(shí)淡薄，大大增加了機(jī)電運(yùn)輸安全；

二是業(yè)務(wù)技術(shù)能力不足，崗位工作人員是機(jī)電運(yùn)輸生產(chǎn)的直接參與者，其文化素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力不足或者較為局限，或者工作人員不具備熟練的操作能力，安全意識(shí)差，很難很好地掌握和操控機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，都會(huì)增加煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故概率，往往這也是釀成機(jī)電運(yùn)輸安全事故的根本原因；

三是人員管理方面，由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸操作的自身特殊性，操作要求嚴(yán)格，崗位人員不固定隨意調(diào)配很可能增加操作風(fēng)險(xiǎn)，這便要求工作人員上崗前，必須經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)并獲得相應(yīng)資質(zhì)后方可上崗，杜絕不符合崗位要求的人員進(jìn)行操作，以免安全事故問題的出現(xiàn)。此外，要注重崗位人員的安全培訓(xùn)和強(qiáng)化訓(xùn)練，從點(diǎn)滴做起控制安全問題，避免安全培訓(xùn)不足等導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故問題[2]。

3.2 管理方面的問題

煤礦采礦作業(yè)全過程需要使用多種類型的機(jī)械設(shè)備，相應(yīng)的操作技能也是不同的，與普通的機(jī)械作業(yè)相比，采礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)膹?fù)雜性和操作難度更高，通常需要使用更加復(fù)雜的運(yùn)輸設(shè)備完成這部分的運(yùn)輸活動(dòng)才能保證煤礦開采運(yùn)輸高效運(yùn)行。加上煤礦開采作業(yè)環(huán)境極為復(fù)雜，一定程度上增加了煤礦開采難度和風(fēng)險(xiǎn)，需要礦產(chǎn)企業(yè)全面展開機(jī)電運(yùn)輸安全管理，如果安全管理落實(shí)不到位都會(huì)影響煤礦開采工作的進(jìn)度。然而部分的礦產(chǎn)企業(yè)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理缺乏正確的認(rèn)知，沒有意識(shí)到安全管理的重要性，實(shí)際工作當(dāng)中表現(xiàn)出安全管理工作盲目開展，致使很多工作人員的安全控制意識(shí)逐漸減弱，甚至不重視生產(chǎn)安全，頻繁發(fā)生操作失誤或違規(guī)問題，從而引發(fā)各類危險(xiǎn)事故。

除此之外，煤礦礦山機(jī)電運(yùn)輸環(huán)境較為復(fù)雜，對(duì)各類儀器不進(jìn)行有效的管理，會(huì)導(dǎo)致工作材料、礦產(chǎn)資源等混亂放置，使整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更加混亂，影響機(jī)電運(yùn)輸安全防護(hù)的最終成效。分析這些問題原因則是人員操作缺乏規(guī)范性，安全管理工作落實(shí)不到位，各種安全事故的發(fā)生，帶給煤礦企業(yè)消極影響，最終也會(huì)制約企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

3.3 安全方面的影響

基于煤礦礦山機(jī)電運(yùn)輸環(huán)境惡劣、復(fù)雜，使用安全可靠的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備尤為必要，同時(shí)更需要嚴(yán)格規(guī)范的安全管理制度來約束和制約，以推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理規(guī)范有序地開展。那么煤礦管理企業(yè)要提前做好安全管理調(diào)研及其相關(guān)工作，目的則是保證機(jī)電設(shè)備隱患故障發(fā)現(xiàn)的更加及時(shí)，根據(jù)實(shí)際管理需要采取有針對(duì)性地管理對(duì)策。就當(dāng)前情況來看，一些煤礦企業(yè)的安全管理投入欠缺是急需解決的問題，導(dǎo)致很多機(jī)電設(shè)備隱患故障還沒有暴露出來，缺乏正確的設(shè)備維護(hù)管理，極大地?fù)p害了運(yùn)輸設(shè)備的安全性與可靠性，增加了煤礦事故幾率。

另外，很多煤礦企業(yè)為了節(jié)約投入成本，或者缺乏有效投資意識(shí)，選擇與企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況不符的前沿設(shè)備，這些設(shè)備不能用于實(shí)際生產(chǎn)中，還會(huì)跟隨技術(shù)革新的步伐繼續(xù)更換機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及發(fā)展受到嚴(yán)重影響[3]。為了解決好相關(guān)問題，煤礦企業(yè)必須對(duì)此提高重視程度，全面考慮煤礦礦山機(jī)電運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)和需求，選擇適宜的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備類型，兼顧生產(chǎn)安全及效益價(jià)值?，F(xiàn)階段所使用的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，經(jīng)過一段使用周期后會(huì)產(chǎn)生磨損及其性能下降，如不能及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的技術(shù)和人才，投入使用新型的機(jī)電設(shè)備也難以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)，所以，有必要是加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，及時(shí)彌補(bǔ)當(dāng)前管理方面的不足和缺陷，提升機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全系數(shù)，確保煤礦作業(yè)效率。

4 煤礦礦山機(jī)電運(yùn)輸事故的有效防范對(duì)策

4.1 構(gòu)建完整的機(jī)電運(yùn)輸安全防護(hù)系統(tǒng)

通過相關(guān)調(diào)查研究可以得出，當(dāng)前中國(guó)的大多數(shù)煤礦礦井機(jī)電運(yùn)輸都是依靠機(jī)車完成相關(guān)作業(yè)任務(wù)的，也就是說做好電機(jī)車的運(yùn)行安全管控是防范安全事故產(chǎn)生的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)還可以保障煤礦開采井下運(yùn)輸工作安全進(jìn)一步提升，如何提升電機(jī)車運(yùn)輸安全成為關(guān)注焦點(diǎn)，需要煤礦企業(yè)針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)展開分析，并提出明了的安全運(yùn)輸要求，構(gòu)建出更為優(yōu)質(zhì)的自動(dòng)化技術(shù)體系，將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、射頻通信等更多的先進(jìn)技術(shù)融入其中，形成完善的具有一體化功能的安全防護(hù)系統(tǒng)，確保機(jī)電運(yùn)輸過程可以將其實(shí)際運(yùn)輸狀態(tài)顯示出來，精準(zhǔn)控制運(yùn)行軌跡，從而提升機(jī)電運(yùn)輸?shù)目刂凭?。如果電機(jī)車出現(xiàn)了異常情況，在諸多技術(shù)的配合使用下系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出警報(bào)信號(hào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電機(jī)車的控制權(quán)限管理，以便更好地保證機(jī)電運(yùn)輸安全，達(dá)到理想的軌跡運(yùn)行控制效果[4]。

4.2 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)維管理

完善的制度規(guī)范是順利開展設(shè)備安全管理的前提條件，具備完善的監(jiān)管體系并嚴(yán)格執(zhí)行利于達(dá)成安全管理目標(biāo)。還要及時(shí)發(fā)覺和控制管理僥幸心理，否則極易引發(fā)安全隱患問題，威脅著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和后續(xù)的發(fā)展。在安全管理具體工作實(shí)施階段，為了能夠更好地預(yù)防和控制機(jī)電運(yùn)輸事故，加大運(yùn)維管理力度十分必要。

首先，保證設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定全面貫徹落實(shí)，按照礦山機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先排查和解決設(shè)備缺陷問題，保證投入使用的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備都處于最佳的工作狀態(tài)。

其次，高度重視運(yùn)維管理，特別要關(guān)注機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管控是否到位，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況不定期開展抽檢工作，不斷完善和優(yōu)化運(yùn)維管理制度內(nèi)容，突出管控要點(diǎn)，確保在各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)將維護(hù)工作高效完成，提高管理規(guī)范性。

最后，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)與管理共同管理，利用完善的管理方式保障機(jī)電運(yùn)輸生產(chǎn)順利開展，前提要明確劃分各職能部門的職責(zé)，將管理制度規(guī)范作為各項(xiàng)工作的導(dǎo)向，科學(xué)合理地開展機(jī)電運(yùn)輸管理。此外，還要重視現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核，客觀評(píng)價(jià)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)維成果，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟班制，確保將管理實(shí)效最大化。例如，可根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸管理實(shí)際需求及管理目標(biāo)，成立專門的安全管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電運(yùn)輸工作的每個(gè)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)，嚴(yán)肅處理違反安全管理標(biāo)準(zhǔn)的工作人員，隨著監(jiān)管工作的開展逐步完善對(duì)應(yīng)的安全管理機(jī)制，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)電運(yùn)輸操作流程。要求煤礦企業(yè)的各領(lǐng)導(dǎo)層和基層，以科學(xué)視角看待機(jī)電運(yùn)輸安全管理相關(guān)工作，與員工崗位工作之間建立聯(lián)系，不管安全問題大與小，都要給予高度重視，切實(shí)提高安全管理成效[5]。

4.3 積極落實(shí)員工安全教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)管理是保證煤礦企業(yè)安全運(yùn)行的根本所在，也是煤礦生產(chǎn)平穩(wěn)、有序進(jìn)行的重要影響因素，所以應(yīng)該持續(xù)優(yōu)化安全防護(hù)措施，積極落實(shí)和開展操作人員的安全教育培訓(xùn)，有效提升工作人員的安全生產(chǎn)能力水平。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)階段，可針對(duì)特殊工種的技術(shù)人員開展精細(xì)化的技能培訓(xùn)，使操作人員的能力水平和專業(yè)素養(yǎng)均得到提升。煤礦機(jī)電運(yùn)輸對(duì)工作人員的能力水平要求較高，可通過提高招聘條件和加強(qiáng)培訓(xùn)的方式增強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍的綜合能力，保證特殊崗位的固定性，防止技術(shù)人才流失。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸生產(chǎn)管理人員的定期考核，將技能培訓(xùn)、考核結(jié)果與薪資掛鉤，約束工作人員注重自身能力的提升，不斷提升企業(yè)員工的安全防范意識(shí)、主人翁意識(shí)，還可以通過增加福利待遇調(diào)動(dòng)員工積極性，消除機(jī)電運(yùn)輸操作過程的怠慢工作態(tài)度，營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。正因?yàn)楣ぷ魅藛T的整體能力水平對(duì)煤礦生產(chǎn)安全起到?jīng)Q定性作用，所以要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，從理論知識(shí)與實(shí)踐操作等多個(gè)方面展開教育培訓(xùn)，將前沿的技術(shù)知識(shí)合理應(yīng)用在工作實(shí)踐中，推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤礦行業(yè)在促進(jìn)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要貢獻(xiàn)，實(shí)際工作性質(zhì)較為特殊，其中的機(jī)電運(yùn)輸部分直接影響煤礦生產(chǎn)安全，煤礦企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)礦山機(jī)電運(yùn)輸安全管理的意義與價(jià)值，明確煤礦礦山機(jī)電運(yùn)輸工作的特點(diǎn)、要求及工作目標(biāo)等，建立完善且具有實(shí)踐意義的安全管理制度，以減少和控制機(jī)電運(yùn)輸安全事故的產(chǎn)生。想要徹底消除機(jī)電運(yùn)輸過程的各種安全問題，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸安全防護(hù)系統(tǒng)尤為必要，通過完善的管理制度及人才培養(yǎng)規(guī)劃等，全面提升機(jī)電運(yùn)輸?shù)牟僮魉疁?zhǔn)，維護(hù)生產(chǎn)安全，從而保證機(jī)電運(yùn)輸安全、高效運(yùn)行，降低運(yùn)輸錯(cuò)誤問題的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益目標(biāo)，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。