中國(guó)工商銀行軟件開(kāi)發(fā)中心黨委副書(shū)記 張艷
伴隨新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的新一代信息技術(shù)飛速發(fā)展,并加速向金融領(lǐng)域滲透。中國(guó)工商銀行對(duì)標(biāo)國(guó)家“十四五”規(guī)劃提出的加快數(shù)字化發(fā)展,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),建設(shè)數(shù)字中國(guó)的目標(biāo),制定了新三年規(guī)劃有關(guān)“數(shù)字銀行”建設(shè)要求,聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵領(lǐng)域,主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),在ECOS 工程建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以數(shù)據(jù)、技術(shù)雙要素為驅(qū)動(dòng),建設(shè)“數(shù)字工行”,加速業(yè)務(wù)模式及管理模式的創(chuàng)新,提升價(jià)值創(chuàng)造能力以及用戶服務(wù)水平,以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和人民群眾為目標(biāo),全面啟動(dòng)了數(shù)字工行的新征程。
中國(guó)工商銀行軟件開(kāi)發(fā)中心(以下簡(jiǎn)稱“開(kāi)發(fā)中心”或“中心”)作為“數(shù)字工行”落地實(shí)施的主要承擔(dān)單位,按照總行黨委“48 字”工作思路要求,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),將黨建工作同貫徹落實(shí)全行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和金融科技發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮金融科技優(yōu)勢(shì),激發(fā)思想工作活力,同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化以客戶為中心,深化業(yè)務(wù)賦能,在服務(wù)數(shù)字工行建設(shè)中密切與業(yè)務(wù)進(jìn)行“煲湯式”融合,圍繞客戶服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、金融生態(tài)、數(shù)據(jù)要素、智能應(yīng)用及綠色基建等方面開(kāi)展工作,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),以高質(zhì)量研發(fā)助力“數(shù)字工行”建設(shè)。
開(kāi)發(fā)中心是工行科技研發(fā)的主要建設(shè)者,自1996 年成立以來(lái),緊貼工行戰(zhàn)略規(guī)劃,促進(jìn)了我行金融科技始終在同業(yè)中保持領(lǐng)先地位。近幾年,開(kāi)發(fā)中心以黨建促發(fā)展為指導(dǎo),圍繞金融科技戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,以新生態(tài)重塑業(yè)務(wù)架構(gòu)、以新技術(shù)推動(dòng)IT 架構(gòu)轉(zhuǎn)型,走過(guò)了數(shù)字技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)字化1.0 階段,進(jìn)一步鍛造了工商銀行的科技實(shí)力,并在此基礎(chǔ)上開(kāi)啟了以智能化、開(kāi)放化為特征,利用數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)全面變革的數(shù)字化2.0階段。
當(dāng)前開(kāi)發(fā)中心強(qiáng)化思想共識(shí)凝聚力量,促進(jìn)黨建和中心工作融合共進(jìn)的實(shí)踐,探索加強(qiáng)和改進(jìn)金融科技企業(yè)思想政治工作守正創(chuàng)新的方式方法,凝聚共識(shí),激發(fā)活力,推動(dòng)了工行數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷躍上新臺(tái)階,助力工行“數(shù)字工行”建設(shè)不斷取得新成效,持續(xù)提升了數(shù)字生態(tài)開(kāi)拓運(yùn)營(yíng)能力、數(shù)字資產(chǎn)智能應(yīng)用能力、數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力、數(shù)字基建安全保障能力以及數(shù)字基因靈活創(chuàng)新能力,進(jìn)一步服務(wù)了全行高質(zhì)量發(fā)展。
在數(shù)字工行建設(shè)過(guò)程中,也面臨較多的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,主要表現(xiàn)為三點(diǎn),一是在貫徹落實(shí)中央決策部署方面,當(dāng)前科技自立自強(qiáng)、信創(chuàng)轉(zhuǎn)型等均是國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,但是在實(shí)踐中,存在一定畏難思想,如需要逐步加大開(kāi)放式平臺(tái)轉(zhuǎn)型力度,信創(chuàng)攻關(guān)有待進(jìn)一步提升等;二是在堅(jiān)持人民性是金融工作最本質(zhì)的要求方面,部分金融科技產(chǎn)品的易用性不夠高,客戶反饋直達(dá)科技的機(jī)制和工具不夠完善,較多對(duì)客系統(tǒng)沒(méi)有在線反饋功能,跨專業(yè)的流程打通和價(jià)值流閉環(huán)存在不足,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果更廣泛地惠及社會(huì)民生還有待提升;三是黨建與業(yè)務(wù)工作的融合方面還有較大挖潛空間,包括運(yùn)用理論方法解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的自覺(jué)性和創(chuàng)新性還不夠,服務(wù)業(yè)務(wù)一線的主動(dòng)性還不強(qiáng),缺乏新思維和新方法,同時(shí)對(duì)黨的新理論、新實(shí)踐運(yùn)用不夠,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)機(jī)制不完善,精品的迭代打磨和低效產(chǎn)品的退出還沒(méi)有進(jìn)入良性循環(huán)等。
“黨建工作始終是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治資源,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征?!笨梢哉f(shuō),黨建工作是開(kāi)發(fā)中心健康發(fā)展的保證,是促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、跨越式發(fā)展的重要力量源泉。黨建工作和數(shù)字工行建設(shè)兩者相互依托,相互促進(jìn),數(shù)字工行建設(shè)必須依靠黨組織,只有發(fā)揮黨員先鋒模范作用,協(xié)調(diào)理順各方面關(guān)系,解決矛盾、克服困難,不斷將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為開(kāi)發(fā)中心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì),助力數(shù)字工行建設(shè)。
一是要提高政治站位,提升思想認(rèn)識(shí)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)必須增強(qiáng)政治意識(shí),善于從政治上看問(wèn)題,善于把握政治大局,要旗幟鮮明講政治。首先要提高政治判斷力,要以國(guó)家政治安全為重,以人民為重,時(shí)刻保持政治敏銳性和政治鑒別能力,做到重大問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上頭腦上特別清醒,眼睛特別明亮,堅(jiān)持政治立場(chǎng)不變,確保政治方向不變;其次是要提高政治領(lǐng)悟力,要堅(jiān)持胸懷“國(guó)之大者”,要堅(jiān)持用黨中央精神分析形勢(shì),推動(dòng)工作;最后是要提高政治執(zhí)行力,要切實(shí)做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)和堅(jiān)定執(zhí)行,要提高執(zhí)行之能,也要夯實(shí)執(zhí)行之責(zé),履責(zé)于行。在此基礎(chǔ)上,要不折不扣落實(shí)總行黨委決策部署,將全行及金融科技“十四五”規(guī)劃和重點(diǎn)戰(zhàn)略工程落實(shí)到具體工作中,立足新形勢(shì)、新要求,謀劃下一階段工作思路。
二是強(qiáng)化科技自立自強(qiáng)的頂層設(shè)計(jì)。開(kāi)發(fā)中心將進(jìn)一步依托前沿技術(shù)專委會(huì),以高水平科技自立自強(qiáng)為目標(biāo),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì),打好銀行業(yè)“卡脖子”技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),推進(jìn)信息系統(tǒng)自主可控轉(zhuǎn)型改造,打造適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)突出各部門(mén)的創(chuàng)新主體地位,提升部門(mén)創(chuàng)新能力,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)的研究和支持力度,完善共性基礎(chǔ)技術(shù)的供給體系。
三是深化科技自立自強(qiáng),鍛造領(lǐng)先技術(shù)實(shí)力。自主可控的基礎(chǔ)設(shè)施、新技術(shù)生態(tài)體系是全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)底座。目前工行正處于自主可控轉(zhuǎn)型工程攻堅(jiān)期,尤其是在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚未成熟的數(shù)據(jù)庫(kù)、桌面終端等技術(shù)領(lǐng)域、開(kāi)發(fā)中心還需要繼續(xù)“啃硬骨頭”攻關(guān),克服當(dāng)前時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,以逢山開(kāi)路、遇水搭橋的決心,大膽嘗試,通過(guò)黨員攻關(guān)先鋒隊(duì)、多部門(mén)共享共建研究課題、與總分行業(yè)務(wù)和科技部門(mén)黨建共建等形式,集全中心的力量共同高質(zhì)高效打磨“易用”“好用”的信創(chuàng)產(chǎn)品,推動(dòng)全行應(yīng)用系統(tǒng)高效轉(zhuǎn)型
當(dāng)前,技術(shù)、數(shù)據(jù)正在全面融入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、人民生活、社會(huì)治理的方方面面,進(jìn)入融合蝶變階段,不斷催生新的行為模式和生產(chǎn)方式。銀行業(yè)必須做好從“客戶到銀行”向“銀行對(duì)接客戶”這一重大轉(zhuǎn)變,努力為廣大人民群眾提供更加美好的金融服務(wù),推動(dòng)全社會(huì)共享金融科技發(fā)展成果。
一是以客戶為中心,持續(xù)開(kāi)展產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和用戶體驗(yàn)。開(kāi)發(fā)中心作為從“客戶到銀行”向“銀行對(duì)接客戶”轉(zhuǎn)變的推動(dòng)者和執(zhí)行者,產(chǎn)品賦能團(tuán)隊(duì)需要以客戶為中心打通對(duì)客服務(wù)全渠道,結(jié)合產(chǎn)品服務(wù)的組合能力,實(shí)現(xiàn)服務(wù)快速創(chuàng)新,提升獲客、活客、黏客能力,在觸客全渠道實(shí)現(xiàn)能看、能聽(tīng)、能記、能思考、能感知的金融服務(wù)體系,同時(shí)廣泛開(kāi)展用戶體驗(yàn),打磨精品產(chǎn)品,完善以智立方系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中臺(tái)為核心的產(chǎn)品運(yùn)行支撐體系,并依據(jù)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)分析及競(jìng)品分析,拓展產(chǎn)品經(jīng)理面向市場(chǎng)、面向客戶、面向一線的產(chǎn)品規(guī)劃、價(jià)值研判、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等方面職責(zé)。此外,主動(dòng)以客戶為核心定制端到端解決方案,打通產(chǎn)品邊界和領(lǐng)域特性,發(fā)揮需求整合的作用,更好地服務(wù)客戶。
二是依托e 鍵通系統(tǒng),強(qiáng)化用戶和科技人員交互。持續(xù)豐富e 鍵通的支撐功能,運(yùn)用語(yǔ)義分析、聚類分析等方式實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)問(wèn)題的智能分類,提升問(wèn)題分析和優(yōu)化點(diǎn)挖掘的效率。前端,產(chǎn)品賦能團(tuán)隊(duì)作為新產(chǎn)品孵化基地,對(duì)牢總行業(yè)務(wù)部門(mén),拓展面向市場(chǎng)、面向客戶、面向一線的產(chǎn)品規(guī)劃和運(yùn)營(yíng);服務(wù)支持部作為面向分行的服務(wù)窗口,關(guān)注重點(diǎn)產(chǎn)品推廣,為區(qū)域重要客戶和重要場(chǎng)景建設(shè)提供服務(wù)支持。中部,各研發(fā)部門(mén)對(duì)牢品牌價(jià)值,貫徹賦能理念,拆解目標(biāo),形成“前店后廠”格局,為前端對(duì)客服務(wù)的落地實(shí)施提供研發(fā)支撐。后端,各職能部門(mén)“從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變”,為研發(fā)部門(mén)提供全方位的保障。
三是完善金融科技產(chǎn)品體系,提供更加個(gè)性化的服務(wù)。當(dāng)前金融服務(wù)從過(guò)去“面對(duì)面”的網(wǎng)點(diǎn)“接觸式”服務(wù)模式,向遠(yuǎn)程化、線上化、數(shù)字化、智能化的“非接觸式”服務(wù)轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品服務(wù)呈現(xiàn)綜合性特點(diǎn)、產(chǎn)品創(chuàng)新更加注重客戶體驗(yàn)。因此,開(kāi)發(fā)中心將進(jìn)一步完善金融產(chǎn)品展現(xiàn)方式,采用全新產(chǎn)品貨架形式,打造線下全場(chǎng)景智能數(shù)字化金融服務(wù),并依據(jù)客戶生命周期,設(shè)計(jì)不同階段客戶不同的產(chǎn)品組合,并根據(jù)客群特點(diǎn),做好客群分類,實(shí)現(xiàn)一鍵式綜合銀行服務(wù)。
一是探索完善黨建和研發(fā)融合的方式和路徑。部門(mén)黨支部作為數(shù)字工行建設(shè)的基本單元和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ),只有強(qiáng)化黨支部思想工作,發(fā)揮思想引領(lǐng)作用,將全體黨員的思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)中心改革發(fā)展需求上來(lái),形成統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)的整體,才能真正發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。在實(shí)施四同步的基礎(chǔ)上,持續(xù)完善和優(yōu)化支部黨組織結(jié)構(gòu),在部門(mén)層級(jí)做到組織“內(nèi)嵌”,完善部門(mén)管理體系。同時(shí)充分發(fā)揮支委班子的“指導(dǎo)員”作用,依托“一支部一特色,一基層黨委一品牌”的打造,加強(qiáng)政策解讀和思想教育等工作,確保員工全面了解工作背景和愿景目標(biāo),增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,激發(fā)一線作戰(zhàn)單元組織活力。
二是增強(qiáng)數(shù)字基因靈活創(chuàng)新能力,激發(fā)數(shù)字化內(nèi)生源動(dòng)力。當(dāng)前,我國(guó)把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,加快推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)。工行始終重視科技創(chuàng)新,堅(jiān)持走自主創(chuàng)新研發(fā)道路,牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。近幾年開(kāi)發(fā)中心加快技術(shù)創(chuàng)新以及相關(guān)成果的廣泛應(yīng)用,將人工智能、RPA、OCR 等成熟技術(shù)能力在客服、營(yíng)銷、風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)場(chǎng)景的規(guī)?;瘧?yīng)用,驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式與運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新,促進(jìn)科技創(chuàng)新成果加速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)價(jià)值。同時(shí)依托創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和用數(shù)賦智團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步科技創(chuàng)新的研究投入,強(qiáng)化科技創(chuàng)新的頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新鏈條和人才建設(shè)等工作,并持續(xù)加強(qiáng)與行業(yè)聯(lián)盟、知名高校、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及頭部領(lǐng)軍企業(yè)在技術(shù)攻關(guān)、場(chǎng)景創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面的常態(tài)化合作,努力做前沿技術(shù)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景在金融行業(yè)的引領(lǐng)者。
大力推進(jìn)數(shù)字工行建設(shè),必須準(zhǔn)確把握黨建工作著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新組織管理的模式, 增強(qiáng)開(kāi)發(fā)中心黨建工作的活力和實(shí)效,有效整合和發(fā)揮黨組織的影響力和表率作用,形成整體合力,扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)發(fā)中心在數(shù)字工行建設(shè)中的高質(zhì)量發(fā)展,圓滿完成數(shù)字工行建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。