夏 寒
江蘇省駱運水利工程管理處 江蘇 宿遷 223800
現階段,經濟社會發(fā)展迅速,工程建設水平大幅度提高,促進了水利工程建設的順利進行,為農業(yè)生產、經濟發(fā)展提供了基礎保障。但是與其他工程建設相對比,我們不難發(fā)現,水利工程的運行管理過程中仍舊有很多的不足之處,例如:管理方式老套、管理效果差等等,嚴重阻礙了水利工程性能的充分發(fā)揮。由此可見,只有妥善處理這些問題,那么整個水利工程運行管理工作才能夠順利進行??茖W化的水利工程運行管理對于提高施工質量有著積極地作用。一般來說,影響水利工程運行的因素較多,而最為核心的是管理模式。只有實施合理的管理模式,才能避免意外的發(fā)生,確保工程的順利運行。這篇文章重點探究了目前水利工程運行管理中出現的問題,并且根據這些問題制定出了專門的解決策略,希望能夠為水利工程運行管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展添磚加瓦。
對于水利工程來說,其主要作用就是有效的控制與調節(jié)自然中地表水與地下水含量,從而實現除害興利的相關目標。眾所周知,水是生命之源,離開水人類根本無法生存,而修建水利工程就可以有效控制水流,不僅能夠避免出現洪澇災害等問題,而且還可以科學的調節(jié)與分配水量,確保人們對水資源的需要能夠得到充分的滿足[1]。通常來說,倘若地區(qū)不一樣,那么水利工程的種類、特性也是不一樣的,因此水利工程的功能與用途千差萬別。例如:農田水利工程,其主要是為了抗洪、抗旱,重點服務于農業(yè)種植和生產過程;而生態(tài)水利工程,其主要是為了確保區(qū)域生態(tài)的平衡性能,確保地下水免受污染。具體來說,人類社會的發(fā)展的實際情況決定著水利工程的作用,目前,水利工程修建主要從環(huán)境、生態(tài)、水質和水源四個方面入手,加快了人類社會的健康穩(wěn)定發(fā)展。
就我國的水利工程事業(yè)來說,其在進行水利工程的管理的過程中,其主要目的就是更好的控制施工的質量和工程成本,但是由于缺乏統(tǒng)一的水利工程的運行管理制度,所以不僅造成管理秩序非常亂,而且使得多種不足頻發(fā)出現[2]。其中,水利工程的運行管理目標不明確是水利管理過程中最常見的問題,此外,由于管理策略得不到有效落實,水利工程運行管理沒有準確的方向,造成水利工程不能更好的滿足時代發(fā)展與人們的實際需要,既導致了嚴重的資源損耗,也嚴重阻礙了水利事業(yè)正常發(fā)展。由此可見,制定出科學合的運行管理目標迫在眉睫。
之所以要大力發(fā)展水利工程建設,其主要目的就是為了給人們的生產生活提供方便,因為水利工程既決定著農業(yè)發(fā)展,也與人們的生活也息息相關,所以提高水利工程公益性特別重要,而和其他以營利為目的的工程項目相對比,我們可以了解到,水利工程運行管理不存在競爭,這不僅大大降低了相關工作人員對水利工程運行管理的重視程度,而且使得水利工程的運行管理程序缺乏合理性、運行管理制度缺乏科學性,還有一些水利工程運行管理人員由于專業(yè)素質水平比較低,所以其不僅根本不知道應該怎樣落實相關工作,且相關的工作標準不完善,嚴重影響了整個管理秩序。
一般來說,在進行水利工程運行管理的時候,監(jiān)督管理是非常重要的,其除了可以提高水利工程運行管理的通暢性以外,還可以提高水利工程運行管理的效率,然而在實際進行調查的時候,我們不難發(fā)現,大部分地區(qū)對水利工程運行的相關監(jiān)管工作都沒有落實好,有一些監(jiān)管規(guī)劃與相關策略形同虛設,流于形式,根本不能與水利工程的具體狀況相統(tǒng)一,這樣一來,不僅使得水利工程運行管理的效率大打折扣,而且各種管理問題層出不窮。
一般來說,每一個水利工程都受到外界多個因素的影響,其中水利工程運行管理隊伍專業(yè)素質水平是影響力最大的一個因素?,F在,在進行水利工程施工的過程中,大部分水利工程運行管理人員的專業(yè)能力都特別低,專業(yè)素質水平根本無法與不能滿足水利工程的健康發(fā)展[3]。例如:有很多的農村老人擔任農田灌溉水利的負責人員,其根本不懂運行管理,所以嚴重影響了運行管理作用的發(fā)揮,還有一些水利工程運行管理人員只顧自身的個人利益,假公濟私濫用職權的現象特別多,不僅對水利工程運行管理的質量造成了非常不好的影響,而且還使得整個工程的建設品質大打折扣??偠灾?,不斷增強水利工程運行管理隊伍的專業(yè)素質水平與能力非常重要。
在進行水利工程運行管理的過程中,高度重視應急處理工作非常關鍵,倘若相關的應急處理方案和設備不足,那么在出現緊急水利事故的時候,就會引發(fā)非常巨大的經濟損失。就現在的水利工程在應急管理工作來說,其存在很多的不足之處急需解決,例如:設備頻繁發(fā)生故障、應急處置預案不合理、理人員應急管理意識比較低等等。要想使得水利工程能夠順利開展,為人們的生命財產安全提供基礎保障,那么構建完善的應急處置管理系統(tǒng)勢在必行。
從現在的水利工程來看,重建設,輕管理問題非常普遍,但是要想把水利工程的運行管理工作落實好,那么不僅要具有完善的管理措施,科學合理的管理制度,而且足夠的資金投入也是至關重要,其既可以確保水利工程運行設備的相關維護與更新工作順利進行,也可以大量吸引優(yōu)秀人才。眾所周知,水利工程運行管理所需要的人力物力財力支出非常巨大,然而現在在進行水利工程運行管理的時候,僅僅依靠水費的收入用于水利工程運行管理,資金投入嚴重不足,根本無法滿足水利工程運行管理的實際需要。
隨著信息技術的快速發(fā)展,水利工程運行管理技術也在進一步的革新,特別是數字化、信息化管理方式的廣泛應用,使得水利工程運行管理的效率和質量大幅度提升。但是就整體而言,現代化水利工程運行管理水平特別低,在實際的運行管理過程中,大部分水利工程依舊使用過去的管理方式,并沒有大力推廣使用現代化管理手段。
對于每一個類型的水利工程來說,其實際的建設和運行目的都非常復雜,特別是在高度重視生態(tài)環(huán)境保護的大趨勢之下,水利工程的運行管理目標也變得多樣化。通常來說,水利工程運行管理的目標一般是由以下三個方面構成的:第一,充分發(fā)揮水利工程的性能。通過上文的論述,我們可以了解到水利工程的建設主要是為了利用水資源,例如:建設蓄水池,其主要目的就是解決用水緊張的現象;修建農田水利,其主要目的就是進行農業(yè)灌溉。由此可見,進行水利工程運行管理的核心目標就是有效應用水利工程建設。第二,注重生態(tài)環(huán)境保護。在進行水利工程運行管理的時候,高度重視生態(tài)環(huán)境保護非常重要,只有運營管理工作順利開展,那么治水、用水和生態(tài)保護三者才可以有效結合在一起,這樣既促進了水利工程建設的健康穩(wěn)定發(fā)展,也有效保護了區(qū)域生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)。第三,為水利事業(yè)發(fā)展做出貢獻。對于每一項水利工程運行管理工作來說,其主要目的就是為水利事業(yè)發(fā)展做出貢獻。通常來說,水利工程是水利事業(yè)的核心部分,而水利工程運行管理工作的順利進行離不開合理的管理制度、科學的管理方式。
要想確保水利工程運行管理工作健康穩(wěn)定進行,那么轉變傳統(tǒng)的“重建設,輕管理”思維理念特別關鍵,加大對水利工程運行管理的關注力度,結合具體情況與相關經驗,制定出科學合理的水利工程運行管理制度[4]。因為水利工程運行管理工作特別的復雜,而且難度系數也特別大,所以在制定管理制度的時候必須要嚴格遵守以下幾點要求:第一,把水利工程建設與運行管理結合在一起,將管理工作融入與工程設計和建設施工的整個過程中,例如:在設計過程中,有效結合施工的具體情況,使得工程設計能夠充分滿足區(qū)域水文地質發(fā)展的實際需要,在實際施工的過程中,嚴格管理施工材料、施工人員與相關設備,因為只有這樣,工程建設質量才能夠得到大幅度提升。第二,不斷革新水利工程運行管理手段,結合水利工程的實際情況,構建多元化的管理目標,逐漸的摒棄單一的管理模式,廣泛采用多元管理模式,及時更新管理理念與管理方式,同時制定出更加全面的水利工程運行管理制度。例如:在落實動態(tài)化管理理念的時候,相同的班次與崗位必須同時由多個人一起進行管理,并廣泛應用現代化管理技術,因為只有這樣,才可以及時了解水利工程各個環(huán)節(jié)的具體狀況,實現對其的有效監(jiān)督,從而為水利工程運行管理質量的提高打下良好基礎。第三,采用權責分配的管理責任制度,在實際管理過程中,嚴格遵守權責分明的原則,例如:在進行水利工程后期維護管理的時候,必須要明確劃分相關的維護工作職責,并且落實到個人,這樣一來,在修補水利工程漏洞或者維護設施設備的時候,就可以第一時間找到相關負責人,既有效提高了施工效率,也可以使得相關工作人員的責任感得到大幅度提升。
要想使得水利工程運行管理工作能夠順利進行,那么就必須要制定專門的法律法規(guī)也非常有意義,而要想有效提高相關法律法規(guī)的合理性,那么既需要國家有關部門的大力支持,也離不開水利工程運行管理部門極力配合。在具體工作過程中,倘若發(fā)現問題,那么相關工作人員必須要做到集思廣益,結合實際情況給出相應的參考意見與建議,這樣一來,相關管理制度才能夠更加的科學合理。此外,相關工作人員在進行水利工程運行管理時候,必須嚴格遵守相關的法律法規(guī),充分發(fā)揮其作用,有效避免濫用職權的問題出現。
通常來說,水利工程運行管理效果與管理人員專業(yè)素質水平的高低也息息相關,只有相關工作人員的專業(yè)素質水平提高了,那么整個的水利工程運行管理效果才能夠變得更好[5]。第一,加大對相關工作人員的培訓力度。新的管理人員在正式上崗之前必須要對其展開專業(yè)的培訓,使其責任意識得到有效提高。與此同時,必須要定期開展相關的培訓工作,確保每一個在職管理人員的專業(yè)能力都能夠得到大幅度提升。第二,加強對隊伍和人員的嚴格管理。在進行人員分配的時候,必須要結合崗位實際需要,合理分配每一位員工,真正的實現人崗相匹配的預期目標,這樣一來,每一個員工的價值才能夠充分發(fā)揮出來,每一項管理工作才能夠順利進行。此外,水利工程運行管理部門必須要加強與學校的合作與交流,一起培養(yǎng)水利工程所需要的高素質人才,有效的將理論與實踐融合在一起。
在進行水利工程運行管理的過程中,必須提前把急管理處置方案制定好,而在設計預防的時候,既要嚴格貫徹落實技術信息管理工作,又要及時的構建出一個科學合理的管理控制系統(tǒng),因為只有這樣,才可以把數據信息的收集、統(tǒng)計與分析工作融合在一起,從而及時發(fā)現問題并妥善解決問題。除此之外,必須要廣泛應用各種先進的水利工程運行管理設備,同時嚴格落實好對相關設施設備的檢查與維護工作。另外,結合水利工程運行管理的具體情況,進一步總結管理經驗,從而設計出完善的緊急問題解決方案,同時展開有效的演習,從而能夠及時有效的解決好可能存在的各種突發(fā)問題。
要想使得水利工程運行管理效率和質量得到大幅度提升,那么大力推廣使用信息化的管理技術和設備是非常重要的。第一,廣泛應用各種現代化的信息化管理手段,例如:遠程監(jiān)控、網絡監(jiān)控等等。第二,加強對相關工作人員的培訓教育,確保其能夠熟練的掌握各種信息化管理技術,充分發(fā)揮其在在水利工程運行管理過程中的作用。
綜上所述,現在的水利工程運行管理過程中存在的問題非常多,例如:管理目標缺乏明確性、管理制度缺乏有序性、管理隊伍缺乏專業(yè)性等的。要想有效提高水利工程運行管理效率與質量,那么就必須要結合實際情況,從水利工程建的初衷出發(fā),進一步優(yōu)化管理目標,健全管理制度,強化管理團隊質量。近幾年來,我國水利事業(yè)發(fā)展迅速,不僅水利工程建設的數量與日俱增,而且其投資規(guī)模也變得越來越大,目前的管理方式根本不能充分滿足實際的發(fā)展需要。此外,由于水利工程運行管理包括的方面特別多,所以每一個過程都非常復雜,要想更好的發(fā)揮水利工程作用,那么相關管理部門必須要做好以下幾點工作:第一,嚴格按照相關的法律法規(guī)展開管理工作;第二,加大管理制度改革力度;第三,不斷革新管理方式。