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    基于新會計(jì)準(zhǔn)則的煙草公司財(cái)務(wù)管理水平提升路徑探析

    2022-11-24 02:35:52丁莉河南省煙草公司信陽市公司
    財(cái)會學(xué)習(xí) 2022年32期
    關(guān)鍵詞:會計(jì)準(zhǔn)則煙草財(cái)務(wù)人員

    丁莉 河南省煙草公司信陽市公司

    引言

    新會計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)條例和會計(jì)信息質(zhì)量密切相關(guān),從分部報(bào)告、關(guān)聯(lián)方披露以及合并財(cái)務(wù)報(bào)表等方面直接影響財(cái)務(wù)管理工作。基于該種條件下,企業(yè)對應(yīng)財(cái)務(wù)管理人員需要及時更新現(xiàn)有理論知識,主動參與財(cái)務(wù)變革,迎合時代發(fā)展潮流,提升自身財(cái)務(wù)管理實(shí)力。

    一、新會計(jì)準(zhǔn)則分析

    新會計(jì)準(zhǔn)則推出后,相關(guān)財(cái)務(wù)部門需針對財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度實(shí)施全面修訂和調(diào)整,相關(guān)制度的設(shè)計(jì)中主要對存貨、固定資產(chǎn)借款費(fèi)用、投資性房地產(chǎn)、應(yīng)付福利費(fèi)、無形資產(chǎn)等內(nèi)容實(shí)施合理修改,對債務(wù)重組、現(xiàn)金流量表以及各種投資、會計(jì)政策實(shí)施全面優(yōu)化調(diào)整,進(jìn)一步規(guī)范了會計(jì)差錯更正以及會計(jì)評估等內(nèi)容。初步設(shè)計(jì)制定各種會計(jì)規(guī)范過程中,需要合理調(diào)整、更改關(guān)于投資以及無形資產(chǎn)等內(nèi)容,支持企業(yè)在各項(xiàng)工作中規(guī)范合理應(yīng)用相關(guān)準(zhǔn)則。系統(tǒng)了解新準(zhǔn)則各項(xiàng)內(nèi)容條例,修改和調(diào)整差異之處,確保相關(guān)準(zhǔn)則在日常工作中的順利貫徹落實(shí)。

    二、新會計(jì)準(zhǔn)則對煙草企業(yè)財(cái)務(wù)管理所形成的影響

    (一)財(cái)務(wù)管理環(huán)境改變

    新會計(jì)準(zhǔn)則突出企業(yè)各種財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和實(shí)用性,支持受托責(zé)任方履行評價職責(zé),注重透明反饋企業(yè)真實(shí)價值,重視企業(yè)中的各種現(xiàn)金流量信息,直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)決策觀念。結(jié)合企業(yè)持續(xù)成長和價值創(chuàng)造,著眼于企業(yè)現(xiàn)金流量和資產(chǎn)質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理環(huán)境會從某種程度上影響煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量?;谛聲?jì)準(zhǔn)則,企業(yè)所處財(cái)務(wù)管理環(huán)境持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,隨著公允價值觀的形成,對企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理環(huán)境產(chǎn)生極大影響和沖擊,為此需要將先進(jìn)管理理念逐漸滲透到企業(yè)當(dāng)中,聯(lián)系新會計(jì)準(zhǔn)則展開系統(tǒng)分析,企業(yè)需要不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)工作環(huán)境,才能在激烈競爭市場環(huán)境下穩(wěn)定扎根立足。

    (二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理改變

    因?yàn)樾聲?jì)準(zhǔn)則進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國際趨同,從而促進(jìn)我國市場和國際市場全面接軌。此外,有效減少了會計(jì)信息應(yīng)用成本和財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)成本。多種層面的持續(xù)發(fā)展進(jìn)步,能夠進(jìn)一步提升國內(nèi)資本市場發(fā)展效率,減少國內(nèi)外融資成本,有效控制國際貿(mào)易摩擦,提升跨國經(jīng)營水平,縮減財(cái)務(wù)投融資中的成本支出,擴(kuò)展企業(yè)相關(guān)投融資渠道,但同時也擴(kuò)大了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。新會計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下,從某種程度上影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)工作中的波動變化使企業(yè)所面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成一定變化?;谠摲N條件下,煙草企業(yè)需要密切聯(lián)系自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,對現(xiàn)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新、改進(jìn)和完善,靈活應(yīng)對全新環(huán)境變化。比如,新會計(jì)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)工作提出全新要求,傳統(tǒng)模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也無法滿足新時期財(cái)務(wù)環(huán)境變化要求。除此之外,財(cái)務(wù)核算也產(chǎn)生明顯變化,特別是企業(yè)核算目標(biāo)也形成明顯變化,為此需要企業(yè)不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,積極迎接新會計(jì)準(zhǔn)則所形成的問題和挑戰(zhàn)。

    (三)預(yù)算管理的改變

    新會計(jì)準(zhǔn)則和原本的會計(jì)制度比起來,在會計(jì)信息質(zhì)量、財(cái)會目標(biāo)以及會計(jì)計(jì)量屬性等方面形成深刻變革。要求財(cái)務(wù)信息的充分披露。新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告披露實(shí)施了全面改善和綜合梳理,初步構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)報(bào)告機(jī)制,有效改變了傳統(tǒng)會計(jì)報(bào)表概念、內(nèi)涵。隨著我國對會計(jì)準(zhǔn)則的持續(xù)完善和修改,從某種程度上影響企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,使企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作形成一定變化,實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則后,企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理更為重視生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)現(xiàn)金流等方面的預(yù)算管理,成為企業(yè)穩(wěn)定建設(shè)發(fā)展中的重要影響因素。財(cái)務(wù)預(yù)算管理處于新會計(jì)準(zhǔn)則下更為重要,煙草企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算工作因?yàn)樾聲?jì)準(zhǔn)則的影響也產(chǎn)生明顯變化。傳統(tǒng)模式下的預(yù)算管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)新時期發(fā)展要求,為此需要聯(lián)系預(yù)算工作對預(yù)算管理進(jìn)行合理調(diào)整,為企業(yè)科學(xué)決策提供有效參考信息[1]。

    三、新會計(jì)準(zhǔn)則下提升煙草企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)力的具體策略

    (一)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作觀念進(jìn)行不斷創(chuàng)新優(yōu)化,基于新會計(jì)準(zhǔn)則,圍繞市場這一基礎(chǔ)導(dǎo)向,全面掌握市場發(fā)展動向,圍繞市場為核心科學(xué)制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,有序?qū)嵤┴?cái)務(wù)工作,支持企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,淘汰落后守舊的觀念,形成可持續(xù)發(fā)展理念和長遠(yuǎn)發(fā)展觀念,支持企業(yè)在有限資源條件下實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展,滿足財(cái)務(wù)準(zhǔn)則要求,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,從最大程度上提升整體經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。為此,企業(yè)在未來發(fā)展中需要明確財(cái)務(wù)工作重要性,準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)管理發(fā)展方向,基于新會計(jì)準(zhǔn)則下,全面推廣相關(guān)財(cái)務(wù)制度,支持各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的有序?qū)嵤2]。

    (二)健全配套管理機(jī)制

    企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中,需要率先制定完善的規(guī)范性制度,充當(dāng)財(cái)務(wù)管理的有效補(bǔ)充,促進(jìn)各種規(guī)范制度和其他各個部門順暢銜接,并從企業(yè)整體發(fā)展層面規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)于日常實(shí)踐中應(yīng)該密切聯(lián)系自身現(xiàn)實(shí)狀況,合理構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)工作流程,提升財(cái)務(wù)人員管理便捷性和科學(xué)性?;谛聲?jì)準(zhǔn)則下,應(yīng)該促進(jìn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)全面轉(zhuǎn)型升級,提升系統(tǒng)操作規(guī)范性,對新系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)整,促進(jìn)其更好適應(yīng)全新財(cái)務(wù)準(zhǔn)則。企業(yè)實(shí)際應(yīng)用各種財(cái)務(wù)軟件過程中,應(yīng)該不斷優(yōu)化升級軟件系統(tǒng),提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性[3]。

    (三)改善財(cái)務(wù)管理環(huán)境

    改善財(cái)務(wù)環(huán)境成為煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn),為此需要密切聯(lián)系煙草企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作現(xiàn)實(shí)狀況,對財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行合理創(chuàng)新,具體涵蓋以下內(nèi)容,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,在煙草企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理中合理滲透財(cái)務(wù)相關(guān)法律條例,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有效規(guī)避各種法律風(fēng)險(xiǎn)。全面貫徹落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo),確保企業(yè)各個崗位職工能夠充分掌握企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),重點(diǎn)建設(shè)企業(yè)文化,在各項(xiàng)工作和各個細(xì)節(jié)中全面滲透良好文化,對企業(yè)員工形成潛移默化的影響,引領(lǐng)員工積極參與各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理,提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供良好環(huán)境。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中,需要細(xì)致、全面記錄各項(xiàng)資產(chǎn)信息,定期做好檢查或核實(shí),確保賬實(shí)相符。另外,在煙草企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善責(zé)任機(jī)制,針對各個崗位人員工作職責(zé)進(jìn)行合理劃分,一旦出現(xiàn)各種事故、問題,需要立刻發(fā)現(xiàn)對應(yīng)負(fù)責(zé)人員,追究核心責(zé)任人。管理者應(yīng)該真實(shí)全面記錄產(chǎn)品信息、產(chǎn)品銷售和相關(guān)物資出庫過程,充分利用煙草企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)實(shí)施科學(xué)預(yù)算管理。比如借助SAP系統(tǒng)可以向財(cái)務(wù)模塊安全傳輸各種重要信息數(shù)據(jù),支持各種數(shù)據(jù)全面同步,為財(cái)務(wù)人員合理開展核查、監(jiān)督提供更多便利。

    (四)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會直接影響煙草企業(yè)建設(shè)發(fā)展,大部分企業(yè)缺少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,相關(guān)管理制度存在一定缺陷,從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量。基于新會計(jì)準(zhǔn)則,企業(yè)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生明顯變化,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也形成一定變化。為此,基于新會計(jì)準(zhǔn)則下,需要煙草企業(yè)準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變化,立足于實(shí)踐提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量,對煙草企業(yè)中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析,設(shè)計(jì)針對性改進(jìn)策略,有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)科學(xué)防范策略。比如煙草企業(yè)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中,需要聯(lián)系煙草企業(yè)整體生產(chǎn)、銷售、庫存流程以及各種潛在風(fēng)險(xiǎn)元素,形成針對性風(fēng)險(xiǎn)策略,提升各種防范措施的實(shí)效性、可行性,助力煙草企業(yè)順利渡過各種發(fā)展難關(guān)。煙草企業(yè)相關(guān)管理者需要對現(xiàn)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行密切關(guān)注,強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作分析審核,全面滲透風(fēng)險(xiǎn)防控觀念,優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理??茖W(xué)設(shè)計(jì)研發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),在財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)綜合考慮各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提升煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理除了設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)管理,還滲透到企業(yè)各個經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保企業(yè)各種業(yè)務(wù)活動可以嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程實(shí)施,有效預(yù)防各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)力[4]。

    煙草企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,需要充分利用各種現(xiàn)代化信息技術(shù),提升其規(guī)范功能。煙草企業(yè)需要聯(lián)系行業(yè)發(fā)展特征,合理開發(fā)完善的信息系統(tǒng),在整個行業(yè)內(nèi)全面推廣應(yīng)用,結(jié)合先進(jìn)信息技術(shù),促進(jìn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息全面共享,針對會計(jì)信息和預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行綜合對比,提升財(cái)務(wù)管理信息協(xié)調(diào)性,為提升煙草企業(yè)成本管理效率奠定良好基礎(chǔ)。借助該種措施可以進(jìn)一步縮減人為操作量,立足于業(yè)財(cái)融合層面展開綜合研究分析,不同部門應(yīng)該積極參與系統(tǒng)優(yōu)化工作,支持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息的全面共享,借助先進(jìn)信息平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲、科學(xué)分析,利用SAP系統(tǒng)全面審核各種原始憑證。另外,工作人員需要合理應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)施量化評估,選擇有效措施充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)部門的服務(wù)保障功能。組建專門業(yè)財(cái)融合隊(duì)伍,在業(yè)財(cái)融合內(nèi)全面匯集資源管理以及銷售服務(wù),通過財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)分析市場波動變化,合理確定成本核實(shí)方式,借助精細(xì)化核算,充分掌控企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動,提升整體財(cái)務(wù)管理水平,拉近不同部門聯(lián)系,為煙草企業(yè)健康發(fā)展提供基礎(chǔ)參考依據(jù),收獲更高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

    (五)健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理

    新會計(jì)準(zhǔn)則下,煙草企業(yè)需要進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理,聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況做好全面預(yù)算管理。提高企業(yè)管理層重視程度,把財(cái)務(wù)預(yù)算管理看作重點(diǎn)管理內(nèi)容,面對復(fù)雜的管理工作,如果缺少系統(tǒng)、完善的管理體系,便會影響財(cái)務(wù)預(yù)算管理質(zhì)量,聯(lián)系整個大環(huán)境發(fā)展形勢,明確企業(yè)建設(shè)目標(biāo),建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,全面落實(shí)到企業(yè)不同環(huán)節(jié),確保企業(yè)充分把握各項(xiàng)資金應(yīng)用狀況,為企業(yè)科學(xué)決策提供有效幫助。除此之外,需要強(qiáng)化信息化預(yù)算管理建設(shè),聯(lián)系煙草企業(yè)實(shí)際需求,合理應(yīng)用各種信息技術(shù)手段,提升預(yù)算管理水平。煙草企業(yè)在具體管理實(shí)踐中,需要率先編制合理工作計(jì)劃,準(zhǔn)確把握市場需求和實(shí)際成本,做好綜合分析,相關(guān)財(cái)務(wù)人員需要結(jié)合歷史生產(chǎn)運(yùn)營信息對各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分應(yīng)用,準(zhǔn)確預(yù)測整個市場供需變化趨勢,從而明確最佳生產(chǎn)、銷售品牌和銷售數(shù)量。煙草企業(yè)需要嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施,避免在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中產(chǎn)生庫存積壓以及庫存短缺等現(xiàn)象。應(yīng)用該種方法可以深化營銷和財(cái)務(wù)部門聯(lián)系、溝通。為合理開展預(yù)算管理,需要率先形成完善的預(yù)算管理流程,聯(lián)系預(yù)算審核標(biāo)準(zhǔn)精確把控不同環(huán)節(jié),像是預(yù)算管理分析審查和細(xì)化調(diào)整等,借助該種方法提升預(yù)算管理實(shí)效性與合理性。制定預(yù)算管理目標(biāo),構(gòu)建完善預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn),支持預(yù)算管理合理實(shí)施。按照任務(wù)和定價,調(diào)控?zé)煵萜髽I(yè)資產(chǎn)差額,堅(jiān)持適用性基礎(chǔ)原則,靈活調(diào)節(jié)預(yù)算。

    (六)提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)實(shí)力

    財(cái)務(wù)人員自身專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)會直接影響財(cái)務(wù)管理狀況,新會計(jì)準(zhǔn)則對新時期財(cái)務(wù)人員提出更高要求。當(dāng)前大部分財(cái)務(wù)人員依然未能按照新會計(jì)準(zhǔn)則具體要求強(qiáng)化自身專業(yè)技能。針對該種狀況,煙草企業(yè)需要采取有效措施注重提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為財(cái)務(wù)管理有序?qū)嵤┑於ɑA(chǔ)保障。為此需要針對財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化專業(yè)技能訓(xùn)練。專業(yè)技能也是各個財(cái)務(wù)人員所需掌握的基礎(chǔ)技能,財(cái)務(wù)人員需要主動學(xué)習(xí)各種新知識、技能,支持后續(xù)各項(xiàng)工作順利實(shí)施。針對財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)合理培訓(xùn)技術(shù)方案,進(jìn)一步突破傳統(tǒng)思想層面影響和限制,積極引入各種理論知識,優(yōu)化財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)[5]。

    提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),注重培養(yǎng)綜合型財(cái)務(wù)管理人才。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,煙草企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展需要積極學(xué)習(xí)各種先進(jìn)管理方法,主動和國際接軌。企業(yè)需要合理創(chuàng)建人才培養(yǎng)長效發(fā)展機(jī)制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng),提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性、客觀性和準(zhǔn)確性。除此之外,財(cái)務(wù)人員需要培養(yǎng)良好職業(yè)能力,提升職業(yè)素養(yǎng),形成良好責(zé)任意識,圍繞本職工作,聯(lián)系市場整體發(fā)展變化,形成合理的調(diào)整策略,強(qiáng)化學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),充分利用創(chuàng)新意識,重點(diǎn)建設(shè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)能力。比如可以將各種法律知識全面融入培訓(xùn)實(shí)踐當(dāng)中,促進(jìn)財(cái)務(wù)人員充分懂法、合理執(zhí)法,適當(dāng)滲透某些崗位職能教育,促進(jìn)財(cái)務(wù)人員充分意識到崗位職責(zé)價值意義,明確財(cái)務(wù)水平對企業(yè)整體建設(shè)發(fā)展影響,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識以及崗位意識,提升煙草企業(yè)整體財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。不斷擴(kuò)展財(cái)務(wù)招聘渠道,積極聘請各種實(shí)力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好、專業(yè)水平高的優(yōu)秀人才,促進(jìn)煙草企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)隊(duì)伍持續(xù)發(fā)展和壯大,優(yōu)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍綜合實(shí)力。除此之外,還需要進(jìn)一步結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施狀況,明確煙草企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r,制定有效的財(cái)務(wù)招聘方案,提升財(cái)務(wù)人員招聘的全面性、實(shí)效性和規(guī)范性,聯(lián)系新時期財(cái)務(wù)工作要求,嚴(yán)格按照具體規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)招聘優(yōu)秀人才,留住高價值人才。

    結(jié)語

    綜上所述,新會計(jì)準(zhǔn)則的全面貫徹落實(shí)能夠進(jìn)一步提升企業(yè)相關(guān)會計(jì)信息質(zhì)量,使企業(yè)財(cái)務(wù)工作更為透明、公開,為企業(yè)決策和相關(guān)財(cái)務(wù)信息利用者提供準(zhǔn)確、真實(shí)的會計(jì)信息,充分滿足債權(quán)方、投資方、企業(yè)管理層以及政府等各方會計(jì)信息要求,確保企業(yè)利益和投資者利益,支持企業(yè)有序發(fā)展,奠定良好基礎(chǔ),有助于我國現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

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