邢青松：強社富民的追夢人

他是全國人大“邢代表”，他是村里的“邢書記”，他是負責推進萬畝高效水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)的“邢董事長”，他是“固城湖”螃蟹產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”……但大家還是喜歡叫他“老邢”。他就是全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，第十三屆全國人大代表，南京市高淳區(qū)磚墻鎮(zhèn)茅城村黨總支書記，江蘇固城湖青松水產(chǎn)專業(yè)合作聯(lián)社黨委書記、理事長邢青松。

“帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同富裕是我的畢生追求！”邢青松這樣說，也一直在這樣做。18歲在老山前線“火線入黨”的邢青松，1992年退伍后，放棄了銀行工作的“金飯碗”，回到家鄉(xiāng)固城湖邊，端起了螃蟹養(yǎng)殖的“泥飯碗”，他熱心領(lǐng)著村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，走上了一條“共避風險、共享品牌、共謀發(fā)展、共同富?！钡暮献鞲幻裰?。

初涉螃蟹養(yǎng)殖領(lǐng)域，因為飼養(yǎng)技術(shù)和管理經(jīng)驗不足，創(chuàng)業(yè)頭兩年就虧損100萬元，這便給了邢青松當頭一記“棒喝”。有人笑話他瞎折騰，有人勸他放手止損，但在部隊淬煉了流血流汗不流淚性格的邢青松咬緊牙關(guān)不放棄，他一面尋求科研院校專家的技術(shù)指導，一面向同行前輩請教，最終靠品質(zhì)、品牌、誠信走向了成功。

邢青松致力于建立可持續(xù)發(fā)展的“螃蟹+”綜合養(yǎng)殖體系。他與南農(nóng)大、中科院等國內(nèi)6家知名院校合作，組建國內(nèi)第一家螃蟹研究所；他在摸索中不斷完善螃蟹養(yǎng)殖實時監(jiān)控體系，示范推廣微孔增氧技術(shù)，帶動提升全區(qū)螃蟹養(yǎng)殖水平；他成立“青松電商”，鼓勵支持蟹農(nóng)子女加入電商團隊，推進螃蟹深加工項目建設(shè)，拉長螃蟹產(chǎn)業(yè)鏈；他還創(chuàng)建了全省首家蟹文化博物館，并通過省非國有博物館驗收。

“在我最困難的時候，是村里的蟹農(nóng)們一直在支持我，他們賒貨給我銷，助我一步步開拓市場，陪我起步，也陪我成長?！毙锨嗨缮钋榈卣f，滴水之恩當涌泉相報，自己富不算富，能夠帶領(lǐng)大伙兒共同致富，那才真是好樣兒的。

2008年，邢青松牽頭成立青松水產(chǎn)專業(yè)合作社，當年底，社員就從94人發(fā)展到128人，帶動養(yǎng)殖面積3萬多畝；2010年，他又聯(lián)合南京、蘇州、無錫、常州、泰州五市區(qū)域內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶和水產(chǎn)經(jīng)紀人，共同組建了江蘇固城湖青松水產(chǎn)專業(yè)合作聯(lián)社，成為全省第一個跨區(qū)域水產(chǎn)類農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社，目前下設(shè)21個水產(chǎn)專業(yè)合作社，發(fā)展社員3 200多戶，基地養(yǎng)殖面積達14萬畝，影響和帶動10多萬農(nóng)戶增收致富。

螃蟹養(yǎng)殖市場風險大，稍有不測，投入就會打水漂，吃過虧的邢青松對此深有體會。為此，他投出螃蟹保險“全國第一單”，并制定保護價收購機制：市場低迷時，聯(lián)社以每斤高于市場10%-15%的價格收購社員的螃蟹；行情好時，社員可享受聯(lián)社的二次分紅。

走在3公里長的觀蟹大道上，兩邊一眼望不到邊的萬畝高效水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖基地十分壯觀，不少游客駐足留影。邢青松深知，市場競爭猶如逆水行舟，強社富民不能光靠“養(yǎng)螃蟹、賣螃蟹”一條腿走路，身為共產(chǎn)黨員的退伍老兵，自己要帶領(lǐng)大家走好三產(chǎn)融合發(fā)展、多渠道增收的路子。對此，他有信心，更有決心。