內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)與推廣對策

摘 要 科學(xué)應(yīng)用農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)，對推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程具有重大意義。為加快農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣，以內(nèi)蒙古為例，分析其在研發(fā)推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)時存在的科技投入和人才儲備不足；政策扶持力度薄弱，缺乏示范引領(lǐng)；產(chǎn)業(yè)鏈不完善，體系建設(shè)滯后；宣傳推廣力度不夠，農(nóng)民培訓(xùn)滯后；產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制不暢，成果轉(zhuǎn)化緩慢等問題，提出了加大科技投入力度，著力組建人才隊(duì)伍；出臺扶持政策，大力開展試點(diǎn)示范；完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，構(gòu)建體系化發(fā)展格局；強(qiáng)化宣傳推廣，加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)操培訓(xùn)；加快產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，推動成果轉(zhuǎn)化等對策建議。

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)機(jī)械；自動化控制技術(shù)；內(nèi)蒙古

中圖分類號：F532 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2024.20.039

內(nèi)蒙古是我國重要的農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。2022年，內(nèi)蒙古農(nóng)作物總播種面積達(dá)880.9萬hm2，糧食產(chǎn)量為3 957.8萬t；畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，肉類總產(chǎn)量為285.4萬t，奶業(yè)產(chǎn)值連續(xù)多年位居全國第一。然而，受地域遼闊、氣候干旱、人口稀少等條件影響，內(nèi)蒙古急需推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)[1]。推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)，有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、精細(xì)化經(jīng)營，節(jié)約人力、物力，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。加快內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣，對于促進(jìn)農(nóng)牧民增收、有效供給農(nóng)畜產(chǎn)品、保障國家糧食安全具有重要意義。

1 現(xiàn)狀

1.1 農(nóng)作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用

在農(nóng)作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)，內(nèi)蒙古已廣泛應(yīng)用農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)。播種階段采用精量播種機(jī)，通過計算機(jī)系統(tǒng)對種子下種量、行距進(jìn)行精準(zhǔn)控制，避免了重播和漏播。施肥環(huán)節(jié)利用智能施肥系統(tǒng)，根據(jù)作物生長需求和土壤檢測數(shù)據(jù)，對施肥量、施肥時間、施肥方式進(jìn)行自動調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施肥。灌溉方面，應(yīng)用滴灌、微灌等節(jié)水灌溉技術(shù)，配合土壤濕度傳感器，可根據(jù)作物需水狀況自動開啟或關(guān)閉灌溉設(shè)施，大幅度提高了水資源利用效率。無人機(jī)防治病蟲害、智能大棚環(huán)境控制等技術(shù)在內(nèi)蒙古也有一定應(yīng)用。

1.2 畜牧養(yǎng)殖環(huán)節(jié)應(yīng)用

在畜牧養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，內(nèi)蒙古大力推廣應(yīng)用了自動化控制飼喂系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過計算機(jī)程序，根據(jù)養(yǎng)殖的牲畜品種、生長階段、體質(zhì)量等信息，自動計算出合理的日糧配比和投喂定量，再通過飼料自動投放機(jī)精準(zhǔn)分配到各個飼養(yǎng)棚舍，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)定量飼喂。養(yǎng)殖場還廣泛使用環(huán)境自動控制系統(tǒng)，通過加濕或排濕設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等，對舍內(nèi)溫濕度、空氣質(zhì)量等環(huán)境參數(shù)進(jìn)行自動調(diào)節(jié)，為牲畜創(chuàng)造適宜的生長環(huán)境[2]。在內(nèi)蒙古，智能化監(jiān)控系統(tǒng)也得到普及應(yīng)用。該系統(tǒng)可遠(yuǎn)程監(jiān)測牲畜生長狀況，輔助養(yǎng)殖人員管理決策。

1.3 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用

在農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，內(nèi)蒙古積極推廣使用自動化控制收獲機(jī)、貯藏設(shè)備和分級包裝線。在農(nóng)作物收獲階段，針對馬鈴薯、苜蓿等經(jīng)濟(jì)作物使用聯(lián)合收獲機(jī)，通過計算機(jī)視覺系統(tǒng)識別作物，自動控制收獲切割、裝載輸送等作業(yè)環(huán)節(jié)，大幅提高農(nóng)作物收獲效率。在農(nóng)作物貯藏方面，應(yīng)用自動化控制的氣調(diào)庫、冷庫等設(shè)施，可根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品特性自動調(diào)節(jié)設(shè)施內(nèi)溫濕度、氣體成分等參數(shù)，延長作物保鮮期。此外，內(nèi)蒙古引進(jìn)了智能分揀包裝流水線，通過機(jī)器視覺、重力分選等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品的自動分級包裝，提升了農(nóng)產(chǎn)品加工效率。

2 存在的問題

2.1 科技投入和人才儲備不足

農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的研發(fā)推廣離不開科技投入和人才儲備，然而內(nèi)蒙古在研發(fā)推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)時存在科技投入和人才儲備不足的問題。就財政科研經(jīng)費(fèi)來看，據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2022年內(nèi)蒙古農(nóng)機(jī)裝備領(lǐng)域財政撥款科研經(jīng)費(fèi)僅為1.2億元，相當(dāng)于全區(qū)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的3.7%，與農(nóng)業(yè)在內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)中的重要地位極不匹配?？蒲型度氩蛔阒苯又萍s了農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，使內(nèi)蒙古在關(guān)鍵核心技術(shù)、高端智能裝備等方面的研發(fā)長期依賴外地乃至國外[3]。內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化領(lǐng)域的專業(yè)人才儲備也相對不足。截至2022年底，內(nèi)蒙古從事農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化技術(shù)研發(fā)的高級工程師僅有278人，科技人才總量與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求存在較大差距。此外，內(nèi)蒙古農(nóng)機(jī)操作手、維修技師等在內(nèi)的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)機(jī)械人才缺口較大，使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣受阻。

2.2 政策扶持力度薄弱，缺乏示范引領(lǐng)

近年來，內(nèi)蒙古出臺了一些支持農(nóng)業(yè)機(jī)械升級的政策，但這些政策多集中在提供通用型農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼等方面，對新興自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣支持明顯不足。加之財政轉(zhuǎn)移支付壓力加大，內(nèi)蒙古撥付給農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣的專項(xiàng)資金有限，嚴(yán)重制約了新技術(shù)的研發(fā)推廣。此外，內(nèi)蒙古尚未建立起規(guī)?；?、集中化的試點(diǎn)示范基地，大部分新技術(shù)、新模式停留在分散小規(guī)模試點(diǎn)階段，缺乏充分的規(guī)模復(fù)制基礎(chǔ)和廣泛的示范輻射效應(yīng)。部分地區(qū)雖開展了本地化探索，但由于缺乏頂層設(shè)計和整體謀劃，難以形成合力。政策支持和示范引領(lǐng)的滯后嚴(yán)重制約了內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的研發(fā)推廣。

2.3 產(chǎn)業(yè)鏈不完善，體系建設(shè)滯后

目前，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的研發(fā)推廣產(chǎn)業(yè)鏈不完善、體系建設(shè)滯后。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間銜接度不高，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和頂層設(shè)計，導(dǎo)致整體建設(shè)進(jìn)程緩慢。農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)普遍規(guī)模偏小，自主創(chuàng)新能力不足，研發(fā)水平有限，難以滿足研發(fā)農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的需求。同時，行業(yè)內(nèi)部缺乏龍頭企業(yè)的引領(lǐng)，企業(yè)孤軍作戰(zhàn)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。關(guān)鍵零部件及核心生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)受制于人，企業(yè)普遍無法完成自主研發(fā)。農(nóng)業(yè)機(jī)械的關(guān)鍵部件多依賴進(jìn)口，自主創(chuàng)新能力不足，自主可控程度不高。此外，內(nèi)蒙古有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的行業(yè)，缺少完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，各企業(yè)自行其是，產(chǎn)品規(guī)格參差不齊，給推廣應(yīng)用帶來障礙。

2.4 宣傳推廣力度不夠，農(nóng)民培訓(xùn)滯后

農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)能否得到廣泛推廣應(yīng)用，與宣傳推廣力度和農(nóng)民培訓(xùn)水平密切相關(guān)。內(nèi)蒙古大部分新技術(shù)和新設(shè)備主要依賴生產(chǎn)企業(yè)自身的營銷宣傳，缺乏系統(tǒng)化的政府引導(dǎo)和第三方專業(yè)服務(wù)，難以有效覆蓋到農(nóng)村基層。即便技術(shù)信息傳達(dá)到田間地頭，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的認(rèn)知和接受程度也不一樣，阻礙了新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用。同時，針對農(nóng)民的專業(yè)技能培訓(xùn)也滯后于形勢需求。內(nèi)蒙古現(xiàn)有的培訓(xùn)主要集中在基礎(chǔ)操作層面，對自動化控制系統(tǒng)的設(shè)計理念、運(yùn)行原理和故障排查等高階內(nèi)容覆蓋不足。內(nèi)蒙古對于農(nóng)民的培訓(xùn)形式單一，難以切實(shí)提升農(nóng)民的專業(yè)水平。

2.5 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制不暢，成果轉(zhuǎn)化緩慢

產(chǎn)學(xué)研協(xié)同是農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)創(chuàng)新的重要動力，雖然內(nèi)蒙古擁有相關(guān)科研院所和高校，但由于各自運(yùn)行模式和管理體制的差異，缺乏有效的利益耦合機(jī)制，難以就共同目標(biāo)達(dá)成緊密協(xié)作。企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)之間同樣缺乏長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，大多停留在階段性的委托研發(fā)或技術(shù)服務(wù)層面，不利于形成持續(xù)合作的良性循環(huán)。即便取得研發(fā)成果，也面臨著轉(zhuǎn)化效率低的困境。由于信息不對稱和信息傳播渠道不暢，科研成果無法及時精準(zhǔn)對接市場需求，導(dǎo)致大量研發(fā)投入難以形成實(shí)際產(chǎn)出。

3 對策

3.1 加大科技投入力度，著力組建人才隊(duì)伍

加大科技投入力度是推動內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣的根本之策。內(nèi)蒙古應(yīng)進(jìn)一步增加財政科研投入，并引導(dǎo)社會資本參與，打造風(fēng)險投資、產(chǎn)業(yè)基金等多元化投融資體系，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣資金充足。同時，內(nèi)蒙古要統(tǒng)籌謀劃農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化發(fā)展的重大專項(xiàng)和工程，集中力量攻克行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)核心技術(shù)“缺芯少魂”的被動局面。人才是科技創(chuàng)新的第一資源，因此內(nèi)蒙古急需建立多層次、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)體系[4]。通過項(xiàng)目培養(yǎng)、集中培訓(xùn)等途徑，加快培養(yǎng)一批理論功底扎實(shí)、工程應(yīng)用能力強(qiáng)的復(fù)合型高端人才。大力開展農(nóng)機(jī)手、維修人員的技能提升行動，補(bǔ)足基層人才缺口。此外，完善人才引進(jìn)政策和薪酬激勵機(jī)制，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，為農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的研發(fā)推廣提供智力支撐和人才保障。

3.2 出臺扶持政策，大力開展試點(diǎn)示范

內(nèi)蒙古急需從財稅、金融、土地、人才等多方面出臺針對性扶持措施，為農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣營造良好環(huán)境。同時，要圍繞農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)部署一批農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制應(yīng)用示范工程，形成產(chǎn)業(yè)集群，充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和輻射帶動作用。內(nèi)蒙古可以在優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)一批集約化、智能化的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，探索農(nóng)業(yè)機(jī)械的自動化運(yùn)營和智能化管控新模式；在農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)集群區(qū)域，培育壯大一批專業(yè)化的農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化系統(tǒng)集成和解決方案提供商；在農(nóng)村地區(qū)，開展以農(nóng)民專業(yè)合作社為依托的多功能農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮示范基地的引領(lǐng)輻射作用，加快新技術(shù)、新模式在生產(chǎn)實(shí)踐中的推廣應(yīng)用，為全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

3.3 完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，構(gòu)建體系化發(fā)展格局

完善內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，構(gòu)建體系化發(fā)展格局，是破解行業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵所在。大力培育骨干企業(yè)，打造行業(yè)龍頭。通過政策扶持、資金引導(dǎo)等措施，著力扶持一批創(chuàng)新實(shí)力雄厚、帶動能力強(qiáng)的領(lǐng)軍企業(yè)，發(fā)揮其在技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)制定、人才培養(yǎng)等方面的龍頭作用，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)步伐，圍繞傳感技術(shù)、控制系統(tǒng)等薄弱環(huán)節(jié)，集中力量開展關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)的自主可控。同步建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化研發(fā)推廣[5]。

3.4 強(qiáng)化宣傳推廣，加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)操培訓(xùn)

內(nèi)蒙古要因地制宜，創(chuàng)新宣傳形式，通過電視臺、新媒體平臺、科技示范館等多種渠道，用通俗易懂的方式向農(nóng)民講解農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的應(yīng)用原理、應(yīng)用方法等，消除其應(yīng)用顧慮。同時，積極發(fā)動農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，形成自上而下和自下而上的宣傳合力。內(nèi)蒙古要堅持理論指導(dǎo)和實(shí)踐操作相結(jié)合，針對不同群體設(shè)計差異化、分層次的培訓(xùn)課程，切實(shí)提高農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)效性。在農(nóng)村地區(qū)廣泛開展農(nóng)機(jī)手技能培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)其自動化操控系統(tǒng)的使用和簡單故障排查能力。在農(nóng)業(yè)院校和培訓(xùn)基地開設(shè)專業(yè)化人才培養(yǎng)項(xiàng)目，系統(tǒng)夯實(shí)相關(guān)人員的專業(yè)知識。同時，鼓勵企業(yè)和科研院所開放生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地，為農(nóng)民提供實(shí)戰(zhàn)

平臺。

3.5 加快產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，推動成果轉(zhuǎn)化

內(nèi)蒙古可構(gòu)建穩(wěn)定的利益耦合機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研各方形成命運(yùn)共同體意識。發(fā)揮政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，搭建信息共享、項(xiàng)目對接的平臺載體，推動科研力量與產(chǎn)業(yè)需求無縫對接。同時，引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立自主創(chuàng)新基金，與高校和科研院所開展持續(xù)深入的合作，形成產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng)新鏈條。只有將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能最大限度地釋放其價值。此外，分階段設(shè)置各類孵化器、加速器等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，為科研成果的轉(zhuǎn)化保駕護(hù)航。完善科技成果轉(zhuǎn)化的收益分配和激勵政策，形成技術(shù)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的利益共同體。此外，通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，為優(yōu)秀科技成果的規(guī)模化轉(zhuǎn)化提供長期穩(wěn)定支持，促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互動、持續(xù)推進(jìn)。

4 結(jié)語

推進(jìn)內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的研發(fā)推廣，對于促進(jìn)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給具有重要意義。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的研發(fā)推廣，內(nèi)蒙古應(yīng)加大科技投入力度，著力組建人才隊(duì)伍；出臺扶持政策，大力開展試點(diǎn)示范；完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，構(gòu)建體系化發(fā)展格局；強(qiáng)化宣傳推廣，加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)操培訓(xùn)；加快產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，推動成果轉(zhuǎn)化。

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（責(zé)任編輯：張春雨）