探尋大慶精神鐵人精神的 紅色基因和時代價值

王堅強(qiáng) 羅 文 滕 然

中國特色社會主義進(jìn)入新時代，習(xí)近平總書記高度重視精神文化建設(shè)，指出“精神是一個民族賴以長久生存的靈魂，唯有精神上達(dá)到一定的高度，這個民族才能在歷史的洪流中屹立不倒、奮勇向前”，強(qiáng)調(diào)“要教育引導(dǎo)全黨大力發(fā)揚(yáng)紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因，賡續(xù)共產(chǎn)黨人精神血脈，始終保持革命者的大無畏奮斗精神，鼓起邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時代的精氣神”。特別是要“深入挖掘和升華革命精神，結(jié)合實際和新的時代特點不斷賦予其新的時代內(nèi)涵，更好地發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)和革命精神的作用并發(fā)揚(yáng)光 大”[1-3]。

在新中國石油工業(yè)發(fā)展艱苦卓絕的偉大歷程中，石油人不僅創(chuàng)造了結(jié)束中國人靠“洋油”過日子的巨大物質(zhì)成就，同時也形成了以大慶精神鐵人精神為代表的跨越時空、歷久彌新的豐富精神財富。關(guān)于新時代石油企業(yè)精神建設(shè)，習(xí)近平總書記特別強(qiáng)調(diào)：“石油精神”是攻堅克難、奪取勝利的寶貴財富，什么時候都不能丟。要大力弘揚(yáng)以“苦干實干”“三老四嚴(yán)”為核心的“石油精神”，深挖其蘊(yùn)含的時代內(nèi)涵，凝聚新時期干事創(chuàng)業(yè)的精神力量。習(xí)近平總書記要求我們，要深刻總結(jié)石油工業(yè)精神文化建設(shè)的本質(zhì)和內(nèi)涵，傳承石油精神的紅色基因，也要結(jié)合新時代新變化新要求，賦予石油精神新的價值理念，匯聚實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)基業(yè)長青世界一流企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的強(qiáng)大精神力量。以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”為核心內(nèi)涵的大慶精神鐵人精神，發(fā)端于20世紀(jì)60年代的大慶石油會戰(zhàn)，形成于80年代初期，最終完整表述于90年代初期[4]。50多年來，大慶精神鐵人精神在石油企業(yè)變革發(fā)展中，始終是石油人戰(zhàn)勝困難、負(fù)重前行的強(qiáng)大精神力量。實踐表明，文化自信是一個國家、一個民族、也是一個企業(yè)發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。

本文嘗試在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于精神文化建設(shè)和石油精神建設(shè)的重要批示的基礎(chǔ)上，一方面，在縱向上，進(jìn)一步深入挖掘大慶精神鐵人精神孕育發(fā)展形成全過程中的重要紅色基因和優(yōu)良傳統(tǒng)，形成完整、準(zhǔn)確的思想認(rèn)知。另一方面，在橫向上，進(jìn)一步緊密結(jié)合時代的變化和要求，總結(jié)提煉大慶精神鐵人精神的成功經(jīng)驗，形成規(guī)律性 認(rèn)識。

一、傳承石油人高度的政治自覺，確立保障國家能源安全的責(zé)任和使命

大慶油田開發(fā)過程中，在鐵人王進(jìn)喜的典型示范和會戰(zhàn)指揮部的引導(dǎo)下，廣大職工下定了“為國分憂、為民爭氣”的決心，以“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”和“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的英雄氣概，遵照毛澤東主席的指示，發(fā)揚(yáng)革命加拼命精神，開展了一場波瀾壯闊的石油大會戰(zhàn)，僅僅用三年多時間建成世界級大油田。這個奇跡的創(chuàng)造，體現(xiàn)出石油人一心向黨、聽黨指揮，積極主動的高度政治自覺，是大慶精神鐵人精神的集中表現(xiàn)。正如中國石油黨組書記、董事長戴厚良所講，中國石油發(fā)展歷程，就是一部為國家爭光、為民族爭氣的報國史、利民史。

深入挖掘大慶石油會戰(zhàn)的歷史，處處感受到石油人強(qiáng)烈的愛黨愛國情懷和公而忘私的革命精神。譬如“三要十不”思想（要甩掉我國石油落后的帽子，要高速度、高水平地拿下大油田，要趕超世界先進(jìn)水平，為國爭光；不怕苦，不怕死，不為名，不為利，不講工作條件好壞，不講工作時間長短，不講報酬多少，不分職務(wù)高低，不分份內(nèi)份外，不分前線后方，一心為會戰(zhàn)的勝利）、“四不一為”的口號（不為名、不為利、不怕苦、不怕死，一心為會戰(zhàn)）等等，都是石油人政治覺悟和國家情懷的真實寫照。也正是憑著這股精神，石油人才能在困難的時候、困難的地方、困難的條件下創(chuàng)造出世界奇跡，使大慶油田成為中國石油工業(yè)的一面旗幟，大慶精神鐵人精神成為中華民族精神和中國共產(chǎn)黨精神譜系中的重要組成部分。石油人用沖天的革命干勁和震驚世界的事實證明，大慶石油會戰(zhàn)的勝利，油田開發(fā)建設(shè)的成就，絕對離不開相應(yīng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。但是，在大體相同的物質(zhì)條件下，由于人們的精神意志不同，必然產(chǎn)生不同的結(jié)果。

新時代，我國面臨能源需求壓力巨大、能源供給制約較多、能源生產(chǎn)和消費(fèi)對生態(tài)環(huán)境損害嚴(yán)重、能源技術(shù)水平總體落后等諸多挑戰(zhàn)。習(xí)近平總書記高度重視能源安全建設(shè)，提出建設(shè)能源強(qiáng)國的戰(zhàn)略任務(wù)，發(fā)表了關(guān)于推進(jìn)能源革命的重要論述，特別提出“能源的飯碗必須端在自己手里”的使命要求。我們必須像石油前輩一樣，牢固樹立中國石油是黨的中國石油、是國家的中國石油、是人民的中國石油的政治意識，堅持把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想最新成果作為推進(jìn)工作的“第一議題”，秉持“綠色發(fā)展、奉獻(xiàn)能源、為客戶成長增動力、為人民幸福賦新能”的價值追求，奮力開創(chuàng)建設(shè)基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司新局面，再一次在困難的時候、困難的地方、困難的條件下創(chuàng)造出新的奇跡，為保障國家能源安全作出卓越貢獻(xiàn)，再造石油精神和大慶精神鐵人精神新的輝煌。

二、傳承“兩論”起家的思想方法，堅持把馬克思主義哲學(xué)作為“看家本領(lǐng)”

大慶石油會戰(zhàn)初期，面臨錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境和極端惡劣的生產(chǎn)生活條件，油田會戰(zhàn)黨委作出的第一個決定，就是號召全體職工以“兩論”為指導(dǎo)，勇于實踐，找出一套符合我國實際情況的開發(fā)、建設(shè)油田的理論和辦法。廣大會戰(zhàn)職工開展了一場轟轟烈烈的學(xué)習(xí)“兩論”運(yùn)動，努力把馬克思主義哲學(xué)作為強(qiáng)大的思想武器，形成了調(diào)查研究是做好一切工作的第一步，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)；認(rèn)識只有回到實踐中去，才能得到檢驗，才能糾正其錯誤或片面性；矛盾貫穿于事物發(fā)展過程的始終，正是矛盾推動著事物的運(yùn)動和發(fā)展；要正確處理主要矛盾和非主要矛盾的關(guān)系；主觀和客觀、理論和實踐的辯證統(tǒng)一不是一次完成的，要依靠“兩分法”前進(jìn)；誠心誠意、卓有成效地依靠并調(diào)動群眾的智慧和力量等一系列閃耀著馬克思主義立場、觀點和方法的創(chuàng)新思想和觀念。正是堅持以“兩論”為指導(dǎo)，靠“兩分法”辦事，石油人將高度的革命精神，沖天的革命干勁，與嚴(yán)格的科學(xué)精神相結(jié)合，逐步認(rèn)識和把握大慶油田的具體實際和油田開發(fā)建設(shè)的規(guī)律，較好地解決了會戰(zhàn)工作中的一系列問題。

習(xí)近平總書記指出：黨的百年奮斗歷程告訴我們，黨和人民事業(yè)能不能沿著正確方向前進(jìn)，取決于我們能否準(zhǔn)確認(rèn)識和把握社會主要矛盾、確定中心任務(wù)。什么時候社會主要矛盾和中心任務(wù)判斷準(zhǔn)確，黨和人民事業(yè)就順利發(fā)展，否則黨和人民事業(yè)就會遭受挫折。大慶會戰(zhàn)時期，大慶人認(rèn)識到，千矛盾、萬矛盾，國家缺油是最主要的矛盾；這困難、那困難，社會主義建設(shè)需要油而我們國家油不夠用，是最大的困難。新時代，我們要繼續(xù)堅持把馬克思主義哲學(xué)作為看家本領(lǐng)，堅持用“兩論”認(rèn)識問題、分析問題、解決問題。要以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，準(zhǔn)確認(rèn)識和把握我國對油氣資源的巨大需求和國內(nèi)油氣生產(chǎn)不足之間差距巨大這一主要矛盾，明確石油企業(yè)推進(jìn)綠色低碳發(fā)展的中心任務(wù)，堅持以創(chuàng)新為核心，推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，有效應(yīng)對發(fā)展環(huán)境變化、增強(qiáng)發(fā)展動力、把握發(fā)展主動權(quán)，形成新的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

三、傳承“三老四嚴(yán)”“四個一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造新時期員工執(zhí)行力

“三老四嚴(yán)”“四個一樣”是大慶石油職工在會戰(zhàn)實踐中形成的光榮傳統(tǒng)，是大慶職工把黨的優(yōu)良作風(fēng)和解放軍的革命精神同油田會戰(zhàn)具體實踐結(jié)合起來的精神產(chǎn)物[5]。這一光榮傳統(tǒng)建立在廣大職工的主人翁思想基礎(chǔ)之上，其實質(zhì)是一種高度的自律精神。它增強(qiáng)了隊伍的組織性和紀(jì)律性、生產(chǎn)中的主動性和科學(xué)性、執(zhí)行制度的自覺性和嚴(yán)肅性，起到了單靠領(lǐng)導(dǎo)工作和生產(chǎn)管理制度不能完全起到的作用。正是依靠這種獨有的思想方法和工作作風(fēng)，大慶油田開發(fā)過程中，石油人創(chuàng)造出諸多管理思想和管理方法，通過建立工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度，明確生產(chǎn)建設(shè)提倡什么反對什么，加強(qiáng)鉆井、基建施工等生產(chǎn)管理工作，使油田各項工程質(zhì)量顯著提高。譬如提出“三條要求，五個原則”（項項工程質(zhì)量全優(yōu)，事事做到規(guī)格化，人人做出事情過得硬，有利于質(zhì)量全優(yōu)，有利于提高效率，有利于安全生產(chǎn)，有利于增產(chǎn)節(jié)約，有利于文明生產(chǎn)和施工）體現(xiàn)出先進(jìn)、有效、實用的質(zhì)量觀念、效率觀念、效益觀念以及安全、文明生產(chǎn)等觀念。在此基礎(chǔ)上，石油人進(jìn)一步提升總結(jié)出“五條要求”的石油職工行為規(guī)范，即人人出手過得硬，事事做到規(guī)格化，項項工程質(zhì)量全優(yōu)，臺臺在用設(shè)備完好，處處注意勤儉節(jié)約。實踐證明，大慶油田開發(fā)，不但創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)和精神財富，也創(chuàng)造出優(yōu)秀的管理思想和管理成果。

近年來的管理實踐研究發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)的發(fā)展，20%靠企業(yè)的戰(zhàn)略謀劃，60%靠企業(yè)執(zhí)行能力和執(zhí)行水平。一個企業(yè)要想成功，提高其競爭力，策略和執(zhí)行力缺一不可，特別要在強(qiáng)化執(zhí)行力上狠下功夫。正所謂“成敗關(guān)鍵在于執(zhí)行”，執(zhí)行力不強(qiáng)也是現(xiàn)在諸多企業(yè)共同存在的問題，表現(xiàn)為兩個極端現(xiàn)象： 一方面是各種各樣關(guān)于執(zhí)行力的概念和定義解釋，使人們難以把握執(zhí)行力的本質(zhì)和特點特征，陷入“概念困境”； 另一方面是推出諸多關(guān)于執(zhí)行力考核評價的量表和工具，使人們疲于應(yīng)付甚至無所適從，掉進(jìn)“數(shù)字怪圈”，導(dǎo)致推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)看似轟轟烈烈，實際效果卻不大。

“三老四嚴(yán)”“四個一樣”和“五條要求”產(chǎn)生于大慶石油會戰(zhàn)的偉大實踐，通過不斷探索完善，極大地提高了企業(yè)管理水平，并且由管理實踐升華為管理文化，得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評價，也得到國內(nèi)外眾多企業(yè)管理者的高度認(rèn)可。新時代，我們要積極構(gòu)建以“三老四嚴(yán)”“四個一樣”和“五條規(guī)范要求”為核心內(nèi)容的石油企業(yè)執(zhí)行力體系，特別是要通過企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)管理的迭代更新，構(gòu)建清晰、簡潔、高效的管理平臺，將石油人的求實精神、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度與現(xiàn)代管理體系有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造1+1＞2的管理效能，真正推進(jìn)企業(yè)管理水平提升，讓“三老四嚴(yán)”“四個一樣”和“五條規(guī)范要求”的石油執(zhí)行力重放光芒。

四、傳承“三個面向”“五到現(xiàn)場”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，構(gòu)建新時代石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力

“三個面向”即面向生產(chǎn)，面向基層，面向群眾。“五到現(xiàn)場”即生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場，政治思想工作到現(xiàn)場，材料供應(yīng)到現(xiàn)場，科研設(shè)計到現(xiàn)場，生活服務(wù)到現(xiàn)場。“三個面向”“五到現(xiàn)場”是大慶油田領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作的基本指導(dǎo)思想和工作作風(fēng)，體現(xiàn)的是干部為群眾服務(wù)，機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的工作要求，有利于根據(jù)實際情況確定工作方針，能更多地傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，及時解決問題，調(diào)動基層工作積極性。

領(lǐng)導(dǎo)力是當(dāng)今世界的一個“熱詞”，是國際交流和企業(yè)管理的重要話題，世界上每位領(lǐng)導(dǎo)者、每個組織都期待具有堅強(qiáng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。但目前尚沒有哪一個組織像中國共產(chǎn)黨這樣有著無比堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。一百多年來，中國共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民，書寫了中華民族幾千年歷史上最恢宏的史詩，開辟了偉大道路、創(chuàng)造了偉大事業(yè)、取得了偉大成就。事實充分證明，中國共產(chǎn)黨具有無比堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民攻堅克難、開拓前進(jìn)最可靠的領(lǐng)導(dǎo)力量。中國共產(chǎn)黨無比堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，集中了領(lǐng)導(dǎo)力所必備的最先進(jìn)和最關(guān)鍵的要素，具有一系列獨特的優(yōu)勢和鮮明的特質(zhì)。

同樣，在大慶油田開發(fā)過程中，石油人非常重視把黨建的優(yōu)勢和解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)融入生產(chǎn)經(jīng)營過程中，建立了“把支部建在連上”的基層黨組織工作體制。原石油工業(yè)部余秋里老部長深知，培養(yǎng)隊伍作風(fēng)實際上就是培養(yǎng)隊伍的戰(zhàn)斗力，一個能打勝仗、無堅不摧的部隊，必然是作風(fēng)優(yōu)良的部隊。他常說：“好事成風(fēng)了不得，壞事成風(fēng)不得了。好的風(fēng)氣是一種無形的東西，就像是無聲命令，能在我們工作的各個方面、各個角落起作用?！痹谟嗲锢锢喜块L的率先垂范下，大慶油田各級領(lǐng)導(dǎo)班子從嚴(yán)從實執(zhí)行“約法三章”（從開始的“不準(zhǔn)買臥車，不準(zhǔn)配沙發(fā)、地毯之類的高檔商品，不準(zhǔn)為領(lǐng)導(dǎo)干部建單獨的宿舍”，到后來的“永不搞特殊化、永不說假話、不能做官當(dāng)老爺”）。此外，大慶油田黨組織還形成包括提出嚴(yán)格要求，首先要從領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)起；“單位好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，隊伍行不行，先看前兩名”；領(lǐng)導(dǎo)干部要做到與工人五同，即同吃、同住、同勞動、同解決生產(chǎn)問題、同娛樂；工人三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)等工作要求和工作作風(fēng)。在實際工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到以身作則、聞風(fēng)而動、嚴(yán)格要求、一絲不茍，樹立了良好的干部形象。

習(xí)近平總書記非常重視領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，針對國企干部明確提出“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標(biāo)準(zhǔn)。石油人要繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)“三個面向、五到現(xiàn)場”優(yōu)良傳統(tǒng)，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力“第一能力建設(shè)”這個關(guān)鍵，吸收借鑒大慶石油會戰(zhàn)時期的先進(jìn)思想和成功經(jīng)驗，構(gòu)建符合黨中央要求、突出自身特色的干部領(lǐng)導(dǎo)力體系，培養(yǎng)一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、全心全意為企業(yè)和員工服務(wù)的石油企業(yè)家隊伍。

五、傳承 “三基”工作的管理體系，創(chuàng)建一流的石油企業(yè)管理創(chuàng)新樣板

“三基”工作，指加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。加強(qiáng)“三基”工作是大慶油田會戰(zhàn)工委通過總結(jié)會戰(zhàn)初期加強(qiáng)基層建設(shè)的基本經(jīng)驗，從其內(nèi)容看，這種模式具有創(chuàng)新性、系統(tǒng)性、先進(jìn)性。其創(chuàng)新性體現(xiàn)在頂層設(shè)計上把黨建和管理融合在一起，解決了黨建和生產(chǎn)“兩張皮”問題；其系統(tǒng)性體現(xiàn)在從企業(yè)實際出發(fā)，把黨建、管理、人力資源開發(fā)整合在一個系統(tǒng)里，相互滲透、相互支撐；其先進(jìn)性體現(xiàn)在以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為核心，通過加強(qiáng)基層建設(shè)，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。在加強(qiáng)“三基”工作中，崗位責(zé)任制是大慶油田最基本的生產(chǎn)管理制度，就是把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作，落實到每個崗位和每個人身上，做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，包括崗位專責(zé)制、巡回檢查制、交接班制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制、崗位練兵制和安全生產(chǎn)制八大制度?！叭惫ぷ髟诖髴c油田開發(fā)和發(fā)展過程中，發(fā)揮了極其重要的推動作用，成為石油企業(yè)的管理法寶和秘訣。

習(xí)近平總書記在審議通過《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》時指出，加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。要強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，推動企業(yè)主動開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。中國石油要打造基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司，必須堅持創(chuàng)新領(lǐng)先，推進(jìn)管理變革。在這個過程中，要以“三基”工作為模板，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理思想和管理模式，打造創(chuàng)新管理模式，即“三基管理模式”，成為與GE“六西格瑪”、豐田“5S管理”、杜邦“安全管理”同樣具有影響力和知名度的世界級管理模式，創(chuàng)建一流的石油企業(yè)管理創(chuàng)新樣板，真正發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用。

六、傳承“兩抓”的思想政治工作傳統(tǒng)，構(gòu)筑中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)核心競爭力

思想政治工作“兩抓”即“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，是大慶油田思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，是其在一次創(chuàng)業(yè)時期形成并一直延續(xù)至今的正確處理思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作關(guān)系的基本原則。抓生產(chǎn)從思想入手，就是堅持思想領(lǐng)先，抓生產(chǎn)首先要抓思想政治教育，注重解決生產(chǎn)過程中遇到的各種思想問題，把思想工作做到前頭。抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，就是思想政治工作必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心進(jìn)行，根據(jù)經(jīng)濟(jì)工作實際，確定思想政治工作任務(wù)。把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)建設(shè)的全過程，保證生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

習(xí)近平總書記明確指出：“中國最大的國情就是中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。什么是中國特色？這就是中國特色?！边@個特色決定了國有企業(yè)未來發(fā)展方向就是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，而加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是核心和關(guān)鍵所在。國有企業(yè)作為中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，肩負(fù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值雙重職能，思想政治工作“兩抓”方法，將二者有機(jī)結(jié)合起來，充分體現(xiàn)出石油特色，具有重要的理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新意義。在國有企業(yè)落實全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化意識形態(tài)工作、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，大慶油田的“兩抓”模式，作為一種重要的思想方法和工作方法，可以破解國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的難題，特別是可以有效推進(jìn)石油企業(yè)政治文化優(yōu)勢的發(fā)揮和轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化與企業(yè)硬實力建設(shè)相匹配的軟實力建設(shè)，構(gòu)筑參與市場競爭的獨特核心競爭力。

七、傳承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚推進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大精神動力

艱苦奮斗、自力更生既是中國精神和中國共產(chǎn)黨精神的鮮明特征，也是石油工業(yè)的文化底色。鐵人王進(jìn)喜曾說：“我們現(xiàn)在吃些苦，是為了全國人民早一天渡過困難時期，早一天結(jié)束貧窮落后的時代，是大有奔頭的。這樣的艱苦就是光榮，再苦再累也感到是一種幸福！”他有一句名言：“艱苦奮斗、自力更生是我們的傳家寶，一萬年不變?！痹诖髴c石油會戰(zhàn)以及后來的油田開發(fā)建設(shè)中，大慶人不畏重重困難，艱苦奮斗，逐步形成的人拉肩扛精神、干打壘精神、五把鐵鍬鬧革命精神、縫補(bǔ)廠精神、回收隊精神、修舊利廢精神等，都是大慶石油會戰(zhàn)傳統(tǒng)的重要內(nèi)容。這六種精神被譽(yù)為大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個傳家寶”。原石油化學(xué)工業(yè)部部長康世恩曾明確提出，石油工業(yè)必須始終保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng)[6]。

習(xí)近平同志2009年到大慶參加大慶油田發(fā)現(xiàn)五十周年慶?；顒硬l(fā)表重要講話，明確指出：“艱苦奮斗是大慶精神鐵人精神最鮮明的特質(zhì)，也是大慶的傳家寶。大慶油田過去發(fā)展靠艱苦奮斗，今后發(fā)展仍然要靠艱苦奮斗。”習(xí)近平總書記特別明確指出：“不論我們國家發(fā)展到什么水平，不論人民生活改善到什么地步，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想永遠(yuǎn)不能丟?！蔽覀円斡浛倳浀囊笠髧谕校羁汤斫馄D苦奮斗歷久彌新的重大意義，把艱苦奮斗的精神力量、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步傳承好發(fā)展好。