東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司
——抓民主協(xié)商 促和諧發(fā)展

本刊記者_(dá)郭紫君 通訊員_孫亞英

近日，東風(fēng)汽車(chē)有限公司工會(huì)主席王強(qiáng)與公司總裁山崎莊平，就民主管理“四項(xiàng)制度”的延伸性和公司集體合同續(xù)簽通過(guò)“四必談”達(dá)成一致，即將涉及企業(yè)改革發(fā)展、員工安置方案、薪金福利調(diào)整、集體合同簽訂等方面的重大事項(xiàng)作為必談內(nèi)容。這只是公司民主協(xié)商一個(gè)縮影。

東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司旗下最大的子公司——東風(fēng)汽車(chē)有限公司，自2003年成立以來(lái)，一直積極探索民主協(xié)商有效途徑，搭建勞資雙方充分溝通、相互合作、相互支持的平臺(tái)，全面構(gòu)建民主協(xié)商工作體系，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧創(chuàng)建活動(dòng)不斷深化。

圍繞一個(gè)渠道牢牢抓

東風(fēng)商用車(chē)有限公司車(chē)輛工廠總裝檢測(cè)車(chē)間王濤班的班長(zhǎng)王建清，連續(xù)多年被當(dāng)選為職工代表，談到每次去參加職代會(huì)，他深有感觸。

召開(kāi)職代會(huì)前，是他最忙的時(shí)候，他一方面要深入車(chē)間、班組開(kāi)展調(diào)查研究，了解當(dāng)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，職工需求，和對(duì)公司發(fā)展建議、意見(jiàn)，草擬會(huì)議提案；一方面要四處征詢(xún)職工意見(jiàn)。會(huì)議期間他還要就總經(jīng)理報(bào)告和職代會(huì)報(bào)告發(fā)表意見(jiàn)，忙得不亦樂(lè)乎。

“再忙心里也高興，公司這樣重視職工當(dāng)家作主，我不好好代表職工參政議政，豈不辜負(fù)了職工對(duì)我的信任?！?/p>

王建清去年提出的“加強(qiáng)新時(shí)代班組建設(shè)管理”的議案，被相關(guān)部門(mén)評(píng)為“優(yōu)秀議案二等獎(jiǎng)”?！敖窈?，我還要為公司發(fā)展和職工利益提更多好的意見(jiàn)和建議。”王建清的喜悅溢于言表。

東風(fēng)公司工會(huì)充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理主渠道作用，每年公司召開(kāi)兩次職代會(huì)，年初對(duì)新一年的工作重點(diǎn)進(jìn)行審議，職工代表提出意見(jiàn)和建議。年底，公司總經(jīng)理面向200多名職工代表作經(jīng)理報(bào)告，工會(huì)主席作職代會(huì)工作報(bào)告。

突出兩個(gè)節(jié)點(diǎn)緊緊抓

2020年2月11日，東風(fēng)雷諾一名遠(yuǎn)在荊門(mén)鄉(xiāng)下的員工一家六口感染新冠病毒，其愛(ài)人懷孕9個(gè)月，分娩在即。員工所在地沒(méi)有好的醫(yī)療條件，也沒(méi)人照料。當(dāng)時(shí)疫情管控非常嚴(yán)格，一切車(chē)輛禁止出入，公司通過(guò)求助省總工會(huì)、省婦聯(lián)，想盡一切辦法，終于讓員工妻子順利到沙洋農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院生產(chǎn)。

“每個(gè)員工都是東風(fēng)公司一員，要讓他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻都能感到大家庭溫暖。”東風(fēng)公司工會(huì)主席作出承諾。當(dāng)時(shí)，公司還有400余名職工及家屬確診或疑似感染新冠住院，患病職工和未能返鄉(xiāng)職工達(dá)3570人。在受疫情沖擊和整體復(fù)工復(fù)產(chǎn)比行業(yè)晚一個(gè)月的情況下，為了眾多職工利益不受損失，東風(fēng)公司工會(huì)除投入842萬(wàn)余元防控經(jīng)費(fèi)外，通過(guò)職代會(huì)及時(shí)印發(fā)《關(guān)于在疫情防控期間做好集體協(xié)商工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，推動(dòng)基層單位和車(chē)間班組開(kāi)展以穩(wěn)崗位、穩(wěn)工資為重點(diǎn)的“微協(xié)商”，引導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)職工在生產(chǎn)、生活中遇到的新問(wèn)題，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的新情況?！捌髽I(yè)是我家，這次我們真的感覺(jué)到了！”職工們感慨地說(shuō)。

東風(fēng)公司不僅在疫情期間注重民主協(xié)商，在改制時(shí)一樣加強(qiáng)工會(huì)在制定改革調(diào)整方案中的源頭參與作用，工會(huì)督促企業(yè)對(duì)涉及職工分流安置、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)戎卮蠓桨柑峤宦毚鷷?huì)審議通過(guò)，強(qiáng)化審議中的集體協(xié)商，充分聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)和建議。

近年來(lái)，公司職代會(huì)先后審議通過(guò)了《集體合同》《職工福利費(fèi)優(yōu)化方案》《企業(yè)年金優(yōu)化方案》等40余項(xiàng)關(guān)乎職工切身利益的重要制度，督導(dǎo)18家改革改制企業(yè)履行規(guī)范的民主程序，防范化解不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。

構(gòu)建三個(gè)層級(jí)處處抓

“相對(duì)于從前，班組職工越來(lái)越關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)了，處處是協(xié)商之所，人人是協(xié)商之人?！惫竟?huì)干部孫亞英說(shuō)，“班組是最小細(xì)胞，不能讓每個(gè)班組孤立發(fā)展?，F(xiàn)在建立的三級(jí)民主協(xié)商體系還得得益于一次30元的‘交鋒’。

2015年，在東風(fēng)貝洱公司一次工資協(xié)商中，職工方提出員工基礎(chǔ)津貼至少要漲到180元。

“公司經(jīng)營(yíng)形式嚴(yán)峻，客戶(hù)提出成本、降價(jià)訴求，我們預(yù)算只有150元。”公司方給予肯定答復(fù)?！肮窘?jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)10個(gè)億，利潤(rùn)逐年增加，扣除一切因素，我們計(jì)算出180元為最低增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)”，職工方緊緊反駁。何不讓職工有個(gè)“好薪情”，公司工會(huì)主席說(shuō)：“職工的幸福指數(shù)是建立在公司發(fā)展和職工受益上，公司也有壓力，多增30元，1千余名職工就需企業(yè)多開(kāi)支多3萬(wàn)余元。何不既把工資漲起來(lái)，又把企業(yè)壓力傳導(dǎo)全體職工，共同為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，做到兩全其美呢？”最終，企業(yè)方同意漲180元。結(jié)果當(dāng)年企業(yè)利潤(rùn)大幅上升。

從這件事上，企業(yè)更加看重基層職工力量。在集團(tuán)公司層面，遵循“真情協(xié)商、和諧共贏”，在子公司與各合資板塊，通過(guò)民主議事會(huì)等方式讓職工充分表達(dá)訴求，在班組層面，采取集中協(xié)商與動(dòng)態(tài)協(xié)商、大協(xié)商與小協(xié)商、定期協(xié)商與經(jīng)常協(xié)商相結(jié)合的方式正式確立。

完善四個(gè)制度時(shí)時(shí)抓

近幾年，特別是面對(duì)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保年度目標(biāo)落實(shí)三場(chǎng)硬仗，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，公司取得較好效益。從民主協(xié)商中，企業(yè)嘗到了甜頭，又在職代會(huì)基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地建立“四項(xiàng)制度”，即企業(yè)行政與工會(huì)主席定期會(huì)晤制度，企業(yè)行政定期向員工代表通報(bào)情況制度，勞動(dòng)管理情況通報(bào)協(xié)商制度，勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康情況通報(bào)協(xié)商制度，同時(shí)搭建了勞資高層溝通、員工參與管理、工資集體協(xié)商。目前，職工可隨時(shí)將各方面協(xié)商意見(jiàn)和建議反映到不同層級(jí)，構(gòu)建了勞資雙方協(xié)商溝通的“綠色通道”。

公司黨委高度重視民主管理，堅(jiān)持“始于心、源于誠(chéng)、融于情、現(xiàn)于行”的理念，把民主協(xié)商貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各環(huán)節(jié)，納入黨建KPI考核，夯實(shí)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)的思想共識(shí)。制定落實(shí)《東風(fēng)汽車(chē)公司集體合同條例》，規(guī)范協(xié)商代表、協(xié)商議題、協(xié)商會(huì)議以及集體合同簽訂等關(guān)鍵流程，夯實(shí)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)的行動(dòng)自覺(jué)?！?+3”集體合同扎實(shí)推進(jìn)，履約檢查常規(guī)化開(kāi)展，并將檢查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告，提高集體合同履約率。

“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家?！比缃?，“民主協(xié)商天地寬，和諧企業(yè)萬(wàn)事興”的局面已在東風(fēng)公司形成。