□甘肅省白銀市白銀區(qū)第七小學(xué) 陶明明
推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,解決“上好學(xué)”難題是當(dāng)前教育發(fā)展的大勢和重要任務(wù),“一體化”辦學(xué)策略為激發(fā)農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)活力、縮小校際差距提供了有益的探索途徑。文章歸納總結(jié)了地方一體化辦學(xué)的方法和經(jīng)驗,對推進區(qū)域教育均衡發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化觀點的提出源于當(dāng)前社會的飛速發(fā)展,核心是進行城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾的妥善解決,關(guān)注城鄉(xiāng)地區(qū)在義務(wù)教育發(fā)展過程中存在差異問題的妥善解決。所以重視城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化推進工作十分關(guān)鍵。事實上,早在2003年的時候,國家針對城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化就已經(jīng)出臺了一系列的政策文件和規(guī)定,并在2016年7月11日,國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于統(tǒng)籌推進縣域內(nèi)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化改革發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》)。在該意見中,強調(diào)對城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化工作踐行上,核心是做到“四個統(tǒng)一、一個全覆蓋?!蓖ㄟ^意見的出臺,為更好推動當(dāng)前我國城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化工作踐行提供了必要的支撐和保障。
新時期人民群眾對優(yōu)質(zhì)的教育的追求更為迫切,“上好學(xué)”的問題逐漸成為社會關(guān)注的熱點。隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的大力推進,西部地區(qū)許多農(nóng)村學(xué)校規(guī)模小、質(zhì)量低、條件差,許多家長選擇送孩子進城讀書。此背景下,更加劇了農(nóng)村學(xué)?!翱招幕钡默F(xiàn)象。大量農(nóng)村學(xué)生進城,致使城區(qū)學(xué)校生源擁擠,“一位難求”,而農(nóng)村教育資源大量閑置,教育供需矛盾突出。為促進區(qū)域教育均衡發(fā)展,有效破解“城區(qū)擠、鄉(xiāng)村弱”難題,“一體化”辦學(xué)思路應(yīng)運而生。“一體化”辦學(xué)采取名校辦分校形式,通過實施統(tǒng)一學(xué)校管理、統(tǒng)一教學(xué)活動、教育資源共享、政策機制引導(dǎo)等全方位的一體化措施,實現(xiàn)兩校區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享、融合互促發(fā)展。
科學(xué)有效的管理是促進學(xué)校健康發(fā)展核心要素。實踐證明,一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校的形成離不開良好教育思想的引領(lǐng),離不開優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)揚。學(xué)校管理的統(tǒng)一關(guān)鍵是教育理念的認同和統(tǒng)一。為實現(xiàn)真正意義上的統(tǒng)一管理,“一體化”辦學(xué)將兩校合二為一,實行“兩校一長一班子”,實施主體校和分校同一法人、一套班子、一套內(nèi)部管理制度,打通教育管理中的痛點和堵點。同時,以校園文化的融合、提升為重點,精心設(shè)置校園文化展示區(qū),以圖文并茂的方式集中呈現(xiàn)學(xué)校的教育理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標,以及校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。通過對文化墻、廊、廳、欄的綜合設(shè)計布置,讓師生處處感受到校園文化之魂,提升辦學(xué)理念,明晰辦學(xué)目標,從形式到內(nèi)容,從精神到認同,著力促進校園文化的融合、提升、統(tǒng)一,發(fā)揮名校的引領(lǐng)帶動作用,滲透先進的教育理念和管理經(jīng)驗,實現(xiàn)思想認識上的統(tǒng)一,實現(xiàn)教育管理上的接軌,實現(xiàn)兩校的融合發(fā)展。在相應(yīng)工作開展上,首先是要改良一些不利于城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展的制度,諸如傳統(tǒng)立足城鄉(xiāng)二元分治背景下提出的學(xué)生培養(yǎng)、招生以及辦學(xué)等制度。其次,要充分從城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化視角出發(fā),進行全新制度模式的構(gòu)建。針對城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,要進行專門責(zé)任機構(gòu)的設(shè)置,放開對隨務(wù)工父母進入城市學(xué)生就學(xué)的限制,推行城鄉(xiāng)一體化義務(wù)教育戶籍制度。另外在進行學(xué)生的學(xué)籍管理上,推行電子學(xué)籍模式,通過這種方式,確保能對城鄉(xiāng)適齡學(xué)生在學(xué)籍管理上實現(xiàn)統(tǒng)一化。
教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,抓住這個中心為薄弱學(xué)校的提質(zhì)發(fā)展注入源頭活水。一體化辦學(xué)利用名校的優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)教育資源,統(tǒng)一實施教學(xué)活動,統(tǒng)一組織聯(lián)校培訓(xùn),統(tǒng)一進行質(zhì)量監(jiān)控,統(tǒng)一開展教學(xué)評估,統(tǒng)一組織藝術(shù)節(jié)、運動會、綜合實踐、團隊活動等,實現(xiàn)兩校立體式全方位的高度統(tǒng)一,實現(xiàn)主體校和分校教育教學(xué)的同頻共振、互促共進。課程實施一體化。統(tǒng)一課程標準、統(tǒng)一教學(xué)計劃、統(tǒng)一教學(xué)安排、統(tǒng)一教學(xué)進度,強化課程計劃落實,推進課堂教學(xué)改革,實現(xiàn)課堂教學(xué)組織實施一體化。教師專業(yè)發(fā)展一體化:統(tǒng)一制訂教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一組織教師培訓(xùn)和校本研修,落實中小學(xué)校長、教師專業(yè)標準,加強師德教育,提升教師職業(yè)道德水平。教學(xué)研究一體化:統(tǒng)一開展公開課、示范課、集體備課、德育等活動,統(tǒng)一組織考試,統(tǒng)一組織閱卷,統(tǒng)一質(zhì)量分析,定期組織教育教學(xué)經(jīng)驗交流,逐步加強一體化的教育教學(xué)研究。教學(xué)質(zhì)量評價一體化:學(xué)校進一步完善了績效考核、評優(yōu)選先考核辦法等制度,在教學(xué)思想、教學(xué)管理、常規(guī)教學(xué)、教學(xué)研究、學(xué)生綜合發(fā)展等方面,兩校區(qū)使用統(tǒng)一的評價體系,綜合進行量化考核。在教師職稱晉升、評優(yōu)選先等方面注重向在一體化辦學(xué)方面做出突出貢獻的教師傾斜,增強教師的團隊意識和工作積極性。
教育資源是學(xué)校的潛在財富,是推動學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在因素。教育資源共享就是使優(yōu)質(zhì)教育資源利用最大化,解決薄弱學(xué)校發(fā)展中的一些棘手難題。一體化辦學(xué)教育資源共享,重點是在校本培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)備、資金支持等方面大力支持分校發(fā)展。
兩校區(qū)開展校本培訓(xùn)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一要求,共同參與、共同提高。統(tǒng)一教研組,成立一體化教學(xué)學(xué)科教研大組,指導(dǎo)兩校區(qū)學(xué)科教研、教師培訓(xùn)、師生競賽活動、教研組精品課展示、優(yōu)質(zhì)課評比活動等。統(tǒng)一實施青年教師目標考核制度,鼓勵名優(yōu)教師、骨干教師跨校做好“扶、幫、帶、導(dǎo)”工作。同時要注意遵循差異補償原則。確保鄉(xiāng)村義務(wù)教育對資源的需求,更好地發(fā)揮城市義務(wù)教育資源的反哺作用,引入統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)的校本資源和培訓(xùn)體系,帶動鄉(xiāng)村地區(qū)義務(wù)教育工作更好地開展。
建立資源共享機制,對兩校區(qū)教育資源進行摸底分類造冊,全部進行資源共享。要注重“硬件”共享。學(xué)校的各類教學(xué)設(shè)施、活動場所、多功能廳和功能室、圖書室等輔助設(shè)施,以及教師日常所用的備課本、粉筆、教學(xué)用具等資源都實行共享。根據(jù)教學(xué)需要,兩校區(qū)的學(xué)生可以互相參加綜合實踐活動、運動會、聯(lián)系活動等,實行教師、學(xué)生的教學(xué)互動,最大限度發(fā)揮硬件資源的使用效益,實現(xiàn)兩校區(qū)資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)作互助、共同發(fā)展。還要實現(xiàn)“軟件”共享。即實行現(xiàn)有教育教學(xué)資源庫全部共享。如教學(xué)課件、教學(xué)設(shè)計、圖書資料等。建立一體化學(xué)校QQ群和微信圈公眾平臺,及時發(fā)布活動通知、適時交流各年級、各學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗、課題成果、試題資料等,逐步建立具有信息化特色的教育、教學(xué)和管理體系。
名優(yōu)教師是學(xué)校的寶貴資源,是助推學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。學(xué)校要給予他們更多的關(guān)心和支持,讓他們更優(yōu)秀,充分發(fā)揮其特長和引領(lǐng)作用,擔(dān)當(dāng)起教育改革的“排頭兵”。為迅速增強分校辦學(xué)吸引力,一體化辦學(xué)之初,在統(tǒng)一管理、統(tǒng)一教學(xué)活動的基礎(chǔ)上,資源共享突出的一點就是師資互派,尤其是把專業(yè)素養(yǎng)強、社會認可度高的名師、骨干教師下派到分校,擔(dān)任學(xué)校管理崗位,并且親臨一線擔(dān)任語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科教學(xué)。同時,開展“名師工程”和“青藍工程”,以名師工作室為紐帶,發(fā)揮名師專業(yè)引領(lǐng)作用,讓兩校區(qū)的教師在共同成長中深度融合,打造精英團隊。通過兩校區(qū)管理人員和教師的統(tǒng)一調(diào)派、定期交流,名師送教、跨校兼課、集體備課、共同承擔(dān)課題、統(tǒng)一組織技能競賽等方式,積極搭建互幫互學(xué)、共同提高的教師專業(yè)發(fā)展環(huán)境,讓名師骨干的教學(xué)藝術(shù)和豐富經(jīng)驗盡快在分校生根開花,極大提高了分校教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。具體來說,在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的教育資源規(guī)劃上,其中最核心的一點是要推動城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校的科學(xué)規(guī)劃和布局。由于越來越多的農(nóng)村子女隨務(wù)工父母進入城市求學(xué),所以在城市義務(wù)教育學(xué)校的規(guī)劃上,不僅要考慮到常住人口需求,同時還要納入對人文以及經(jīng)濟等多方面因素的綜合權(quán)衡,科學(xué)合理進行城鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校的規(guī)劃和布局。在農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校的規(guī)劃設(shè)計上,要綜合考慮交通、人流量等因素,做到合理布局、科學(xué)辦學(xué)。在相應(yīng)的物質(zhì)資源優(yōu)化上,要充分統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展訴求,科學(xué)、合理地進行城鄉(xiāng)義務(wù)教育資金的分配,確保所有資金投入到位的同時,也盡可能滿足城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段對教育資金的需求。另外還要重視城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段師資力量的科學(xué)配比。在具體的落實上,要推動教師編制管理機制的不斷完善,努力提升城鄉(xiāng)教師的綜合師資水平,并進一步推動鄉(xiāng)村教師福利待遇的完善,為鄉(xiāng)村教師提供與城鎮(zhèn)教師同樣的發(fā)展空間。
薄弱學(xué)?;蜞l(xiāng)村學(xué)校因?qū)W生人數(shù)少,經(jīng)費有限,運轉(zhuǎn)大都比較困難,辦學(xué)條件與優(yōu)質(zhì)學(xué)校間存在一定的差距,卻又無力改變。一體化辦學(xué)以后,兩校合二為一,主體校統(tǒng)籌資金使用,大力支持分校建設(shè),努力改善分校辦學(xué)條件。如白銀區(qū)某校作為主體校,大力投入資金,完成學(xué)生食堂改造,校園美化、綠化,校園文化建設(shè)、教學(xué)設(shè)施配備、操場草坪鋪設(shè)等。經(jīng)過幾年的持續(xù)投入,目前其分校已成為校園環(huán)境美麗,辦學(xué)條件一流,書香氛圍濃厚,平安快樂的城區(qū)一流小學(xué)。同樣的改變,在其他一體化辦學(xué)學(xué)校間也悄然上演。正是一體化辦學(xué)的有效策略,解決了農(nóng)村學(xué)?;虮∪鯇W(xué)校調(diào)動教師困難、經(jīng)費調(diào)配困難、管理疲軟等一系列長期存在的問題,使鄉(xiāng)村教育發(fā)展有了“新活力”。
在踐行城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展過程中,載體就是城鄉(xiāng)的義務(wù)教育學(xué)校。所以要想真正達成城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,其中一個十分關(guān)鍵的內(nèi)容就是要實現(xiàn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的改善。這也就意味著,我們必須重視義務(wù)教育學(xué)校自身綜合品格以及學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的雙重提升。唯有推動義務(wù)教育學(xué)校實現(xiàn)品質(zhì)化發(fā)展,才能確保城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校能真正為城鄉(xiāng)學(xué)生提供同品質(zhì)、同水平的教育服務(wù)。而且在過程中,要鼓勵特色學(xué)校的建設(shè),促使義務(wù)教育學(xué)校能充分實現(xiàn)其各自優(yōu)勢的凸顯,在發(fā)展的過程中通過自身優(yōu)勢特長的發(fā)揮,和其他義務(wù)教育學(xué)校之間相互交融,互助互進,達成個性發(fā)展目標。
一體化辦學(xué)中,主體校在履行好兩校區(qū)同步協(xié)調(diào)發(fā)展責(zé)任的同時,區(qū)教育局配套實施了“四個傾斜”(師資配備向分校傾斜、條件改善向分校傾斜、教師待遇向分校傾斜、招生錄取向分校傾斜)政策,從管理機制上支持分校發(fā)展。比如,招生錄取向分校傾斜政策,凡是在一體化辦學(xué)農(nóng)村分校就讀兩年以上,并注冊了學(xué)籍的學(xué)生,初三畢業(yè)保證60%就讀普通高中,且40%就讀省市重點高中。主體校下派農(nóng)村分校執(zhí)教教師落實農(nóng)村教師鄉(xiāng)村補助政策,同時在教師職稱晉升、評優(yōu)選先等方面給予傾斜,確保優(yōu)秀教師下得去、留得住、教得好。
“一體化辦學(xué)”模式,是基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)資源均衡發(fā)展、資源共享的有效途徑。經(jīng)過幾年的探索發(fā)展,主體校充分發(fā)揮學(xué)校在管理、師資、資源等方面的優(yōu)勢,不遺余力地支持分校的發(fā)展,促成兩校區(qū)在文化、管理、教研教改、質(zhì)量評價等方面的深度融合,逐步達到信息互通,優(yōu)勢互補,資源共享,品牌共創(chuàng)的良好發(fā)展態(tài)勢。通過一體化辦學(xué),分校的管理更為合理精細、教師結(jié)構(gòu)日趨合理、師生精神面貌煥然一新、校風(fēng)校紀大為改觀,教育教學(xué)質(zhì)量得以提高,得到學(xué)生家長的高度認可。城區(qū)原薄弱學(xué)校新晉為優(yōu)質(zhì)學(xué)校,實現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計滿負荷運轉(zhuǎn);農(nóng)村中學(xué)重新煥發(fā)出辦學(xué)生機,學(xué)生主動選擇就近入學(xué),很好地留住了本土學(xué)生,甚至出現(xiàn)學(xué)生回流現(xiàn)象。一體化辦學(xué)為推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展蹚出了一條新路子,對實現(xiàn)區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡公平發(fā)展、解決大班額、擇校熱等問題具有重要現(xiàn)實意義。
在踐行城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展過程中,所謂為城鄉(xiāng)適齡學(xué)生提供平等的受教育機會,并非指的是簡單盲目地進行教育資源的均分,而是要充分考慮到城鄉(xiāng)學(xué)生的差異性,在實現(xiàn)教育教學(xué)資源均分的同時,也要充分關(guān)注差異性,引入差異補償原則。通過差異補償原則的引入,不僅可以充分確保鄉(xiāng)村義務(wù)教育對資源的需求,同時也可以更好地發(fā)揮城市義務(wù)教育資源的反哺作用,帶動鄉(xiāng)村地區(qū)義務(wù)教育工作更好地開展。在落實差異補償原則的過程中,需要注意的是:一是完善隨遷子女就學(xué)機制,二是關(guān)愛保護農(nóng)村留守兒童,建立社會、學(xué)校、家庭三位一體的工作體系,三是重視殘疾兒童義務(wù)教育,四是完善經(jīng)濟困難學(xué)生資助體系。
總而言之,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,解決農(nóng)村學(xué)?!吧虾脤W(xué)”是當(dāng)前教育發(fā)展的大勢和重大任務(wù),“一體化”辦學(xué)戰(zhàn)略為激發(fā)農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展活力、縮小校際差距提供了有益的探索途徑。在推動城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展的過程中,必須要始終立足發(fā)展的視角,重視對城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化改革以及發(fā)展措施的清晰理解,進行相關(guān)政策的準確梳理,盡可能促使教育者對城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展有清晰、全面的理解和認知,不斷進行相應(yīng)機制的創(chuàng)新,推動教育教學(xué)資源的優(yōu)化配置,為更好地實現(xiàn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展助力,真正實現(xiàn)教育公平的目標。