“雙引雙建”成就城市之美

文/遲軍

高質(zhì)量黨建如何引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展？珠實(shí)集團(tuán)的答案是：雙引雙建。即“黨建引領(lǐng)、示范引導(dǎo)，建優(yōu)體系、建強(qiáng)基層”，把黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、最基層、最末端。

43 年來(lái)，珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)發(fā)揚(yáng)“奮發(fā)圖強(qiáng)、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、以人為本、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的企業(yè)精神，秉承“成就城市之美”的企業(yè)使命，以完整的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條，努力筑造精品工程，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

不斷“成就城市之美”背后，是集團(tuán)黨委積極踐行黨建引領(lǐng)、示范引導(dǎo)，建優(yōu)體系、建強(qiáng)基層的“雙引雙建”工作思路，是持續(xù)強(qiáng)基固魂、守正創(chuàng)新，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供的堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持“高”站位

“創(chuàng)新發(fā)展模式，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)”。新形勢(shì)下，珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)正按照戰(zhàn)略部署，開(kāi)啟新一輪跨越發(fā)展。在這背后，黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程，并在擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任中踐行著企業(yè)的初心使命。

集團(tuán)始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，從忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、省委、市委、市國(guó)資委黨委的決策部署和工作要求，常態(tài)化開(kāi)展第一議題學(xué)習(xí)和中心組理論學(xué)習(xí)，建立了黨史學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效化機(jī)制，有力落實(shí)了黨委會(huì)前置研究重大事項(xiàng)，全面推進(jìn)各級(jí)黨組織發(fā)揮作用制度化、組織化、具體化，為國(guó)企健康可持續(xù)發(fā)展把關(guān)定向。

通過(guò)召開(kāi)專題研討會(huì)、決策分析會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)等，集團(tuán)以“一盤棋”思路、“解剖麻雀式”工作法，深入研究解決制約集團(tuán)改革發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)48 項(xiàng)任務(wù)100%完成，調(diào)整形成了“大投資”“大資產(chǎn)”“大運(yùn)營(yíng)”“大財(cái)金”的總部定位，不斷完善了覆蓋決策、運(yùn)行、治理、監(jiān)督制度體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

示范引導(dǎo)，提升“好”形象

品牌是重要的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)贏戰(zhàn)市場(chǎng)的通行證，更是體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力名片。

近年來(lái)，珠實(shí)集團(tuán)結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際，逐漸完善品牌工作體系，提高品牌管理能力，優(yōu)化創(chuàng)建路徑，提升品牌國(guó)際化水平。

“跳出黨建看黨建，跳出珠江看珠江”，珠實(shí)集團(tuán)立足品牌強(qiáng)賦能、宣傳聚合力、特色促融合，更好發(fā)揮示范引導(dǎo)、典型引路的突出作用，不斷提升黨建品牌的美譽(yù)度和社會(huì)影響力。

集團(tuán)以“成就城市之美”的企業(yè)使命作為黨建品牌核心內(nèi)涵，以“幸福安居”“設(shè)計(jì)為民”“紅色管家”“廉潔保障”等為重點(diǎn)，全力打造覆蓋城市開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與服務(wù)的珠實(shí)特色全產(chǎn)業(yè)鏈黨建品牌矩陣。

2022 年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)、舉辦一次創(chuàng)建研討會(huì)、組織一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、參加一次專題培訓(xùn)會(huì)“四個(gè)一”活動(dòng)，“一企業(yè)一品牌”創(chuàng)建行動(dòng)再結(jié)碩果，不僅新孵化出4 個(gè)黨建子品牌，并有4 個(gè)黨建子品牌和2 個(gè)創(chuàng)新案例榮獲“全國(guó)企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。

集團(tuán)還以“1 刊2 網(wǎng)3 微4 平臺(tái)”為陣地，全力構(gòu)建“大宣傳”工作新格局。通過(guò)平臺(tái)聯(lián)建、上下聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)心，講好珠江新故事，傳遞國(guó)企正能量，形成了參與更主動(dòng)、宣傳更及時(shí)、亮點(diǎn)更突出、影響更廣泛的輿論新態(tài)勢(shì)。

建優(yōu)體系，把握“嚴(yán)”基調(diào)

地產(chǎn)業(yè)務(wù)在廣州市名列前茅；戰(zhàn)略入股蘇交科圓滿收官；聚龍灣城市展廳正式亮相；健康產(chǎn)業(yè)、住房租賃取得突破性進(jìn)展；商業(yè)物業(yè)整合工作全面完成，投資規(guī)模創(chuàng)歷史新高……2021 年，珠實(shí)集團(tuán)工作取得優(yōu)異成績(jī)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

這背后是集團(tuán)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，從頂層設(shè)計(jì)、工作體系、責(zé)任落實(shí)等方面集中發(fā)力，不斷揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展提供有效支撐。

一是優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)明重點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際，集團(tuán)科學(xué)系統(tǒng)謀劃了年度黨建工作，明確“穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展，實(shí)字當(dāng)頭開(kāi)新局”的工作主調(diào)，提出黨建引領(lǐng)、示范引導(dǎo)，建優(yōu)體系、建強(qiáng)基層的“雙引雙建”工作思路，并以提升黨建引領(lǐng)力、激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力、夯實(shí)組織戰(zhàn)斗力、升級(jí)閉環(huán)管控力、強(qiáng)化全員凝聚力、加強(qiáng)工作執(zhí)行力為六大抓手，全面提升黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。

二是構(gòu)建工作體系強(qiáng)管控。集團(tuán)不斷完善“制度指引+方案規(guī)范+清單管理”為核心的標(biāo)準(zhǔn)化體系，有效健全黨建工作“每周研究+月度督辦+季度推進(jìn)+年度總結(jié)”的工作機(jī)制，開(kāi)展分層級(jí)、差異化、精準(zhǔn)式督導(dǎo)，有力構(gòu)建制度明責(zé)、清單履責(zé)、考核督責(zé)、監(jiān)督追責(zé)的全鏈條閉環(huán)管理，以全面從嚴(yán)治黨的新氣象、新成效，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大保駕護(hù)航。

三是推動(dòng)責(zé)任落實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)。集團(tuán)黨委大力踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面啟動(dòng)廉潔文化進(jìn)企業(yè)“八個(gè)一”活動(dòng)，積極開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月八項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，弘揚(yáng)廉潔文化，涵養(yǎng)新風(fēng)正氣。

建強(qiáng)基層，激活“新”動(dòng)能

人才是第一資源。近年來(lái)，珠實(shí)集團(tuán)緊扣“人”這一關(guān)鍵因素，通過(guò)打造干部人才“強(qiáng)基工程”和基層組織力提升行動(dòng)，發(fā)揮好干部人才的示范帶動(dòng)和黨員先鋒模范作用，全面激活創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的活力動(dòng)力，以人才乘數(shù)效應(yīng)帶動(dòng)企業(yè)指數(shù)增長(zhǎng)。

通過(guò)摸清底數(shù)、健全制度、規(guī)范流程、加強(qiáng)管控等手段，集團(tuán)建立健全了人才“選用育留”全過(guò)程體制機(jī)制，形成了對(duì)屬下單位選任中層的審核/備案管控模式，探索實(shí)施了專業(yè)條線人員“垂直管控”試點(diǎn)模式，持續(xù)優(yōu)化法務(wù)、財(cái)務(wù)、人事負(fù)責(zé)人專項(xiàng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，系統(tǒng)盤點(diǎn)了集團(tuán)1.6萬(wàn)多名員工，全面搭建高層次人才庫(kù)，持續(xù)增強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)“支撐力”。

截至9 月底，集團(tuán)共調(diào)整在管中層干部19 人，引進(jìn)調(diào)配高職級(jí)和關(guān)鍵人才19 名，錄用應(yīng)屆生308 人，為激發(fā)人員活力、賦能企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

在深入推進(jìn)國(guó)企三年改革行動(dòng)中，集團(tuán)持續(xù)激活體制機(jī)制改革“源動(dòng)力”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專項(xiàng)改革全覆蓋，持續(xù)推進(jìn)超額利潤(rùn)分享、項(xiàng)目“廉潔+激勵(lì)”跟投等中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新工作。

通過(guò)大力踐行“雙引雙建”，珠實(shí)集團(tuán)全面發(fā)展再上新臺(tái)階。集團(tuán)三項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在2021 年逆勢(shì)增長(zhǎng)超額完成市國(guó)資委下達(dá)的年度預(yù)算任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年上半年，均實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)。下一步，珠實(shí)集團(tuán)黨委將以黨的二十大精神為指引，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，不斷完善 “雙引雙建”黨建工作思路，構(gòu)建大黨建工作格局，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。