新時(shí)代企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題與對(duì)策分析

劉金山

（通遼市食菜鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司，內(nèi)蒙古 通遼 028000）

一、引言

在經(jīng)濟(jì)多元化的影響下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，為了保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，大部分企業(yè)都開(kāi)展了一系列的投資和融資活動(dòng)，以求為企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。但隨著企業(yè)投融資活動(dòng)的不斷增多，企業(yè)面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增加，因此企業(yè)要積極分析當(dāng)前的問(wèn)題，思考如何合理優(yōu)化、加強(qiáng)投融資管理，減少風(fēng)險(xiǎn)，提升投融資的成功率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、投融資管理概述

新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金的支持，投融資能為企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)提供大量的運(yùn)營(yíng)資金。企業(yè)的投融資活動(dòng)主要由投資活動(dòng)和融資活動(dòng)兩部分組成。企業(yè)在正常運(yùn)營(yíng)中有富余資本就會(huì)有投資需求，以最大限度地發(fā)揮企業(yè)富余資本的經(jīng)濟(jì)效益，而一旦出現(xiàn)資金缺口就會(huì)尋求融資，滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，投融資活動(dòng)的目的都是在確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益［1］。在企業(yè)的投融資管理中，通常存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將對(duì)企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí){到企業(yè)的生存與發(fā)展。

三、投融資管理對(duì)企業(yè)的重要性

(一)加強(qiáng)投融資管理能有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一直存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，在投融資活動(dòng)中，通過(guò)加強(qiáng)投融資管理能有效減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的投融資活動(dòng)變得非常頻繁，通過(guò)對(duì)投融資的管理和控制，幫助企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，能有效提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，促使企業(yè)在發(fā)展中不斷擴(kuò)大規(guī)模，使資金得到良性的周轉(zhuǎn)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

（二）加強(qiáng)企業(yè)投融資管理能幫助企業(yè)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系

新時(shí)代企業(yè)的投融資活動(dòng)越來(lái)越多，隨之而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多。當(dāng)前企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理體系，容易在投融資活動(dòng)中出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)媾R法律問(wèn)題。隨著投融資管理的逐漸加強(qiáng)，企業(yè)的投融資活動(dòng)得到規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)管理體系也在不斷完善，不僅為企業(yè)的投融資規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，還使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序變得更加井然有序。

（三）加強(qiáng)投融資管理能促進(jìn)企業(yè)相關(guān)制度的完善

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)制度的約束和規(guī)范，新時(shí)代企業(yè)的投融資更需要完善的管理制度，才能使投融資管理體系更加完善和科學(xué)。加強(qiáng)投融資管理，將企業(yè)的投融資行為融入企業(yè)財(cái)務(wù)的日常管理工作，促使企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善，有利于現(xiàn)代企業(yè)管理模式的構(gòu)建，幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，也是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)［2］。

（四）加強(qiáng)投融資管理能幫助企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，最關(guān)鍵的是要在發(fā)展中不斷創(chuàng)新。當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益正在不斷提升，規(guī)模不斷擴(kuò)大，要求企業(yè)在投融資過(guò)程中不斷加強(qiáng)管理，減少相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，進(jìn)而在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，并通過(guò)進(jìn)一步的發(fā)展不斷獲取更多的市場(chǎng)份額，從而不斷提升企業(yè)的投融資水平，使企業(yè)的決策更加準(zhǔn)確合理，在不斷的創(chuàng)新中，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、新時(shí)代企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題

（一）缺乏健全的投融資風(fēng)險(xiǎn)管理體系

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，投融資活動(dòng)也在不斷增加。但目前部分企業(yè)對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)缺乏正確的認(rèn)知，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)，在投融資活動(dòng)中不重視項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防范，只追求項(xiàng)目的高收益，企業(yè)內(nèi)部缺乏健全的投融資風(fēng)險(xiǎn)管理體系，造成企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)投融資盲目性較大、風(fēng)險(xiǎn)較大的問(wèn)題，容易給企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的損失。企業(yè)在投融資活動(dòng)中，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，導(dǎo)致投融資缺乏科學(xué)性，投融資方向出現(xiàn)差錯(cuò)，投融資目標(biāo)無(wú)法得到糾正。除此之外，企業(yè)缺乏專業(yè)的風(fēng)控人才，無(wú)法對(duì)投融資活動(dòng)進(jìn)行專業(yè)分析，導(dǎo)致企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系缺乏科學(xué)性，投融資風(fēng)險(xiǎn)加大。

（二）缺乏合理的投資結(jié)構(gòu)

當(dāng)前企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的不合理主要表現(xiàn)在資本結(jié)構(gòu)不合理、負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理等方面。大多數(shù)企業(yè)對(duì)投資活動(dòng)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，部分企業(yè)認(rèn)為在投資中，投資越大，回報(bào)越大。因此，在企業(yè)的投資中，投資結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致企業(yè)投資缺乏準(zhǔn)確性，收益達(dá)不到預(yù)期，企業(yè)的投資活動(dòng)無(wú)法持續(xù)。企業(yè)缺乏科學(xué)合理的投資結(jié)構(gòu)，因此企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較分散，資金主要用在生產(chǎn)和規(guī)模的擴(kuò)張上，雖然企業(yè)資產(chǎn)有很多，但用法存在誤區(qū)，導(dǎo)致沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)，企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)缺乏合理性，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加，影響企業(yè)的投資。

（三）企業(yè)融資渠道單一

當(dāng)前企業(yè)大都存在融資渠道單一的問(wèn)題，單一的融資渠道不僅不利于企業(yè)的正常融資，在融資過(guò)程中還容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)難以得到有效控制。企業(yè)一旦發(fā)生資金不足的問(wèn)題，幾乎不能合理利用多種渠道融資，基本上采用內(nèi)源性融資模式，容易造成資金儲(chǔ)備不足，企業(yè)的融資活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)開(kāi)展。大部分企業(yè)之所以選擇內(nèi)源性融資模式，多是因?yàn)闊o(wú)法滿足外部融資要求。部分中小企業(yè)在融資過(guò)程中，由于無(wú)法滿足銀行較高的借貸要求，借款的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)的正常承受范圍，在銀行貸款的難度越來(lái)越高。隨著銀行貸款的手續(xù)越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)在銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增加，影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致企業(yè)依舊存在資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)的問(wèn)題。

（四）缺乏完善的投融資決策體系

當(dāng)前企業(yè)的投融資活動(dòng)存在一定的盲目性，決策缺乏科學(xué)性，大多數(shù)投融資活動(dòng)是由管理者依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展的，缺乏對(duì)項(xiàng)目的全面調(diào)研和分析，導(dǎo)致企業(yè)的投融資決策不準(zhǔn)確，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。企業(yè)在開(kāi)展投融資活動(dòng)時(shí)，要對(duì)活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)詳盡的分析和專業(yè)的判斷，才能保證企業(yè)投融資活動(dòng)的正確性，減少投融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。但目前部分企業(yè)缺乏完善的投融資決策體系，在投融資活動(dòng)中，沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)全面的分析和專業(yè)的判斷，導(dǎo)致企業(yè)的投融資活動(dòng)決策缺乏合理性和準(zhǔn)確性，造成投融資決策失去專業(yè)性和準(zhǔn)確性［3］。除此之外，在投融資管理中，企業(yè)中專業(yè)投融資人才不足，對(duì)投融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)把控不準(zhǔn)確，導(dǎo)致企業(yè)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)效益損失，影響企業(yè)的健康發(fā)展。

五、新時(shí)代企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化對(duì)策

（一）建立完善的投融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

企業(yè)在發(fā)展中要適應(yīng)新時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境，維護(hù)市場(chǎng)秩序，優(yōu)化投融資管理的效果，保障投融資活動(dòng)的科學(xué)性，就需要建立完善的投融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。首先，企業(yè)在投融資管理中要延長(zhǎng)投融資風(fēng)險(xiǎn)的分析時(shí)間，在原有時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)間，并在投融資規(guī)劃中將此時(shí)間作為企業(yè)在規(guī)劃中的短期投資目標(biāo)，以此提升企業(yè)投融資管理水平。其次，投融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的完善工作需要專業(yè)的高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。

一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極在內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)控人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，邀請(qǐng)風(fēng)控專家前來(lái)培訓(xùn)交流，提升風(fēng)控人員的專業(yè)知識(shí)水平和專業(yè)能力，促使風(fēng)控人員在企業(yè)的投融資管理工作中提出更具有專業(yè)性的意見(jiàn)，有利于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)體系的完善。

另一方面，企業(yè)還可以通過(guò)高薪聘請(qǐng)的方式從外面聘請(qǐng)專業(yè)的風(fēng)控人才，在聘請(qǐng)時(shí)要做好充分的調(diào)查研究，確保受聘人員專業(yè)素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)，為企業(yè)的投融資風(fēng)險(xiǎn)管理提供專業(yè)的人才保障。

此外，企業(yè)在開(kāi)展投融資活動(dòng)之前，還需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行完善的調(diào)研分析，結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和合作企業(yè)的信用資質(zhì)，分析出在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下可以得到合理收益的投資項(xiàng)目，并增加投資。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大或者回收效益不足的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)避免投資，評(píng)估企業(yè)在新時(shí)代的投融資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展［4］。

（二）優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)投資的合理性

企業(yè)要想使自身的投資變得有意義，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益，就必須不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)投資的合理性。企業(yè)要優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，就必須做到以下幾點(diǎn)。一是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光，積極拓展自身學(xué)識(shí)，提高自身的能力。領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)投資過(guò)程中要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光，不拘泥于眼前的短期利益，劃分長(zhǎng)期收益和短期收益，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況制定長(zhǎng)期投資決策，為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展［5］。二是企業(yè)在開(kāi)展投資活動(dòng)之前應(yīng)當(dāng)全面調(diào)研市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)分析，提高企業(yè)投資的成功率。企業(yè)在投資前，應(yīng)當(dāng)做好深度的調(diào)研和分析，建立科學(xué)的投資機(jī)制，找到適合企業(yè)的投資方式，確定長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資項(xiàng)目，優(yōu)化企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)的投資具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義，為企業(yè)帶來(lái)更多的長(zhǎng)期收益，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）拓展企業(yè)融資渠道，促進(jìn)融資渠道多元化

目前企業(yè)雖然在資金周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候會(huì)使用融資的方式，但融資渠道單一，企業(yè)的融資資金儲(chǔ)備不足，造成企業(yè)流動(dòng)資金不足，影響企業(yè)的正常融資，進(jìn)而影響企業(yè)的健康發(fā)展。新時(shí)代企業(yè)要積極拓展外部融資渠道，促進(jìn)企業(yè)融資多元化，提高企業(yè)融資效率。

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮外源性融資，與企業(yè)常用的內(nèi)源性融資有機(jī)結(jié)合，豐富企業(yè)的融資渠道，促使企業(yè)融資多元化，減少融資風(fēng)險(xiǎn)［6］。中小企業(yè)在融資的過(guò)程中要不斷擴(kuò)大自身規(guī)模，增強(qiáng)整體實(shí)力，進(jìn)而更方便地獲取銀行融資，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)源性融資和外源性融資的有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)資金能夠保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

第二，從銀行方面來(lái)講，除了遵循國(guó)家法律法規(guī)之外，在企業(yè)融資時(shí)，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)減少融資的問(wèn)題，簡(jiǎn)化融資審批的流程，從而方便企業(yè)的正常融資，促使企業(yè)提高外源性融資成功率，有利于企業(yè)投資融資渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資渠道的多元化，進(jìn)而減少企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

（四）建立健全的投融資決策體系

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的投融資決策體系，保證決策的科學(xué)性，避免投融資風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

第一，企業(yè)在投融資活動(dòng)中要建立完善的投融資決策體系，保證決策的科學(xué)性和合理性。在投融資活動(dòng)中對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行分類，展開(kāi)全面科學(xué)的分析和研究，針對(duì)不同的項(xiàng)目探討不同的投融資方式，制定準(zhǔn)確、合理的決策，針對(duì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行投資和融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立完善的投資和融資評(píng)價(jià)機(jī)制。

第二，在企業(yè)內(nèi)部，要對(duì)有關(guān)資金流動(dòng)的情況進(jìn)行備案，幫助企業(yè)管理層切實(shí)掌握企業(yè)的所有貸款等信息，同時(shí)要分析相關(guān)信息，保證專業(yè)性，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析所有投融資項(xiàng)目的可行性，給出具有可操作性的投融資方案，根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)一步落實(shí)［7］。通過(guò)完善投融資決策體系，能幫助企業(yè)增強(qiáng)投融資管理的科學(xué)性，而且在投融資活動(dòng)中能有效避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。

六、結(jié)語(yǔ)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)獲得了新的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的投融資活動(dòng)也不斷增多，投融資過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增加。投融資管理對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和生存發(fā)展都具有關(guān)鍵的作用。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)投融資管理，減少投融資活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文分析了投融資管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，研究了新時(shí)代企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)全面的探討和論述，提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施，幫助企業(yè)根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況加強(qiáng)投融資管理以減少風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的投融資活動(dòng)更加科學(xué)合理、投資結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定、融資渠道更加多元化。