□ 董攀攀
浙江省臨海市杜橋鎮(zhèn)岙底陳村、南溪村、金張村、龍王村、璜溪村等五個村均屬于水庫移民后扶重點村。這五個村位于山區(qū),地理位置相對偏遠,受水庫保護區(qū)影響,開發(fā)條件有限,村集體經(jīng)濟相對薄弱。2022年,杜橋鎮(zhèn)搶抓“浙江省水庫移民共同富裕示范項目”,打造共同富裕聯(lián)合體,開創(chuàng)“飛地抱團”新舉措,為經(jīng)濟薄弱村“造血賦能”。
杜橋鎮(zhèn)岙底陳村、南溪村、金張村、龍王村、璜溪村等五個水庫移民后扶重點村現(xiàn)有人口合計9410人,但各村村集體經(jīng)濟收入幾乎為零。
為改變五村現(xiàn)狀,杜橋鎮(zhèn)打破以往行政村“單打獨斗”的經(jīng)濟發(fā)展模式,進行資源整合,因地制宜發(fā)展“抱團式”經(jīng)濟。杜橋鎮(zhèn)成立專項工作專班,多次召開五個村負責人座談會、村民代表會議等,做通各村思想工作,打消群眾疑慮,打造“共富共同體”,推動五村集體經(jīng)濟聯(lián)合發(fā)展。杜橋鎮(zhèn)以申報浙江省水庫移民共同富裕示范項目為契機,以杜橋鎮(zhèn)寶龍廣場物業(yè)投資項目為載體,標好時間表,列好任務單,寫好責任狀,成功推動杜橋鎮(zhèn)村集體物業(yè)投資項目落地生根。
杜橋鎮(zhèn)專項工作小組會同五個水庫移民村“兩委”干部和部分村民代表,實地走訪多個物業(yè)進行調(diào)研、考察、評估,由杜橋鎮(zhèn)政府推薦,購置了寶龍廣場地理位置較好、產(chǎn)權(quán)清晰、具有投資價值的10間商鋪用于租賃經(jīng)營,由5個行政村代表與開發(fā)商簽署商鋪購置協(xié)議并達成租賃共識,委托寶龍商業(yè)地產(chǎn)管理有限公司負責日常運行管理。
項目總投資2100萬元,項目資金由“項目補助+政府幫扶+金融授信”三方面組成,其中申請水庫移民項目補助資金1500萬元,剩余資金則采用政府幫扶貼息和銀行金融授信的方式籌集,大大減輕了五個村的經(jīng)濟負擔。
杜橋鎮(zhèn)政府與水庫移民工作中心、五個水庫移民村、農(nóng)商銀行、寶龍地產(chǎn)等多方展開6輪磋商,打造了“鎮(zhèn)級統(tǒng)籌、聯(lián)村發(fā)展、銀企合作、物業(yè)返租”的發(fā)展模式,實現(xiàn)政、村、銀、企全域協(xié)作,打通各方工作關鍵節(jié)點,充分做好銀行金融政策落實和項目審批準備,為村集體物業(yè)投資項目開辟“快車道”。
富村利民促增收。杜橋鎮(zhèn)創(chuàng)新抱團發(fā)展模式,建立“聯(lián)建聯(lián)購”機制,以商鋪返租方式為每個后扶村帶來每年近30萬元的村集體經(jīng)濟收入。同時加強資金監(jiān)管,確保返租資金用于村內(nèi)低收入人群幫扶和公益項目建設,對改善農(nóng)村人居環(huán)境,增加村民收入發(fā)揮了建設性作用。
造血賦能穩(wěn)長遠?!帮w地抱團”式項目打破了地域上的局限性,通過全域協(xié)作,對先天稟賦不足的“窮、小、散”村莊進行資源整合,減輕了每村的發(fā)展成本,降低了發(fā)展門檻,由傳統(tǒng)的“輸血式”幫扶方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅健?,拓寬了村集體經(jīng)濟發(fā)展渠道,實現(xiàn)經(jīng)濟薄弱村的可持續(xù)發(fā)展。
干事創(chuàng)業(yè)激活力?!帮w地抱團”的發(fā)展模式不僅促進了相關村鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展,也為其他村鎮(zhèn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了一套可復制的創(chuàng)新性樣板。該發(fā)展模式充分體現(xiàn)了基層首創(chuàng)精神,有助于激發(fā)鄉(xiāng)村干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,變“等靠要”為“加油干”,有利于提升干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,能夠提高村集體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。