高速公路基層黨建工作創(chuàng)新研究

李 琦

（中電建冀交高速公路投資發(fā)展有限公司，石家莊 050000）

引 言

當(dāng)前，我國正處于高速發(fā)展的時期，社會發(fā)展催生了大量高速公路建設(shè)的需求，與此同時，先進技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)信息的廣泛傳播也使得社會大環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，高速公路企業(yè)的發(fā)展在迎來全新機遇的同時也面臨著巨大的壓力與阻力。如何在當(dāng)前的形勢下使得高速公路的建設(shè)與發(fā)展取得新突破，很顯然需要從內(nèi)部管理上著手。除了依靠基本的制度框架之外，還要充分利用與發(fā)揮基層黨建工作的引領(lǐng)作用。以基層黨建的核心凝聚力來提升干部職工的思想覺悟，樹立正確的三觀，培育良好的職業(yè)素養(yǎng)，以基層黨建工作的創(chuàng)新為高速公路的建設(shè)與管理活動保駕護航。

一、高速公路基層黨建工作創(chuàng)新的重要性

當(dāng)前，我們正處于最好的歷史時期之中，無論是人們的生活水平，還是社會的發(fā)展質(zhì)量及發(fā)展速度，都處于最好的時期。尤其是改革開放政策提出的這數(shù)十年，國家一直將基礎(chǔ)建設(shè)作為改善民生、提升人民幸福感、促進國家進步的重點事項來抓。從當(dāng)前高度覆蓋的高速路網(wǎng)中不難看出，國家對于基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度及高速公路的建設(shè)速度。然而，這一切并不是階段性的投入，而是一直不間斷的基礎(chǔ)建設(shè)工作。隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)增強，以及先進技術(shù)的廣泛應(yīng)用，尤其在互聯(lián)網(wǎng)的廣泛覆蓋之下，高速公路企業(yè)的發(fā)展也面臨著新的轉(zhuǎn)折點。一方面，全新的工藝技術(shù)與管理理念大大促進了高速公路企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升；另一方面，海量的信息資訊也對高速公路企業(yè)干部職工的思想、思維、價值觀，包括干部職工的崗位熱情、工作責(zé)任心、集體榮譽感、使命感等，都產(chǎn)生了極大的影響。一些干部職工的理想信念在發(fā)生動搖，價值觀開始出現(xiàn)偏差，在工作中的行為開始偏離既定的軌道。不僅不利于相關(guān)制度的規(guī)范與執(zhí)行，同時也影響了高速公路的管理質(zhì)量與建設(shè)效率，尤其對高速公路企業(yè)日常管理工作的開展造成了一定的困難。

顯而易見，在新的時代背景下，高速公路企業(yè)的發(fā)展，高速公路建設(shè)質(zhì)量的持續(xù)提升，除了依靠完善的管理制度建設(shè)和管理機制創(chuàng)新外，還需要良好的文化氛圍及正確的思想政治基礎(chǔ)為支撐。很顯然，基層黨建工作的持續(xù)推進，能夠更好地促進黨建工作的實效性發(fā)揮。比如，將黨建工作與企業(yè)文化相融合，將思想政治教育與企業(yè)文化形成合力，潛移默化地影響職工的價值觀，提升職工的工作熱情，歸屬感與責(zé)任感。比如，在高速公路建設(shè)活動、管理活動、經(jīng)營活動中挖掘黨建元素，制造黨建創(chuàng)新新契機，將高速公路日常業(yè)務(wù)與管理建設(shè)的開展與基層黨建工作融為一體，以黨建工作的推進促進高速公路生產(chǎn)與管理業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新，管理模式創(chuàng)新。通過黨建工作的創(chuàng)新，來切實提升黨建質(zhì)量，以黨建質(zhì)量的提升來影響干部職工的價值觀、職業(yè)素養(yǎng)、奉獻精神，以此來化解企業(yè)與基層之間的矛盾，促進企業(yè)與基層之間的交流，傾聽基層的心聲，了解基層的困難，通過黨建工作的創(chuàng)新來實實在在地提升內(nèi)部的管理質(zhì)量，增強基層職工對高速公路企業(yè)的歸屬感，提升高速公路企業(yè)的凝聚力，而這種凝聚力與歸屬感就是促進高速公路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、不斷進步、不斷探索創(chuàng)新的重要力量，能夠有力量來突破瓶頸、改進不足，推進高速公路企業(yè)走向新的發(fā)展路徑。

二、高速公路基層黨建工作創(chuàng)新的有效路徑

（一）提高黨建班子的綜合水平，推動基層黨建有序創(chuàng)新

很顯然，基層黨建質(zhì)量的提升、工作的創(chuàng)新離不開黨建班子的有效推動。顯而易見，黨建班子的綜合能力水平，在很大程度上影響了高速公路基層黨建工作推進及創(chuàng)新的最終效果。因為，這是一個無時無刻不在變化的時代，盡管過去高速公路企業(yè)也在持續(xù)開展基層黨建工作，并積累了一定的基層黨建經(jīng)驗，但是在新的時代背景下，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)資訊及信息的影響下，高速公路企業(yè)內(nèi)部基層職工的思想與思維都發(fā)生了巨大的變化，而基層黨建工作的開展離不開與基層的溝通與互通。在這種環(huán)境下，就需要黨建班子、政工人員能夠靈活地根據(jù)大環(huán)境的變化，有效地開展與持續(xù)地推進黨建工作，并結(jié)合大環(huán)境及基層的實際情況，對黨建工作的推進做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與創(chuàng)新，使得黨建工作與基層職工的狀態(tài)更匹配，從而提升黨建工作開展的有效性。唯有如此，才能夠為高速企業(yè)的發(fā)展壯大提供能量支持。只有建設(shè)一支高質(zhì)量的黨建班子，并充分發(fā)揮出每一個政工人員的影響力與滲透力，才能夠有序有效地推進基層黨建工作的開展與創(chuàng)新。

加強黨建班子建設(shè)主要從以下三個方面著手。一是要加強純粹黨建班子的風(fēng)氣純凈，當(dāng)前的社會環(huán)境不僅僅會影響基層職工的思維與行為，同時也會對黨建班子成員的思想與行為產(chǎn)生一定的影響。所以，推進基層黨建工作的創(chuàng)新，首先要從黨建班子上著手，通過凈化黨建班子的風(fēng)氣與氛圍來提升黨建班子的凝聚力、執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。二是要加強政工人員的思想政治教育工作，堅定其信念，磨煉其意志，使其深刻認(rèn)識到作為政工人員的責(zé)任與使命，在政工崗位上更好地發(fā)揮引領(lǐng)作用。三是要加強與基層間的聯(lián)系，黨建工作的高質(zhì)量開展與開拓創(chuàng)新，必須建立基層之上，這就需要黨建人員熟悉高速公路企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營項目的內(nèi)容與流程，能夠在具體的黨建工作中迅速找到切入點與融入點，從而提升黨建工作的質(zhì)量與效率，充分發(fā)揮黨建工作的實效性。

（二）結(jié)合高速公路運營實際，打造基層黨建品牌

基于高速公司企業(yè)運營與管理的特殊性，在不同的時期、不同的階段，會涉及不同高速公路項目的規(guī)劃、建設(shè)、管理、監(jiān)管、運營等方方面面。因此，高速公路企業(yè)在運營管理過程中會涉及大量的部門、崗位、職工，黨建工作的創(chuàng)新及基層黨建工作的實效性的發(fā)揮，除了從基層著手之外，還需要通過打造黨建品牌，通過黨建品牌來發(fā)揮出影響力與號召力，從而在基層形成長期且深遠的影響，以此來提升基層職工對企業(yè)的向心力與凝聚力，以及對本職工作的責(zé)任心與熱情。

黨建品牌的建設(shè)與打造可以從以下三個方面著手。一是要黨建品牌的規(guī)劃上要具有前瞻性，要結(jié)合時代發(fā)展的大趨勢，以及高速公路企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、發(fā)展的目標(biāo)，從長遠的角度來進行規(guī)劃，科學(xué)合理的規(guī)劃是黨建品牌形成的關(guān)鍵。二是在黨建品牌的打造過程中，要考慮當(dāng)前高速公路企業(yè)發(fā)展的實際情況，基層職工參與黨建活動的積極性與主動性特征，在品牌建設(shè)上要形成針對性，而不是搞高大上的表面形式。簡單來說，黨建品牌命名、規(guī)劃、落實要與高速企業(yè)的實際現(xiàn)狀及社會發(fā)展的大趨勢相結(jié)合，唯有以此為依托才能突出黨建品牌建設(shè)的實效性，才能在具體的黨建工作與高速公路運營與管理工作中發(fā)揮出重要作用。三是要將黨建品牌的定位、理念、機制等貫徹到整個品牌建設(shè)過程中，通過黨建品牌規(guī)劃與高速公路企業(yè)管理理念、管理方法、管理路徑相整合，塑造出特有的品牌魅力，深入影響廣大干部職工的價值觀，以黨建工作的創(chuàng)新，以黨建品牌的建設(shè)來切實提高基層黨建工作的實效性。

（三）創(chuàng)新黨建活動形式，激發(fā)基層職工的主動性

無論是基層黨建工作的創(chuàng)新，還是管理制度的執(zhí)行，其根本目的都是更好地促進高速公路企業(yè)各項工作的高質(zhì)量開展。而在當(dāng)前的新時代背景下，黨建工作創(chuàng)新的路徑可以是多樣化的，理念是多元化的，這就需要結(jié)合高速公路企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、管理實際，以及基層職工對黨建工作的認(rèn)知水平，對高速公路企業(yè)的情感評估等來不斷創(chuàng)新黨建活動形式，以更多新穎的、有教育意義和啟發(fā)意義的活動，以激發(fā)基層職工的積極性與主動性。以黨建活動的創(chuàng)新來促進黨建工作的創(chuàng)新，以黨建工作的創(chuàng)新來深入發(fā)揮黨建的指引作用。

黨建活動的創(chuàng)新可以從多個方面來著手，組織多樣化的集體活動，給予基層職工更多融入的機會，比如集體性質(zhì)的學(xué)習(xí)活動、旅游活動、社會實踐活動等。學(xué)習(xí)活動可以滿足不同基層職工提升自我的現(xiàn)實需求，比如跨崗位實習(xí)與學(xué)習(xí)；而旅游活動可以增進職工間的感情，加強基層職工與高速公路企業(yè)管理層之間的聯(lián)系，與之相應(yīng)的，高速公路企業(yè)管理層可以在旅游活動中傾聽職工的心聲，了解職工的困難與困惑，尤其是工作中、生活中遇到的難題，可以給出針對性的意見或是定點的幫助，以此來增強基層職工的歸屬感與幸福感；而社會實踐活動的開展，可以讓基層職工突破自我的局限性，開闊職工的眼界，增長職工的見識，從更高的層面去看待本職工作，加強不斷提升自我的信心與決心，使個人能力與高速公路企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)、相匹配?？偠灾?，通過更豐富的、更多樣化的、更符合基層職工喜好的形式將黨建工作的創(chuàng)新落到實處。除此之外，還要不斷擴大黨員隊伍，在高速公路企業(yè)內(nèi)部大力宣傳中國共產(chǎn)黨的優(yōu)秀事跡、核心思想，積極吸納高速公路內(nèi)部有追求、有理想、決心向黨靠攏的潛力職工，通過不斷擴大黨員隊伍來推動黨建工作的深入開展，通過更多新鮮血液的加入，來提升黨建工作的影響力。

（四）深入開展思想政治教育工作

基層黨建工作的開展與創(chuàng)新，需要從各個方面、多個角度來推進。無論何種方式，這其中，思想政治教育始終都是基層黨建工作中的主題，并且要將思想政治教育工作貫穿基層黨建的始終。要結(jié)合當(dāng)前多元化的社會發(fā)展形勢，以及日益復(fù)雜的職工思想，要將思想政治教育工作的開展形成常態(tài)化機制，將思想政治教育工作與高速公路企業(yè)日常的運營管理相結(jié)合，落實到每一個環(huán)節(jié)的每一處細(xì)節(jié)中，而不是階段性地完成任務(wù)。而且在思想政治教育工作的具體開展中，要結(jié)合時代、社會的變化，結(jié)合高速公路企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)前基層職工的實際情況，來進行針對性的思想政治教育工作。此外，思想政治教育工作的主題要明確，要以社會主義核心價值觀為教育的主題；思想政治教育工作的形式要豐富，除了傳統(tǒng)的教育形式外，還要輔以實踐活動來使得職工的學(xué)習(xí)體驗更深刻；思想政治教育的頻率要恰當(dāng)，同時在思想政治教育的路徑上，可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)與新媒體平臺的資源優(yōu)勢與渠道優(yōu)勢，利用學(xué)習(xí)軟件、社交平臺等來形成全方位的思想政治教育大格局，以思想政治教育的持續(xù)推進，為黨建工作的創(chuàng)新及深入開展創(chuàng)造條件。

（五）對基層黨建工作進行及時的評價與總結(jié)

高速公路企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與深入推進，必須有所參照和依托，很顯然，這就需要對基層黨建工作的開展進行及時的總結(jié)與評價。通過及時的總結(jié)與評價，可以及時發(fā)現(xiàn)黨建工作開展中所出現(xiàn)的問題，根據(jù)問題來分析原因，是黨建模式的原因影響了黨建工作的創(chuàng)新，還是黨建活動的形式影響了黨建工作的創(chuàng)新?？傊?，總結(jié)與評價是高速公路企業(yè)推進黨建工作創(chuàng)新的基本性前提。通過總結(jié)，對不足的地方及時調(diào)整完善，對有利的地方總結(jié)經(jīng)驗、不斷發(fā)揚，無論是總結(jié)不足，還是推廣經(jīng)驗，都有利于黨建工作的開展與創(chuàng)新，這樣才能更好地提升黨建工作的實效性。所以，對基層黨建工作進行及時的評價與總結(jié)十分重要。通過評價與總結(jié)發(fā)現(xiàn)基層黨建工作中存在的不足，有利于查漏補缺、及時完善，針對性地提高基層黨建質(zhì)量，從而提升高速公路企業(yè)內(nèi)部的整體管理水平，為高速公路企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。

結(jié) 語

綜上所述，在新的時代背景下，高速公路企業(yè)在迎來更多發(fā)展機遇的同時，也面臨著更大的發(fā)展阻力。由于外部的競爭，以及內(nèi)部干部職工思想意識的日益復(fù)雜化，高速公路企業(yè)的管理難度加大。在這種復(fù)雜的形勢下，高速公路企業(yè)想要持續(xù)地發(fā)展壯大，就需要加強內(nèi)部管理，以高質(zhì)量的黨建為引領(lǐng)，將黨建精神融入企業(yè)日常的經(jīng)營與管理工作之中。通過加強基層黨建工作的改革與創(chuàng)新，以及加快推進黨建品牌的建設(shè)，加強政工隊伍的綜合能力建設(shè)，營造良好的黨建氛圍，形成獨特且有力量的企業(yè)文化，以黨建工作的引領(lǐng)作用來提升廣大職工的思想意識、政治覺悟，幫助職工構(gòu)建起正確的價值觀及對企業(yè)的深度認(rèn)同感，促進高速公路企業(yè)管理質(zhì)量的提升，通過基層黨建工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化開展為高速公路企業(yè)的經(jīng)營管理與可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，幫助高速公路企業(yè)在新的發(fā)展形勢下突破管理的局限性與發(fā)展瓶頸，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。