淺析國(guó)資企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)

昌樂(lè)

（湖南湘江研究院有限責(zé)任公司，湖南 長(zhǎng)沙 410004）

在國(guó)企改革進(jìn)程中，許多地方國(guó)資企業(yè)為了增強(qiáng)自身實(shí)力，通過(guò)企業(yè)合并重組的形式組成大型國(guó)資企業(yè)集團(tuán)，并積極引入現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度與經(jīng)營(yíng)方式，讓企業(yè)自身治理結(jié)構(gòu)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，也對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要作用。隨著這些國(guó)資企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其所承擔(dān)的各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)與營(yíng)運(yùn)所需資金需求也日益增長(zhǎng)，原有財(cái)政資金與國(guó)資企業(yè)自有資本已無(wú)法滿足其龐大的資金需求，這也促使國(guó)資企業(yè)必須不斷拓寬其融資渠道，獲取更多的外部資金以支持自身各項(xiàng)目發(fā)展。在這一過(guò)程中，融資形式的多樣化以及融資規(guī)模的擴(kuò)大，雖然給國(guó)資企業(yè)帶來(lái)了充足的發(fā)展資金，但是也加重了企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)，如果國(guó)資企業(yè)無(wú)法有效進(jìn)行融資風(fēng)險(xiǎn)防控，極易引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，不僅會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)的損失，甚至?xí)?duì)國(guó)資企業(yè)形象及政府信譽(yù)造成不利影響。

從必要性上來(lái)分析，國(guó)資企業(yè)做好對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)的防控有如下必要性。一是保障重大項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要。國(guó)資企業(yè)往往承擔(dān)著政府重要基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程等重大項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，在此過(guò)程中國(guó)資企業(yè)往往要通過(guò)外部融資的形式獲得充足的項(xiàng)目建設(shè)資金，只有做好了對(duì)于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的防控，才能減少項(xiàng)目過(guò)程中因資金鏈斷鏈、資金周轉(zhuǎn)不靈等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度與完成情況造成的影響。二是國(guó)資企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要。國(guó)資企業(yè)作為一個(gè)市場(chǎng)化主體，也應(yīng)符合市場(chǎng)化的發(fā)展規(guī)律，原來(lái)地方政府通過(guò)地方財(cái)政或補(bǔ)助政策兜底的發(fā)展模式已經(jīng)成為過(guò)去式，國(guó)資企業(yè)要保持自身持續(xù)造血能力，就需要能獲得外部融資支持。如果在這一過(guò)程中，不做好融資風(fēng)險(xiǎn)防范，盲目舉債擴(kuò)張，不僅不利于國(guó)資企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，甚至可能讓國(guó)資企業(yè)深陷債務(wù)泥潭，最終被市場(chǎng)所淘汰，并產(chǎn)生一系列的社會(huì)問(wèn)題。三是提升資金使用效率的必要。只有通過(guò)對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)的管控，才能使得國(guó)資企業(yè)在運(yùn)用融資資金時(shí)更為科學(xué)合理，減少不必要的開(kāi)支與資金浪費(fèi)，在有效降低資金融資成本的同時(shí)，提升資金的使用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

一、國(guó)資企業(yè)融資過(guò)程中暴露的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于國(guó)資企業(yè)的融資行為，我們要用辯證的眼光去看待，其在為企業(yè)帶來(lái)了大量資金的同時(shí)，也蘊(yùn)含著一定風(fēng)險(xiǎn)。尤其隨著國(guó)資企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣泛，資金需求的日益擴(kuò)張，國(guó)資企業(yè)財(cái)務(wù)管理難度與壓力與日俱增，在其融資過(guò)程中也暴露出了一些風(fēng)險(xiǎn)。在此，本文從認(rèn)識(shí)、措施、制度三個(gè)視角對(duì)其主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了梳理。

（一）融資風(fēng)險(xiǎn)防控認(rèn)識(shí)不充分

從認(rèn)識(shí)上看，國(guó)資企業(yè)在對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)防控上的認(rèn)識(shí)還有所不足，對(duì)于相關(guān)融資風(fēng)險(xiǎn)重視度不夠，企業(yè)決策層還沒(méi)有建立起相應(yīng)的融資風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。一是仍保持原有傳統(tǒng)國(guó)企經(jīng)營(yíng)觀念，沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)化要求。許多國(guó)資企業(yè)仍認(rèn)為企業(yè)發(fā)展主要資金來(lái)源是財(cái)政撥款與政府補(bǔ)助，即使是臨時(shí)資金不足，也可以通過(guò)自身國(guó)資背景獲得商業(yè)銀行的信貸支持，認(rèn)為沒(méi)有必要拓寬自身融資渠道。在這樣的背景下，國(guó)資企業(yè)就很難關(guān)注到對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)的防控問(wèn)題，即使涉及外部融資問(wèn)題所關(guān)注的也更多是資金能否按時(shí)到位，而非后續(xù)資金風(fēng)險(xiǎn)的防控與管理。二是缺乏對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)防控的全面認(rèn)識(shí)，由于國(guó)資企業(yè)相較于民營(yíng)企業(yè)資金實(shí)力更為雄厚，出現(xiàn)難以償付融資本息的情況較為少見(jiàn)，所以在融資管理過(guò)程中對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)的管控只限于保障融資本息按時(shí)償付的要求。但事實(shí)上，融資風(fēng)險(xiǎn)防控有著更為廣泛的內(nèi)涵，不僅僅只是滿足融資本息的按時(shí)償付，更多的是對(duì)于融資資金的合理規(guī)劃與管理，提升資金使用效率，降低資金成本提高綜合收益率。而這些往往是國(guó)資企業(yè)在融資風(fēng)險(xiǎn)防控中所忽視的內(nèi)容，也在一定程度上造成了國(guó)資企業(yè)在部門融資項(xiàng)目資金運(yùn)用上綜合收益率的降低。三是對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)危害性意識(shí)不足。許多國(guó)資企業(yè)在融資過(guò)程中對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)的危害性沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)，常常存在只管借不管還的情況，前期不考慮企業(yè)自身財(cái)務(wù)實(shí)際為短期績(jī)效指標(biāo)而進(jìn)行大規(guī)模融資，不注重相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控，忽視了大規(guī)模融資的潛在成本，給后期償付造成巨大壓力。

（二）融資風(fēng)險(xiǎn)防控覆蓋率不高

國(guó)資企業(yè)在對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的過(guò)程中，要深入了解各融資渠道風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)情況，將對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理覆蓋到國(guó)資企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程。但是在現(xiàn)實(shí)國(guó)資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，其對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)防范管理的覆蓋率整體偏低，具體體現(xiàn)以下方面。一是缺乏全流程的融資風(fēng)險(xiǎn)防控體系。在融資部門、業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)管理部門之間缺乏有效溝通，沒(méi)有形成一套對(duì)于融資規(guī)模、資金償付、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行綜合集中考慮的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，容易出現(xiàn)融資需求與業(yè)務(wù)發(fā)展需求脫節(jié)或融資情況與財(cái)務(wù)管理要求不匹配等情況的發(fā)生，這就會(huì)導(dǎo)致因相關(guān)環(huán)節(jié)的問(wèn)題而出現(xiàn)融資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展。二是對(duì)于融資管理上，缺乏規(guī)劃性。許多國(guó)資企業(yè)缺乏對(duì)于融資的事前管理與規(guī)劃，對(duì)于短期、中期、長(zhǎng)期融資資金在使用、償付等方面沒(méi)有進(jìn)行合理的分配規(guī)劃。例如，有一些企業(yè)將短期融資資金用于中長(zhǎng)期項(xiàng)目投資上，一旦因突發(fā)或意外情況出現(xiàn)短期資金周轉(zhuǎn)不靈，就會(huì)出現(xiàn)短期融資的償付危機(jī)乃至出現(xiàn)逾期，影響國(guó)資企業(yè)信譽(yù)。又或者有的企業(yè)沒(méi)有做好到期資金的期間管理，導(dǎo)致許多中長(zhǎng)期債務(wù)集中在某一時(shí)間段內(nèi)到期，一時(shí)間給企業(yè)造成較大的資金償付壓力。三是缺乏對(duì)于融資管理的長(zhǎng)期規(guī)劃。許多國(guó)資企業(yè)并沒(méi)有將企業(yè)融資規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，更沒(méi)有將融資風(fēng)險(xiǎn)管理同戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合。融資行為存在一定的隨意性，缺乏規(guī)劃性，這就導(dǎo)致許多國(guó)資企業(yè)存在不斷借新債補(bǔ)舊債的情況，企業(yè)融資并非為了企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展，而只是為了償還到期債務(wù)或解決臨時(shí)性財(cái)務(wù)危機(jī)，長(zhǎng)此以往企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)債務(wù)危機(jī)并不能得到有效解決，反而會(huì)因?yàn)橄嚓P(guān)融資成本不斷提升，利息支付不斷積累而進(jìn)一步惡化，使得融資風(fēng)險(xiǎn)與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)交疊出現(xiàn)。

（三）融資風(fēng)險(xiǎn)防控制度不完善

制度缺陷也是許多國(guó)資企業(yè)融資過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因，由于沒(méi)有形成一套完整的融資制度，導(dǎo)致融資過(guò)程缺乏規(guī)范性，各類不規(guī)范行為也容易誘發(fā)融資風(fēng)險(xiǎn)。如許多國(guó)資企業(yè)由于制度缺乏，融資時(shí)沒(méi)有設(shè)立專門的融資統(tǒng)籌組織，只是將融資問(wèn)題單純的交由財(cái)務(wù)部門來(lái)進(jìn)行，財(cái)務(wù)部門可能由于對(duì)國(guó)資企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不熟悉，對(duì)具體業(yè)務(wù)采購(gòu)、銷售周期不了解，在制定融資規(guī)劃時(shí)可能存在與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)模式不匹配的情況，造成管理偏差影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。又或者因?yàn)橄嚓P(guān)融資風(fēng)險(xiǎn)防控制度的缺乏，在企業(yè)實(shí)際出現(xiàn)或即將面臨融資風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，缺乏明確制度指引，無(wú)法在第一時(shí)間采取行之有效的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效化解，從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成嚴(yán)重影響。不僅如此，缺乏制度規(guī)范也會(huì)使得在融資風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)時(shí)無(wú)法落實(shí)到具體責(zé)任部門或崗位，使得各相關(guān)責(zé)任主體相互推諉，不愿承擔(dān)責(zé)任或采取消極應(yīng)對(duì)的方式，也不利于對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)的有效處置。

二、國(guó)資企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)防范策略與應(yīng)對(duì)措施

在對(duì)國(guó)資企業(yè)融資過(guò)程中暴露出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析后，本文進(jìn)一步提出了國(guó)資企業(yè)在面對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以采取的主要策略，并進(jìn)一步結(jié)合國(guó)資企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，提出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

（一）國(guó)資企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)防范策略

1．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避屬于主動(dòng)型的風(fēng)險(xiǎn)防范策略，是國(guó)資企業(yè)在面臨自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力較弱，預(yù)期未來(lái)整體市場(chǎng)環(huán)境蕭條的情況下可以采取的措施。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，國(guó)資企業(yè)可以在融資初期通過(guò)終止融資進(jìn)程或變更融資方式等，將融資風(fēng)險(xiǎn)從源頭隔絕。一方面采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范雖然可以最直接有效地將融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行隔絕，但是另一方面也使得國(guó)資企業(yè)會(huì)喪失許多潛在融資機(jī)會(huì)，失去發(fā)展先機(jī)，因此往往只有在行業(yè)處于低谷，國(guó)資企業(yè)采取穩(wěn)健保守的經(jīng)營(yíng)方式時(shí)采用。

2．風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防則相較于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避更為積極，但其對(duì)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與分析能力有著更高的要求。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防一般包含兩個(gè)過(guò)程，第一階段是在融資活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)于融資活動(dòng)可能產(chǎn)生的各類融資風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，并預(yù)測(cè)各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。第二階段則是基于預(yù)測(cè)概率的大小，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)特征采取對(duì)應(yīng)措施，以降低其發(fā)生的概率。具體而言，在融資活動(dòng)開(kāi)始前，國(guó)資企業(yè)可以采取的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施包括，優(yōu)化自身資本結(jié)構(gòu)、對(duì)融資現(xiàn)金流進(jìn)行分析等。同時(shí)，企業(yè)也可以通過(guò)將戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防控、利率風(fēng)險(xiǎn)防控等風(fēng)險(xiǎn)防控同融資風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合，構(gòu)筑更加完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系。

3．風(fēng)險(xiǎn)承受

相較于前兩種風(fēng)險(xiǎn)防范策略，風(fēng)險(xiǎn)承受屬于被動(dòng)型策略，在民營(yíng)企業(yè)中往往較少選擇這一風(fēng)險(xiǎn)防范策略，但是在國(guó)資企業(yè)中卻占有一定比例。之所以選擇風(fēng)險(xiǎn)承受，是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)預(yù)防或風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避所產(chǎn)生的相關(guān)機(jī)會(huì)成本要高于直接承受風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，如在許多PPP項(xiàng)目融資中，國(guó)資企業(yè)處于引領(lǐng)地位，為了保證項(xiàng)目順利運(yùn)行或給予社會(huì)參與方充足信心，國(guó)資企業(yè)會(huì)主動(dòng)承擔(dān)融資相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)后果，而不會(huì)采取規(guī)避措施。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)承受也并非企業(yè)不采取任何風(fēng)險(xiǎn)防范手段的行為，往往這些國(guó)資企業(yè)擁有較為良好的風(fēng)險(xiǎn)處置體系或應(yīng)對(duì)策略，能通過(guò)事后財(cái)務(wù)規(guī)劃降低因承受風(fēng)險(xiǎn)而帶來(lái)的不利影響，盡可能降低自身?yè)p失。

（二）國(guó)資企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施

1．提升國(guó)資企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

融資風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的建立是國(guó)資企業(yè)進(jìn)行融資風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。對(duì)于企業(yè)管理層來(lái)說(shuō)，要重視融資活動(dòng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)防控所涉及的流程、措施等各方面內(nèi)容要有基本的了解，要明白做好融資風(fēng)險(xiǎn)防控是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的重要措施。特別是在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)逐漸市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的階段，要摒棄由政府國(guó)資管理部門兜底的舊觀念，自身融資風(fēng)險(xiǎn)只能由企業(yè)自身來(lái)承擔(dān)，要不斷提升企業(yè)自主風(fēng)險(xiǎn)防范能力。同時(shí)，對(duì)于國(guó)資企業(yè)相關(guān)融資部門來(lái)說(shuō)，也要改變唯資金規(guī)模、唯放款效率的融資模式，要樹(shù)立融資風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在融資過(guò)程中更為翔實(shí)全面地考慮各類情況，合理選擇融資手段與融資途徑，從融資業(yè)務(wù)前端降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)于部分涉及業(yè)務(wù)廣泛、運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金規(guī)模龐大的國(guó)資企業(yè)來(lái)說(shuō)，更應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部形成自上而下的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，為企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定提供充實(shí)保障。

2．疏通國(guó)資企業(yè)內(nèi)外部融資渠道

國(guó)資企業(yè)之所以面臨的融資風(fēng)險(xiǎn)日益增大，一方面是在于來(lái)自政府財(cái)政支持資金的縮減，另一方面也是因?yàn)殂y行等相對(duì)融資成本較低的渠道所提供的信貸供給并不充足。這也要求國(guó)資企業(yè)積極疏通內(nèi)外部融資渠道，獲得更低成本的融資支持。一方面，積極同銀行合作，本著合作共贏的觀念同銀行開(kāi)展融資合作。具體而言，國(guó)資企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)同銀行的業(yè)務(wù)溝通交流，讓銀行對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況、財(cái)務(wù)狀況、戰(zhàn)略目標(biāo)有著充分了解，提升國(guó)資企業(yè)在商業(yè)銀行中的信用水平，增強(qiáng)銀行對(duì)國(guó)資企業(yè)實(shí)力的認(rèn)可。同時(shí)，國(guó)資企業(yè)也要積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，根據(jù)自身實(shí)際情況拓展如綠色低碳、科技創(chuàng)新等方面的業(yè)務(wù)，以獲取來(lái)自綠色金融、科創(chuàng)金融相關(guān)的政策信貸支持。另一方面，國(guó)資企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)模，采用股權(quán)融資、融資租賃等方式在優(yōu)化自身產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，提高自身資源配置效率的同時(shí)，獲得較為低成本的資金，以減輕企業(yè)資金壓力，降低融資風(fēng)險(xiǎn)。

3．拓寬國(guó)資企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)域

國(guó)資企業(yè)應(yīng)引入全流程管理的方式，通過(guò)拓寬防控領(lǐng)域來(lái)加強(qiáng)對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)管理。在融資開(kāi)始前，要對(duì)融資渠道的安全性、穩(wěn)定性進(jìn)行分析研判，對(duì)于融資顯性成本與隱性成本有基本的測(cè)算。融資過(guò)程中，要實(shí)時(shí)對(duì)于企業(yè)資金情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，能分析風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)，提前進(jìn)行預(yù)警并采取針對(duì)性地解決措施。在融資完成后，要對(duì)融資資金的使用情況進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)化資金使用環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低資金使用成本。通過(guò)將全部融資環(huán)節(jié)納入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系中，才能站在全局角度分析企業(yè)融資規(guī)劃的合理性，以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控措施的有效性。不僅如此，國(guó)資企業(yè)也應(yīng)不斷豐富其融資風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵，不僅僅要關(guān)注融資過(guò)程中與財(cái)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，更要考慮相關(guān)融資活動(dòng)對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)、信用等級(jí)乃至社會(huì)形象的影響。使得融資風(fēng)險(xiǎn)防范更全面，也更加契合國(guó)資企業(yè)發(fā)展實(shí)際。

4．健全國(guó)資企業(yè)融資管理制度

制度建設(shè)也是國(guó)資企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)防控不可或缺的一部分，任何措施的有效實(shí)施，都離不開(kāi)制度的保障。首先，國(guó)資企業(yè)要明確制度規(guī)范，對(duì)于融資過(guò)程中各部門、各崗位權(quán)責(zé)有較為清晰明確的界定，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清管理混亂的現(xiàn)象。其次，要制定一套規(guī)范成體系的融資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制度，使得國(guó)資企業(yè)在面臨各類常見(jiàn)融資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能針對(duì)具體情況，采取規(guī)范化的應(yīng)對(duì)措施，將風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。最后， 也要建立一套融資風(fēng)險(xiǎn)防控績(jī)效管理制度，根據(jù)具體融資風(fēng)險(xiǎn)管理情況給予對(duì)應(yīng)部門或崗位一定的獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒措施，充分帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工完成融資風(fēng)險(xiǎn)防控的積極性。

三、結(jié)束語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)國(guó)資企業(yè)融資過(guò)程中主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的探析，針對(duì)性地提出了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)承受三種不同情況下使用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從融資風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)提升、融資渠道拓展、風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)域拓寬、制度建設(shè)完善四個(gè)方面提出了具體措施，為企業(yè)更好的防范與應(yīng)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)提供參考。