加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的研究探討

馮俏俏 天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）

引言

審計(jì)工作質(zhì)量直接影響著會(huì)計(jì)師事務(wù)所基礎(chǔ)性工作水平，唯有結(jié)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作的實(shí)際需要進(jìn)行審計(jì)工作的創(chuàng)新，才可以保證會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。因此，很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所都將審計(jì)工作質(zhì)量控制作為重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

（一）審計(jì)工作實(shí)施計(jì)劃不夠完善

部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所雖然完成了審計(jì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)，但對(duì)于影響審計(jì)質(zhì)量的因素總結(jié)不夠全面，組織工作的創(chuàng)新未與審計(jì)計(jì)劃的設(shè)置工作相符合，難以根據(jù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展需要進(jìn)行審計(jì)人員的引導(dǎo)，無(wú)法提升審計(jì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)合理性。一些審計(jì)工作實(shí)施計(jì)劃的制定對(duì)于各階段的主體工作構(gòu)成情況缺乏足夠關(guān)注，未能對(duì)審計(jì)工作流程特點(diǎn)具備清晰的認(rèn)知，導(dǎo)致審計(jì)計(jì)劃的制定難以擁有高水平的工作實(shí)施預(yù)案，也使得審計(jì)質(zhì)量的控制策略無(wú)法具備足夠的針對(duì)性。一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所在制定審計(jì)工作實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，對(duì)于本單位的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略缺乏深入研究，可持續(xù)發(fā)展理念的貫徹存在不足，導(dǎo)致審計(jì)工作宗旨的指導(dǎo)性作用無(wú)法得到有效發(fā)揮，難以保證審計(jì)人員樹(shù)立起質(zhì)量至上的工作理念，很難促進(jìn)審計(jì)計(jì)劃的改良。一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)于穩(wěn)定發(fā)展的必要性缺乏足夠關(guān)注，雖然進(jìn)行了審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)劃的調(diào)整創(chuàng)新，但對(duì)于審計(jì)工作相關(guān)的組織引導(dǎo)責(zé)任重視程度較低，導(dǎo)致審計(jì)人員無(wú)法規(guī)避短期利益的引誘，難以保證審計(jì)計(jì)劃與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求相符合。

（二）高水平審計(jì)團(tuán)隊(duì)的組建存在不足

部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所在探索審計(jì)團(tuán)隊(duì)組建的具體策略過(guò)程中，對(duì)于審計(jì)專業(yè)人才的供給情況缺乏足夠重視，未能根據(jù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作的特征制定審計(jì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新組建方案，導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所難以實(shí)現(xiàn)對(duì)綜合性審計(jì)人才培訓(xùn)方案的有效構(gòu)建，難以在創(chuàng)新培訓(xùn)方式的過(guò)程中，提升審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量，也使得審計(jì)專業(yè)知識(shí)的教學(xué)無(wú)法實(shí)現(xiàn)側(cè)重點(diǎn)的合理設(shè)置。一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)于審計(jì)工作所需資源的配置情況缺乏有效關(guān)注，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)成本的有效管控，導(dǎo)致審計(jì)工作的設(shè)計(jì)難以實(shí)現(xiàn)對(duì)外部人員的有效引進(jìn)，無(wú)法在骨干人才培訓(xùn)小組建設(shè)方面取得進(jìn)展，也使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)人才培訓(xùn)方案無(wú)法具備足夠的規(guī)范性。部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所在進(jìn)行薪酬福利方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)于高素質(zhì)人才的吸收和培訓(xùn)情況缺乏足夠重視，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)專業(yè)化人才儲(chǔ)備方案的調(diào)整創(chuàng)新，導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所無(wú)法通過(guò)提高審計(jì)團(tuán)隊(duì)技能水平促進(jìn)基礎(chǔ)性工作的改良，也使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所無(wú)法在提高審計(jì)專業(yè)人才儲(chǔ)備質(zhì)量的情況下，有效滿足會(huì)計(jì)師事務(wù)所的可持續(xù)發(fā)展需要。

（三）內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的構(gòu)建質(zhì)量較差

部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所雖然具備改良審計(jì)工作的愿望，但對(duì)于內(nèi)部質(zhì)量控制體系的構(gòu)建原理重視程度較低，缺乏對(duì)內(nèi)部環(huán)境、對(duì)審計(jì)質(zhì)量具體影響的關(guān)注，導(dǎo)致影響審計(jì)工作實(shí)施質(zhì)量的環(huán)境因素?zé)o法得到改良，難以憑借內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的建設(shè)實(shí)現(xiàn)為提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量提供幫助。一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作人員對(duì)于當(dāng)前中小企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)的客觀狀況缺乏有效關(guān)注，缺乏對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)總量變化情況的總結(jié)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的改良方案在設(shè)計(jì)過(guò)程中，無(wú)法保證與會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)需求的有效對(duì)接，難以在審計(jì)工作的幫助下促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所信用評(píng)級(jí)等工作的改良，也使得內(nèi)部審計(jì)環(huán)境建設(shè)的重要性無(wú)法得到凸顯。一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所在探索審計(jì)環(huán)境的改良策略過(guò)程中，對(duì)于審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立特點(diǎn)重視程度較低，缺乏對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)范圍特征的有效考察，導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量管理制度的引導(dǎo)作用無(wú)法得到凸顯，難以在制度的幫助下促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的改良。一些審計(jì)工作者雖然進(jìn)行了審計(jì)環(huán)境改革路徑的探索，但對(duì)于審計(jì)工作的要點(diǎn)缺乏充分總結(jié)，導(dǎo)致審計(jì)方案難以得到完整的構(gòu)建，難以在提升審計(jì)流程規(guī)范性方面取得進(jìn)展，也使得審計(jì)質(zhì)量控制體系的建設(shè)無(wú)法擁有良好的基礎(chǔ)條件。

（四）審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建不夠成熟

部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所在進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理措施設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)于審計(jì)質(zhì)量控制手段的特征缺乏足夠關(guān)注，未能從改良監(jiān)督手段的角度出發(fā)，制定審計(jì)監(jiān)督工作的改良方案，導(dǎo)致審計(jì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和檢驗(yàn)措施無(wú)法得到改進(jìn)，難以為審計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)條件。一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作人員對(duì)于審計(jì)質(zhì)量影響因素的掌握不夠全面，未能實(shí)現(xiàn)結(jié)合審計(jì)團(tuán)隊(duì)的組建情況，將審計(jì)質(zhì)量影響因素進(jìn)行全面總結(jié)，導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)缺乏完整性，無(wú)法全面規(guī)避審計(jì)管理的漏洞。一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作人員對(duì)于講座和論壇等活動(dòng)的組織設(shè)計(jì)存在不足，缺乏對(duì)知識(shí)技能競(jìng)賽重要性的認(rèn)知，導(dǎo)致審計(jì)人員無(wú)法在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累過(guò)程中，具備對(duì)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制價(jià)值的準(zhǔn)確認(rèn)知，也使得審計(jì)質(zhì)量控制手段無(wú)法結(jié)合具體需求得到改良。一些審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制在具體建設(shè)的過(guò)程中，缺乏對(duì)國(guó)家政策法規(guī)的有效應(yīng)用，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)質(zhì)量影響因素的全面掌握，導(dǎo)致審計(jì)監(jiān)督工作難以在立法思維的引導(dǎo)下得到優(yōu)化處置，也使得審計(jì)監(jiān)督工作難以具備更高的規(guī)范性。

（五）信息技術(shù)在審計(jì)工作中的應(yīng)用存在不足

信息技術(shù)的合理應(yīng)用可以很大程度上提高審計(jì)工作質(zhì)量。但是，一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所在制定審計(jì)工作的改革策略過(guò)程中，對(duì)于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展形勢(shì)缺乏足夠關(guān)注，未能對(duì)信息技術(shù)普及背景下，審計(jì)工作的深刻變化進(jìn)行總結(jié)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所無(wú)法結(jié)合行業(yè)形勢(shì)的實(shí)際情況制定信息技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用策略，也使得信息共享平臺(tái)所具備的突出價(jià)值難以得到顯現(xiàn)。一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所在制定信息資源共享方案的過(guò)程中，缺乏對(duì)信息庫(kù)構(gòu)成和擴(kuò)展情況的研究，未能對(duì)審計(jì)工作所需的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行有效供給，導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量控制方案的建設(shè)無(wú)法與信息技術(shù)的發(fā)展情況相適應(yīng)，難以充分開(kāi)發(fā)出信息技術(shù)的重要價(jià)值。一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)于審計(jì)業(yè)務(wù)流程的構(gòu)成情況考察分析不夠詳細(xì)，缺乏對(duì)信息技術(shù)監(jiān)督機(jī)制的有效改良，導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量監(jiān)管所需資源無(wú)法得到合理配置，也使得審計(jì)工作的權(quán)威性難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期維護(hù)。

（六）注冊(cè)會(huì)計(jì)師的供給存在不足

目前，一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所在進(jìn)行審計(jì)工作規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的突出作用缺乏足夠關(guān)注，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)工作所需技能的總結(jié)應(yīng)用，導(dǎo)致具備高水平審計(jì)能力的注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)法得到有效引進(jìn)，難以為審計(jì)方法和程序的改良提供有力支持。一些注冊(cè)會(huì)計(jì)師供給策略在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)際組建情況缺乏精準(zhǔn)研究，未能對(duì)當(dāng)前的審計(jì)質(zhì)量影響因素進(jìn)行全面總結(jié)，導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師的聘請(qǐng)和認(rèn)同措施難以得到有效改良，無(wú)法為審計(jì)工作的調(diào)整創(chuàng)新提供有利的基礎(chǔ)條件。

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的優(yōu)化策略

（一）加快完善審計(jì)工作的實(shí)施計(jì)劃

在探索審計(jì)計(jì)劃的改革路徑過(guò)程中，會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要加強(qiáng)對(duì)組織工作的調(diào)整，使參與制定審計(jì)計(jì)劃的人員可以獲得高水平的引導(dǎo)，為審計(jì)方案的科學(xué)制定創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)條件。要從管控審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，制定審計(jì)工作計(jì)劃調(diào)整策略，尤其要對(duì)各階段的審計(jì)業(yè)務(wù)構(gòu)成情況予以研究，使審計(jì)工作的運(yùn)行流程可以得到相應(yīng)的改進(jìn)，更好地滿足會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展需要。要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)質(zhì)量影響因素的全面總結(jié)，從維護(hù)審計(jì)質(zhì)量的角度出發(fā)，制定審計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)劃調(diào)整策略，并保證可持續(xù)發(fā)展理念的主導(dǎo)性作用得以顯現(xiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要積極樹(shù)立質(zhì)量至上的工作理念，保證審計(jì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求相適應(yīng)，為審計(jì)工作的調(diào)整創(chuàng)新提供更加有利的條件。

（二）提高會(huì)計(jì)師審計(jì)團(tuán)隊(duì)的組建質(zhì)量

要充分結(jié)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，制定審計(jì)團(tuán)隊(duì)的組建方案，尤其要對(duì)提高人力資源供給水平的重要價(jià)值加以總結(jié)，使會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以在培育綜合性人才方面積累足夠的經(jīng)驗(yàn)，并保證審計(jì)團(tuán)隊(duì)的教育培養(yǎng)方案可以得到進(jìn)一步改良。在制定審計(jì)團(tuán)隊(duì)人員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)策略的過(guò)程中，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)時(shí)間設(shè)計(jì)情況的重視，保證理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)得到有效傳授，提高培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)的把控質(zhì)量，為高質(zhì)量審計(jì)團(tuán)隊(duì)的組建提供必要支持。要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中外部影響因素的關(guān)注，尤其要對(duì)聘請(qǐng)高素質(zhì)審計(jì)人才所具備的重要價(jià)值進(jìn)行分析研究，使審計(jì)團(tuán)隊(duì)的骨干人才可以得到高水平的培育，并保證相應(yīng)的定期培訓(xùn)方案實(shí)現(xiàn)成熟構(gòu)建。要結(jié)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)際情況，對(duì)審計(jì)人員培訓(xùn)小組進(jìn)行創(chuàng)新構(gòu)建，嚴(yán)格按照老帶新的思路制定培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新方案，應(yīng)使具備高水平培訓(xùn)能力的人才得到有效地吸收和保留，為專業(yè)化審計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)提供有力保障。要靈活的調(diào)整薪資福利方案，對(duì)高素質(zhì)審計(jì)人才進(jìn)行保留，使會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)人才儲(chǔ)備量可以維持在穩(wěn)定區(qū)間，以此滿足會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作在新時(shí)期的創(chuàng)新需要。會(huì)計(jì)師事務(wù)所還需要提高對(duì)實(shí)習(xí)生團(tuán)隊(duì)的重視，從培育未來(lái)儲(chǔ)備人才的角度出發(fā)，制定審計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織和培訓(xùn)方案，充分滿足會(huì)計(jì)師事務(wù)所的可持續(xù)發(fā)展需要。

（三）加快改善內(nèi)部審計(jì)環(huán)境

會(huì)計(jì)師事務(wù)所在進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量控制策略設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要對(duì)影響質(zhì)量控制體系構(gòu)建質(zhì)量的各方面因素加以總結(jié)，并從改良內(nèi)部環(huán)境的角度出發(fā)，制定審計(jì)工作手段的調(diào)整策略，使內(nèi)部審計(jì)環(huán)境所具備的多方面影響力可以得到充分發(fā)揮，為會(huì)計(jì)師事務(wù)所改良審計(jì)工作運(yùn)行條件提供幫助。會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)中小企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)狀態(tài)下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作內(nèi)容的變化情況進(jìn)行考察，有針對(duì)性地進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)環(huán)境改革策略的設(shè)計(jì)，使會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以充分滿足信用評(píng)級(jí)管理工作的運(yùn)行需要，并使審計(jì)質(zhì)量控制工作可以借此得到改進(jìn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所一定要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)主體構(gòu)成情況的考察，尤其要對(duì)延展審計(jì)工作范圍的相關(guān)條件加以總結(jié)，使審計(jì)質(zhì)量管理制度可以得到進(jìn)一步完善，保證內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的改革策略可以具備更高的針對(duì)性。會(huì)計(jì)師事務(wù)所還需要對(duì)審計(jì)工作提質(zhì)增效的相關(guān)目標(biāo)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，尤其要對(duì)審計(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行有效梳理，以便能夠憑借審計(jì)方案的調(diào)整，有效地提高審計(jì)工作運(yùn)行規(guī)范性。會(huì)計(jì)師事務(wù)所還需要有效調(diào)整審計(jì)工作流程，使內(nèi)部審計(jì)所需的各類資源可以得到合理配置，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的改良。

（四）提高審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建成熟度

會(huì)計(jì)師事務(wù)所在制定審計(jì)質(zhì)量控制管理的具體方案過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督機(jī)制重要作用的關(guān)注，根據(jù)監(jiān)督權(quán)力的行使需要，對(duì)審計(jì)質(zhì)量控制的各類權(quán)限進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，使審計(jì)專業(yè)人員可以獲得定期的培訓(xùn)，并保證審計(jì)質(zhì)量控制管理手段可以具備更高的規(guī)范性。要根據(jù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)際情況，對(duì)審計(jì)質(zhì)量控制管理的相關(guān)思路進(jìn)行調(diào)整，靈活使用講座和論壇等方式，對(duì)審計(jì)質(zhì)量控制管理的具體需求加以分析，以確保審計(jì)質(zhì)量控制方案可以得到優(yōu)化創(chuàng)新。要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)技能競(jìng)賽等活動(dòng)的重視，保證審計(jì)人員具備更高的活動(dòng)參與能力，以便能夠在有效轉(zhuǎn)變審計(jì)公司思維的基礎(chǔ)上，維護(hù)審計(jì)工作權(quán)力的應(yīng)用規(guī)范性。會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策法規(guī)構(gòu)成情況的研究，尤其要結(jié)合立法思維進(jìn)行審計(jì)管理手段的調(diào)整，使審計(jì)工作可能存在的違規(guī)現(xiàn)象得到規(guī)避，進(jìn)而滿足審計(jì)質(zhì)量控制工作的運(yùn)行需求。

（五）提高信息技術(shù)在審計(jì)工作中的應(yīng)用水平

會(huì)計(jì)師事務(wù)所在探索審計(jì)工作的改革路徑過(guò)程中，必須對(duì)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的客觀狀況足夠了解，尤其要對(duì)信息技術(shù)普及背景下審計(jì)工作所發(fā)生的深刻變化進(jìn)行總結(jié)，使會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以充分結(jié)合時(shí)代發(fā)展需要制定審計(jì)工作的改革策略，并保證信息技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值得到更加充分的開(kāi)發(fā)。要加強(qiáng)對(duì)信息共享平臺(tái)構(gòu)成情況的研究，尤其要對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的信息資源進(jìn)行充分應(yīng)用，使信息庫(kù)可以在短時(shí)間之內(nèi)得到擴(kuò)展，并保證審計(jì)技術(shù)的創(chuàng)新可以具備更加理想的技術(shù)條件。會(huì)計(jì)師事務(wù)所一定要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，監(jiān)督機(jī)制構(gòu)成情況的考察，尤其要對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)予以研究，使各類監(jiān)督行為能夠與信息技術(shù)的應(yīng)用特征相符合，為審計(jì)質(zhì)量監(jiān)管工作方案的改良提供幫助，并保證審計(jì)結(jié)果可以在信息技術(shù)的支持下具備更高的權(quán)威性。

（六）提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的供給質(zhì)量

要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作特點(diǎn)，制定注冊(cè)會(huì)計(jì)師的供給策略，尤其要對(duì)審計(jì)工作對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的需求進(jìn)行總結(jié)，使符合會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)際運(yùn)行需求的注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才可以得到有效供給。要對(duì)不同規(guī)模的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)工作差異的分析，并對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作中的重要作用進(jìn)行總結(jié)，使財(cái)務(wù)審計(jì)重要技能可以在注冊(cè)會(huì)計(jì)師的幫助下得到改良，并保證會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以掌握更高水平的人力資源供給能力。

結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的日常工作具備較高的復(fù)雜性，實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)工作的合理設(shè)計(jì)，有助于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的高質(zhì)量發(fā)展。因此，對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制存在的問(wèn)題加以研究，并結(jié)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際需要制定審計(jì)質(zhì)量控制的具體策略，對(duì)確保會(huì)計(jì)師事務(wù)所在新時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展，具有十分重要的意義。