為引導(dǎo)駐村工作隊在學(xué)理論、強組織、興產(chǎn)業(yè)、美村莊等方面擔(dān)當(dāng)作為,湖南省桑植縣積極探索推行駐村工作隊“主題隊日”活動,推動全縣駐村干部履職干事、爭先創(chuàng)優(yōu)。
以各級駐村工作隊為參與主體,將“主題隊日”作為落實建群組圈、黨群連心“五個到戶”的重要機制。確定每月一天為活動日,集中開展活動時間不少于半天。每年根據(jù)實際情況,確定不同的活動主題。
活動推行“5+3+N”的模式,集中學(xué)習(xí)聚焦學(xué)習(xí)新思想、新理念、新法規(guī)、新要求,開設(shè)“隊員講堂”,通過集中專題輔導(dǎo)、分組學(xué)習(xí)研討、個人分享心得的方式,切實提高駐村工作隊隊員工作水平。對駐村工作中存在的問題和黨委點評的問題,形成問題清單,按職責(zé)權(quán)限分行業(yè)領(lǐng)域,采取現(xiàn)場交辦、發(fā)函轉(zhuǎn)辦、批轉(zhuǎn)督辦的方式,推動整改落地見效。推出12項“主題隊日”自選套餐,通過開展一次志愿服務(wù)活動、講好一個紅色故事、開展一次主題擂臺比武活動等,進一步豐富活動內(nèi)涵。
將“主題隊日”活動開展情況納入對單位黨委(黨組)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建績效考核和駐村工作隊日常、年度考核的重要內(nèi)容,考核結(jié)果作為駐村干部評先評優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)。
(劉 波 彭雪楓)
點評:
堅持打造領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)、能力素質(zhì)強、作用發(fā)揮好的“服務(wù)型”黨員駐村工作隊伍,有利于持續(xù)強化黨建引領(lǐng),夯實基層黨建基礎(chǔ),共同為百姓謀福利,為改善基層組織建設(shè)提供動力。江蘇省常熟市拓展數(shù)字化應(yīng)用場景,延伸信息化治理觸角,依托數(shù)字智治,推動群防群治,不斷提升常態(tài)化疫情防控基層治理水平。
數(shù)字“強”治,構(gòu)建聯(lián)絡(luò)體系。打造智慧統(tǒng)管一體化平臺,集成客服專員、入戶走訪、急難求助等治理功能,智能終端注重區(qū)分適用人群特點,對特殊群體實現(xiàn)標(biāo)簽化分類管理,提供個性化服務(wù)通道,實現(xiàn)一網(wǎng)通辦、一網(wǎng)統(tǒng)管,持續(xù)提升基層服務(wù)效能。
數(shù)字“領(lǐng)”治,構(gòu)建服務(wù)體系。以小區(qū)為單位“一鍵下單”發(fā)布個性化治理崗位和服務(wù)項目,報到黨員“一鍵接單”踴躍認領(lǐng)治理崗位。以社區(qū)為單位,黨組織為主體主動領(lǐng)辦,組織黨員下沉服務(wù)。建立共商共辦機制,派單邀請職能部門下沉街道報到,解決群眾急難愁盼問題50 余件。
數(shù)字“精”治,構(gòu)建保供體系。開通封管控區(qū)團購專區(qū),為封管控區(qū)居民提供生活必需品套餐、平價商品線上下單及專門配送等貼心服務(wù)。打造網(wǎng)上商城,上架本地農(nóng)副產(chǎn)品、特色文化產(chǎn)品等近6800 余種,提供免費直播帶貨、團購秒殺、線上銷售服務(wù)。建設(shè)蔬菜購銷實體店,定期為滯銷農(nóng)戶銷售平價蔬菜,單店日均銷量超3 噸,采購地產(chǎn)滯銷蔬菜超100 噸。
(中國組織人事報)
點評:
充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)優(yōu)勢,組織動員全市各級黨組織和廣大黨員干部把疫情防控作為“我為群眾辦實事”實踐活動的重要載體,整合下沉力量,協(xié)調(diào)解決實際困難,具有一定借鑒意義。重慶市璧山區(qū)始終注重把政治引領(lǐng)擺在重要位置,結(jié)合自身特點和實際,聚焦居民小區(qū)這一城市社會治理的“基礎(chǔ)單元”。
璧山區(qū)在矛盾化解中注重提升政治領(lǐng)導(dǎo)力,針對黨組織力量不強的小區(qū),實施“政治引領(lǐng)小區(qū)治理改革”,支持小區(qū)黨支部委員通過法定程序進入業(yè)主委員會“交叉任職”,1 萬余名黨員回小區(qū)報到參與小區(qū)治理,居民矛盾得到有效化解。疫情防控工作中,在交通檢疫站、小區(qū)卡點、醫(yī)療小分隊等全覆蓋成立臨時黨支部,堅持一切聽黨組織指揮,確保在全市率先控制住疫情。
扎實推進大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等科技手段的深度應(yīng)用,既要在治安防控、城市管理等傳統(tǒng)領(lǐng)域深度應(yīng)用,也要拓展到服務(wù)民生、環(huán)境保護等領(lǐng)域。創(chuàng)新搭建智能化系統(tǒng)平臺,堅持在城市小區(qū)治理中提升群眾組織力,共有收益用于改善基礎(chǔ)設(shè)施、提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、返還抵減物管費,既實現(xiàn)了業(yè)主真正在小區(qū)當(dāng)家做主,又降低了運行成本。
注重在培育城市社會風(fēng)氣上提升社會號召力,讓文明實踐成為市民的自覺行動。同時注重在涵養(yǎng)農(nóng)村民風(fēng)上提升社會號召力,開展“黨員鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)報到”行動,以“小院落”的“大文明”引領(lǐng)農(nóng)村精神文明全面提升。
(吳曉峰 董凡超)
點評:
積極探索基層社會治理新路徑,著力構(gòu)建共治共享的城市社會治理新格局,需要持續(xù)加強黨的政治領(lǐng)導(dǎo),才可以更有效地提高基層社會治理能力。南京市級機關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委聚焦機關(guān)“最初一公里”,堅持從自身嚴(yán)起,從市級機關(guān)部門單位做起,有力推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
工委書記會支持機關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委履職,對重要事項及時納入議事日程,及時聽取意見建議,要求以“嚴(yán)深細實”的工作作風(fēng),推動市級部門單位機關(guān)黨委抓好機關(guān)紀(jì)委建設(shè)和重點任務(wù)落實,形成聯(lián)動協(xié)同的合力。常態(tài)化共同研究印發(fā)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任清單,探索建立定期會商、報告工作、紀(jì)檢提示、風(fēng)險排查、問題糾改“五位一體”主體責(zé)任監(jiān)督落實機制。明確職能處室推進的責(zé)任和時點,進一步壓實“一把手”第一責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”,形成“頭雁效應(yīng)”。強化“三重一大”事項決策等重點工作監(jiān)督;對財務(wù)、固定資產(chǎn)管理制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書,推動修訂完善;加強風(fēng)險梳理排查、評審工作規(guī)范等。把意見建議轉(zhuǎn)化為推動工作有效舉措,助力統(tǒng)籌疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展和安全工作。推動和協(xié)助工委每年召開機關(guān)黨組織書記履行機關(guān)黨建責(zé)任制述職評議會,聽取情況匯報,優(yōu)化機關(guān)黨建考核評價機制。目前,《機關(guān)紀(jì)委工作參考》等自編電子刊物受到黨員干部歡迎,自創(chuàng)廉潔漫畫《漫畫說紀(jì)》工作正在推進,努力推動形成“知廉”“說廉”“尚廉”氛圍。
(許國慶)
點評:
強化政治機關(guān)意識,突出黨的政治建設(shè),能夠更好堅持“兩個確立”、做到“兩個維護”,強化理論武裝,發(fā)揮頭雁效應(yīng),加強協(xié)同,積極推進工作落實。