楊 姹
(湖南城市學院 湖南,益陽 413000)
茶旅一體化是安化縣較為典型的脫貧攻堅模式,其主要是通過茶業(yè)與旅游業(yè)以及相關配套服務業(yè)一體化的融合,圍繞茶主題、依托茶資源,以茶基地為載體,以市場需求為導向,以旅游體驗為核心內(nèi)容,將旅游體驗茶產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié),形成茶旅經(jīng)濟鏈,最終實現(xiàn)“茶業(yè)在旅游體驗中增值,旅游通過茶產(chǎn)業(yè)添彩”的一體化發(fā)展目標。茶旅一體化發(fā)展,一方面可以豐富旅游新業(yè)態(tài),助推旅游供給側改革,另外一方面也是帶動鄉(xiāng)村在產(chǎn)業(yè)收入,實現(xiàn)全面小康的有效手段?;诓杪盟季S,將茶景觀、茶文化、茶加工、茶產(chǎn)品等天然要素結合在一起,可以有效的防止返貧,保證脫貧的持續(xù)性。
為了全面推動扶貧工作,湖南城市學院安化積極配合國家政策的要求,在安化縣高馬二溪村建立了駐村幫扶點,用于支持其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。高馬二溪村位于安化縣田莊鄉(xiāng)駐地南15公里,地處大熊山腹地,平均海拔600多米,面積28平方公里,自然條件差,泥石流、塌方等自然災害時有發(fā)生。2018年,全村硬化路面僅有7公里,旅游環(huán)線公路不足3公里,其余的道路均為泥土路。自來水覆蓋率10%,移動通訊信號覆蓋率32%,缺乏村集體經(jīng)濟收入,建檔立卡貧困戶124戶,貧困人口457人,是湖南省較為典型的貧困村,脫貧工作任重道遠。
高馬二溪村山脈連綿,資水環(huán)抱,植被多樣,在自然旅游方面,擁有得天獨厚的優(yōu)勢。安化縣有著著名的世界奇觀冰磧巖和世界茗茶安華黑茶,截至高馬二溪村扶貧工作開始,已經(jīng)建立了完善的產(chǎn)業(yè)鏈。借助于這一條件,高馬二溪村可以進一步推進黑茶的種植和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外,安化縣擁有較為豐富的旅游資源,每年吸引力大量的外地游客,高馬二溪村僅需要打通與安化縣產(chǎn)業(yè)、旅游方面的鏈條,便可以直接帶動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。2017年,安化縣推動全域旅游,高馬二溪村優(yōu)渥的自然條件,能夠為帶動旅游發(fā)展提供機會。
安化茶文化歷史悠久,早在隋唐五代時期,便已經(jīng)出現(xiàn)了關于安化黑茶的記載。后來,安化陸續(xù)推出了綠茶、紅茶等品牌,聞名遐邇。1939年,中國第一片黑磚茶在安化誕生;1953年,第一片原產(chǎn)地茯苓茶在安化誕生;1958你那,第一片花茶在安化誕生。高馬二溪村與安化縣城的距離并不遠,與安化茶葉生產(chǎn)基地也有著緊密的聯(lián)系。其貧困的原因在于交通、產(chǎn)業(yè)鏈結構以及地理位置。因此,在茶旅一體化的發(fā)展當中,其本身擁有得天獨厚的歷史條件和可利用資源,并非是無中生有,推動茶旅一體化符合因地制宜的特色。
此外,高馬二溪村有著適合黑茶種植和茶旅一體化發(fā)展的各類資源條件。比如,社會資源方面,有安化縣全域旅游和黑茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地、營銷中心、技術中心等部門的支持,可以為其提供技術指導服務、培訓服務等地;人才資源方面,安化縣有專門針對黑茶種植、加工、生產(chǎn)、營銷以及茶旅一體化發(fā)展管理方面的專業(yè)技術人員,僅需要申請調配,便可以完成該方面的技術指導。
黨的十八大以來,以習近平總書記為核心的黨中央把脫貧攻堅工作納入“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,吹響了打贏脫貧攻堅的集結號,作出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策。黨的十九大把打好精準扶貧攻堅戰(zhàn)作為決勝全面建成小康社會的三大攻堅戰(zhàn)之一,再次展現(xiàn)了黨中央、國務院決戰(zhàn)決勝貧困的信心和決心?;诖?,安化縣推出了駐村幫扶活動,推出了系列精準扶貧的方案,并給予了啟動資金和特殊政策,這為高馬二溪村茶旅文化的發(fā)展帶來契機。
安化縣駐村幫扶點,地理位置偏遠,自然條件惡劣。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面,主要以種植黑茶為主,但是由于交通、人力資源、科技等方面的問題,并未形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈。此外,該幫扶點存在大量的老、弱、病、殘等貧困人口,發(fā)展基礎差,穩(wěn)定增收路徑狹窄,脫貧難度較大。建立茶旅一體化的扶貧模式,需要因地制宜,進行合理的規(guī)劃,制定錯層次的方案。
首先,結合國家“兩不愁,三保障”的核心指標,以此為切入點,確立以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為主的脫貧方案。即:黑茶種植+觀光旅游,通過建立茶葉生態(tài)園區(qū),加大宣傳力度,引入多種產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)茶旅模式的可持續(xù)。其次,以鄉(xiāng)村振興為契機,推動產(chǎn)業(yè)振興。積極引入科技資源和人才資源,以湖南城市學院學科建設為依托,開展與高校和科研機構的合作,發(fā)展特色的茶葉品牌。第三,加大茶旅一體化的基礎設施建設,積極引入各類資金,通過PPP模式或者是招商引資模式,完成公共交通、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游線路的發(fā)展規(guī)劃。建立衛(wèi)生室、公共策略、水利工程等,保證產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)。解決當前存在的飲水難、交通難、通訊難等突出問題。第四,黨建引領,建設“新班子”。以加強基層組織建設為目標,狠抓村黨支部建設,增強村兩委班子戰(zhàn)斗力,通過“一抓三促”,即抓黨建,促脫貧攻堅;抓黨建促特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展;抓黨建促美麗鄉(xiāng)村建設,帶動全體黨員爭當脫貧攻堅排頭兵,充分發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅中的戰(zhàn)斗堡壘作用。落實主題黨日活動和“三會一課”,凝聚黨員合力,充分的調動和發(fā)揮黨員干部的積極主動性。第五,針對高馬二溪村的長遠發(fā)展,聯(lián)系相關的規(guī)劃部門以及高校建筑設計研究院,對高馬二溪村制定整體發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,圍繞“茶”作文章,以茶產(chǎn)業(yè)帶動旅游業(yè),以旅游業(yè)促進茶產(chǎn)業(yè),推動茶旅一體化發(fā)展。同時,主動籌集資金建設村集體生態(tài)茶園,打造生態(tài)觀光茶園;修建禁碑通道、觀光亭等,打造“天下黑茶第一村”黑茶文化標志性景點。第六,以安化縣全域旅游為基準點,推進區(qū)域融合。打造特色的茶室、牌樓、黑茶晾曬廣場、衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋……組織村民活動,“以茶產(chǎn)業(yè)帶動旅游業(yè),以旅游業(yè)促進茶產(chǎn)業(yè)”,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
茶旅一體化的發(fā)展,需要大量的技術支撐和人才支撐。從自然資源看,高馬二溪茶葉片大、質厚、醇味悠長,品質極佳,在明朝時就被定為貢茶。但是目前,高馬二溪村黑茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與其悠久的產(chǎn)茶歷史和得天獨厚的產(chǎn)茶條件并不匹配。村里茶園面積1.8萬畝,生產(chǎn)加工企業(yè)15家,年生產(chǎn)加工能力一萬擔,產(chǎn)值卻僅有3000萬元。為此,需要進一步提高產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,通過產(chǎn)學研結合,強化培訓指導,保證產(chǎn)業(yè)供給。
首先,依托湖南城市學院黑茶金花湖南省重點實驗室科技優(yōu)勢,在高馬二溪村建立湖南城市學院黑茶研究基地。利用產(chǎn)學研結合優(yōu)勢,對茶農(nóng)加強技術培訓和指導,使茶農(nóng)掌握茶葉加工技能,改變以賣黑茶鮮葉為主的模式,大力開展毛茶加工,鼓勵建立毛茶加工廠。其次,以當?shù)刂髽I(yè)為主導,推進高馬二溪村與湖南地區(qū)的茶葉加工公司簽訂產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議,保證產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋,解決村民的就業(yè)問題和茶葉銷售問題。第三,積極推動與當?shù)剞r(nóng)業(yè)研究院、農(nóng)業(yè)培訓機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)管理所等機構或者是部門的合作。成立研學團,針對黑茶種植以及茶旅一體化、旅游管理、市場營銷等內(nèi)容,主動參與學習,形成互動。建立線上群組,讓專家能夠及時的指導,實現(xiàn)大生產(chǎn)的戰(zhàn)略布局。
茶旅一體化的發(fā)展當中,旅游是是實現(xiàn)脫貧的重要內(nèi)容。而目前駐村幫扶點,其旅游產(chǎn)業(yè)較為薄弱,知名度低。因此,在發(fā)展當中,需要打造具有特殊的黑茶品牌以及旅游品牌,提升知名度、美譽度,吸引更多的游客,保證市場銷售的持續(xù)性。
首先,加大宣傳推廣,打造“新牌子”。為凝聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展力量,助力精準扶貧。結合高馬二溪村“天下黑茶第一村”的目標,舉辦開園節(jié)、旅游節(jié)等活動,建立黑茶研究基地。政府積極推動,與本村茶企現(xiàn)場與簽訂產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議。以最大限吸引了茶葉經(jīng)銷商和游客的參與。其次,充分的借助于自媒體、短視頻以及各大傳統(tǒng)媒體,通過廣告進行宣傳。尤其是要加大黑茶文化、黑茶旅游節(jié)、黑茶營銷活動等方面的宣傳,提高品牌的知名度、美譽度,樹立口碑。第三,積極的借助于直播帶貨,邀請頭部流量賬戶,參與公益扶貧或者是營銷扶貧,使得黑茶品牌以及旅游品牌能夠進一步的走出去。第四,推動茶旅品牌智能網(wǎng)絡的建設,充分的利用信息技術,建立智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,實現(xiàn)對黑茶產(chǎn)品的高質量控制。比如自動控溫、施肥控制、病蟲害防治、土壤監(jiān)測等等,保證黑茶生產(chǎn)的純天然、無污染、高質量、高品控,為實現(xiàn)品牌的高端化轉型,進一步增強知名度提供基礎。
為了進一步推動茶旅一體化的發(fā)展,駐村點可以選擇多種模式,通過不同發(fā)展模式的探索融合,保證黑茶產(chǎn)業(yè)與區(qū)域旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)實際情況,可以選擇的模式包括:
第一是茶旅互促模式,通過廣告宣傳、市場拓展和黑茶營銷的緊密結合,盡快的使當?shù)睾诓枘軌蛘碱I市場。打造與村內(nèi)文化、歷史發(fā)展息息相關的茶品牌,積極參加各種招標會、茶葉交流會、茶酒會等,推介產(chǎn)品,并積極的宣傳當?shù)氐穆糜螛I(yè),以推動黑茶的知名度為主導,帶動區(qū)域旅游。在吸引游客的基礎上,立足于生態(tài)茶園、茶旅小鎮(zhèn)、健康養(yǎng)生基地的建設,集采茶、品茶、茶藝、農(nóng)家樂于一體,帶動黑茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,保證黑茶的推廣和銷售;第二是自然觀光模式,結合村內(nèi)依山傍水的條件,將自然資源、人文資源、文化資源和社會資源緊密的結合在一起,打造黑茶娛樂城、黑茶樂園等等,讓游客可以通過觀光旅游,獲得獨特的體驗和感受,借此發(fā)展茶旅游和茶文化產(chǎn)業(yè),增強茶旅產(chǎn)業(yè)的影響力;第三是企業(yè)引領模式,在安化縣有許多國內(nèi)知名的黑茶加工和生存企業(yè),可以積極的邀請這些企業(yè)在村內(nèi)建立茶研究和生產(chǎn)基地,促進村內(nèi)茶生產(chǎn)規(guī)模的擴展,實現(xiàn)農(nóng)民增收。同時,以黑茶作為支柱產(chǎn)業(yè),引入營銷公司、旅游公司,作為龍頭企業(yè),發(fā)揮帶動作用,增強區(qū)域影響力。邀請資歷雄厚的公司和業(yè)務人員,參與指導茶旅一體化發(fā)展,并進行業(yè)務推廣;第四是政府推動模式,由政府出臺對應的旅游政策,村內(nèi)積極申請扶貧資金、旅游發(fā)展資金,推進基礎設施的完善和文化旅游產(chǎn)業(yè)的建設。結合現(xiàn)有的布局,建立新型的茶產(chǎn)業(yè)區(qū),休閑旅游區(qū),實現(xiàn)多元互動。
扶貧工作的開展,需要結合當?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè),因地制宜,因時制宜,選擇合理的方案。本文結合安化縣駐村幫扶點的實際情況。以茶旅一體化的發(fā)展為案例,通過對工作實踐的總結,從整體規(guī)劃、產(chǎn)學研結合、品牌塑造、多模式融合等方面,給出了有效的發(fā)展模式。本文的研究,對于當?shù)夭杪靡惑w化的發(fā)展,具有一定的借鑒意義,同時,對于其他地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的創(chuàng)新,也有一定的借鑒作用。