文/宋式斌 黃寧玉 種連榮
高校信息化創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新的不是技術(shù),而是運用信息技術(shù)的能力創(chuàng)新。善思考、有追求、敢創(chuàng)新的人才是信息化建設(shè)發(fā)展的核心。
北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部
如今,創(chuàng)新已經(jīng)成為信息化發(fā)展的根本動力。高校信息化工作如何創(chuàng)新,創(chuàng)新又如何成為發(fā)展動能是每一所高?!笆奈濉卑l(fā)展所要面臨的問題。北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部(以下簡稱“醫(yī)學(xué)部”)在“十三五”期間,通過創(chuàng)新規(guī)劃發(fā)展,推動醫(yī)學(xué)部信息化發(fā)展水平邁上新臺階。本文以醫(yī)學(xué)部“十三五”規(guī)劃建設(shè)為例,系統(tǒng)探討新時代高校信息化創(chuàng)新發(fā)展的方法,為兄弟院校制定“十四五”規(guī)劃提供借鑒。
北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部的前身為北京醫(yī)科大學(xué),是第25所接入中國教育和科研計算機(jī)網(wǎng)CERNET的高校?!笆濉逼陂g,在醫(yī)學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,醫(yī)學(xué)部信息化建設(shè)加速發(fā)力,頂層設(shè)計、多方協(xié)同,萬兆雙棧網(wǎng)絡(luò)覆蓋醫(yī)學(xué)部三校區(qū),光纜直連7家附屬醫(yī)院,無線網(wǎng)基本覆蓋學(xué)生宿舍、行政辦公、教學(xué)樓宇,學(xué)生人均帶寬和無線AP數(shù)居北京高校前列;統(tǒng)一信息門戶、統(tǒng)一身份認(rèn)證、校園支付、畢業(yè)離校等系統(tǒng)遍地生花,基礎(chǔ)信息資源共享體系初步建立,校園卡圈存進(jìn)樓,24小時自助補(bǔ)卡等服務(wù)能力穩(wěn)步提升,傳統(tǒng)固話與IP電話結(jié)合的統(tǒng)一通訊系統(tǒng)基本建成,校園手機(jī)信號基本覆蓋,上網(wǎng)實名認(rèn)證全面實行,入侵檢測、邊界隔離、漏洞掃描、數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)站監(jiān)測多種手段保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。醫(yī)學(xué)部信息化水平取得了長足進(jìn)步,處于國內(nèi)醫(yī)學(xué)院校前列,但與更好地支撐和保障“一流大學(xué)”“一流學(xué)科”建設(shè)所需信息化能力相比,還存在著較大距離。
一方面,思想認(rèn)識尚需深化,推進(jìn)信息化的積極性有待提高,推進(jìn)力度有待加大,廣大師生和管理者的應(yīng)用動力有待進(jìn)一步激發(fā);網(wǎng)絡(luò)安全意識和防護(hù)能力尚需加強(qiáng),學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險時有出現(xiàn),只管建設(shè)不顧安全、只管硬件忽視軟件、只管數(shù)據(jù)采集不顧數(shù)據(jù)維護(hù)的現(xiàn)象比較普遍;體制機(jī)制尚需創(chuàng)新,專業(yè)技術(shù)人員不足,制度建設(shè)滯后,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不夠,信息化建設(shè)推進(jìn)進(jìn)度不平衡;服務(wù)意識仍然不足,服務(wù)師生能力不夠細(xì)致,服務(wù)教學(xué)科研手段不夠到位,服務(wù)決策不夠有效。
另一方面,云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動計算等新技術(shù)逐步廣泛應(yīng)用,經(jīng)濟(jì)社會各行業(yè)信息化步伐不斷加快,社會整體信息化程度不斷加深,信息技術(shù)對教育的革命性影響日趨明顯,學(xué)校雙一流建設(shè)對信息化提出了更高的要求與定位。面對這些困難和挑戰(zhàn),“十三五”期間,醫(yī)學(xué)部以適應(yīng)新時代發(fā)展為宗旨、以滿足學(xué)校戰(zhàn)略需求為目標(biāo),探索出一條以創(chuàng)新為突破口的信息化發(fā)展新思路。
高等教育在新時代承擔(dān)著新使命,十九大報告指出,建設(shè)教育強(qiáng)國是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程。優(yōu)先發(fā)展教育,才能面向新時代、贏得新時代、領(lǐng)跑新時代。因此,高等教育強(qiáng)國要在教育強(qiáng)國建設(shè)中先行實現(xiàn)。高等教育不是適應(yīng)新時代的問題,是要贏得新時代,最重要的是要有領(lǐng)跑新時代的能力。加快一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè),實現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展是新時代高校的歷史使命。高等教育內(nèi)涵式發(fā)展需要高校信息化科學(xué)發(fā)展,內(nèi)涵式支撐,弱化建設(shè)數(shù)字,重視師生、學(xué)科、文化、治理等各方面的軟需求、實反饋和真評價。
“十三五”期間,北京大學(xué)布局“臨床醫(yī)學(xué)+X”的雙一流學(xué)科發(fā)展方向,提出了醫(yī)學(xué)部高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展的新目標(biāo),并推動醫(yī)學(xué)部形成與之配套的新時代信息化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的基本思路(如圖1所示)。
圖1 新時代信息化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的基本思路
依據(jù)信息化創(chuàng)新發(fā)展思路,醫(yī)學(xué)部信息化部門通過學(xué)院、學(xué)生管理等單位向師生調(diào)研教學(xué)、科研、工作及生活新需求,向職能部門了解發(fā)展新想法,組織學(xué)習(xí)其他行業(yè)及外校的先進(jìn)信息化建設(shè)經(jīng)驗,赴附屬醫(yī)院實地交流,了解醫(yī)院對醫(yī)學(xué)部信息化工作的盼求;組織學(xué)習(xí)學(xué)校雙一流發(fā)展戰(zhàn)略,理解北大醫(yī)學(xué)深度融合的含義,結(jié)合醫(yī)學(xué)部空間資源、隊伍資源、財力資源及調(diào)研情況,制定支撐醫(yī)學(xué)部雙一流發(fā)展戰(zhàn)略的新時代信息化建設(shè)規(guī)劃。
新時代信息化建設(shè)規(guī)劃明確以醫(yī)學(xué)部信息化建設(shè)已取得的成效為基礎(chǔ),以技術(shù)創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新為動力,以全面支撐“一流大學(xué)”“一流學(xué)科”建設(shè)為目標(biāo),創(chuàng)新信息化建設(shè)和服務(wù)模式,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化信息化在教育教學(xué)、科學(xué)研究、管理服務(wù)和校園生活中的應(yīng)用,推動教學(xué)和科研方式的變革,推動學(xué)校管理方式與治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)從建設(shè)獨立業(yè)務(wù)系統(tǒng)向建設(shè)綜合服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)從提供技術(shù)和平臺服務(wù)向提供數(shù)據(jù)信息服務(wù)的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)從面向管理需要到面向師生教學(xué)科研需要的轉(zhuǎn)變,到2020年基本建成與醫(yī)學(xué)部發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的信息化體系,引領(lǐng)國內(nèi)醫(yī)學(xué)高校教育信息化建設(shè)的目標(biāo)。
建設(shè)規(guī)劃包含“三個支撐、兩大保障”的五大任務(wù),涉及北大本部、醫(yī)學(xué)部、附屬醫(yī)院三個方面,教學(xué)、科研、管理、后勤等十幾個部門。五大任務(wù)分別為:
1.完成“通達(dá)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),全面提升信息化基礎(chǔ)支撐能力。建設(shè)北大醫(yī)學(xué)網(wǎng),通達(dá)醫(yī)療體系;實施無線網(wǎng)室內(nèi)外高質(zhì)量全覆蓋,提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù);優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)出口,滿足教學(xué)科研需求;細(xì)化網(wǎng)絡(luò)接入,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化管理與服務(wù),提升師生用網(wǎng)體驗。
2.完成“服務(wù)平臺”建設(shè),全面提升信息化服務(wù)支撐能力。建設(shè)綜合服務(wù)平臺,以“大平臺、小應(yīng)用”理念為師生提供系統(tǒng)交互優(yōu)化、操作便利的應(yīng)用;開發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+”移動校園應(yīng)用,與時俱進(jìn)提供便利服務(wù);建設(shè)新一代校園卡服務(wù)平臺,豐富校園卡服務(wù);建設(shè)數(shù)據(jù)資源中心,實現(xiàn)決策支持科學(xué)化、管理過程精細(xì)化、教學(xué)分析即時化,促進(jìn)教學(xué)科研質(zhì)量提升,助力學(xué)科發(fā)展;建設(shè)安全、可視化的新型網(wǎng)站管理平臺,統(tǒng)一網(wǎng)站運行條件,建設(shè)新的校級中英文主頁,提升醫(yī)學(xué)部網(wǎng)絡(luò)形象。
3.完成“計算環(huán)境”建設(shè),全面提升服務(wù)教學(xué)科研支撐能力。建設(shè)醫(yī)學(xué)計算平臺,精準(zhǔn)支撐學(xué)科發(fā)展;完善虛擬化云平臺,提供高可靠、高性能、綠色環(huán)保的系統(tǒng)運行環(huán)境;依托北大醫(yī)學(xué)網(wǎng),建設(shè)北大醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)災(zāi)備服務(wù)平臺,為教學(xué)資源、管理資源、科研資源及醫(yī)療資源提供數(shù)據(jù)保護(hù)服務(wù)。
4.完成“安全體系”建設(shè),全面提升網(wǎng)絡(luò)安全保障能力。建立網(wǎng)絡(luò)安全保障體系,加強(qiáng)頂層設(shè)計,完善管理制度,落實等級保護(hù)制度;建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全威脅監(jiān)測處置平臺,運用數(shù)據(jù)分析技術(shù),實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)核心節(jié)點的網(wǎng)絡(luò)安全威脅監(jiān)測、預(yù)警,提高對各類網(wǎng)絡(luò)攻擊威脅和安全事件的及時發(fā)現(xiàn)、有效處置和準(zhǔn)確溯源能力。
5.完成“保障體系”建設(shè),全面提升信息化運行保障能力。建立醫(yī)學(xué)部信息化運行保障制度,創(chuàng)新機(jī)制,引入力量,支撐基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù);建設(shè)運行監(jiān)控服務(wù)平臺,實現(xiàn)對系統(tǒng)、環(huán)境的運行狀態(tài)監(jiān)控,對信息化資源的管理,對人員服務(wù)的管理,對服務(wù)事項的處置管理,保障信息化日常有序運行。
醫(yī)學(xué)部年度信息化建設(shè)遵照規(guī)劃,建設(shè)內(nèi)容按規(guī)劃歸類,任務(wù)按資金來源分配落實。本著“首基礎(chǔ)建設(shè)、強(qiáng)應(yīng)用拓展、重服務(wù)創(chuàng)新”的建設(shè)思路,首先夯實基礎(chǔ),整體設(shè)計信息化基礎(chǔ)架構(gòu),簡化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化機(jī)房基礎(chǔ),細(xì)化系統(tǒng)運行;其次,依托堅實基礎(chǔ),以人為本建設(shè)應(yīng)用,根據(jù)師生、部門、領(lǐng)導(dǎo)的需求開拓服務(wù);最后,以師生體驗提升的視角,創(chuàng)新服務(wù)模式,以點帶面擴(kuò)大。
堅持“以人為本”的建設(shè)方針,具體落實在“一創(chuàng)新、二推動、三實現(xiàn)”。
一創(chuàng)新,即創(chuàng)新建設(shè)服務(wù)新模式。其在以下四個角度得以體現(xiàn):
1.創(chuàng)新體制機(jī)制。提升信息化工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)能力,信息化工作小組組長分管黨校辦與信息化部門,黨校辦協(xié)調(diào)職能、信息化部門技術(shù)專長得到充分釋放。同時,通過不定期召開信息化工作小組工作會議的形式,逐步形成醫(yī)學(xué)部信息化工作齊關(guān)注、共推進(jìn)、重效果的良好局面。
2.創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè)。重視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用效果,關(guān)注師生體驗,深入學(xué)習(xí)運營商扁平化運維思路,無線網(wǎng)室內(nèi)外高質(zhì)量全覆蓋,簡化出口提升帶寬水平,實現(xiàn)有線無線一體化無感知人性化認(rèn)證,通過Eduroam(全球教育無線網(wǎng)漫游聯(lián)盟)打通校本部與醫(yī)學(xué)部網(wǎng)絡(luò)用戶壁壘,運用SD-WAN(軟件定義廣域網(wǎng))等新技術(shù)聯(lián)通教學(xué)和附屬醫(yī)院,滿足師生教學(xué)科研的需要?!笆濉逼陂g,師生對網(wǎng)絡(luò)的投訴明顯下降,網(wǎng)絡(luò)故障率下降80%,無線網(wǎng)高質(zhì)量覆蓋面積超過95%,生均分配帶寬超250Mb,校園網(wǎng)延伸至深圳醫(yī)學(xué)研究中心。
3.創(chuàng)新應(yīng)用建設(shè)。從師生第一感受入手,運用互聯(lián)網(wǎng)思維,重塑信息服務(wù)入口,從生活服務(wù)向管理、教學(xué)和科研逐步推進(jìn),合理支持教務(wù)、學(xué)工、研究生及人事等部門基于微服務(wù)技術(shù)構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng),為學(xué)院定制統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理服務(wù)系統(tǒng),讓管理部門感覺到支持,讓學(xué)院體會到服務(wù)?!笆濉逼陂g,教務(wù)、學(xué)工、研究生、人事、設(shè)備等部門完成系統(tǒng)重建,發(fā)布大小服務(wù)系統(tǒng)近200個,服務(wù)涵蓋師生、管理部門和領(lǐng)導(dǎo)各方面。
4.創(chuàng)新服務(wù)理念。守正創(chuàng)新,不盲目追求“新大全”,以滿足絕大多數(shù)師生的需求為宗旨,以服務(wù)好95%的人群為目標(biāo),不回避問題,充分利用校內(nèi)BBS、校長信箱、部門主頁開展服務(wù),積極反饋、解釋、宣傳,極大降低信息化建設(shè)和運行維護(hù)成本,提升信息化整體運用效果,獲得師生廣泛認(rèn)可。
二推動,即推動教學(xué)和科研方式的變革,推動學(xué)校管理方式與治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。
1. 推動教學(xué)和科研方式的變革。在高校率先使用虛擬桌面技術(shù)建設(shè)計算平臺,對科研教學(xué)提供精準(zhǔn)支持。虛擬桌面計算平臺,投入小、覆蓋廣、門檻低、產(chǎn)出高,效益突出。首年圖像計算桌面的成果產(chǎn)出率就達(dá)到80%,科學(xué)計算桌面的成果產(chǎn)出率也達(dá)到52.9%,支持了一批科研項目的研究、教學(xué)工作的開展,并獲得許多新需求,加深了與科研人員的理解,為信息化支撐科研探索出一條輕量級計算支持之路。
2.推動學(xué)校管理方式與治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理模式,依托數(shù)據(jù)資源平臺,從人、財、物、學(xué)、管各方面打通數(shù)據(jù)的“任督二脈”。通過數(shù)據(jù)分析,初步實現(xiàn)“管理匯平臺,決策看數(shù)據(jù)”,同時為師生提供人性化的數(shù)據(jù)服務(wù),讓自己從校園數(shù)據(jù)進(jìn)一步了解自己。創(chuàng)新任務(wù)考評機(jī)制,信息化幾乎清一色成為各部門創(chuàng)新工作的重要突破口。信息化部門感受更多壓力的同時,也獲得了更多關(guān)注和支持,服務(wù)信息化從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?,信息化部門也成為各業(yè)務(wù)部門爭取的目標(biāo)。
三轉(zhuǎn)變,即從建設(shè)獨立業(yè)務(wù)系統(tǒng)向建設(shè)綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)變,從提供技術(shù)和平臺服務(wù)向提供數(shù)據(jù)信息服務(wù)轉(zhuǎn)變,從面向管理需要到面向師生教學(xué)科研需要轉(zhuǎn)變。
1.從建設(shè)獨立業(yè)務(wù)系統(tǒng)向建設(shè)綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)變。構(gòu)建統(tǒng)一認(rèn)證、基于微服務(wù)應(yīng)用架構(gòu)的綜合服務(wù)平臺,變大型應(yīng)用為小模塊堆疊,除接納傳統(tǒng)門戶型應(yīng)用功能外,還承載教務(wù)、學(xué)工、人事、綜合服務(wù)等十幾個部門近200個服務(wù)應(yīng)用。平臺成為學(xué)校級應(yīng)用的入口,將傳統(tǒng)概念的服務(wù)平臺、一網(wǎng)通辦、一張表等功能嵌入,不拘泥于形式和名稱,兼容并包,使平臺更包容、內(nèi)容更聚焦、服務(wù)更便捷、師生更滿意。
2.從提供技術(shù)和平臺服務(wù)向提供數(shù)據(jù)信息服務(wù)轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一信息化運行服務(wù),所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)均運行在校級虛擬化平臺,通過建設(shè)的數(shù)據(jù)采集與分析平臺,為多個業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)分析服務(wù),同時加大宣傳力度,定期發(fā)布信息化部門的服務(wù)數(shù)據(jù)月報、年報,讓信息化工作從后院走向前臺,讓更多的人了解、關(guān)心并支持信息化工作。
3.從面向管理需要到面向師生教學(xué)科研需要轉(zhuǎn)變。虛擬計算平臺支持科學(xué)研究、教學(xué)服務(wù),基于光纖直連和SD-WAN技術(shù)的北大醫(yī)學(xué)網(wǎng)聯(lián)通附屬醫(yī)院、教學(xué)醫(yī)院,將網(wǎng)絡(luò)和科研信息服務(wù)延伸至千里之外的深圳,Eduroam技術(shù)滿足師生出訪所需,將教學(xué)科研服務(wù)推進(jìn)到萬里之遙。
北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部完成了“十三五”規(guī)劃中信息化建設(shè)目標(biāo),發(fā)展水平引領(lǐng)國內(nèi)醫(yī)學(xué)院校,部分指標(biāo)處于北京高校領(lǐng)先位置,“十三五”期間,信息化部門年年獲評醫(yī)學(xué)部直屬單位第一,發(fā)展成果得到部門、師生的一致認(rèn)可。在“十三五”建設(shè)過程中,信息化部門解決了一個又一個難題,靠的不僅僅是技術(shù),更是管理的藝術(shù),堅定的信念。信息化征途似面對茫茫大海,揚帆遠(yuǎn)航需要好的船長。信息化管理負(fù)責(zé)人不僅需要有良好的技術(shù)素養(yǎng)和溝通協(xié)調(diào)能力,更要有逢堅必摧的堅定意志,目標(biāo)明確,居高望遠(yuǎn),才不會迷失發(fā)展方向。
習(xí)近平總書記在全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議中指出:“敏銳抓住信息化發(fā)展歷史機(jī)遇,自主創(chuàng)新推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)?!备咝P畔⒒l(fā)展亦是如此,高校信息化創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新的不是技術(shù),而是運用信息技術(shù)的能力創(chuàng)新。新技術(shù)層出不窮,技術(shù)不是目的,而是手段。善思考、有追求、敢創(chuàng)新的人才是信息化建設(shè)發(fā)展的核心。當(dāng)前,各省、各高?!笆奈濉苯ㄔO(shè)規(guī)劃紛紛出臺,高校信息化部門要緊抓信息化發(fā)展的歷史機(jī)遇,以建黨百年為新起點,以支撐高校新時代發(fā)展為目標(biāo),啟動“十四五”新征程,緊握信息技術(shù)這把利器,善于守正創(chuàng)新,敢于引領(lǐng)未來,高校信息化之路便可勇往無前、建無不立。