制度壓力、綠色組織文化與雙元綠色創(chuàng)新的權(quán)變關(guān)系研究

王 非， 曹雁麗， 賈 濤， 陳秋俊

（1.長(zhǎng)安大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，西安 710064； 2.西安交通大學(xué)管理學(xué)院，西安 710049；3.西安交通大學(xué)過程控制與效率工程教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，西安 710049）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，企業(yè)的決策者和利益相關(guān)方，都逐漸接受了“綠色創(chuàng)新作為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的重要實(shí)現(xiàn)途徑，可以創(chuàng)造有形和無形的企業(yè)價(jià)值、并產(chǎn)生持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”這一理念. 尤其是隨著我國(guó)“雙碳”目標(biāo)的提出，在新的發(fā)展階段以可持續(xù)為導(dǎo)向，對(duì)于企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型指明了方向［1］. 由于產(chǎn)品供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)地理位置分散，各環(huán)節(jié)的碳排放和環(huán)境影響各不相同；而且隨著資源儲(chǔ)量的逐漸變化，環(huán)保規(guī)制也會(huì)隨著時(shí)間的變化愈加嚴(yán)格. 這就要求企業(yè)必須從產(chǎn)品運(yùn)作全周期的視角，主動(dòng)跟蹤環(huán)保規(guī)制和綠色技術(shù)的變化趨勢(shì)，通過綠色創(chuàng)新的方式突破既有的路徑依賴，由此創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)的綠色產(chǎn)品，并有效平衡綠色升級(jí)帶來的成本和效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展［2］.

與此同時(shí)，數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，徹底顛覆了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境［3］. 滿足各種客戶定制化的需求（也包括綠色要求），成為企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最主要的運(yùn)營(yíng)支撐. 差異化的客戶定制需求意味著企業(yè)既要應(yīng)用相對(duì)成熟的綠色技術(shù)，研發(fā)滿足現(xiàn)有市場(chǎng)的綠色產(chǎn)品（開發(fā)式綠色創(chuàng)新）；又要有能力突破目前的綠色技術(shù)約束，創(chuàng)造出滿足潛在市場(chǎng)的綠色產(chǎn)品（探索式綠色創(chuàng)新），探索式和開發(fā)式綠色創(chuàng)新的分類方式，幾乎包含了綠色創(chuàng)新的所有方面和內(nèi)容，二者（雙元綠色創(chuàng)新）都是在定制化環(huán)境下企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型與長(zhǎng)期發(fā)展所必須應(yīng)用的策略［4-5］.

然而，同時(shí)實(shí)施雙元綠色創(chuàng)新在資源需求和管理模式上都對(duì)企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn). 在需求側(cè)，企業(yè)必須動(dòng)態(tài)更新其知識(shí)庫(kù)，以匹配差異化的綠色定制訂單；在供給側(cè)，企業(yè)需要考慮綠色技術(shù)變化的趨勢(shì)，有效協(xié)同地理位置上分散的供應(yīng)商資源，并對(duì)于個(gè)性化的訂單做出即時(shí)的響應(yīng). 同時(shí)環(huán)境規(guī)制的動(dòng)態(tài)調(diào)整，可能使得企業(yè)的綠色創(chuàng)新產(chǎn)品很快變得過時(shí). 所有的這些變化，對(duì)于決策者在綠色創(chuàng)新帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)生的額外成本之間進(jìn)行有效的權(quán)衡形成很大的沖擊［6-7］，因此結(jié)合企業(yè)新的發(fā)展情境，從激發(fā)企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行雙元綠色創(chuàng)新的角度，進(jìn)一步分析其驅(qū)動(dòng)因素具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義. 以此為動(dòng)因，本文從三個(gè)方面解決理論研究與現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的間隙.

首先，文獻(xiàn)中關(guān)于外部制度壓力對(duì)雙元綠色創(chuàng)新的作用效果存在分散的研究結(jié)論，其影響機(jī)理尚不明確.外部制度壓力一直以來都被看作是企業(yè)實(shí)施綠色創(chuàng)新行為的關(guān)鍵外部驅(qū)動(dòng)因素［8-9］. 相關(guān)學(xué)者以制度理論為支撐，論證了外部政府規(guī)制壓力、市場(chǎng)規(guī)范壓力、競(jìng)爭(zhēng)者模仿壓力等與企業(yè)綠色創(chuàng)新實(shí)踐之間的關(guān)系［10-12］，然而已有文獻(xiàn)對(duì)制度壓力與綠色創(chuàng)新的關(guān)系研究仍然存在爭(zhēng)議. 周楊［13］研究發(fā)現(xiàn)，規(guī)制壓力、規(guī)范壓力、模仿壓力中，只有規(guī)范性壓力對(duì)于企業(yè)的綠色創(chuàng)新實(shí)踐存在驅(qū)動(dòng)作用，而其他兩種壓力的作用并不顯著. 姚康等［14］也認(rèn)為當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與制度壓力帶來的期望一致的時(shí)候，企業(yè)的創(chuàng)新效率不會(huì)因此而降低. 而當(dāng)二者不一致的時(shí)候，產(chǎn)生的沖突會(huì)迫使企業(yè)調(diào)整綠色目標(biāo)去迎合制度壓力帶來的期望，獲得合法性地位，并且在過程中盡可能減少因全新的綠色嘗試帶來的自主性損失. 這些研究結(jié)果表明學(xué)界關(guān)于制度壓力對(duì)綠色創(chuàng)新的影響機(jī)制尚未明晰，需要深入討論. 此外，現(xiàn)有文獻(xiàn)缺乏對(duì)定制化發(fā)展情境的考慮，僅討論了制度壓力與綠色創(chuàng)新的關(guān)系，而缺乏對(duì)于差異化的客戶定制需求會(huì)要求企業(yè)同時(shí)進(jìn)行探索式綠色創(chuàng)新和開發(fā)式綠色創(chuàng)新的關(guān)注［15-16］. 因此本文以此為切入點(diǎn)，探索制度壓力的不同維度對(duì)雙元綠色創(chuàng)新行為的作用效果.

其次，現(xiàn)有關(guān)于綠色組織文化等內(nèi)部因素對(duì)雙元綠色創(chuàng)新影響的文獻(xiàn)較少，其對(duì)雙元綠色創(chuàng)新的作用機(jī)理尚不明確. 內(nèi)部綠色組織文化是企業(yè)內(nèi)部綠色程度的重要體現(xiàn)，表達(dá)企業(yè)自身的綠色態(tài)度［17］. 擁有深厚綠色組織文化的企業(yè)更有主動(dòng)參與綠色實(shí)踐的意愿，并愿意承擔(dān)綠色創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，因而企業(yè)內(nèi)部也更滿足主動(dòng)參與雙元綠色創(chuàng)新的條件. 以資源基礎(chǔ)觀為視角，現(xiàn)有研究探索了內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素，包括企業(yè)資源和能力［18］、企業(yè)戰(zhàn)略［19］對(duì)綠色創(chuàng)新的資源支撐；團(tuán)隊(duì)支持、組織基本特征等對(duì)綠色創(chuàng)新的內(nèi)部保障［20］. 但企業(yè)在組織經(jīng)營(yíng)過程中形成的綠色內(nèi)部環(huán)境和架構(gòu)等對(duì)雙元綠色創(chuàng)新的影響是不可忽視的，它們決定了企業(yè)的綠色行為動(dòng)向，因此本文在此基礎(chǔ)上做出進(jìn)一步的分析.

最后，現(xiàn)有研究對(duì)內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素的交互作用研究較少，多數(shù)聚焦高管環(huán)保意識(shí)內(nèi)部因素等對(duì)外部驅(qū)動(dòng)因素的調(diào)節(jié)作用. 在相同水平的外部制度壓力條件下，不同企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為結(jié)果是不一致的. 這表明企業(yè)最終表現(xiàn)出來的綠色創(chuàng)新行為，是企業(yè)所面臨的外部壓力和企業(yè)內(nèi)部能力共同作用的結(jié)果. 這應(yīng)該歸因于企業(yè)在面臨壓力時(shí)內(nèi)部的資源整合和應(yīng)用情況的差異，也就是企業(yè)內(nèi)部綠色環(huán)境和綠色架構(gòu)的不同. 因此本文進(jìn)一步研究了內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素的交互作用對(duì)雙元綠色創(chuàng)新行為的影響，以指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步開展創(chuàng)新實(shí)踐［21］.

綜上所述，本文以我國(guó)制造業(yè)企業(yè)為主要調(diào)研對(duì)象，從資源基礎(chǔ)理論和制度理論出發(fā)探究企業(yè)的內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素對(duì)雙元綠色創(chuàng)新的影響機(jī)理，并進(jìn)一步分析內(nèi)外部因素的交互作用對(duì)雙元綠色創(chuàng)新的影響. 在此基礎(chǔ)上結(jié)合國(guó)家對(duì)制造業(yè)新的發(fā)展要求，為促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行雙元綠色創(chuàng)新提供管理建議.

1 理論與假設(shè)

1.1 概念界定

Jabbour研究認(rèn)為綠色創(chuàng)新是指能顯著降低環(huán)境影響并使得個(gè)人或企業(yè)價(jià)值增值的新產(chǎn)品或新工藝的創(chuàng)新，其中明確提出了綠色創(chuàng)新對(duì)環(huán)境績(jī)效的正向影響［22］. 而Li等［23］則指出綠色創(chuàng)新以降低或避免環(huán)境損害為目的，探索形成改良的或先進(jìn)的系統(tǒng)、技術(shù)、工藝以及產(chǎn)品，表明綠色創(chuàng)新的達(dá)成需要優(yōu)化的或超前的系統(tǒng)，指明了創(chuàng)新發(fā)展的方向. 綜合之前學(xué)者的研究并結(jié)合我國(guó)現(xiàn)有的環(huán)境政策和市場(chǎng)狀況分析，曹翠珍［24］提出綠色創(chuàng)新是以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以綠色發(fā)展理念為原則，以給企業(yè)帶來環(huán)境績(jī)效并增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的的創(chuàng)新行為，比如技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、工藝、組織市場(chǎng)等方面的創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)同發(fā)展. 而對(duì)綠色創(chuàng)新維度的劃分，從不同的角度出發(fā)會(huì)有不同的結(jié)果. 按創(chuàng)新的內(nèi)容或?qū)ο髣澐?，可以將其分為綠色產(chǎn)品創(chuàng)新和綠色流程創(chuàng)新，這種是較為傳統(tǒng)的劃分方式［25-26］. 此外，Chang［27］從創(chuàng)新的強(qiáng)度出發(fā)，將創(chuàng)新分為突破式和增量式. 近年來，學(xué)者們多從雙元性的角度出發(fā)對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行分類，提出了利用式創(chuàng)新和探索式創(chuàng)新［28］. 王娟茹和劉娟［29］結(jié)合雙元性理論和綠色創(chuàng)新提出了探索式綠色創(chuàng)新和開發(fā)式綠色創(chuàng)新，作者認(rèn)為探索式綠色創(chuàng)新重點(diǎn)在突破式的或顛覆式的變革，用以滿足新的市場(chǎng)和新的顧客的綠色需求，這種創(chuàng)新一般所需的周期較長(zhǎng)，難以在短期內(nèi)獲得成果；開發(fā)式綠色創(chuàng)新則側(cè)重于對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)和技術(shù)的整合改進(jìn)，表現(xiàn)為小幅度地或持續(xù)不斷地延伸現(xiàn)有的綠色產(chǎn)品和技術(shù)，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高現(xiàn)有資源的利用效率，從而滿足現(xiàn)有市場(chǎng)和現(xiàn)有顧客的綠色需求，具有成本低、風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn)，較大可能在短期內(nèi)獲得回報(bào)［30-31］.

1.2 制度壓力與雙元綠色創(chuàng)新

制度主義理論以組織所面臨的制度環(huán)境為背景，強(qiáng)調(diào)環(huán)境中的組織應(yīng)該具有合法性、環(huán)境嵌入性和行為慣例，同時(shí)不同組織的行為應(yīng)該具有趨同現(xiàn)象［32］. Porter和Linde［33］指出合法性指的是在既定的社會(huì)規(guī)范、價(jià)值、信仰的體制中，組織行為被認(rèn)定是可取的、恰當(dāng)?shù)?、合適的等感知或感覺. 戰(zhàn)略管理學(xué)派將這種組織合法性看作是能為組織帶來實(shí)際利益的重要戰(zhàn)略資源［34］. 從影響企業(yè)行為的利益相關(guān)者類別出發(fā)，主要可以將制度壓力劃分為規(guī)制壓力和規(guī)范壓力. 規(guī)制壓力是指企業(yè)面臨的以政府為主導(dǎo)的規(guī)則、控制、獎(jiǎng)罰等強(qiáng)制性要求，企業(yè)必須滿足政府規(guī)則的最低標(biāo)準(zhǔn)才能獲得合法性，因此規(guī)制壓力主要指政府監(jiān)管、法規(guī)等強(qiáng)制性壓力［35］. 規(guī)范壓力通常是指包括顧客、供應(yīng)商、市場(chǎng)環(huán)境等的價(jià)值觀水平、道德約束和他們對(duì)企業(yè)的期望，只有符合社會(huì)期望和規(guī)范的企業(yè)行為和表現(xiàn)才能維持企業(yè)的合法性. 總之，制度壓力出于其強(qiáng)制性的要求以及促進(jìn)企業(yè)建立綠色產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用，推動(dòng)了企業(yè)的雙元綠色創(chuàng)新活動(dòng).

對(duì)于探索式綠色創(chuàng)新，首先，規(guī)制設(shè)定的最低要求升高也會(huì)促使社會(huì)期望的提升，由此企業(yè)必須滿足門檻條件的提高. 為了一勞永逸地解決政府規(guī)制對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性約束作用從而獲得合法性，企業(yè)對(duì)綠色創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)感知程度降低（風(fēng)險(xiǎn)閾值提高），更傾向于采取顛覆式的綠色技術(shù)變革，從根本上改變企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，并結(jié)合綠色產(chǎn)品創(chuàng)新滿足潛在的綠色顧客需求，由此促進(jìn)了探索式創(chuàng)新行為［36］. 其次，企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者和市場(chǎng)等利益相關(guān)者對(duì)綠色新產(chǎn)品實(shí)體和附加價(jià)值（如產(chǎn)品新穎性、互動(dòng)性等）更高的要求來布局其綠色創(chuàng)新策略，可以獲取超出規(guī)制要求的各種獎(jiǎng)勵(lì)，并爭(zhēng)取到更加復(fù)雜的應(yīng)用場(chǎng)景的顧客訂單以補(bǔ)償企業(yè)創(chuàng)新的成本，因此進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的綠色意愿［37］. 最后，超過規(guī)制和規(guī)范要求的綠色創(chuàng)新可以在潛在市場(chǎng)中形成差異化的優(yōu)勢(shì)，從而在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，快速占領(lǐng)潛在市場(chǎng)、吸引新顧客，甚至引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流，推動(dòng)綠色市場(chǎng)邁入新階段［38］.

對(duì)于開發(fā)式綠色創(chuàng)新，首先，外部制度壓力通過縮短新產(chǎn)品研發(fā)流程和加速技術(shù)優(yōu)化、快速提升其合法性，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)企業(yè)實(shí)施開發(fā)式綠色創(chuàng)新；外部制度壓力強(qiáng)化了企業(yè)對(duì)政府的環(huán)保要求和社會(huì)綠色需求變化趨勢(shì)的預(yù)判，企業(yè)可以通過多頻次小步漸進(jìn)的方式，情境式地改進(jìn)綠色產(chǎn)品和提升綠色技術(shù)，通過穩(wěn)定的市場(chǎng)需求獲得充足的資金流，持續(xù)投入到企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型中. 其次，規(guī)范壓力對(duì)維持產(chǎn)品良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提出更高要求，企業(yè)通過持續(xù)不斷的開發(fā)式綠色創(chuàng)新行為，給消費(fèi)者和市場(chǎng)帶來持續(xù)不斷的綠色體驗(yàn)，以穩(wěn)定、積極的綠色口碑進(jìn)一步鞏固企業(yè)在既有市場(chǎng)的影響力［39］. 最后，漸進(jìn)式的綠色創(chuàng)新行為成本較低，降低了綠色創(chuàng)新的不確定性風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品推廣成本，對(duì)于較多企業(yè)來說，是在滿足合法性的基礎(chǔ)上效益最大化的重要策略，企業(yè)能更輕松地開展綠色創(chuàng)新活動(dòng)，并推動(dòng)市場(chǎng)中的品牌創(chuàng)新定位、累積綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有利于進(jìn)一步滿足消費(fèi)者和市場(chǎng)的更高合法性要求［40］. 據(jù)此提出假設(shè)1a和假設(shè)1b.

H1a：制度壓力（規(guī)制壓力、規(guī)范壓力）正向影響企業(yè)的探索式綠色創(chuàng)新行為；

H1b：制度壓力（規(guī)制壓力、規(guī)范壓力）正向影響企業(yè)的開發(fā)式綠色創(chuàng)新行為.

1.3 綠色組織文化和雙元綠色創(chuàng)新

企業(yè)在創(chuàng)新方面的不同表現(xiàn)，追根溯源是企業(yè)間的文化差異引起的［41］. 有研究認(rèn)為，只有與企業(yè)綠色發(fā)展相匹配的綠色文化才能深入地將可持續(xù)的理念融入企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)中，推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型. 也有學(xué)者指出，在相同的制度環(huán)境下文化差異是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)差異的決定因素，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差異的主要因素就是由文化構(gòu)建的社會(huì)信任和合作制度的差異［42］. Fan等［43］認(rèn)為綠色組織文化是指企業(yè)內(nèi)形成的一種共同的綠色理念，并以此為基礎(chǔ)制定計(jì)劃、指導(dǎo)企業(yè)行為，并長(zhǎng)期在組織中和供應(yīng)鏈合作伙伴中促進(jìn)和分享關(guān)于綠色文化的價(jià)值觀和信念. 由此，綠色組織文化營(yíng)造了企業(yè)內(nèi)部的綠色氛圍，通過樹立綠色價(jià)值觀和強(qiáng)化資源投入意愿促進(jìn)企業(yè)的雙元綠色創(chuàng)新.

對(duì)于探索式綠色創(chuàng)新，首先，綠色組織文化提高了企業(yè)對(duì)創(chuàng)新試錯(cuò)的容忍度，通過形成獨(dú)特的綠色價(jià)值觀和綠色標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，傳播綠色理念、改變觀念、簡(jiǎn)化程序，保證綠色決策的一致性和持續(xù)性，從而形成自上而下的綠色期望. 由此，在改善企業(yè)綠色氛圍的同時(shí)使得企業(yè)更愿意承擔(dān)創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而進(jìn)行大膽的、顛覆式的綠色技術(shù)變革，以滿足企業(yè)根本性的綠色期望和創(chuàng)新目標(biāo). 其次，綠色組織文化在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)有力的針對(duì)綠色發(fā)展和創(chuàng)新的資源投入的意愿，凝聚力量、減少摩擦，強(qiáng)化內(nèi)部支持力度［44］；其在外部衍生符合市場(chǎng)環(huán)境的文化內(nèi)涵并整合形成擴(kuò)散效應(yīng)，從而提高企業(yè)的外部適應(yīng)性［45］. 同時(shí)以更具開放性的意識(shí)吸收和整合外部資源，內(nèi)外整合加快了資源和信息的流動(dòng)，以滿足探索式綠色創(chuàng)新需要的條件，幫助企業(yè)快速做出反應(yīng)，充分調(diào)用資源開拓新市場(chǎng)，研發(fā)綠色新產(chǎn)品和工藝等，以推進(jìn)探索式綠色創(chuàng)新行為的發(fā)生［46］.

對(duì)于開發(fā)式綠色創(chuàng)新，首先，文化資源對(duì)企業(yè)行為的影響是自發(fā)的、潛移默化的，通過綠色文化構(gòu)建、傳播和共享，在企業(yè)內(nèi)部形成對(duì)綠色價(jià)值觀的認(rèn)可和一致性，逐漸形成綠色資源擴(kuò)散效應(yīng)以及信任、溝通、協(xié)調(diào)互助的創(chuàng)新氛圍，由此引導(dǎo)企業(yè)日常創(chuàng)新行為向符合組織期望的方向靠攏，不斷發(fā)現(xiàn)日常生產(chǎn)流程中的需求或不足，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新進(jìn)程，主動(dòng)探索綠色創(chuàng)新優(yōu)化路徑，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)的整合和改進(jìn). 其次，綠色組織文化表達(dá)出企業(yè)的綠色態(tài)度，促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)與綠色創(chuàng)新行為相互支撐，發(fā)揮綠色文化資源的主觀能動(dòng)性，并將綠色理念融入企業(yè)的日常運(yùn)作中. 由此，企業(yè)受到綠色文化的長(zhǎng)期影響后，自動(dòng)融合綠色文化形成的綠色理念和行為規(guī)范，從而在改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品、流程和工藝過程中都強(qiáng)調(diào)企業(yè)的綠色主張，全面約束和規(guī)范企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為，并將綠色活動(dòng)的資源保障作為企業(yè)優(yōu)先事項(xiàng)，進(jìn)而有利于促進(jìn)開發(fā)式綠色創(chuàng)新行為［47］. 據(jù)此提出假設(shè)2a和假設(shè)2b.

H2a：綠色組織文化正向影響企業(yè)的探索式綠色創(chuàng)新行為.

H2b：綠色組織文化正向影響企業(yè)的開發(fā)式綠色創(chuàng)新行為.

1.4 綠色組織文化和制度壓力的交互作用

綠色組織文化和制度壓力的交互作用可能會(huì)削弱企業(yè)的探索式綠色創(chuàng)新行為. 首先，如果企業(yè)本身的綠色組織文化氛圍比較濃厚、綠色實(shí)力較強(qiáng)且對(duì)環(huán)境的關(guān)注比較多，可能會(huì)比較主動(dòng)地采取探索式綠色創(chuàng)新行為以滿足深層次的環(huán)保需求；或者企業(yè)可能有自己的探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略或規(guī)劃，確信自己的行為可以滿足政府、市場(chǎng)等的環(huán)境要求. 此時(shí)外部強(qiáng)制性壓力的強(qiáng)化，反而會(huì)擾亂企業(yè)現(xiàn)有的創(chuàng)新計(jì)劃或者與企業(yè)制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)的創(chuàng)新戰(zhàn)略方向相反，使企業(yè)陷入主動(dòng)和被動(dòng)的行為沖突，在這種情況下高濃度的綠色組織文化和外部強(qiáng)制性壓力共存反而會(huì)降低企業(yè)探索式綠色創(chuàng)新成功率［48］. 其次，制度壓力成為企業(yè)所面臨的關(guān)鍵合法性壓力時(shí)，企業(yè)會(huì)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的環(huán)境相關(guān)創(chuàng)新行為是否能滿足政府或市場(chǎng)的最低限度要求，從而將資源投入于可以快速建立綠色產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綠色創(chuàng)新行為，目的是得到可以應(yīng)對(duì)外部壓力的綠色結(jié)果. 在這種情況下企業(yè)投入于形成綠色組織文化氛圍的資源較少，關(guān)注適合綠色創(chuàng)新自然形成的文化環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制相應(yīng)的減少，由此對(duì)綠色組織文化氛圍的構(gòu)建不充分、對(duì)探索式綠色創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)存在較大顧慮，都會(huì)影響企業(yè)創(chuàng)新嘗試到創(chuàng)新結(jié)果的轉(zhuǎn)化效率. 據(jù)此提出假設(shè)3.

H3：綠色組織文化和制度壓力（規(guī)制壓力、規(guī)范壓力）的交互作用負(fù)向影響探索式綠色創(chuàng)新.

與以上交互機(jī)制對(duì)探索式綠色創(chuàng)新的影響作用類似，綠色組織文化和制度壓力的共同影響也會(huì)削弱企業(yè)的開發(fā)式綠色創(chuàng)新行為. 一方面，如果企業(yè)內(nèi)部有較完善的綠色文化氛圍，表明了企業(yè)的綠色目標(biāo)明確、綠色意愿強(qiáng)烈，本身就很容易在創(chuàng)新行為中融入綠色思考，改進(jìn)綠色新產(chǎn)品或滿足綠色市場(chǎng)，形成良好的綠色創(chuàng)新結(jié)果. 在此情況下，外部的政府規(guī)制壓力和市場(chǎng)規(guī)范壓力的存在使得企業(yè)需要調(diào)整現(xiàn)有的綠色創(chuàng)新行為和研發(fā)模式，可能對(duì)企業(yè)原有的生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生負(fù)向影響，因而綠色組織文化的滲透遇到外部制度壓力的強(qiáng)制作用會(huì)對(duì)開發(fā)式綠色創(chuàng)新行為產(chǎn)生反向作用. 另一方面，高強(qiáng)度的制度壓力作用下，企業(yè)在應(yīng)對(duì)壓力以獲得制度合法性時(shí)傾向于采取結(jié)果導(dǎo)向的綠色創(chuàng)新行為，會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)整合企業(yè)內(nèi)部的資源和能力、強(qiáng)制企業(yè)產(chǎn)生足以滿足客戶要求的綠色結(jié)果，建立有限的綠色產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 由此企業(yè)較少將資源投入于完善內(nèi)部文化理念、推進(jìn)內(nèi)部綠色導(dǎo)向，因此會(huì)制約綠色組織文化本身的影響力度和內(nèi)部引導(dǎo)作用，很難使綠色氛圍對(duì)企業(yè)行為的上下一致性產(chǎn)生影響，同樣也會(huì)影響企業(yè)綠色行為到開發(fā)式綠色創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化［49］. 據(jù)此提出假設(shè)4.

H4：綠色組織文化和制度壓力（規(guī)制壓力、規(guī)范壓力）的交互作用負(fù)向影響開發(fā)式綠色創(chuàng)新.

綜上所述，研究模型如圖1所示.

圖1 概念模型圖Fig.1 Conceptual model diagram

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 樣本選擇和數(shù)據(jù)收集

本文采取問卷調(diào)查的方式，選擇我國(guó)制造企業(yè)作為研究樣本，制造業(yè)是我國(guó)現(xiàn)階段的主要支柱產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，同樣也是我國(guó)環(huán)境問題產(chǎn)生、發(fā)展的源頭，受到政府和市場(chǎng)的重點(diǎn)關(guān)注. 相比于其他行業(yè)，制造企業(yè)面臨的綠色創(chuàng)新需求更加強(qiáng)烈，企業(yè)對(duì)外部與環(huán)境相關(guān)的制度壓力更加關(guān)注，同時(shí)，也更有可能主動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部綠色組織文化構(gòu)建和綠色組織氛圍營(yíng)造，從而保證綠色創(chuàng)新行為的成功.

為了更加全面準(zhǔn)確地收集我國(guó)制造企業(yè)的綠色發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的相關(guān)信息，本文按照我國(guó)制造企業(yè)的分布現(xiàn)狀選擇樣本，主要的樣本來源是北京、上海、廣東、四川、陜西、安徽、江蘇、山東等省市. 此外，企業(yè)的綠色創(chuàng)新是企業(yè)層面的決策和行為而非個(gè)人，因此對(duì)制造業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)新的研究需要企業(yè)層面的數(shù)據(jù). 鑒于此，本文中設(shè)定的主要問卷填寫對(duì)象限定于制造業(yè)企業(yè)的中高層管理者，因?yàn)樗麄儗?duì)企業(yè)所面對(duì)的環(huán)境現(xiàn)狀和內(nèi)部決策過程更加了解，同時(shí)他們?cè)谄髽I(yè)的綠色創(chuàng)新行為決策和實(shí)行過程中發(fā)揮重要作用，也承擔(dān)著更重要的責(zé)任.

此次數(shù)據(jù)收集首先選用國(guó)內(nèi)外成熟的量表，以“回譯”的形式翻譯并結(jié)合研究?jī)?nèi)容進(jìn)行修改、得到翻譯結(jié)果；此后根據(jù)專家的意見進(jìn)行情景修改，融入了我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，確保問卷的信度和效度. 此后正式調(diào)研主要以參與過制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)和熟悉相關(guān)內(nèi)容的人員為主. 選擇常用的問卷調(diào)研平臺(tái)——問卷星和微信等網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行問卷發(fā)放和收集，累計(jì)發(fā)放問卷466份，收取問卷354份，回收率為79.37%；在收集到的數(shù)據(jù)中剔除信息不全、填寫明顯不當(dāng)?shù)葻o效問卷181 份，最終獲得有效問卷173 份，有效回收率為48.87%. 所得樣本的基本情況如下表1所示.

表1 樣本基本情況Tab.1 Basic information of samples

2.2 變量測(cè)量

本文的變量測(cè)量借鑒了國(guó)內(nèi)外已成熟的量表，并根據(jù)具體研究?jī)?nèi)容進(jìn)行修正. 采用李克特五點(diǎn)量表，其中“1”表示“非常不同意”，“5”表示“非常同意”.

2.2.1 雙元綠色創(chuàng)新

借鑒Jansen等［50］和Wang等［51］對(duì)探索式創(chuàng)新和開發(fā)式創(chuàng)新的研究，分別設(shè)計(jì)了3個(gè)題項(xiàng)測(cè)量探索式綠色創(chuàng)新和開發(fā)式綠色創(chuàng)新.

2.2.2 制度壓力

借鑒Liu等［52］對(duì)制度壓力的研究，將制度壓力分為規(guī)制壓力、規(guī)范壓力和模仿壓力三個(gè)維度，本文主要考慮規(guī)制壓力規(guī)范壓力兩個(gè)維度，并分別用3個(gè)題項(xiàng)來測(cè)量規(guī)制壓力和規(guī)范壓力.

2.2.3 綠色組織文化

借鑒Fan等［43］對(duì)組織文化的測(cè)量量表，設(shè)計(jì)了3個(gè)題項(xiàng)來測(cè)量企業(yè)綠色組織文化.

2.2.4 控制變量

據(jù)以往相關(guān)研究，選取企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)年齡、環(huán)境管理水平、資產(chǎn)總額作為控制變量［53］. 其中，企業(yè)性質(zhì)分為國(guó)有及國(guó)有控股、集體所有制、私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)和其他；企業(yè)年齡指的是企業(yè)成立的年限；資產(chǎn)總額指的是調(diào)研最近一年的水平；環(huán)境管理水平是指企業(yè)是否通過了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織14001（ISO14001）認(rèn)證指標(biāo).

2.3 共同方法偏差

為了排除同一個(gè)評(píng)價(jià)者對(duì)問卷數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)可能存在的共同性偏差，在數(shù)據(jù)分析之前對(duì)數(shù)據(jù)的共同方法偏差進(jìn)行檢驗(yàn). 用Harman 單因素檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，將被研究的所有關(guān)鍵變量的題項(xiàng)一同加入進(jìn)行因子分析，累計(jì)解釋總方差為58.096%，得到其中第一個(gè)因子解釋方差為39.324%，小于閾值50%，說明共同方法偏差不嚴(yán)重. 另外，用驗(yàn)證性因子分析測(cè)量單因子擬合模型（χ2/df=4.644，CFI=0.691，IFI=0.696，TLI=0.640，RMSEA=0.146），結(jié)果與其他因子模型相比，單因子模型的擬合度很差，說明了本研究不存在嚴(yán)重的共同方法偏差. 最后，用驗(yàn)證性因子分析的方法構(gòu)建新的模型結(jié)構(gòu)，增加共同方法因子，其適配結(jié)果與原模型相比變化較?。é?/df=1.285，CFI=0.978，IFI=0.979，TLI=0.968，RMSEA=0.041），可以看出新得出的模型擬合效果較差，綜合以上證明了本研究的共同方法偏差問題不嚴(yán)重.

3 實(shí)證分析

3.1 信效度分析

用軟件SPSS25.0和AMOS21.0檢驗(yàn)變量的信度和效度，檢驗(yàn)結(jié)果如表2所示. ①檢驗(yàn)結(jié)果表明，各變量的Cronbach’sα系數(shù)值均大于0.70，組合信度值（CR）也大于0.70，說明量表的內(nèi)部一致性高、信度良好，所得數(shù)據(jù)的可靠性滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn). ②由驗(yàn)證性因子分析可得：χ2/df=1.617，CFI=0.954，IFI=0.955，TLI=0.939，RMSEA=0.060，各指標(biāo)均滿足模型適配要求，表明所得數(shù)據(jù)具有良好的結(jié)構(gòu)效度. ③各因子載荷均大于0.5，各變量的平均方差提取（AVE）值均大于0.5，說明量表具有良好的聚斂效度. ④AVE的平方根大于相應(yīng)各因子間的相關(guān)系數(shù)（見表3），說明量表具有良好的區(qū)分效度. 綜上所述，本研究所用量表的信效度良好.

表2 信度、效度分析表Tab.2 Reliability and validity analysis table

3.2 描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性分析

表3為研究變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差以及相關(guān)系數(shù)矩陣表. 從表中可以看出，探索式綠色創(chuàng)新與開發(fā)式綠色創(chuàng)新（r=0.678，p＜0.01）、規(guī)制壓力（r=0.144）、規(guī)范壓力（r=0.445，p＜0.01）、綠色組織文化（r=0.613，p＜0.01）之間顯著正相關(guān)，開發(fā)式綠色創(chuàng)新與規(guī)制壓力（r=0.182，p＜0.05）、規(guī)范壓力（r=0.444，p＜0.01）、綠色組織文化（r=0.624，p＜0.01）之間顯著正相關(guān)且相關(guān)性系數(shù)小于閾值0.7，初步驗(yàn)證了研究假設(shè).

表3 描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性分析結(jié)果Tab.3 Descriptive statistics and correlation analysis results

3.3 假設(shè)檢驗(yàn)

3.3.1 直接效應(yīng)檢驗(yàn)

假設(shè)中直接效應(yīng)的檢驗(yàn)采用SPSS中的線性回歸分析的方法，在驗(yàn)證過程中，首先將探索式綠色創(chuàng)新和開發(fā)式綠色創(chuàng)新作為因變量，再將控制變量（企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)年齡、環(huán)保組織能力、資產(chǎn)總額）、自變量分別加入回歸模型，具體的回歸結(jié)果如表4所示. 從表中可以看出，規(guī)制壓力對(duì)探索式綠色創(chuàng)新的正向促進(jìn)作用在一定程度上顯著（β=0.167，p＜0.05），規(guī)范壓力對(duì)探索式綠色創(chuàng)新具有顯著的正向影響（β=0.436，p＜0.01），假設(shè)1a得到支持. 同理規(guī)制壓力對(duì)開發(fā)式綠色創(chuàng)新（β=0.213，p＜0.01）、規(guī)范壓力對(duì)開發(fā)式綠色創(chuàng)新（β=0.428，p＜0.01）具有直接促進(jìn)作用，假設(shè)1b 得到支持. 綠色組織文化正向促進(jìn)企業(yè)的探索式綠色創(chuàng)新（β=0.617，p＜0.01）和開發(fā)式綠色創(chuàng)新（β=0.628，p＜0.01），假設(shè)2a、假設(shè)2b得到支持.

表4 直接效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果Tab.4 Direct effect test results

3.3.2 交互效應(yīng)檢驗(yàn)

為了驗(yàn)證內(nèi)外部變量的交互作用對(duì)雙元綠色創(chuàng)新的影響，本文將內(nèi)部綠色組織文化、外部規(guī)制壓力、規(guī)范壓力以及交互項(xiàng)等分別加入回歸方程. 此外為了消除多重共線性的影響，在構(gòu)建交互項(xiàng)之前先對(duì)自變量進(jìn)行了中心化處理，并且用比較直觀的簡(jiǎn)單斜率分析圖來呈現(xiàn)具有顯著的交互作用結(jié)果的變量及其關(guān)系.檢驗(yàn)結(jié)果如表5，研究表明只有規(guī)制壓力和綠色組織文化的交互項(xiàng)（模型6，β=-0.135，p＜0.05）、規(guī)范壓力和綠色組織文化的交互項(xiàng)（模型8，β=-0.133，p＜0.1）對(duì)開發(fā)式綠色創(chuàng)新具有顯著的負(fù)向影響，因此僅有假設(shè)4得到支持，假設(shè)3不能得到支持.

表5 交互作用檢驗(yàn)表Tab.5 Interaction test table

此外可以用更直觀的交互作用分析圖來展示內(nèi)外部變量的交互作用影響情況. 如圖2所示，圖2（a）表示綠色組織文化與規(guī)制壓力的交互作用對(duì)開發(fā)式綠色的負(fù)向作用，當(dāng)綠色組織文化水平較低時(shí)，規(guī)制壓力與開發(fā)式綠色創(chuàng)新為顯著正相關(guān)關(guān)系（b=0.117，p=0.043）；當(dāng)綠色組織文化水平較高時(shí)，規(guī)制壓力對(duì)開發(fā)式綠色創(chuàng)新的作用變?yōu)樨?fù)向但不顯著（b=0.009，p＞0.1），證明二者的交互作用減少了企業(yè)的開發(fā)式綠色創(chuàng)新行為. 同理，圖2（b）表示綠色組織文化與規(guī)范壓力的交互作用對(duì)開發(fā)式綠色的負(fù)向作用，表明當(dāng)綠色組織文化水平較低時(shí)，規(guī)范壓力對(duì)開發(fā)式綠色創(chuàng)新是顯著的正向促進(jìn)關(guān)系（b=0.190，p=0.004）；當(dāng)綠色組織文化水平較高時(shí)，規(guī)制壓力對(duì)開發(fā)式綠色創(chuàng)新的正向促進(jìn)作用被削弱（b=0.101，p＞0.1），同樣證明二者的交互作用會(huì)減少開發(fā)式綠色創(chuàng)新行為. 據(jù)此，進(jìn)一步證明了假設(shè)4.

圖2 綠色組織文化與制度壓力對(duì)開發(fā)式綠色創(chuàng)新的交互作用Fig.2 Interaction between green organizational culture and institutional pressure on development-oriented green innovation

4 結(jié)論與討論

4.1 研究結(jié)論

本文從制度理論和資源基礎(chǔ)理論出發(fā)，探討了內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素及其交互作用對(duì)雙元綠色創(chuàng)新的影響.基于173家制造企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了驗(yàn)證，得出研究結(jié)論如下.

1）規(guī)制壓力對(duì)探索式和開發(fā)式綠色創(chuàng)新有促進(jìn)作用，規(guī)范壓力對(duì)探索式和開發(fā)式綠色創(chuàng)新有促進(jìn)作用. 以往的相關(guān)研究缺乏對(duì)規(guī)制壓力、規(guī)范壓力到雙元綠色創(chuàng)新的作用路徑的探索，本研究以此為研究的切入點(diǎn)，從制度壓力的特點(diǎn)，區(qū)分并檢驗(yàn)了規(guī)制和規(guī)范壓力對(duì)于不同類型雙元綠色創(chuàng)新的影響機(jī)制，豐富了制度理論的相關(guān)研究，并推動(dòng)了雙元綠色創(chuàng)新的外部驅(qū)動(dòng)機(jī)制的研究.

2）綠色組織文化正向促進(jìn)企業(yè)的探索式綠色創(chuàng)新和開發(fā)式綠色創(chuàng)新行為. 企業(yè)內(nèi)部的資源和能力不可否認(rèn)是企業(yè)綠色創(chuàng)新行為產(chǎn)生的重要基礎(chǔ)，但在雙元綠色創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)機(jī)制的研究中，內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素的關(guān)鍵作用往往被忽視. 基于此，本研究分析了綠色組織文化通過營(yíng)造綠色氛圍、培育綠色價(jià)值觀、調(diào)整資源投入比例等來推動(dòng)企業(yè)探索式綠色創(chuàng)新和開發(fā)式綠色創(chuàng)新的產(chǎn)生. 研究結(jié)論為分析雙元綠色創(chuàng)新的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素提供了全新的實(shí)證證據(jù)，并進(jìn)一步加深了資源基礎(chǔ)觀在雙元綠色創(chuàng)新相關(guān)領(lǐng)域的研究和應(yīng)用.

3）規(guī)制壓力和綠色組織文化的交互作用、規(guī)范壓力和綠色組織文化的交互作用負(fù)向影響企業(yè)的開發(fā)式綠色創(chuàng)新行為. 研究結(jié)果表明，對(duì)于開發(fā)式綠色創(chuàng)新，企業(yè)的外部制度壓力和內(nèi)部綠色組織文化的驅(qū)動(dòng)作用之間可能存在一定的替代效應(yīng)，在外部制度壓力較大或者內(nèi)部綠色文化濃厚、綠色資源豐富的單邊作用促進(jìn)下，企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為得到加強(qiáng). 但當(dāng)二者同步產(chǎn)生影響時(shí)，會(huì)使企業(yè)陷入內(nèi)外資源矛盾的桎梏，反而對(duì)企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為產(chǎn)生不利影響.

然而，制度壓力與綠色組織文化的交互作用對(duì)探索式綠色創(chuàng)新的負(fù)向驅(qū)動(dòng)作用并未得到支持，可能的原因是：探索式綠色創(chuàng)新對(duì)企業(yè)來說屬于戰(zhàn)略性決策，受企業(yè)的發(fā)展方向影響較大，一旦決定實(shí)施，則受內(nèi)部資源約束和外界環(huán)境變化的影響較小，不會(huì)因?yàn)橥獠繅毫蛢?nèi)部文化的變化而變化. 以往研究更多的是從外部或者內(nèi)部的單一視角分析雙元綠色創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素，本研究考慮了內(nèi)外部因素的交互影響，推進(jìn)了企業(yè)雙元綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素的整合研究，為分析綠色創(chuàng)新的影響作用機(jī)制提出了新的思路，也有助于企業(yè)更有效地結(jié)合自身和外部情況選擇合適的雙元綠色創(chuàng)新策略，獲得綠色創(chuàng)新成果.

4.2 討論

4.2.1 管理啟示

第一，綠色創(chuàng)新的實(shí)施和應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)未來發(fā)展的方向，企業(yè)應(yīng)該高度重視綠色創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)和要求，并將綠色創(chuàng)新作為企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo). 同時(shí)企業(yè)的決策者也應(yīng)該意識(shí)到，為了滿足客戶定制化需求，企業(yè)需要具備滿足差異化應(yīng)用場(chǎng)景訂單的能力. 因而企業(yè)需要采取更加積極主動(dòng)的姿態(tài)，投入足夠的資源以積累雙元綠色創(chuàng)新的能力，從而維持既有市場(chǎng)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力，并盡力在潛在市場(chǎng)取得成功.

第二，企業(yè)需要關(guān)注政府的相關(guān)環(huán)境法規(guī)的變化趨勢(shì)，并將環(huán)保法規(guī)作為自身綠色改進(jìn)的比較基準(zhǔn)，從而在有效進(jìn)行綠色升級(jí)的基礎(chǔ)上，更加容易地取得合法性的地位. 此外企業(yè)還要充分關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，洞悉消費(fèi)者和市場(chǎng)的綠色發(fā)展趨勢(shì)，了解綠色技術(shù)的發(fā)展路徑，把握和挖掘消費(fèi)者的綠色需求和意愿. 通過設(shè)計(jì)和生產(chǎn)超出規(guī)范要求的綠色產(chǎn)品，在市場(chǎng)中取得差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).

第三，企業(yè)應(yīng)該重視內(nèi)部綠色文化和綠色價(jià)值觀的形成與傳播，高度關(guān)注企業(yè)內(nèi)部綠色組織能力的培養(yǎng)與提高. 由此加快形成以綠色為主導(dǎo)的內(nèi)部創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，重視內(nèi)部高質(zhì)量綠色資源的整合和利用，有效推進(jìn)綠色創(chuàng)新實(shí)踐的順利實(shí)施. 此外，應(yīng)該構(gòu)建外部制度壓力和內(nèi)部資源能力的平衡關(guān)系，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，將資源作為創(chuàng)新的基礎(chǔ)，加強(qiáng)組織內(nèi)部綠色結(jié)構(gòu)建設(shè)，通過綠色創(chuàng)新實(shí)踐和成果增強(qiáng)企業(yè)差異化優(yōu)勢(shì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步開拓綠色新市場(chǎng).

4.2.2 研究局限性和未來發(fā)展方向

首先，本文所獲得的數(shù)據(jù)比較片面，并不能完全反映我國(guó)制造業(yè)的整體狀況，所以未來的研究可以進(jìn)一步擴(kuò)大樣本范圍，加強(qiáng)研究結(jié)果的普適性，此外也需要對(duì)制造業(yè)之外的行業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研；其次，本文所獲取的數(shù)據(jù)都是橫截面數(shù)據(jù)，而綠色創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用機(jī)理是一個(gè)動(dòng)態(tài)衍化的過程，后續(xù)的研究可以通過跟蹤調(diào)研獲取企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐發(fā)展的縱向數(shù)據(jù)，從而整體分析綠色創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用機(jī)理；最后，雙元?jiǎng)?chuàng)新中探索式綠色創(chuàng)新和開發(fā)式綠色創(chuàng)新的關(guān)系并不是割裂的，而應(yīng)該是互補(bǔ)協(xié)同、相互促進(jìn)的關(guān)系，未來的研究應(yīng)該進(jìn)一步考慮綠色創(chuàng)新的雙元性特征和雙元?jiǎng)?chuàng)新之間可能存在的鏈?zhǔn)酱龠M(jìn)關(guān)系.