端牢能源飯碗 在能源保供中彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)

文/馮興振

堅(jiān)決扛穩(wěn)扛牢扛好能源保供主體責(zé)任，把自身發(fā)展融入能源保供大局中來(lái)謀劃推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)能源保供、轉(zhuǎn)型發(fā)展“雙勝利”

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量。在黨和國(guó)家最需要的關(guān)鍵時(shí)刻，國(guó)有企業(yè)必須挺得出、沖得上、打得贏。面對(duì)世紀(jì)疫情和能源保供任務(wù)，徐礦集團(tuán)全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“能源的飯碗必須端在自己手里”的重要指示精神，始終牢記能源保供這項(xiàng)“國(guó)之大者”，堅(jiān)決扛穩(wěn)扛牢扛好能源保供主體責(zé)任，把自身發(fā)展融入能源保供大局中來(lái)謀劃推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)能源保供、轉(zhuǎn)型發(fā)展“雙勝利”。

牢記“國(guó)之大者”，以更高站位謀劃能源保供工作

作為江蘇省屬唯一實(shí)體能源企業(yè)，徐礦集團(tuán)始終把服務(wù)江蘇能源安全保障作為最大政治使命，始終從服務(wù)江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)來(lái)謀劃和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。能源保供期間，徐礦集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)江蘇省委省政府關(guān)于能源保供各項(xiàng)決策部署，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作部署在徐礦第一時(shí)間貫徹落實(shí)、第一時(shí)間取得成效，跑出了能源保供“徐礦速度”，書(shū)寫(xiě)了能源保供“徐礦答卷”。

1.第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹

徐礦集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)江蘇省委省政府及省國(guó)資委能源保供專題會(huì)議決策部署，堅(jiān)定服務(wù)江蘇能源安全保障使命不動(dòng)搖，堅(jiān)決扛起能源保供的政治責(zé)任，充分發(fā)揮能源企業(yè)主力軍、“頂梁柱”作用。多次召開(kāi)黨委會(huì)、專題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)安排部署能源保供工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)。千方百計(jì)抓好增產(chǎn)增供和保供應(yīng)、保民生、保安全“兩增三?！惫ぷ?，動(dòng)員全集團(tuán)四萬(wàn)干部職工全力以赴扛穩(wěn)扛好服務(wù)江蘇能源安全保障的重任。

2.第一時(shí)間行動(dòng)部署

為保障能源保供工作組織有方、行動(dòng)有力、落實(shí)有效，徐礦集團(tuán)成立以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)單位負(fù)責(zé)人為成員的能源保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所屬煤炭和電力等保供企業(yè)相應(yīng)成立能源保供專班。在統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)、疫情防控的同時(shí)，突出能源保供重大政治任務(wù)，明確主體責(zé)任，分級(jí)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，迅速開(kāi)展工作，動(dòng)員和組織四萬(wàn)干部職工參與到能源保供“大考”中，做到能源保供集團(tuán)上下“一條心”“一盤(pán)棋”。

3.第一時(shí)間保障供應(yīng)

徐礦集團(tuán)嚴(yán)格按照江蘇省委省政府部署要求，以高度的政治站位和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保煤礦增產(chǎn)增供，電廠應(yīng)發(fā)盡發(fā)，外煤入蘇能入盡入，全力做好能源保障工作。江蘇省內(nèi)煤炭產(chǎn)能全部用于省內(nèi)電煤保障，省內(nèi)張雙樓煤礦停止省外輸出，將所有產(chǎn)能全部用于省內(nèi)電煤保障；省外煤礦全力增加江蘇煤炭供應(yīng)，所屬省外自有煤礦盡全力釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，增加供給，全力產(chǎn)煤、全力協(xié)調(diào)，進(jìn)一步拓展“外煤入蘇”通道。在鞏固現(xiàn)有江蘇煤炭供應(yīng)量的基礎(chǔ)上，通過(guò)省內(nèi)煤礦保產(chǎn)、省外自產(chǎn)煤炭直調(diào)、煤炭貿(mào)易調(diào)進(jìn)等方式，增加向省內(nèi)供應(yīng)煤炭量。

踐行“三為”導(dǎo)向，以更強(qiáng)舉措服務(wù)能源安全保障

做好能源保供關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，關(guān)乎企業(yè)自身發(fā)展。徐礦集團(tuán)把能源保供和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來(lái)，確立“為黨和國(guó)家全力以赴保障能源供應(yīng)、為企業(yè)發(fā)展推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型、為職工促進(jìn)共同富?！钡摹叭秊椤眱r(jià)值導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了能源保供責(zé)任和企業(yè)發(fā)展任務(wù)相統(tǒng)一，“三為”價(jià)值導(dǎo)向在能源保供期間發(fā)揮了重要的價(jià)值引領(lǐng)作用。

1.全力以赴保障能源供應(yīng)

煤炭板塊增產(chǎn)增供。通過(guò)省內(nèi)煤礦增產(chǎn)增供、省外煤礦直調(diào)直供、煤炭貿(mào)易調(diào)進(jìn)保供等多種舉措保省內(nèi)用煤，在做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，有序組織集團(tuán)本部及陜甘地區(qū)礦井自產(chǎn)煤的生產(chǎn)與調(diào)運(yùn)，切實(shí)做到“本部礦井產(chǎn)煤不出省，陜甘地區(qū)礦井產(chǎn)煤有計(jì)劃運(yùn)至省內(nèi)”，積極協(xié)調(diào)“疆煤入蘇”。2021年四季度向江蘇省內(nèi)供應(yīng)煤炭300萬(wàn)噸，其中保供自有電廠100萬(wàn)噸、基地應(yīng)急儲(chǔ)備100萬(wàn)噸、協(xié)調(diào)省外增供100萬(wàn)噸。

電力板塊穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。集團(tuán)所屬華美熱電、徐礦電廠不計(jì)成本、不懼困難、不講條件，堅(jiān)持能發(fā)盡發(fā)、應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全力保電保暖保氣?？毓呻姀S爭(zhēng)分奪秒完成檢修并網(wǎng)發(fā)電，徐礦綜合利用電廠2#機(jī)組提前5天順利并網(wǎng)，啟動(dòng)雙機(jī)組運(yùn)行，做到穩(wěn)發(fā)滿發(fā)；華美熱電公司科學(xué)調(diào)整機(jī)組檢修方案，提前完成檢修任務(wù)，滿負(fù)荷發(fā)電保障供電供暖供氣穩(wěn)定。2022年一季度全集團(tuán)控股電廠實(shí)現(xiàn)“零非停”，發(fā)電量同比增長(zhǎng)12%。此外，徐礦集團(tuán)主動(dòng)擴(kuò)大電廠庫(kù)存規(guī)模，加大煤炭自供和市場(chǎng)煤采購(gòu)力度，將控股電廠存煤提高到10天以上，堅(jiān)決守牢電廠存煤底線；超前做好徐州城區(qū)東西兩翼供暖供氣工作，確保人民群眾溫暖過(guò)冬。

2.主動(dòng)作為推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型

能源保供一方面要立足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，及時(shí)足量保障供應(yīng)，另一方面要立足“雙碳”戰(zhàn)略要求，不斷優(yōu)化能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)，提供綠色清潔能源。徐礦集團(tuán)大力實(shí)施黨建領(lǐng)航、綠色轉(zhuǎn)型、人才強(qiáng)企、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、共同富?！拔宕髴?zhàn)略”，通過(guò)推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了能源供應(yīng)綠色清潔低碳。

建立清潔能源供應(yīng)基地打通入蘇渠道。圍繞清潔能源入蘇，構(gòu)建蒙電送蘇、陜煤入蘇、晉焦入蘇、新疆煤電等能源基地，擁有自有和服務(wù)外包煤炭產(chǎn)量4000多萬(wàn)噸/年，電力權(quán)益裝機(jī)容量1024萬(wàn)千瓦。強(qiáng)化煤炭托底作用。堅(jiān)持以煤為主、聚焦主業(yè)、先立后破，通過(guò)加快大項(xiàng)目建設(shè)、自有煤礦產(chǎn)能核增、兼并重組“三路并走”增加更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，提升企業(yè)在全國(guó)能源市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。強(qiáng)化電力支撐作用。把電力板塊作為未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，突出抓好3臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組特別是國(guó)內(nèi)首臺(tái)百萬(wàn)褐煤機(jī)組建設(shè)；按照“內(nèi)部全面落地，走向江淮大地、遍及全國(guó)各地”的思路加快新能源布局，省外圍繞外電送蘇通道，在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市、錫林郭勒盟、阿拉善盟以及青海省、山西省等地進(jìn)行布局；省內(nèi)在內(nèi)部企業(yè)全面落地的同時(shí)，重點(diǎn)布局整縣制光伏，發(fā)展光伏、風(fēng)能和新型儲(chǔ)能項(xiàng)目，目前已經(jīng)穩(wěn)步實(shí)施新能源項(xiàng)目39個(gè)。

3.久久為功促進(jìn)共同富裕

能源保供的根本目的是保障人民生產(chǎn)生活，讓人民群眾安居樂(lè)業(yè)。徐礦集團(tuán)的省內(nèi)電力企業(yè)承擔(dān)著供電和徐州市區(qū)三分之二的供暖、供氣任務(wù)，肩負(fù)著保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生穩(wěn)定的雙重任務(wù)。在冬季供暖期間，省內(nèi)電力企業(yè)開(kāi)足馬力保電保暖保氣，圓滿完成年度冬季供熱工作，實(shí)現(xiàn)了安全供熱111天，覆蓋面積近1500余萬(wàn)平方米，惠及徐州市區(qū)170余家工商業(yè)用戶、150余萬(wàn)居民。全面落實(shí)江蘇省政府《關(guān)于進(jìn)一步幫助市場(chǎng)主體紓困解難著力穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的若干政策措施》，認(rèn)真梳理全集團(tuán)出租房產(chǎn)、與中小微企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)情況，主動(dòng)落實(shí)減免措施，助力中小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。比如，下屬華美商廈制定詳細(xì)租金減免方案，計(jì)劃為符合條件的租賃戶減免3個(gè)月租金約260余萬(wàn)元，切實(shí)幫助租賃戶緩解經(jīng)營(yíng)壓力；下屬南京置業(yè)公司第一時(shí)間發(fā)布減免租金宣傳信息，積極為租戶解答租賃減免政策疑問(wèn)，累計(jì)收到減免申請(qǐng)25家，截至目前已完成審核13家，預(yù)計(jì)減免租金650萬(wàn)元。

端牢能源飯碗，以更大發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

在長(zhǎng)期的能源生產(chǎn)和特殊時(shí)期能源保供過(guò)程中，徐礦集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到：能源安全是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，做好能源保供的最大底氣來(lái)自于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效。持續(xù)做好能源保供工作，必須堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“能源的飯碗必須端在自己手里”的重要指示精神，踐行好“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，在推動(dòng)傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中，不斷把能源飯碗端得更加牢固。

1.建強(qiáng)能源保供大基地

徐礦集團(tuán)到富煤省區(qū)和“一帶一路”沿線國(guó)家布局，以“六大能源基地”為載體，加快構(gòu)建集煤炭、電力生產(chǎn)供應(yīng)和“外煤入蘇”于一體的能源安全保障體系，實(shí)現(xiàn)江蘇省能源自主可控，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)江蘇能源安全保障的排頭兵、頂梁柱。重點(diǎn)圍繞錫盟—泰州特高壓通道，加快錫盟2臺(tái)100萬(wàn)千瓦和2臺(tái)66萬(wàn)千瓦機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成160億千瓦時(shí)的送電能力；圍繞陜煤、疆煤入蘇，加快陜西郭家河煤業(yè)650萬(wàn)噸產(chǎn)能核增、新疆紅山300萬(wàn)噸煤礦建設(shè)和哈密400萬(wàn)噸煤礦達(dá)產(chǎn)。

2.拓展能源供應(yīng)主渠道

能源保供期間，徐礦集團(tuán)依托自身煤炭產(chǎn)量和煤炭貿(mào)易量，以江蘇省煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司為平臺(tái)，堅(jiān)持省內(nèi)煤炭不出省不入洗、外煤調(diào)入能調(diào)盡調(diào)，2021年全年煤炭貿(mào)易量突破2000萬(wàn)噸，圓滿完成江蘇省政府下達(dá)的100萬(wàn)噸儲(chǔ)備任務(wù)。徐礦集團(tuán)以建強(qiáng)能源供應(yīng)鏈為抓手，以江蘇省煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司為主推動(dòng)設(shè)立省內(nèi)煤炭交易信息化平臺(tái)，匯聚省內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)用煤需求，與產(chǎn)煤大省重點(diǎn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)簽訂中長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議，以大數(shù)據(jù)、數(shù)字化助力煤炭產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化，建立起一條穩(wěn)定穩(wěn)固的煤炭供應(yīng)鏈。

3.爭(zhēng)當(dāng)能源革命主力軍

徐礦集團(tuán)聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持“內(nèi)部全面落地，遍及江淮大地，走向全國(guó)各地”思路，大力發(fā)展光伏、風(fēng)電等新能源，逐步打造光伏、海陸風(fēng)電、儲(chǔ)能、綜合能源服務(wù)等新能源產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)“十四五”形成300萬(wàn)千瓦可再生能源裝機(jī)規(guī)模。聚焦生產(chǎn)方式綠色轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持“是礦不像礦，產(chǎn)煤不見(jiàn)煤，采煤不用煤”思路，大力推進(jìn)煤炭清潔生產(chǎn)與高效利用。聚焦生產(chǎn)技術(shù)綠色轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持“智能化生產(chǎn)、高效化轉(zhuǎn)化、循環(huán)化利用”思路，采取先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)節(jié)能改造，高效開(kāi)發(fā)利用資源，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，全面打造“綠色徐礦”。

徐礦集團(tuán)將牢記服務(wù)江蘇省能源安全保障的重大使命，自覺(jué)提高政治站位，主動(dòng)承擔(dān)能源保供責(zé)任，“內(nèi)外并舉保供應(yīng)、渠道多元保應(yīng)急”，確保關(guān)鍵時(shí)刻站得出、沖得上、頂?shù)米?，為“?qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)提供有力的能源保障。