吳旭波： 用未來眼光布局 以赤子之心尋夢

編者按：中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)激流勇進，蓬勃發(fā)展，形成了推動社會進步的技術力量。網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)也成為充滿機遇和挑戰(zhàn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，飛速發(fā)展，豐富了人們的生活。日前，本刊編輯部與中旭未來、貪玩游戲主要創(chuàng)辦人、董事會主席兼首席執(zhí)行官吳旭波進行了深度對話。

本刊編輯部：伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，人們的文化娛樂生活更加豐富多彩，網(wǎng)絡新興行業(yè)不斷涌現(xiàn)。網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)也成為推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的重要動力，今年是貪玩游戲企業(yè)發(fā)展的第七年，在這七年的歷程中，您一定有許多的經(jīng)驗與感悟，可以和我們分享一下嗎？

吳旭波：我是2005年參加的工作，在當時的互聯(lián)網(wǎng)崛起的大潮中，意識到互聯(lián)網(wǎng)游戲的發(fā)展前景之后，立即從廣告轉戰(zhàn)游戲行業(yè)，當時和兄弟一起創(chuàng)辦的公司在八年后成功上市。之后因為公司架構的原因，我離開了初創(chuàng)公司，憑借對互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗和熱愛重整旗鼓，在2015年創(chuàng)立了如今的貪玩游戲。因為對家鄉(xiāng)江西上饒有著很深的感情，所以貪玩游戲最終落地在江西，這是我對生長之地的熱愛。

目前，我們旗下已擁有游戲、大數(shù)據(jù)營銷、電商、潮玩等業(yè)務板塊，旗下發(fā)行《國戰(zhàn)傳奇》《藍月傳奇》《原始傳奇》《熱血合擊》《神兵奇跡》等熱門精品游戲，2021年，累計用戶數(shù)突破3億。經(jīng)過多年的發(fā)展，貪玩游戲收獲了包括江西企業(yè)100強等100多項榮譽。

“找回年少時貪玩的你”一直是貪玩游戲的品牌理念，也是我創(chuàng)辦貪玩的純粹初心。經(jīng)過這么多年的打拼，有過成功，也有過失敗，這更加讓我堅持初心，也是我想對所有創(chuàng)業(yè)者所說的，做你認為對的事，保持一顆純粹的年少之心。

本刊編輯部：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的進步，網(wǎng)絡游戲市場也充滿了新的機遇與挑戰(zhàn)，哪些原因促使貪玩在傳奇類游戲的賽道發(fā)展至今呢？

吳旭波：90年代的中國游戲市場覆蓋了從RPG到RTS甚至FPS等不同類型，先后誕生了一些精品游戲，接著伴隨街頭網(wǎng)吧的興起，中國的游戲行業(yè)尋找到了一條新的道路：網(wǎng)絡游戲，這也催生了《傳奇》在中國市場的流行。

今天的游戲市場，相比20年前除了更龐大之外，更大的變化是發(fā)展成為了一個非常復雜的領域，包括移動游戲、客戶端網(wǎng)游、網(wǎng)頁游戲以及PC單機游戲，都有各自不同的行業(yè)規(guī)則和用戶群體。到如今國內傳奇品類游戲用戶規(guī)模與過去相比有些下降，傳奇品類游戲運營商們獲客門檻變高。為了在原有的基礎上擴大用戶規(guī)模，我們選擇了在運營和發(fā)行兩方面做到持續(xù)創(chuàng)新，打開存量競爭的機會窗口，延長游戲的生命周期，并籍此向長效經(jīng)營發(fā)展，進一步提升企業(yè)競爭力。

從貪玩游戲升級為中旭未來集團之后，無論是傳奇、奇跡、SLG等多品類游戲的深耕，還是到電商、潮玩等多領域拓展，都將數(shù)字營銷細致地滲透進業(yè)務全領域，多平臺、多渠道拓展品牌的深度。面對新的時代和機遇，如何在百花齊放的市場里把“傳奇”這個品類做到脫穎而出，需要我們不斷探尋。

本刊編輯部：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新飛躍，使得網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)進入了高速發(fā)展時期，據(jù)悉，今年年初，貪玩游戲曾宣布品牌全面升級，具體都有哪些方面的升級？

貪玩在歷經(jīng)七年發(fā)展后，已經(jīng)成為了融合數(shù)字營銷、深度運營、品牌孵化為一體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。自2015年創(chuàng)立以來，貪玩通過數(shù)字營銷為客戶提供富有創(chuàng)意及樂趣的精準營銷策略；通過深度運營，幫助客戶實現(xiàn)產(chǎn)品及用戶全生命周期效益的最大化；基于數(shù)字營銷及深度運營，貪玩通過品牌孵化及自有內容生產(chǎn)在新的營銷場景及領域中能夠如魚得水，實現(xiàn)跨界營銷。

作為一家正在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司，不論是曾經(jīng)的貪玩游戲還是現(xiàn)在的中旭未來始終都在致力發(fā)展三大核心能力——數(shù)字營銷能力、深度運營能力、品牌孵化及自有內容生產(chǎn)能力。從品類深耕、長線運營、數(shù)據(jù)分析，再到如今的多元化發(fā)展、品牌升級，貪玩持續(xù)為游戲、電商、社交、文學、潮玩IP、元宇宙等行業(yè)及領域透過自研的旭量星海技術平臺注入數(shù)據(jù)科技的力量，發(fā)揮集群效應，實現(xiàn)跨界賦能，在為終端用戶創(chuàng)造快樂的同時，也為商業(yè)伙伴賦能前行。也是在這樣的過程中，我們更好地提升了企業(yè)自身的風險抵御能力，降低依賴單個游戲IP、單個領域產(chǎn)品的風險性。

在年初宣布品牌升級的同時，我們也發(fā)布了Project Z項目計劃，旨在通過搭建元宇宙社區(qū)，讓游戲、IP、潮玩、品牌、商品以及粉絲在這里用新的方式連接，共同創(chuàng)造全新的數(shù)字體驗、全新的經(jīng)濟效益。作為社區(qū)的共同發(fā)起人和重要的參與者，中旭未來將會與元宇宙社區(qū)一起發(fā)展，共享社區(qū)繁榮。

此外，在企業(yè)社會責任方面，我們將互聯(lián)網(wǎng)特性與傳統(tǒng)行業(yè)技藝進行融合及碰撞，利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品受眾廣的特性帶動國家非物質文化遺產(chǎn)走入更多人的視野；還有近兩年的未成年人網(wǎng)絡保護行動、攜手江西省上饒市公安局、信州區(qū)公安局推出《反詐英雄》游戲、成為中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)社會責任建設工作委員會首批成員單位，提升了貪玩品牌的整體形象，也使貪玩在不斷破局、走出困境發(fā)展業(yè)務渠道的同時，創(chuàng)造更多機遇與社會價值。

本刊編輯部：貪玩游戲如何履行企業(yè)社會責任，可以分享一下體會嗎？

吳旭波：我小時候是在鄱陽湖邊長大，后來南下創(chuàng)業(yè)再回江西的機會就很少了。直到創(chuàng)立了貪玩游戲，因為自己對家鄉(xiāng)江西始終無法釋懷的思念，在江西省號召民辦企業(yè)回鄉(xiāng)發(fā)展的時候，我毅然決然地將貪玩遷回江西。除了想要幫助父老鄉(xiāng)親外，也是想要圓兒時的夢想，現(xiàn)在終于有機會能夠找回自己的“貪玩天性”。

在我看來，對于玩家，貪玩游戲是個能找回年少時熱血的平臺，而對于許多需要幫助的人來說，貪玩游戲也是個有愛的地方?；谶@樣的理念，我們創(chuàng)立了“貪玩有愛基金會”，并用“有愛的心呵護貪玩的你”作為貪玩公益的宗旨，我覺得非常能夠表達貪玩人堅持公益的初心。

基金會自成立起，開展了中國守護計劃、希望·未來計劃、生命之翼計劃、綠水青山計劃、數(shù)字鄉(xiāng)村計劃等多個公益計劃項目，涵蓋鄉(xiāng)村振興、防疫救災、教育、醫(yī)療等領域。其中“希望·未來”公益計劃是我們今年的重點項目，除了定期在江西省、廣東省周邊開展公益捐助活動外，今年在貴州省畢節(jié)市大方縣元寶小學就有我們定向援助的一批女子足球隊。她們是大方縣的孩子，地理環(huán)境與家庭困難讓她們的求學路異常艱難，所以在未來的幾年里，中旭未來成立了專項助學金，給這批女子足球隊的學生們，鼓勵她們積極向上，用熱愛創(chuàng)造多彩未來。這些充分體現(xiàn)了每個貪玩人都在盡力盡心發(fā)揮自身的力量做好事、做實事。

另外，舉一個近期我們產(chǎn)品和兩項非遺文化合作的例子。游戲產(chǎn)品是貪玩的主營業(yè)務，將自身業(yè)務與公益相結合，既能拓寬游戲內容與文化的深度與故事性，也能保護中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的持續(xù)發(fā)展，文化本沒有界限，只需要我們敢于探索，勇于實踐。除此之外，像“渣渣灰”等品牌也是基于扶農(nóng)助農(nóng)的初心，利用現(xiàn)有的電商渠道，幫助農(nóng)民兄弟增收創(chuàng)收。我們希望以數(shù)字化營銷為傳統(tǒng)行業(yè)賦能，推進全渠道布局，讓中華優(yōu)秀文化更有底氣、更積極地走向市場、面向世界。

本刊編輯部：貪玩游戲目前在公益方面取得了什么樣的成果，您認為這些公益成果對企業(yè)的發(fā)展有什么幫助？

截止到目前，貪玩游戲在社會公益方面通過“貪玩有愛”基金會共捐贈了2500萬元，惠及人數(shù)達到數(shù)百萬人，期間開展過十多次大型公益系列活動，60余次小型公益捐款捐物活動。

祖國創(chuàng)造了商業(yè)繁榮的時代，為我創(chuàng)辦貪玩游戲公司提供了難得的機遇和發(fā)展平臺，國家也對于民營企業(yè)在總體經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位給予了高度的肯定，貪玩人將始終牢記自身責任與使命，利用社會公益行動反哺大眾，積極努力創(chuàng)造更多社會價值。

所以我個人覺得公益對于企業(yè)的發(fā)展是細水長流的浸潤，是無心插柳柳成蔭的善果。發(fā)揮民營企業(yè)的社會作用，助力國家城市、鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展，本著一顆為國為民的赤子之心，才能有所作為，才能走得更遠，這應該就是公益對企業(yè)最大的影響。

本刊編輯部：您對貪玩未來的發(fā)展有什么樣的期許呢？

吳旭波：除了前面提到的內容營銷，貪玩在未來也將在自主研發(fā)板塊進行重點布局。從傳奇、奇跡，再到卡牌、模擬經(jīng)營等更多品類，我們將不再局限于發(fā)行，而是會通過技術研發(fā)領域和產(chǎn)品出海，重塑增長模式。

在貪玩的未來商業(yè)藍圖中，我們以游戲為起點，構建元宇宙、食品電商、大數(shù)據(jù)營銷、網(wǎng)絡文學、社交、文旅等業(yè)務生態(tài)。通過多元化的領域發(fā)展保持企業(yè)的創(chuàng)新和活力，創(chuàng)造更多經(jīng)濟價值和社會價值。

找回初心什么時候都不晚，在不忘初心的前提下緊跟時代，不斷突破自己，也是貪玩品牌想要傳遞給大眾的精神?！?/p>