體育博物館數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展的邏輯理路、現(xiàn)實(shí)困境與紓解之道

張學(xué)領(lǐng)，李 博

前言

國(guó)際博物館協(xié)會(huì)將博物館定義為一個(gè)為社會(huì)及其發(fā)展服務(wù)的、非營(yíng)利的常設(shè)機(jī)構(gòu)，向公眾開放，為研究、教育、欣賞之目的征集、保護(hù)、研究、傳播、展示人類及人類環(huán)境的有形遺產(chǎn)和無形遺產(chǎn)[1]。體育類博物館隸屬于博物館發(fā)展體系，作為一個(gè)陳列、研究、保藏體育文化實(shí)物兼具文物收藏、科學(xué)研究和社會(huì)教育三種基本屬性的文化教育場(chǎng)所，是展現(xiàn)體育文化發(fā)展水平以及社會(huì)發(fā)展和諧程度的重要窗口[2]。中國(guó)體育類博物館的發(fā)展歷史可分為5個(gè)階段：萌芽期、準(zhǔn)備期、建設(shè)期、發(fā)展期、繁榮期。民國(guó)時(shí)期發(fā)布的《國(guó)民體育實(shí)施方案》中提出以辦理體育試驗(yàn)區(qū)推動(dòng)開展體育展覽會(huì)的初步嘗試，1981年國(guó)家體委在出臺(tái)的《體育事業(yè)“六五”計(jì)劃和十年設(shè)想》中明確表明要在“七五”期間籌建中國(guó)體育博物館[3]。事實(shí)上,1990年中國(guó)體育博物館才在各方努力下正式成立，此后經(jīng)過北京奧運(yùn)會(huì)舉辦所帶來的體育熱潮引起國(guó)家對(duì)體育文博事業(yè)的重視，2019年國(guó)務(wù)院辦公廳正式印發(fā)的《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》中把“推動(dòng)體育博物館建設(shè)”作為“重大體育文化建設(shè)工程”的一項(xiàng)重要工作,進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)體育類博物館建設(shè)的發(fā)展。

2022年國(guó)際博物館日的主題是“博物館的力量”，側(cè)重于其改變周圍世界的三種方式：促進(jìn)可持續(xù)性和氣候正義的力量；數(shù)字化和可訪問性創(chuàng)新的力量；以及通過教育進(jìn)行社區(qū)建設(shè)的力量[4]。特別是在當(dāng)前數(shù)字要素已經(jīng)躋身于基本要素行列，與資本、土地和勞動(dòng)力共同作為生產(chǎn)生活的基本要素。數(shù)字技術(shù)已經(jīng)成為體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素?！丁笆奈濉斌w育發(fā)展規(guī)劃》也提出：“強(qiáng)化要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，充分發(fā)揮科技、資本、人才、數(shù)據(jù)等核心要素在體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用。支持大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)在體育領(lǐng)域的創(chuàng)新運(yùn)用,落實(shí)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略[5]。在我國(guó)，體育博物館是社會(huì)主義體育文化事業(yè)的重要組成部分，其作為公共文化服務(wù)的提供者，對(duì)于社會(huì)公共教育和文化傳播領(lǐng)域的貢獻(xiàn)成為共識(shí)。新發(fā)展階段下，要求我們通過梳理中國(guó)體育類博物館發(fā)展現(xiàn)狀，以科技驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新以及國(guó)家關(guān)于推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)政策為方向，明晰中國(guó)體育類博物館數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展的路徑。

1 體育博物館數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展的邏輯理路

通過對(duì)中國(guó)體育類博物館相關(guān)研究的梳理發(fā)現(xiàn)，體育類博物館的可持續(xù)發(fā)展是學(xué)界共同關(guān)注的議題，研究主要包括以下四個(gè)維度：(1)發(fā)展現(xiàn)狀分析維度。崔樂泉(2000)等對(duì)體育類博物館的現(xiàn)狀以及發(fā)展制約因素進(jìn)行了闡釋，黃洋等(2018)則對(duì)體育博物館的合作發(fā)展方式進(jìn)行研究并提出相應(yīng)的發(fā)展策略[6-7]；(2)功能價(jià)值發(fā)揮維度。李尚濱等人(2008)、肖澤民(2012)、楊競(jìng)(2019)都認(rèn)為體育博物館具有文化屬性，作為體育文化的現(xiàn)實(shí)載體，發(fā)揮著文化記錄與傳播的功能，而劉強(qiáng)等人(2020)更強(qiáng)調(diào)其背后文化認(rèn)同的本質(zhì)[2,8-10]。此外，許宏悅(2020)認(rèn)為高校體育博物館是高等教育事業(yè)的重要組成部分能夠促進(jìn)高?？茖W(xué)研究以及實(shí)踐教學(xué)，肖蘭(2020)提出體育類博物館通過不同措施發(fā)揮著社會(huì)教育功能，而王琳等人(2020)認(rèn)為體育博物館是兼具文化傳承和社會(huì)教育等功能的重要場(chǎng)所[11-13]；(3)建設(shè)方案研究。王軍(2002)、張文靜(2015)等人對(duì)于不同類型的體育博物館的建設(shè)方案進(jìn)行了總結(jié)或探索[14-15]；(4)服務(wù)模式探索。賈靖(2020)和何風(fēng)洋(2020)通過對(duì)服務(wù)滿意度的調(diào)查對(duì)體育博物館發(fā)展提出建議，崔櫻楠(2020)針對(duì)用戶體驗(yàn)搭建了體育博物館服務(wù)藍(lán)圖[16-18]。

體育博物館的發(fā)展現(xiàn)狀研究體現(xiàn)出對(duì)于不同時(shí)期發(fā)展問題與方向的總結(jié)與探索，功能價(jià)值是體育博物館在體育強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略中的地位與作用的整體把握，建設(shè)方案的研究則是擴(kuò)大體育類博物館業(yè)態(tài)規(guī)模和迎合時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐，服務(wù)模式的反思體現(xiàn)出體育博物館由“教化屬性”向“以人為本”的轉(zhuǎn)向。綜合來看，學(xué)界對(duì)于體育博物館發(fā)展的研究隨著時(shí)代變遷表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)變化的特征，而體育博物館的可持續(xù)發(fā)展仍然長(zhǎng)期受到諸如資金、人才、運(yùn)營(yíng)管理模式等方面的制約，此外體育博物館的根本功能依然是文化記錄與傳播以及教育功能。新一輪科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革方興未艾，應(yīng)結(jié)合新發(fā)展階段下我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的具體要求，全面把握當(dāng)下體育博物館的發(fā)展困境，探索符合時(shí)代要求的體育博物館可持續(xù)發(fā)展措施。

2 體育博物館數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境

2.1 供需兩端失衡：受眾群體需求無法滿足

供給側(cè)改革是新發(fā)展階段下體育博物館可持續(xù)發(fā)展的必然要求。體育博物館是傳承與發(fā)展體育項(xiàng)目、文化以及精神的現(xiàn)實(shí)載體，與其他各類博物館“參觀藏品，聆聽講解，產(chǎn)生共鳴”的參觀流程不同，體育博物館以其“運(yùn)動(dòng)”的本質(zhì)對(duì)服務(wù)供給提出了特殊的要求。相比于參觀陳列藏品、觀看紀(jì)錄片等形式，參與者們更希望通過切身體會(huì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目以及與歷史的深入交流來獲得真實(shí)的情感體驗(yàn)。因此，傳統(tǒng)體育博物館的展覽方式與受眾群體對(duì)于多元感官刺激和身心體驗(yàn)的要求難以契合，傳統(tǒng)體育博物館的吸引力下降，造成“叫好不叫座”的現(xiàn)象。此外，在體育博物館長(zhǎng)期以來的發(fā)展歷程和學(xué)界的研究當(dāng)中，其教育功能和文化傳播功能一直作為最重要的功能。然而由于對(duì)體育展品背后的教育價(jià)值挖掘不夠以及文化傳播平臺(tái)搭建不完善，會(huì)逐步造成體育博物館在體育文化事業(yè)發(fā)展中舉步維艱。

2.2 發(fā)展資源受限：多元化收入渠道的缺失

博物館資金來源主要包括用于博物館日常運(yùn)營(yíng)的財(cái)政補(bǔ)助收入和上級(jí)補(bǔ)助收入、用于文物保護(hù)的事業(yè)收入、以及來自門票和文創(chuàng)產(chǎn)品銷售的經(jīng)營(yíng)收入組成[19]。2011年以來我國(guó)博物館發(fā)展進(jìn)入政府主導(dǎo)階段[20]，而體育博物館在提升公共服務(wù)質(zhì)量的過程中，逐年遞増的資金壓力也極大地增添了國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)，表現(xiàn)出收入來源的單一性。當(dāng)前體育博物館的文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)淡薄，市場(chǎng)化手段匱乏且與社會(huì)力量未形成較好的聯(lián)系。這些情況將嚴(yán)重影響體育博物館的可持續(xù)性發(fā)展。政府的事業(yè)性投入有限與博物館的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本不斷增加之間的矛盾無疑已經(jīng)影響到體育博物館事業(yè)的良性發(fā)展，而社會(huì)資本的引入和文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)是體育博物館可持續(xù)發(fā)展的必然選擇[21]。

2.3 群體聯(lián)系薄弱：區(qū)域體系構(gòu)建力度不足

從體育博物館的建設(shè)情況上來看，我國(guó)體育博物館建設(shè)呈現(xiàn)出“國(guó)家-省市-地方-高校”四個(gè)層次，而且體育博物館主題也根據(jù)地域特征有相應(yīng)的變化，主要包括綜合型和專項(xiàng)型兩類，但建設(shè)總數(shù)不超過100個(gè)。綜合來看，我國(guó)體育博物館的發(fā)展仍處在探索階段，已初步形成國(guó)家級(jí)體育博物館與地方(省市級(jí))體育博物館相結(jié)合，高校體育博物館與私人民間體育博物館作為補(bǔ)充的體育類博物館群[22]，但體系建設(shè)不夠完善，各個(gè)層次體育博物館之間的聯(lián)系不夠密切，缺乏在管理方式、技術(shù)變革以及文物保護(hù)手段的交流，不利于我國(guó)體育博物館事業(yè)的快速發(fā)展。此外，我國(guó)部分體育博物館與社會(huì)力量的聯(lián)系不夠密切，被其公益性和非營(yíng)利性所制約，受到資金困擾后便固步自封，延續(xù)傳統(tǒng)發(fā)展方式，因此已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的需要。事實(shí)上其適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)收入與公益性并不沖突。

3 體育博物館數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展的紓解之道

通過對(duì)當(dāng)前體育博物館發(fā)展困境的總體把握，未來要實(shí)現(xiàn)體育博物館的數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展主要在于謀劃多元屬性同步發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)系統(tǒng)化交流平臺(tái)建設(shè)，同時(shí)著力提升數(shù)字化運(yùn)營(yíng)水平(圖1)。

圖1 體育博物館數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展示意圖

3.1 探索創(chuàng)新發(fā)展模式，謀求可持續(xù)發(fā)展

“政-產(chǎn)-學(xué)-研-用”結(jié)合是體育博物館可持續(xù)發(fā)展的快車道。該模式能夠充分發(fā)揮政府在政策支持和戰(zhàn)略擬定上的宏觀把控作用，提高公眾在科技創(chuàng)新研發(fā)和利用中的主體地位，以公眾需求為導(dǎo)向，將體育博物館產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求與科研單位、高校的成果轉(zhuǎn)化與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合。政府應(yīng)當(dāng)逐步探討落實(shí)將社會(huì)資本引入體育博物館的合理政策，探索以國(guó)有為主體，社會(huì)資本廣泛參與的發(fā)展模式，通過減稅降費(fèi)等手段提高社會(huì)資本的積極性，從而減輕政府負(fù)擔(dān)，高效發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，為體育博物館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展注入動(dòng)能。及時(shí)打通體育博物館建設(shè)與高校科研的通道，體育博物館依托區(qū)域內(nèi)高校建立領(lǐng)導(dǎo)小組，從而推動(dòng)高?？萍汲晒麑?shí)踐性利用與專門性人才引進(jìn)，為體育博物館數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。此外，區(qū)域體育博物館定期開展數(shù)字化發(fā)展成果展示與經(jīng)驗(yàn)交流，形成帶動(dòng)作用，不斷提升數(shù)字化技術(shù)利用水平。

3.2 推動(dòng)“數(shù)字體育博物館+”新業(yè)態(tài)

數(shù)字體育博物館發(fā)展應(yīng)當(dāng)在政府宏觀引導(dǎo)下，充分發(fā)揮市場(chǎng)資源配置的決定性作用，提升供給側(cè)水平。以數(shù)據(jù)和新技術(shù)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)催生的新生產(chǎn)力和新供給通過社會(huì)消費(fèi)新需求實(shí)現(xiàn)其商品化和產(chǎn)業(yè)化，形成的新供給和新需求是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大動(dòng)力[23]。多元業(yè)態(tài)疊加能夠?yàn)轶w育博物館的可持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)能(圖2)。我國(guó)體育博物館的可持續(xù)發(fā)展要求實(shí)現(xiàn)數(shù)字體育博物館的跨領(lǐng)域創(chuàng)新融合，給數(shù)字博物館打上產(chǎn)業(yè)化烙印，實(shí)現(xiàn)資源要素有序流動(dòng)。統(tǒng)籌推進(jìn)以數(shù)字化場(chǎng)景搭建為主，以數(shù)字化文創(chuàng)產(chǎn)品為輔，以旅游、新媒體應(yīng)用、體育網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橥鈬漠a(chǎn)業(yè)鏈條。場(chǎng)景搭建的目的是通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、VR/AR、區(qū)塊鏈、人工智能等數(shù)字技術(shù)對(duì)體育博物館的展示、互動(dòng)和價(jià)值輸出等環(huán)節(jié)進(jìn)行重構(gòu)，給予參觀者更為深刻的體驗(yàn)，推動(dòng)傳統(tǒng)與數(shù)字模式共生。而數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)品能夠在經(jīng)濟(jì)收入和功能發(fā)揮兩方面協(xié)同發(fā)力，外圍跨領(lǐng)域融合則有利于立體數(shù)字體育博物館產(chǎn)業(yè)群生態(tài)的培育。體育博物館應(yīng)當(dāng)以優(yōu)為鑒，加強(qiáng)同高水平博物館之間的經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化博物館發(fā)展模式和運(yùn)營(yíng)水平。

圖2 “數(shù)字博物館+”業(yè)態(tài)示意圖

3.3 搭建交互式場(chǎng)景，挖掘教育價(jià)值

體育博物館體現(xiàn)出協(xié)助學(xué)校教育和社會(huì)教育兩個(gè)方面的責(zé)任，在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式下，各類體育博物館通過將運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、圖書資料館、3D影院等場(chǎng)景融入?yún)⒂^過程，配合藏品展覽得以在潛移默化中發(fā)揮教育功能，然而這些還遠(yuǎn)未達(dá)到當(dāng)前博物館提倡的沉浸式體驗(yàn)的要求：那些特殊的體育場(chǎng)景如何參與？那些即將失傳的體育項(xiàng)目如何體驗(yàn)？如何讓參觀者在運(yùn)動(dòng)中思考并有所收獲？從這些問題來看，構(gòu)建交互式場(chǎng)景是體育博物館高質(zhì)量發(fā)展的重要課題。場(chǎng)景革命是數(shù)字時(shí)代不可忽視的重大變革，數(shù)字技術(shù)的不斷革新與虛擬場(chǎng)景式的互動(dòng)模式給予了體育博物館數(shù)字化轉(zhuǎn)型以更多可能。從參觀者視角重新定義的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)域，使參觀者在體育博物館內(nèi)能夠獲得視覺維度的刺激與審美享受以及技術(shù)與服務(wù)維度極致的服務(wù)體驗(yàn)，從而能夠最大化發(fā)揮館內(nèi)教育資源[24]。此外網(wǎng)上虛擬博物館以及新媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也是體育博物館數(shù)字化發(fā)展不可忽視的重要陣地，各類體育博物館應(yīng)當(dāng)拓寬發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合的雙軌發(fā)展模式。探索“館校結(jié)合”網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)、體育博物館研學(xué)旅行、線上直播、云參觀以及與本館主題契合的數(shù)字化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景搭建，從而最大化體育博物館的教育功能。

3.4 加強(qiáng)數(shù)字要素部署，革新運(yùn)營(yíng)模式

5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)的迅猛發(fā)展為體育博物館加強(qiáng)數(shù)字要素部署提供了便利之軌，而體育博物館數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展要從內(nèi)部管理和外部展覽協(xié)同發(fā)力。例如中國(guó)體育博物館網(wǎng)上展廳中僅僅以二維的圖片配以簡(jiǎn)單的文字描述很難使訪問者獲得良好的體驗(yàn)。體育博物館應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)館內(nèi)文化資源的數(shù)字化保存以提高安全性和傳播效率，發(fā)展體育文物三維建模、文字資料的電子化存儲(chǔ)以及數(shù)字藏品等技術(shù)，從而推動(dòng)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)虛擬展廳中與訪問者的交互水平。通過大數(shù)據(jù)分析來對(duì)體育博物館發(fā)展做出科學(xué)決策也是數(shù)字化發(fā)展的重要途徑，將物聯(lián)網(wǎng)和傳感技術(shù)用于線下展廳，在不同展區(qū)內(nèi)通過傳感器識(shí)別參觀人數(shù)并計(jì)算停留時(shí)間，以判斷不同展區(qū)對(duì)公眾的吸引程度，為科學(xué)化發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。此外，微博微信等新媒體平臺(tái)對(duì)訪問不同模塊的訪問量進(jìn)行記錄并通過關(guān)鍵詞搜索等手段把握用戶需求，也能有效提高體育博物館發(fā)展的效率。隨著體育博物館系統(tǒng)化與科技化水平不斷提升，人才將成為迎合時(shí)代發(fā)展的內(nèi)驅(qū)因素，為此應(yīng)當(dāng)積極引入體育文博與數(shù)字化雙料人才，不斷探索將數(shù)字技術(shù)運(yùn)用到管理和展覽中，實(shí)現(xiàn)智慧化和數(shù)字化發(fā)展。

4 結(jié)論

體育博物館作為我國(guó)體育文化事業(yè)的重要一環(huán)，數(shù)字化發(fā)展的落實(shí)與更新能夠不斷提高其公共服務(wù)水平和體育文化軟實(shí)力。數(shù)字化發(fā)展對(duì)于解決體育博物館發(fā)展中的資源整合差、經(jīng)濟(jì)收入不足以及人才短缺等難題都是高效的手段，但體育博物館的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于萌芽階段，而隨著數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不斷推進(jìn)，數(shù)字技術(shù)在未來將與體育博物館有更多富有想象力的結(jié)合形式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。