王 傅,黃匡忠
(1 仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 人文與社會科學(xué)學(xué)院,廣州 510225;2 北京師范大學(xué) 香港浸會大學(xué)聯(lián)合國際學(xué)院,廣東 珠海 519088)
黨的十九大報告提出實施健康中國戰(zhàn)略,要完善國民健康政策,為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)。黨的十九屆五中全會進一步提出展望二〇三五年,基本建成健康中國,更加彰顯了全方位全周期健康服務(wù)的重要性。全方位全周期健康服務(wù),絕非單純醫(yī)學(xué)視域下的“預(yù)防-診斷-康復(fù)”服務(wù),而是全人視野下建立在“生物-心理-社會醫(yī)學(xué)”模式下完整的健康服務(wù)。完整的健康服務(wù),除了基于自然科學(xué)(如人體解剖、生理、病理和發(fā)病機制)的醫(yī)療服務(wù),基于社會科學(xué)的醫(yī)學(xué)人文服務(wù)是必不可少的。
醫(yī)務(wù)社會工作(也稱醫(yī)療社會工作,Medical Social Work)是醫(yī)學(xué)人文服務(wù)的重要組成部分?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)人文科學(xué)的發(fā)展客觀要求建立一個以醫(yī)務(wù)社會工作為主體和主導(dǎo)的新型醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷體系。[1]國家一直重視和推動醫(yī)務(wù)社會工作。2009年4月,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中提出,“開展醫(yī)務(wù)社會工作,完善醫(yī)療糾紛處理機制,增進醫(yī)患溝通”,要求各地醫(yī)院根據(jù)按照福利和公平的原則,分類配備醫(yī)務(wù)社會工作者為病患提供服務(wù)。2011年,中央組織部、中央政法委、民政部等18個部門和組織出臺了《關(guān)于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》,提出醫(yī)院屬于“需要開展社會工作服務(wù)的單位,要將社會工作專業(yè)崗位納入專業(yè)技術(shù)崗位管理范圍”。2014年,國家衛(wèi)生計生委在《2014年衛(wèi)生計生工作要點》中提出,要嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)管理,深入開展醫(yī)務(wù)社會工作。2018年10月,國家衛(wèi)健委公開《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃(2018—2020年)考核指標(biāo)》,醫(yī)務(wù)社工制度首次被單獨列為一級指標(biāo)(在該指標(biāo)下包含兩個二級指標(biāo):醫(yī)務(wù)社工配備情況和志愿者服務(wù)時長,各3分),其分值占總分的6%。
然而,在實踐中,由于技術(shù)至上主義思想的影響,醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院管理人員對醫(yī)務(wù)社會工作認(rèn)可度并不高。據(jù)2015年的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),28.57%的醫(yī)務(wù)人員和45.67%的患者不知道甚至從未聽說過醫(yī)務(wù)社會工作。[2]據(jù)筆者2018年12月對某家已開展醫(yī)務(wù)社會工作的醫(yī)院訪談后發(fā)現(xiàn),多數(shù)醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院管理人員對社會工作一無所知,往往誤解為“義工”;部分對醫(yī)務(wù)社會工作有所了解的醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院管理人員對醫(yī)務(wù)社會工作興味索然,僅僅認(rèn)為是“搞搞活動”“談心聊天”“做無用工作”,視其為可有可無的“雞肋”,并不認(rèn)為能發(fā)揮重要作用。少數(shù)認(rèn)同醫(yī)務(wù)社會工作的醫(yī)務(wù)人員,往往是目睹醫(yī)務(wù)社會工作者在及時有效處理危機事件(比如嚴(yán)重的醫(yī)患糾紛)之后,才意識到醫(yī)務(wù)社會工作的重要性。
由此可見,官方積極推動、社工熱心行動而醫(yī)院方遲遲不動的現(xiàn)象,是當(dāng)前多數(shù)地方醫(yī)務(wù)社會工作發(fā)展初創(chuàng)期的現(xiàn)狀。但是,這并不意味著缺乏積極響應(yīng)和良性互動就是醫(yī)務(wù)社會工作的應(yīng)然狀態(tài)。從歷史淵源上看,醫(yī)務(wù)社會工作是由專業(yè)的醫(yī)務(wù)社會工作者采用社會工作的價值觀、倫理和方法,為有需要的個人(主要是失去健康的人)、家庭、機構(gòu)和社區(qū)提供專業(yè)醫(yī)務(wù)社會服務(wù),來促進人的全方位健康和提高生命質(zhì)量,幫助其舒緩、解決和預(yù)防疾病帶來的各種問題,恢復(fù)和發(fā)展社會功能的助人活動[3],是社會工作最初的領(lǐng)域,也是醫(yī)務(wù)工作的堅強后盾。
如何才能讓“主動被動”關(guān)系變成“多方聯(lián)動”關(guān)系呢?如何讓政府的積極推動變成社會的深度自覺呢?需要在當(dāng)前已經(jīng)實施醫(yī)務(wù)社會工作的區(qū)域中尋找答案。由于不同的歷史背景和文化傳統(tǒng),我國各地的醫(yī)務(wù)社會工作發(fā)展模式存在一定的地域性差異。[4]課題組選擇了中國南方的A市B區(qū),以此來探討中國本土醫(yī)務(wù)社會工作服務(wù)的發(fā)展路徑。在與A市B區(qū)相關(guān)工作人員的多次溝通和交流合作中,對該區(qū)多年來醫(yī)務(wù)社會工作的發(fā)展脈絡(luò)進行了梳理,認(rèn)為該區(qū)的醫(yī)務(wù)社會工作發(fā)展經(jīng)歷了政府推動的初創(chuàng)期,如今已經(jīng)到了多中心合作的發(fā)展階段,從內(nèi)部和外部兩方面來探討新時代中國醫(yī)務(wù)社會工作發(fā)展的可能成長機制。
中國社會工作有兩個源頭,一個是近代從西方傳入的專業(yè)社會工作,另一個是中國本土的社會工作[5]。但醫(yī)務(wù)社會工作則完全是舶來品。醫(yī)務(wù)社會工作于1895年產(chǎn)生于英國,其最初要解決的是兩類問題:疾病本身的問題和與疾病相關(guān)的家庭社會問題。中國的醫(yī)務(wù)社會工作誕生于1921年。那一年,美國浸禮會傳教士浦其偉(Cicero Washington Pruitt)的長女浦愛德(Ida Pruitt)在洛克菲勒基金會資助新建的北平協(xié)和醫(yī)院建立了醫(yī)療社會服務(wù)部,搭建了醫(yī)生與病人之間的橋梁。[6]該服務(wù)部是民國醫(yī)療社會工作的搖籃,隨后,南京、濟南、成都、上海和福州的教會醫(yī)院,都在浦愛德培養(yǎng)的人才推動下,陸續(xù)成立了社會服務(wù)部,開展醫(yī)務(wù)社會工作。由于民國時期戰(zhàn)亂頻仍,國家經(jīng)濟狀況處于崩潰邊緣,當(dāng)時的醫(yī)務(wù)社會工作是以經(jīng)濟救助為主要內(nèi)容,以個案工作為主要手段。[7]解放后,專業(yè)性社會工作中斷,醫(yī)務(wù)社會工作自然也隨之中止。改革開放后,醫(yī)務(wù)社會工作遲遲未出現(xiàn)在人們的視野中。直到“看病難、看病貴”的問題凸顯,醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,惡性傷醫(yī)案和醫(yī)院內(nèi)群體性頻發(fā)之后,人們才發(fā)現(xiàn)了醫(yī)務(wù)社會工作的價值。各地的醫(yī)務(wù)社會工作開始如火如荼地開展起來。[8]
醫(yī)務(wù)社會工作與一般社會工作存在共同點,即服務(wù)對象都是困難群體,因此都無法通過市場機制來實現(xiàn)(因為市場存在逐利性,依靠困難群體能產(chǎn)生的利潤無法吸引企業(yè)參與);服務(wù)主體都是社會工作者;都可以采用三大基本社會工作方法(個案工作、小組工作和社區(qū)工作)。但醫(yī)務(wù)社會工作的運作規(guī)律存在一定的特殊性,表現(xiàn)在:(1)建立關(guān)系的復(fù)雜性。普通的社會工作往往只需要跟案主建立關(guān)系,相對單純;醫(yī)務(wù)社會工作必須跟醫(yī)務(wù)人員和病患同時建立關(guān)系,與任何一方關(guān)系不良,都會造成助人行為的失效甚至失敗。(2)必須進行跨專業(yè)合作。并非所有社會工作都需要跨專業(yè)合作,比如一般性的家庭領(lǐng)域社會工作和社區(qū)工作,普通的社會工作者就能完成。但醫(yī)務(wù)社會工作是一個特殊的工作,服務(wù)對象是有疾病(一般是重病或者家庭困難者)的案主,對疾病本身的介入,并非醫(yī)務(wù)社會工作者之所長,社會工作者需要對疾病有充分的了解,需要與醫(yī)護人員緊密配合。(3)工作價值與倫理的矛盾性。盡管醫(yī)療行為和社會工作都是生命對生命的介入,但在實踐過程中,受到技術(shù)至上主義的影響,醫(yī)患關(guān)系存在物化變異。[9]醫(yī)生和患者之間的信息不對稱,在醫(yī)患博弈關(guān)系中會引發(fā)逆向選擇和道德風(fēng)險。[10]因此,在“對服務(wù)對象是否應(yīng)該無條件地尊重”和“是否應(yīng)該相信人是可以改變的”等基本價值觀上面,醫(yī)務(wù)人員和社會工作者會存在一定差異,繼而在合作中會產(chǎn)生一定的矛盾。
因此,在當(dāng)前的歷史條件下,一般而言,想要依靠醫(yī)院主動或者自動尋求醫(yī)務(wù)社會工作的幫助,存在一定難度(除非醫(yī)療機構(gòu)正處在醫(yī)患糾紛的危機之中)。單靠市場和社會力量,以及相關(guān)者(醫(yī)務(wù)人員、管理人員、患者及其家屬等等)的自發(fā)性認(rèn)知,很難構(gòu)建起完善的醫(yī)務(wù)社會工作服務(wù)系統(tǒng)。至少在醫(yī)務(wù)社會工作事業(yè)發(fā)展的早期,政府的推動是不可或缺的。政府可以通過搭建平臺、購買社會工作服務(wù)的方式,打開當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)社會工作局面。當(dāng)發(fā)展到一定程度以后,政府應(yīng)該及時淡化主導(dǎo)者和推動者角色,將主動權(quán)交給社會,并作為平臺搭建者和監(jiān)管者角色,以保證醫(yī)務(wù)社會工作事業(yè)的健康有序發(fā)展。
對醫(yī)務(wù)社會工作實務(wù)發(fā)展的探究,必須置于新時代中國社會轉(zhuǎn)型的時空語境之中。中國社會轉(zhuǎn)型的過程是一步步走向現(xiàn)代化的過程。社會發(fā)展的失衡與失序是轉(zhuǎn)型期的突出問題,導(dǎo)致了社會矛盾凸顯。這種問題反應(yīng)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域表現(xiàn)為醫(yī)患互動失衡和醫(yī)患關(guān)系緊張,因此構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系成為醫(yī)務(wù)社會工作的重要目標(biāo)。A市B區(qū)的醫(yī)務(wù)社會工作事業(yè),發(fā)軔于2011年,但更早要追溯到2009年4月。那一年,國家新醫(yī)改方案發(fā)布,明確提出要開展醫(yī)務(wù)社會工作。雖然彼時倡導(dǎo)開展醫(yī)務(wù)社會工作的目的,是為了完善醫(yī)療糾紛處理機制,增進醫(yī)患溝通,在全社會形成尊重醫(yī)療衛(wèi)生工作者和患者的良好風(fēng)氣(在全球?qū)用妫t(yī)務(wù)社會工作產(chǎn)生的最初宗旨是照顧和關(guān)愛病患[11])。但政策一出,醫(yī)務(wù)社會工作的歷史車輪,便朝著專業(yè)化發(fā)展的道路發(fā)展了。
在市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟主體追求自身利益最大化,需要制度規(guī)范和引導(dǎo)。作為市場主體的企業(yè),對毫無利潤空間社會工作并無興趣。因此,政府責(zé)無旁貸地成為了醫(yī)務(wù)社會工作發(fā)展的第一推動力。在A市B區(qū),2011年該區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)以B區(qū)人民醫(yī)院作為試點,首次將專業(yè)社會工作服務(wù)引入衛(wèi)生系統(tǒng),為患者提供心理疏導(dǎo)、法律援助、經(jīng)濟支援、家庭情感支持、協(xié)助恢復(fù)社會功能等服務(wù)。該項目試點最初設(shè)計以構(gòu)建新型醫(yī)患關(guān)系為切入點,在醫(yī)療領(lǐng)域引入社會工作服務(wù)增強醫(yī)患互信,探索用社會學(xué)的方法為病患提供人性化服務(wù)。這一點正好與國家新醫(yī)改方案中對醫(yī)患關(guān)系的倡導(dǎo)相契合。該項目從需求評估到方案執(zhí)行都始終圍繞“改善醫(yī)患溝通,促進醫(yī)患和諧”為核心目標(biāo)展開。項目僅開展一年,就得到了國家相關(guān)部門(如民政部)的高度肯定,也獲得了廣大患者和市民的好評。
在地方政府發(fā)揮了第一推動力之后,社會力量的跟進和響應(yīng)程度是反映政府能力和社會活力的重要指標(biāo)。政府推動與社會響應(yīng)隱含著一定張力,這種張力既表現(xiàn)為政府推動與社會自覺之間的沖突也表現(xiàn)為兩者的良性互動。若能理順關(guān)系,則可以出現(xiàn)“政府振臂一呼,社會云集響應(yīng)”的充滿生機與活力的良性互動局面。在A市B區(qū),政府出資購買服務(wù)是醫(yī)務(wù)社會工作的最初推動力。第一次推動成功以后,帶來了示范效應(yīng)。B區(qū)衛(wèi)計局立即發(fā)動其他有條件的醫(yī)院開展醫(yī)務(wù)社會工作服務(wù),得到了其他醫(yī)院的熱烈響應(yīng)。2014年起,B區(qū)衛(wèi)計局制定了專項醫(yī)務(wù)社會工作預(yù)算,有針對性地開展醫(yī)務(wù)社會工作服務(wù)。其中,2015年至2017年,B區(qū)衛(wèi)計局連續(xù)兩年開展“B區(qū)醫(yī)務(wù)社會工作競爭性資金分配”及“B區(qū)醫(yī)務(wù)社會工作獎勵性資金分配”,通過資金競投的方式促進B區(qū)醫(yī)務(wù)社會服務(wù)的開展,總投入超235萬元,激發(fā)了醫(yī)院自主購買服務(wù)的熱情(如表1所示)。
表1 A市B區(qū)醫(yī)務(wù)社會工作發(fā)展歷程
當(dāng)醫(yī)院自主購買服務(wù)成為一種風(fēng)氣,即社會自覺參與的氛圍逐漸形成,B區(qū)的醫(yī)務(wù)社會工作就進入了深度發(fā)展階段——社會自覺參與的綜合治理格局形成階段。這種綜合治理格局體現(xiàn)為兩種形式的合作:
1.跨專業(yè)主體合作:不同專業(yè)團隊參與
醫(yī)務(wù)社會工作是一定需要跨專業(yè)合作的。B區(qū)的諸多醫(yī)務(wù)社會工作,其實施團隊都是跨專業(yè)團隊。如B區(qū)第四人民醫(yī)院的“寧養(yǎng)關(guān)愛——重大疾病臨終關(guān)愛服務(wù)項目”,探索“醫(yī)務(wù)社會工作+醫(yī)護人員+心理咨詢師+營養(yǎng)師+律師+志愿者”的綜合性照顧團隊,通過整合社會資源和不斷探索重大疾病患者、臨終患者的需求,運用個案或社區(qū)工作方法為患者及其家屬提供服務(wù)。針對73歲的某晚期肝癌患者,項目社會工作結(jié)合患者需求,鏈接營養(yǎng)師為案主在治療期間因病情影響出現(xiàn)的飲食問題提供指引,鏈接相關(guān)廠家為案主特別定制專門食物,還鏈接心理咨詢師針對家屬提供一個宣泄的渠道,學(xué)習(xí)相關(guān)臨終病患的照顧技巧。通過社會工作的介入,在有效緩解照顧者家屬壓力的同時,也促使案主的情緒由低落陰郁逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闃酚^開朗,逐漸改變對生死的看法,愿意以更坦然的方式面對生活,病情也隨之好轉(zhuǎn)。
2.專業(yè)和非專業(yè)主體的合作:社工和義工合作
在醫(yī)務(wù)社會工作的服務(wù)主體中,最直接的主體是專業(yè)化的社會工作機構(gòu)。隨著醫(yī)務(wù)社會工作服務(wù)的蓬勃發(fā)展,志愿服務(wù)也越來越多參與其中,這既可以解決社會工作者數(shù)量的不足,也為廣大志愿者提供了解和服務(wù)社會的機會。在B區(qū)醫(yī)務(wù)社會工作的服務(wù)實踐中,引進志愿者參與院內(nèi)外服務(wù)幾乎成為醫(yī)務(wù)社會工作的必選動作。通過志愿精神帶動志愿者創(chuàng)造了更美好的醫(yī)院及社區(qū)環(huán)境,以志愿服務(wù)激發(fā)了社會治理活力。這方面的特點體現(xiàn)在:(1)創(chuàng)新載體,推動公益服務(wù)常態(tài)開展。通過志愿服務(wù)為醫(yī)院患者和院外居民經(jīng)常開展就醫(yī)指引、維持秩序、健康宣教等服務(wù),甚至參與科室工作,提供專業(yè)服務(wù),如營養(yǎng)咨詢、心理輔導(dǎo)等。(2)挖掘骨干,打造特色志愿服務(wù)品牌。通過培養(yǎng)骨干志愿者,在隊伍中起到凝聚帶領(lǐng)的作用,促使團隊穩(wěn)定。同時,通過彰顯骨干精神,影響和感染群眾不斷加入到隊伍中提供志愿服務(wù)。(3)整合資源,促進跨領(lǐng)域合作,保障志愿者資源可持續(xù)。為了保證志愿者人力資源的可持續(xù)性,B區(qū)醫(yī)務(wù)社會工作整合資源,促進跨領(lǐng)域合作,促進志愿者人力資源階段性補充。比如,“義心醫(yī)意”醫(yī)務(wù)社會工作服務(wù)項目于2015年7月正式啟動,由B區(qū)第五人民醫(yī)院向A市G社會工作服務(wù)中心購買服務(wù),項目在實施過程中積極聯(lián)動資源,與學(xué)校、商家合作,簽訂服務(wù)協(xié)議,促進志愿人力資源階段性地輸送和補充,保障義工招募和服務(wù)的持續(xù)性;另一方面,與社會組織和企業(yè)合作,接受個人物資捐贈,促進資源鏈接。
機制(mechanism)一詞,源于古希臘文的mechane,原意為工具、機械,即人們?yōu)檫_(dá)到一定的目的而設(shè)計的裝置。[12]中文的“機制”,源自“機器”與“制動”二詞的首字。1980年上海辭書出版社的《辭?!分袑C制的解釋為“機制,原指機器的構(gòu)造和動作的原理”,后來引申為“從現(xiàn)象的描述進行本質(zhì)的說明”。參照唯物辯證法的分析思路,我們可以將醫(yī)務(wù)社會工作的成長機制分為內(nèi)部機制和外部機制。無論內(nèi)部和外部機制,都有正反兩個方向,即正向動力機制和反向制約機制。前者是指事物發(fā)生、發(fā)展的動因及其構(gòu)成,是事物成長機制的積極方面,后者則是指事物發(fā)生、發(fā)展的制約因素及其系統(tǒng)關(guān)系,是事物成長機制的消極方面。[13]
內(nèi)部機制是當(dāng)社會問題發(fā)生后,引發(fā)解決問題需求的內(nèi)生機制。內(nèi)部機制既有動力也有阻力。服務(wù)對象(病患)的問題、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)化分工(因此難以兼顧患者的心理、家庭和社會適應(yīng)等方面)和醫(yī)患關(guān)系緊張是醫(yī)務(wù)社會工作產(chǎn)生的內(nèi)在根源。
1.服務(wù)對象(病患)的問題
在不同的時代,服務(wù)對象(病患)的問題是有所不同的。在民國時期,由于國民經(jīng)濟處于崩潰邊緣,人們生活水平極低,溫飽問題尚未解決,因此,那時的醫(yī)務(wù)社會工作要解決的主要問題是服務(wù)對象的經(jīng)濟困難問題(特別是住院費用問題和因疾病造成的家庭困難問題)。在今天,由于人均壽命的延長、疾病譜死亡譜的變化和醫(yī)學(xué)模式的改變,服務(wù)對象的問題也日趨復(fù)雜化。比如,由于疾病譜死亡譜的變化,心腦血管疾病和癌癥患者日趨增多,A市B區(qū)有針對性地實施了某項目,專門針對乳腺癌、結(jié)直腸癌、中風(fēng)、骨科的病人及其家屬,提供個案輔導(dǎo)、善終服務(wù)、多元主題教育與培訓(xùn)、病房關(guān)懷探視等支持,及時回應(yīng)病人及家屬需要,協(xié)助更好面對疾病,應(yīng)對因患病而帶來的問題的能力。
2.專業(yè)化分工的現(xiàn)實和趨勢
醫(yī)學(xué)模式的改變讓衛(wèi)生行政部門和相關(guān)專家呼吁要將“以疾病為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙圆∪藶橹行摹?。[14]于是,醫(yī)生被認(rèn)為是在診斷上應(yīng)該掌握患者心理、家庭和社會致病因素,在治療上能夠重視患者的民主參與,與患者合作進行治療,在康復(fù)上除了重視功能康復(fù)外,還要進行心理康復(fù)、家庭康復(fù)、社區(qū)康復(fù)和社會康復(fù),成了一個掌握多學(xué)科知識、多學(xué)科技能和各素質(zhì)全面發(fā)展的全才。這在醫(yī)學(xué)科學(xué)理論越來越精深,分科越來越精細(xì)和對醫(yī)護人員技術(shù)要求越來越高的情況下是不現(xiàn)實的。因此,必須將專業(yè)的工作交給專業(yè)的群體,讓醫(yī)務(wù)社會工作介入。
3.醫(yī)患關(guān)系緊張
改革開放以前中國醫(yī)務(wù)社會工作雖然中斷,但那時城市人由單位擔(dān)負(fù)起了醫(yī)療服務(wù)籌資與看護方面的責(zé)任,解除了職工在獲取醫(yī)療服務(wù)方面的后顧之憂[15],農(nóng)村人由于農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)揮了重要作用,得到了低費用和適宜的醫(yī)療保健技術(shù)服務(wù),滿足了基本衛(wèi)生需求[16],盡管沒有醫(yī)務(wù)社會工作,醫(yī)患糾紛也較少。改革開放后,經(jīng)濟騰飛、社會發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)水平提高卻并未建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,反而使看病難,看病貴的問題日益嚴(yán)重,醫(yī)患之間的關(guān)系由原來的純樸、簡單、感激、憐憫變成了后來的復(fù)雜、猜忌、提防、沖突[17],各種醫(yī)鬧、傷醫(yī)甚至殺醫(yī)事件頻發(fā),醫(yī)患關(guān)系極度緊張。這個時候,社會急需醫(yī)務(wù)社會工作者通過提供各種輔導(dǎo)和服務(wù),協(xié)助患者和家屬與醫(yī)方進行有效的溝通,促使醫(yī)療服務(wù)更專業(yè)化地滿足患者的需要,從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。[18]
同樣看A市B區(qū),B區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)社會工作服務(wù)項目啟動至今,形成一個“健康促進中心”、兩種互助團體和三個配套支持的運作模式,通過患者的“組織化”,從社會工作引導(dǎo)團隊組建,到團隊自身發(fā)展出骨干成員,并逐步建立章程規(guī)范,完善組織發(fā)展,借助常規(guī)性的聚會聯(lián)誼、知識分享、經(jīng)驗交流,使這些患者團體實現(xiàn)自助互助、相互支持、實現(xiàn)自我管理。面對無助低落的情緒可以通過“組織”獲得安慰,面對矛盾沖突可以尋求“組織”進行第一層的化解和過濾,也促進問題解決往正規(guī)的渠道去發(fā)展,一定程度上緩解了醫(yī)患關(guān)系,減少了醫(yī)患沖突。
外部機制主要是醫(yī)務(wù)社會工作發(fā)展的外在環(huán)境,包括制度環(huán)境、經(jīng)濟與社會環(huán)境和多中心合作格局。
1.制度環(huán)境
制度是一系列被制定出來的規(guī)則、守法程序和行為的道德倫理規(guī)范,它旨在約束追求主體福利或效用最大化利益的個人行為。[19]制度相對穩(wěn)定和長效,既有成文的,也有不成文的,既有正式的,也有非正式的。所有用以規(guī)范和約束醫(yī)務(wù)社會工作的成文、不成文、正式與非正式的規(guī)則,共同組成了醫(yī)務(wù)社會工作的制度環(huán)境。
對于A市B區(qū)而言,其制度大環(huán)境是國家醫(yī)療制度改革和社會治理體制創(chuàng)新。2009年,中共中央、國務(wù)院向社會公布《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》,提出了“開展醫(yī)務(wù)社會工作,完善醫(yī)療糾紛處理機制”。2013年黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,在社會建設(shè)方面提出了“創(chuàng)新社會治理體制”的新要求,其核心是強調(diào)政社分開,政府放權(quán),社會力量接權(quán),通過培育理性社會主體來承接因政府職能轉(zhuǎn)變而讓渡出來的社會管理權(quán)力。[20]因此,B區(qū)政府和衛(wèi)生行政管理部門開始“著眼于維護最廣大人民根本利益,最大限度增加和諧因素,增強社會發(fā)展活力,提高社會治理水平”,其重中之重是解決患者經(jīng)濟、心理、社會問題,促進患者全面康復(fù),緩解醫(yī)患沖突,改善醫(yī)患關(guān)系,推進社會善治。從2011年開始A市B區(qū)的醫(yī)務(wù)社會工作大發(fā)展,我們足以看出制度環(huán)境對于醫(yī)務(wù)社會工作的極大推動。
2.經(jīng)濟與社會環(huán)境
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,人們對美好生活的向往日益增長,對生活質(zhì)量和就醫(yī)質(zhì)量的期望值也不斷提高。出現(xiàn)了人們集體無意識地選擇到高水平醫(yī)院就醫(yī)的情況,甚至拉動了三甲醫(yī)院周邊的房價,產(chǎn)生人口集聚效應(yīng)。[21]這無形中造成了基層醫(yī)院和技術(shù)水平稍弱的醫(yī)療機構(gòu)的資源閑置和浪費(事實上多數(shù)疾病是常見病,無需在大型三甲醫(yī)院治療)。醫(yī)療技術(shù)的日新月異,帶來的是雙面效應(yīng)。一方面,由人才、技術(shù)和設(shè)備三大要素構(gòu)成的醫(yī)療技術(shù)極大地提高了醫(yī)療質(zhì)量,其中醫(yī)療技術(shù)人才是決定醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量的關(guān)鍵要素,醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要手段,先進的醫(yī)療儀器設(shè)備是保障醫(yī)療質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。[22]但另一方面,由于醫(yī)療儀器設(shè)備的日益先進化和循證理念(既有醫(yī)學(xué)上的循證也有法律上的循證)的影響,醫(yī)務(wù)人員越來越依賴檢查和檢驗設(shè)備,原來被界定為輔助檢查的化驗、放射和影像學(xué)等檢查反而不再是“輔助的檢查”,而是成為了最重要的必需的檢查,醫(yī)務(wù)人員的傳統(tǒng)的視觸叩聽等物理檢查技能水平(特別是年輕醫(yī)生的水平)正在逐步退化。[23]過度依賴設(shè)備和數(shù)據(jù)指標(biāo)的結(jié)果是醫(yī)患關(guān)系進一步物化,醫(yī)患溝通及感情交流無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上明顯不足,過度醫(yī)療特別是過度檢查更加嚴(yán)重,醫(yī)療費用(特別是檢查費用)愈加上漲,醫(yī)患關(guān)系更趨緊張。在這種情況下,醫(yī)務(wù)社會工作正好可以發(fā)揮其作為穩(wěn)壓器和減壓閥的作用。
3.多中心合作格局
多中心合作格局,即在醫(yī)務(wù)社會工作實踐中,體現(xiàn)為兩個合作:治理上的合作和服務(wù)中的合作。治理上的多中心格局,意味著多個權(quán)力中心和組織體制治理公共事務(wù)。[24]服務(wù)中的多中心格局,體現(xiàn)為針對服務(wù)對象的跨專業(yè)合作。
(1)治理上的多中心格局。多中心概念的最早提出者是博蘭尼[25],這一概念帶有隱喻色彩,提出的時候還不算是標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)名詞。多中心治理理論由美國學(xué)者奧斯特羅姆夫婦創(chuàng)立,該理論打破了以往學(xué)者認(rèn)為只有國家或市場是解決公共事務(wù)治理之道的定式思維,在政府、市場兩個中心之外引入社會,作為“第三個中心”[26]。有學(xué)者認(rèn)為多中心即是無中心,這種說法有待商榷。正如社會發(fā)展需要以社會分工為基礎(chǔ)一樣,不同類別的治理主體不可能是完全對等的,存在天然的差異極為正常。比如具備公權(quán)力的政府機關(guān)和民間社會組織在調(diào)動資源和影響力上不可能完全對等。但無論如何,二者至少在法律上平等,在監(jiān)督上是相互的。對于一個區(qū)域的醫(yī)務(wù)社會工作的治理中,各主體的關(guān)系可以簡單地用下圖來描述(圖1)。
圖1 醫(yī)務(wù)社會工作多中心治理主體的角色定位
(2)服務(wù)中的多中心格局。在醫(yī)務(wù)社會工作服務(wù)中,直接服務(wù)者是一線醫(yī)務(wù)社會工作者。但醫(yī)務(wù)社會工作者不是孤立地進行服務(wù),而是與其他專業(yè)人員一起服務(wù),這就是所謂的跨專業(yè)合作。跨專業(yè)合作,就是“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情”。(圖2)
圖2 醫(yī)務(wù)社會工作多中心服務(wù)主體的角色定位
也就是說,患者身體上的問題,即在疾病的診斷和治療上,醫(yī)生、護士、康復(fù)治療師和營養(yǎng)師發(fā)揮最根本的作用,社會工作者應(yīng)該對患者的疾病現(xiàn)狀有所了解,但不能做醫(yī)生護士的專業(yè)性工作?;颊咝睦砩系膯栴},輕度的可以社會工作者自己解決,但嚴(yán)重的抑郁癥、焦慮癥或者變態(tài)人格,則需要專業(yè)心理咨詢師或者心理治療師的介入,社會工作者不能作出超出自己專業(yè)能力范圍的事情。患者社會上的問題,必須由社會工作者來解決。比如,患者存在社會適應(yīng)不良,患者存在經(jīng)濟困難或者病態(tài)家庭結(jié)構(gòu),等等。
在中國,舶來的醫(yī)務(wù)社會工作產(chǎn)生于百年前,經(jīng)過一段時間的停滯和休眠后,在改革開放特別是新時代推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的形勢催生下,開始了井噴式發(fā)展。在當(dāng)前中國的社會情境中,醫(yī)務(wù)社會工作的可持續(xù)發(fā)展需要契合本土的政治、經(jīng)濟、社會和文化環(huán)境。A市B區(qū)的醫(yī)務(wù)社會工作植根于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟社會和文化土壤,一直依靠政府推動作為主導(dǎo)力量,但政府這只“看得見的手”并未“從不放手”,而是能夠因地因情制宜,“放手不放眼”,在加強監(jiān)管的同時與其他主體保持合作關(guān)系,靈活地將醫(yī)務(wù)社會工作發(fā)展思路及時從最初的“以醫(yī)患關(guān)系為中心提供服務(wù)”調(diào)整為“以服務(wù)對象為中心開展針對性系統(tǒng)服務(wù)”,回歸了百年前醫(yī)務(wù)社會工作的初心和使命,資金來源也從單一來源采購到后來的以政府投入為主,醫(yī)院、政府、社會資源合力為患者提供幫助。在政府的推動下,各醫(yī)療機構(gòu)也結(jié)合自身實際,與社工機構(gòu)合作開展醫(yī)務(wù)社會工作服務(wù),形成了本土化的服務(wù)模式,加強了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的人文關(guān)懷。由此可見,中國本土化醫(yī)務(wù)社會工作發(fā)展,其原始動力需要依賴政府推動和主導(dǎo),而不能消極地等待社會自生與自覺,但醫(yī)務(wù)社會工作的可持續(xù)發(fā)展動力需要社會力量的多中心合作,需要各合作主體基于其專業(yè)特質(zhì)發(fā)揮專業(yè)性作用,而不能毫無進展地等待政府反復(fù)推動。