現(xiàn)階段如何做好配網(wǎng)基建工程施工管理工作

袁立安

廣東電網(wǎng)有限責任公司汕頭供電局 廣東 汕頭 515041

引言

現(xiàn)階段人民群眾的生產(chǎn)生活水平正在不斷提升，并處于電氣時代發(fā)展的高點，因此配網(wǎng)基建工程在實際經(jīng)濟發(fā)展的過程中，起到非常重要的決定性作用。隨著我國城市化發(fā)展進度的加快，國家也加大了對于配網(wǎng)基建工程的投資力度，工程數(shù)量以及工程規(guī)模呈現(xiàn)出不斷上升的態(tài)勢。但在這個過程中，工程質(zhì)量呈現(xiàn)出參差不齊的情況，這直接關(guān)系到工程所在地區(qū)的生產(chǎn)效率以及生活水平，因此需要從施工管理工作入手提升配網(wǎng)基建工程的工程質(zhì)量，強化安全水平以及工程效率，使該地區(qū)的居民和生產(chǎn)企業(yè)擁有穩(wěn)定、安全的用電體驗。就一般情況而言，基建工程的施工管理都是從實際情況出發(fā)，分析配網(wǎng)基建工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而進行針對性優(yōu)化措施的設(shè)計以及應(yīng)用。下文將會從配網(wǎng)基建工程施工管理的角度出發(fā)進行分析論述，希望通過本文的論述能為相關(guān)從業(yè)人員提供一定幫助與借鑒，促進我國配網(wǎng)基建工程施工水平的快速提升。

1 配網(wǎng)基建工程概述

我國每年都會分配大量的資金用于配網(wǎng)基建工程的建設(shè)工作，且伴隨著整體供電水平的提升，對于配網(wǎng)基建工程的質(zhì)量要求也是越來越高。與過去傳統(tǒng)的粗放式的施工管理模式相比，現(xiàn)階段在施工的過程中更加注重對于細節(jié)的把控以及施工工藝、施工技術(shù)應(yīng)用的嚴格規(guī)范。配網(wǎng)基建工程在施工的過程中需要進行大量的資料錄入整理工作，以便為后續(xù)工程的改造、升級、維護提供數(shù)據(jù)參考[1]。但在過去工程資料管理的過程中，存在著信息錄入混亂、遲緩、誤差較大的情況，當前則是對資料管理工作進行改革，要求資料管理需要做到精細化，并加強數(shù)據(jù)的錄入核實調(diào)查工作。對配網(wǎng)基建工程施工中的每一個時間節(jié)點都進行把控，根據(jù)施工進度進行數(shù)據(jù)的收集工作，并在一個施工階段完成之后進行資料的核對。配網(wǎng)工程的施工水平直接關(guān)系到本地區(qū)的供電可靠性以及供電質(zhì)量，因此在工程效率以及施工工藝方面需要進一步的優(yōu)化，并在施工過程中做好材料質(zhì)量管理，在施工前做好勘察以及設(shè)計工作。施工中一旦出現(xiàn)任何問題，都需要積極進行解決，并分析問題原因，設(shè)計出可行的優(yōu)化措施，將其應(yīng)用到未來的配網(wǎng)基建設(shè)施施工中來。

2 配網(wǎng)基建工程施工管理中存在的問題

2.1 前期勘察與設(shè)計深度缺乏

在配網(wǎng)基建工程的準備階段需要做好勘察工作，這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，勘察內(nèi)容應(yīng)當包含有：配電網(wǎng)基建設(shè)施所處地形、氣候狀況、自然環(huán)境條件、地質(zhì)情況等，真實的勘測數(shù)據(jù)能為設(shè)計工作的開展提供數(shù)據(jù)支撐。但根據(jù)筆者的觀察，在配網(wǎng)基建工程準備階段的勘察環(huán)節(jié)，存在著數(shù)據(jù)偏離實際情況的現(xiàn)象，勘察內(nèi)容不全、勘察深度不夠的情況時有發(fā)生，勘察數(shù)據(jù)獲得之后沒有及時進行核查，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不精準，使得實際配網(wǎng)基建工程設(shè)計與實際情況出現(xiàn)偏差，極大降低配網(wǎng)基建工程設(shè)計的水平。在施工的過程中會出現(xiàn)設(shè)計與實際情況不符的問題，并需要進行重復(fù)的設(shè)計修改以及問題處理。材料與相關(guān)的機械設(shè)備將會處于長時間停工狀態(tài)，極大地降低了施工效率，造成工期延長。從整體上來看，配網(wǎng)基建工程在準備階段存在著勘察力度不夠與設(shè)計深度缺乏的問題，究其根本，是工程管理部門沒有重視工程準備階段的勘察與設(shè)計工作，且沒有在勘察團隊與設(shè)計團隊之間建立一個高效協(xié)作的信息互聯(lián)化用機制，導(dǎo)致前期準備工作缺乏有效的管理，勘察數(shù)據(jù)不準確、圖紙設(shè)計不合理導(dǎo)致配網(wǎng)基建工程的建設(shè)水平參差不齊。

2.2 施工現(xiàn)場人員安全意識淡薄

在配網(wǎng)基建工程施工的過程中，經(jīng)常會因為出現(xiàn)安全事故而導(dǎo)致工期延緩的情況，究其根本在于施工現(xiàn)場以及施工人員沒有充足的責任意識所造成。在配網(wǎng)基建工程的施工階段，很多項目都是由承包商來進行施工，但施工人員隊伍絕大多數(shù)都是由文化水平普遍偏低的農(nóng)民工組成，造成一線施工人員沒有充足的安全意識。在筆者工作的過程中，經(jīng)常會看到有一線工人出現(xiàn)個人防護工具施工不規(guī)范以及各種習(xí)慣性違章情況的發(fā)生。同時，現(xiàn)場的管理人員同樣存在著安全意識不達標的情況，舉例來說：第一，在進行站班會與班組安全技術(shù)交底人員簽名時，出現(xiàn)筆跡不相符的情況，造成該種情況的原因為代簽名現(xiàn)象。第二，工程部交底和班組交底的內(nèi)容沒有進行針對性設(shè)計，對于安全防護的措施應(yīng)用不到位。第三，施工現(xiàn)場很多一線施工人員沒有佩戴安全帽。第四，施工技術(shù)管理人員存在著無證上崗的情況，無法對施工管理工作起到充足的技術(shù)支持。第五，吊車司機在進行操作時，沒有與工程管理部門進行技術(shù)交底以及安全協(xié)議的簽訂工作等。以上的種種現(xiàn)象都說明，在配網(wǎng)基建工程施工的過程中存在著明顯安全意識薄弱的情況，威脅著施工人員的生命安全，一旦發(fā)生安全事故，那么就會導(dǎo)致工程進度的延期。

2.3 施工材料存在著質(zhì)量問題

在配網(wǎng)基建工程施工的過程中需要使用到大量的乙供施工材料，主要有鋼筋、混凝土、線纜材料、砂礫、碎石、瀝青等，這些施工材料的質(zhì)量對于配網(wǎng)基建工程的施工水平具有直接影響作用[2]。在實際的材料采購階段不同的生產(chǎn)企業(yè)對于材料質(zhì)量把控的標準存在著明顯的區(qū)別，因此承包商需要在材料采購階段進行管理措施的應(yīng)用。根據(jù)筆者的觀察，在實際施工材料采購階段存在著采購人員質(zhì)量檢測不全面、收受賄賂等情況，造成所購材料并不符合配網(wǎng)基建工程設(shè)計的需求。在材料的存儲階段也是需要重點關(guān)注的環(huán)節(jié)，應(yīng)用各種存儲方法保證材料不會在存儲階段出現(xiàn)質(zhì)量下降、損毀情況，能進一步避免材料浪費、工程預(yù)算增加情況的出現(xiàn)。在施工材料入場階段需要進行重復(fù)檢查，但在一些配網(wǎng)基建工程施工的過程中并沒有進行工地實驗室的建設(shè)，導(dǎo)致材料的檢測工作水平較低，不合格的材料流入到施工現(xiàn)場，同樣會造成施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2.4 施工設(shè)備使用與養(yǎng)護不當

在配網(wǎng)基建工程施工的過程中需要使用到大量的機械設(shè)備，機械設(shè)備的應(yīng)用能夠有效地提升施工效率，但在實際施工過程中存在著機械設(shè)備使用與養(yǎng)護不當?shù)那闆r。這是因為機械設(shè)備的使用需要由專人進行操作，且具備相應(yīng)的技術(shù)、理論儲備以及操作證件。不過有很多施工機械設(shè)備人員并沒有相應(yīng)的證件，且在操作過程中沒有按照相關(guān)規(guī)定開展，導(dǎo)致機械設(shè)備在長時間運行之后頻繁出現(xiàn)故障，造成施工延誤，降低施工質(zhì)量。除此之外，在施工的過程中忽略機械設(shè)備的養(yǎng)護工作，導(dǎo)致設(shè)備長時間處于高負載的工作狀態(tài)下，不僅降低設(shè)備的使用效率，同時還有可能會提升設(shè)備出現(xiàn)故障的概率。

3 配網(wǎng)基建工程施工管理措施應(yīng)用

3.1 進行準備階段的優(yōu)化工作

勘察與設(shè)計是配網(wǎng)基建工程施工前期準備階段的兩大環(huán)節(jié)，首先在勘察環(huán)節(jié)應(yīng)當組建一支由專業(yè)人員組成的勘察團隊，對當?shù)氐牡刭|(zhì)情況、土壤情況、氣候狀況進行詳細調(diào)查，特別是對配網(wǎng)基建工程施工與實際應(yīng)用造成影響的因素要重點勘察，必要時與當?shù)氐刭|(zhì)部門、城市規(guī)劃、氣象部門開展合作，進一步提升勘察數(shù)據(jù)獲取的準確性[3]。在勘查隊伍與設(shè)計部門之間進行協(xié)作機制的建立，從而保證勘察隊伍能夠與設(shè)計部門之間開展高效的交底工作。在設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)當由電力設(shè)計院中具有一定資質(zhì)以及經(jīng)驗的設(shè)計人員進行牽頭，從而組建一支設(shè)計團隊，并與基建部門、設(shè)備部門聯(lián)系，明確配網(wǎng)設(shè)計的規(guī)格以及相關(guān)設(shè)備的要求，進一步加強勘察階段、設(shè)計階段以及審核階段的協(xié)調(diào)配合，從各個角度來提升配網(wǎng)基建工程的設(shè)計水平，并在設(shè)計的過程中進行數(shù)據(jù)的采集工作，對相關(guān)設(shè)計數(shù)據(jù)以及圖紙進行保存，從而為后續(xù)的改造以及升級提供準確的參考。

3.2 加強施工隊伍的建設(shè)

在進行配網(wǎng)基建工程施工的過程中，首先需要加強對施工人員安全意識的培養(yǎng)，避免在施工過程中出現(xiàn)安全事故，保障施工人員的人身安全。對施工人員進行風險因素、安全事項的普及，加強施工人員在操作過程中對相關(guān)安全事項的關(guān)注度。在實際安全意識培養(yǎng)的過程中，可以將最近發(fā)生的安全事故作為研究案例，分析安全事故發(fā)生的原因、后果，從而為施工人員敲響警鐘。其次，需要在施工現(xiàn)場建立起一個安全施工制度，確保施工人員能嚴格按照施工規(guī)范進行作業(yè)。除了安全意識之外，還應(yīng)當對施工人員加強技術(shù)培訓(xùn)。因為施工的所有工藝以及技術(shù)的應(yīng)用，是通過人工來完成的。因此在重要的項目施工之前，應(yīng)當進行設(shè)計交底工作，保證每一名施工人員都能充分了解到該項目所使用的工藝以及技術(shù)等，保證施工工序的有效性，并加強對施工質(zhì)量制度的建設(shè)工作，加大對于施工過程中偷工減料行為的懲罰力度，一旦發(fā)現(xiàn)有施工人員存在著工序錯誤、材料使用不合理應(yīng)當立即進行糾正。在管理的過程中可以在現(xiàn)場配備素質(zhì)較高的人員，對施工人員的操作形成監(jiān)督以及指導(dǎo)作用。第三，在施工團隊建設(shè)的過程中，需要保證施工人員都具備相應(yīng)的專業(yè)能力，特別是施工經(jīng)驗以及工藝、技術(shù)的掌握程度。除此之外，還應(yīng)當具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，能夠獨立完成相應(yīng)的施工任務(wù)。在人員隊伍建設(shè)的過程中，需要提升施工人員的學(xué)習(xí)能力，能不斷學(xué)習(xí)新的施工工藝以及相關(guān)技術(shù)，以配網(wǎng)基建工程為重點進行相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)。在施工的過程中能對自身的不足進行總結(jié)，從而實現(xiàn)對施工工序、施工經(jīng)驗的優(yōu)化。

3.3 加強對材料質(zhì)量的控制

材料質(zhì)量的控制需要從3個方面入手，分別為：采購、存儲、入場環(huán)節(jié)。首先在采購環(huán)節(jié)，需要采購人員明確材料的要求，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上進而選擇星級比高的材料，能有效減少工程建設(shè)成本，在采購階段要避免出現(xiàn)收受賄賂、回扣的情況，避免劣質(zhì)材料流入到存儲以及入場環(huán)節(jié)[4]。在存儲環(huán)節(jié)，需要在施工地區(qū)附近進行倉庫的建設(shè)，倉庫應(yīng)當通風、恒溫，并且不同的材料要求的存儲環(huán)節(jié)存在區(qū)別，可以進行隔間設(shè)計，進一步提升存儲的質(zhì)量。在存儲環(huán)節(jié)應(yīng)當做好材料的登記，登記內(nèi)容包括入庫時間、批次、生產(chǎn)廠家、采購負責人等，對于先入庫的材料要進行及時的入場，避免長時間存儲導(dǎo)致質(zhì)量下降。在入場環(huán)節(jié)，可以在施工附近進行材料實驗室的建設(shè)工作，對入場的材料進行抽樣檢查，保證每一個批次的材料都能符合配網(wǎng)基建設(shè)施的施工標準。一旦出現(xiàn)問題材料要及時上報，停止對該批次材料的使用，根據(jù)材料上所標注的入庫時間、采購負責人等信息進行排查工作。

3.4 加強對施工設(shè)備的養(yǎng)護

首先，需要根據(jù)設(shè)備使用的強度進行養(yǎng)護周期以及養(yǎng)護頻率的設(shè)計工作，對施工設(shè)備開展定期的檢查與養(yǎng)護工作，對于施工過程中使用頻率較高的設(shè)備應(yīng)當縮短養(yǎng)護周期，從而實現(xiàn)避免設(shè)備故障出現(xiàn)的目的。其次，在施工階段應(yīng)當對設(shè)備的使用人員進行培訓(xùn)工作，嚴格控制施工設(shè)備的使用時間，確保操作人員能按照相關(guān)的規(guī)范要求來使用設(shè)備，避免因為超負荷運轉(zhuǎn)以及錯誤操作造成設(shè)備的損壞情況。

4 結(jié)束語

綜上所述，在實際配網(wǎng)基建工程施工的過程中，需要從準備階段進行勘察、設(shè)計工作的優(yōu)化、人員隊伍安全意識以及施工水平建設(shè)、材料質(zhì)量控制階段加強采購存儲和入場的把控、施工設(shè)備管理等方面入手，加強對自身施工管理措施的應(yīng)用，并在實際的施工過程中進行經(jīng)驗的總結(jié)，不斷地將各種針對性較強的措施應(yīng)用到工程管理中來，才能在根本上提升配網(wǎng)基建工程的施工質(zhì)量。