文 / 孟華
7月21日舉行的2022世界動(dòng)力電池大會上,廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪在發(fā)言中吐槽稱:“動(dòng)力電池成本已占到我們汽車的40%-60%,我(廣汽)現(xiàn)在不是給寧德時(shí)代打工嗎?”
這番話引發(fā)了輿論熱議。其實(shí),曾慶洪只是擺出了今年以來的行業(yè)現(xiàn)實(shí),即電池漲價(jià)已經(jīng)讓下游吃不消了。
試想,如果發(fā)動(dòng)機(jī)采購成本達(dá)到燃油車整車成本的一多半,這車還有必要下線嗎?電池成本占比之所以是個(gè)區(qū)間(40%-60%),顯然是與車型售價(jià)有關(guān),高占比對中低端車型更不利。
除了這句話,對新能源供應(yīng)鏈,曾慶洪還有其它觀點(diǎn)??偨Y(jié)起來,大致是三句話:電池供需緊張是常態(tài);電池和主機(jī)廠都被迫介入上游;電池供應(yīng)鏈穩(wěn)定很重要。
這三點(diǎn)其實(shí)會導(dǎo)致一個(gè)顯而易見的行業(yè)后果:主機(jī)廠牽頭的垂直整合,勢在必行。
雖然供應(yīng)鏈扁平化的歷史趨勢,將在整個(gè)汽車行業(yè)轉(zhuǎn)向新能源的時(shí)候戛然而止,但這并不意味著“比亞迪模式”將成為唯一解決方案。大眾汽車模式(投資國軒高科)、CHN模式(長安、華為、寧德時(shí)代合作),或者特斯拉模式(與松下合資建廠),都是新潮流的一部分。
導(dǎo)致主機(jī)廠行為模式產(chǎn)生顛覆性變化的根本因素在哪里?電池廠能夠利用壟斷條件給電池漲價(jià)嗎?
從2015年到2019年,電池成本逐漸下滑。
值得注意的是,在2015年,磷酸鐵鋰(LFP)電池價(jià)格(2600元/度電),高于三元鋰電池(2400元/度電)。不過,前者成本降速超過后者。兩者價(jià)格產(chǎn)生交叉,是在2018年前后(900元/度電)。
2019年,磷酸鐵鋰電池PACK達(dá)到600元/度電以下,而三元鋰電池仍在800-1000元/度電。當(dāng)時(shí),誰也沒想到,技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來的“降本紅利”,行將結(jié)束。
如今,磷酸鐵鋰電池PACK在620元/度電左右,而三元鋰電池則在700-1000元/度電左右(電池單體更便宜,但是電池廠越來越傾向于不直接賣單體),相對2019年幾乎沒有變化。這意味著2020年之后的降本要素,完全被原材料暴漲所吃掉。
從2021年1月至2022年3月,正極三元鋰材料均價(jià)從12.4萬元/噸上漲至36.8萬元/噸,漲幅為196.8%;磷酸鐵鋰材料均價(jià)由4萬元/噸飆升至16.2萬元/噸,漲幅為305%。
從去年下半年到今年,寧德時(shí)代已經(jīng)調(diào)價(jià)兩次,每次都相當(dāng)于每度電調(diào)價(jià)160元左右。搭載60度電的車,PACK半年增加成本2萬元。如果整車售價(jià)在20萬元以下,無論采取什么措施,主機(jī)廠商都無力獨(dú)立消化成本上漲,整車漲價(jià)也就成了必然選擇。
今年1-4月,寧德時(shí)代一家的動(dòng)力電池出貨量,占據(jù)國內(nèi)的47.39%,它的客戶幾乎遍及全國所有一二線主機(jī)廠。根據(jù)SNE數(shù)據(jù),今年上半年寧德時(shí)代在全球市場份額達(dá)到了34%。它有沒有利用優(yōu)勢地位,實(shí)施“定價(jià)壟斷”?
動(dòng)力電池市場競爭仍然非常激烈,寧德時(shí)代一家獨(dú)大,但遠(yuǎn)未到驅(qū)逐對手實(shí)現(xiàn)寡頭化的市場格局。也就是說,尚未達(dá)到自然壟斷的門檻,自然也就沒有排他性的定價(jià)權(quán)。
寧德時(shí)代的財(cái)報(bào)佐證了這一點(diǎn)。今年第一季度,寧德時(shí)代營收486.78億元,歸于股東的凈利潤為14.93億元,凈利潤率3.1%。如果按照扣除非經(jīng)常損益的凈利潤口徑,只有9.77億元,同比下降41.57%,利潤率2%。而2021年歸母凈利潤則高達(dá)159.31億元(增長185.34%)。
但是,凈利潤下滑,原因在于花錢多了。研發(fā)增長了117.49%,研發(fā)投入達(dá)到營收的6%-7%;固定資產(chǎn)增加了700億元(最新一筆投資是6月投了140億元于濟(jì)寧電池生產(chǎn)基地項(xiàng)目);為了擴(kuò)產(chǎn)借款也致使現(xiàn)金流增加了5050%,達(dá)到127億元,增加的借款成本也是運(yùn)營成本的一部分。
在財(cái)報(bào)中,寧德時(shí)代還提到“增強(qiáng)供應(yīng)鏈保障資金”增加。這筆費(fèi)用,大頭很可能是為了提前鎖定供應(yīng),而向上游原材料供應(yīng)商支付的定金。
寧德時(shí)代的運(yùn)營策略已經(jīng)很明顯:不怕花錢,押注所有技術(shù)賽道,手一直伸到原礦節(jié)點(diǎn)保供,積極擴(kuò)產(chǎn)。寧可借錢保證現(xiàn)金流規(guī)模,顯示出對自家業(yè)務(wù)前景看好。
不止寧德時(shí)代,國軒高科、欣旺達(dá)、億緯鋰能的業(yè)績公告都顯示,普遍都處于增收不增利的局面。孚能科技2021年甚至還出現(xiàn)虧損擴(kuò)大。
既然電池供應(yīng)商也不賺錢(比亞迪和長城旗下電池業(yè)務(wù)自帶垂直屬性,比較特殊),那么錢被誰賺走了?
幾個(gè)正極材料(碳酸鋰、氫氧化鋰、六氟磷酸鋰等)上市公司都賺得盆滿缽滿。2022年一季度,贛鋒鋰業(yè)凈利潤35.25億元,同比增長640%;天齊鋰業(yè)凈利潤33.28億元,同比增長1442%;體量較小的西藏礦業(yè)凈利潤1.32億元,同比增長557%;融捷股份凈利潤2.54億元,同比增長13996%。
半年業(yè)績預(yù)告方面,雅化集團(tuán)半年業(yè)績預(yù)告稱,歸母凈利潤可能達(dá)23億元,同比增618%;贛鋒鋰業(yè)、鹽湖股份凈利潤增長也都在300%以上。
如今的局面是,頭部主機(jī)廠毛利率10%-20%,電池供應(yīng)商毛利率20%-30%,而正極材料公司的毛利率大多在60%-100%這個(gè)區(qū)間。
上游毛利率高于下游是正常的,但高出這么多,就有壟斷暴利的嫌疑。價(jià)值向上游集聚的結(jié)果,使下游生產(chǎn)能力遭到大幅削弱,市場也變得更為動(dòng)蕩。有能力實(shí)現(xiàn)垂直整合的主機(jī)廠商由此獲得了“穩(wěn)定技”加成,形成階段性競爭優(yōu)勢。
問題是,垂直整合到哪一步,才能穩(wěn)定供應(yīng),掌控庫存深度、平抑采購成本?主機(jī)廠和電池供應(yīng)商,用行動(dòng)給出的答案,是直接抵達(dá)原礦環(huán)節(jié)。
寧德時(shí)代持有澳洲礦商Pilbara Minerals 7.5%的股權(quán),持有加拿大礦商N(yùn)eo Lithium 8%的股權(quán);比亞迪一口氣收購6座非洲礦山(氧化鋰)。
四川、青海的鋰礦資源,被國內(nèi)多家正極材料公司、電池生產(chǎn)商瓜分,背后還隱現(xiàn)主機(jī)廠的資本身影(此前這些領(lǐng)域只有原料供應(yīng)商感興趣)。比如,盛新鋰能、鹽湖股份,西藏的扎布耶鋰業(yè),都引入比亞迪作為戰(zhàn)略投資者。扎布耶鋰業(yè)擁有扎布耶鹽湖獨(dú)家開采權(quán),該鹽湖是亞洲最大的鋰礦鹽湖。
特斯拉也在內(nèi)華達(dá)搞起了采礦和精煉業(yè)務(wù)。
下游資本紛紛介入的結(jié)果,從長期看,應(yīng)該是原材料價(jià)格回落。因?yàn)榧幢闶菄怃嚨V,下游企業(yè)也盡量通過入股、包銷方式鎖定產(chǎn)能,純粹的市場化拍賣原礦產(chǎn)品越來越少,投機(jī)炒作資本發(fā)揮空間越來越小。
不過,有人暗示,供應(yīng)鏈上游企業(yè),本身就參與了炒作。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈的短期困擾仍將存在。
有人指出,截至7月20日,6%品位的鋰精礦中國到岸價(jià)為4900-5100美元/噸,考慮到稅收和渠道費(fèi)用,碳酸鋰生產(chǎn)成本將達(dá)到45萬元/噸一線(含增值稅),而當(dāng)前國內(nèi)碳酸鋰價(jià)格在48萬元/噸以下。如果鋰精礦到岸價(jià)進(jìn)一步上漲,就將吃掉鋰鹽企業(yè)的利潤。
而6月份,根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù),中國碳酸鋰進(jìn)口28391噸,環(huán)比增長193%,同比增長362%。同時(shí),鋰精礦進(jìn)口量約為207327實(shí)物噸,環(huán)比減少8%,同比增長9%。這表明,隨著鋰精礦價(jià)格預(yù)期變高,國內(nèi)在控制原礦手段上未見效之際,傾向于將碳酸鋰生產(chǎn)環(huán)節(jié)放在國外,即直接進(jìn)口碳酸鋰。
今年整個(gè)二季度,中國的鋰鹽需求都處于恢復(fù)階段。今年下半年鋰鹽價(jià)格可能繼續(xù)上漲,但超過前期高點(diǎn),可能性不大。
與此同時(shí),國內(nèi)鋰鹽生產(chǎn)正在放量。今年1、2月,青海月度產(chǎn)量在5000噸出頭,3、4月提升至6000噸,到今年6月已經(jīng)大幅增加至8000噸以上,對進(jìn)口鋰鹽價(jià)格構(gòu)成了牽制。
這取決于新能源市場需求,是否如預(yù)期那樣,相比去年翻倍。但碳酸鋰的價(jià)格,已經(jīng)讓供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)都頗有怨言。曾慶洪的講話,就是一種代表性態(tài)度,其意圖可能是對上游鋰鹽價(jià)格,構(gòu)成反向壓制。
在眾多力量多方博弈之下,鋰鹽價(jià)格很難重現(xiàn)今年春季那樣一飛沖天的漲幅,而是在高位盤整。
既然已經(jīng)將部分鋰礦冶煉環(huán)節(jié)讓渡給境外,國內(nèi)監(jiān)管就很難下決心介入。因?yàn)榻槿肓司鸵l(fā)揮作用,但如果監(jiān)管沒有關(guān)鍵手段壓制原材料價(jià)格,只會傷害監(jiān)管的公信力和權(quán)威性。而且,介入要有由頭。目前市場上還沒有證據(jù),抓到某些企業(yè)哄抬原材料價(jià)格、搞“托拉斯“的證據(jù)。
因此,監(jiān)管層大概率還是采取靜觀其變的態(tài)度,期待市場的自我調(diào)節(jié)手段,化解供需失衡。
《汽車人》猜測,還有一種可能,即監(jiān)管層早就下決心介入,只是沒找到好時(shí)機(jī),于是有意不做聲,讓情勢愈演愈烈,上演“鄭伯克段于鄢”的情節(jié)。即在一定程度上“放任”炒作新能源原材料牟利的行為,觸犯眾怒;同時(shí)悄悄搜集證據(jù),然后在業(yè)內(nèi)萬眾期待下,一舉拿下。
以往這種手段,已有先例。這么做的好處是合規(guī)上做得扎實(shí),缺點(diǎn)是新能源的原材料供應(yīng),還得亂上一陣子。要亂到什么程度才能出手?假設(shè)監(jiān)管設(shè)置了某種紅線,但也許不能以主機(jī)廠沒賺到錢為標(biāo)準(zhǔn);市場“綜合健康”程度為指標(biāo),又比較虛。
所以,介入的前提,可能是搜羅到擾亂新能源供需市場的違法證據(jù)為準(zhǔn)。新能源供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?,是否會演變到監(jiān)管不得不出手的地步,讓我們拭目以待。