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    建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施探究

    2022-10-10 08:26:00夏晴晴
    中國建筑金屬結(jié)構(gòu) 2022年8期
    關(guān)鍵詞:施工人員建筑施工建筑工程

    0 引言

    隨著我國城市化和工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,建筑工程有了快速的發(fā)展,建筑的數(shù)量在不斷增加,建筑的規(guī)模也有了較大程度的提升。由于建筑工程自身特點,其施工周期較長,涉及的材料和人員較多,為保障建筑工程施工的順利進(jìn)行,提升施工質(zhì)量,需做好建筑工程管理,對施工中的各項要素開展全流程的監(jiān)管工作,減少施工中突發(fā)情況的發(fā)生概率

    。

    1 建筑工程管理重要性

    在建筑工程施工的過程中,由于其涉及的環(huán)節(jié)和流程較多,發(fā)生突發(fā)情況以及安全事故的概率較大,需做好建筑工程管理,保障施工的順利進(jìn)行。在具體的表現(xiàn)中,可集中表現(xiàn)在以下幾個方面。首先,積極開展建筑工程管理可有效保障施工安全。在開展建筑施工的過程中,由于施工材料和施工設(shè)備較多,且施工周期較長,施工環(huán)境較為復(fù)雜,發(fā)生安全事故的概率較大。而建筑工程管理可貫穿到建筑工程施工的全流程中,可針對在建筑施工中的安全隱患及時排查,減少安全事故的發(fā)生概率,保障施工的順利進(jìn)行。

    其次,建筑施工中由于涉及的建筑材料較多,建筑材料的質(zhì)量對于建筑工程質(zhì)量可產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。而在建筑工程管理過程中,建筑施工材料自采購到進(jìn)場使用均可實現(xiàn)全流程的管理,不僅可保障施工材料質(zhì)量,還可減少施工材料浪費情況,提升施工材料利用率,降低施工中的成本投入。

    Sharmila Parmanand用兩個話題說明己方政策可能會對一些合格的男性候選人產(chǎn)生歧視,也可能會從某種意義上忽略選民選舉更多的男性候選人到議會就職的意愿。但是,她馬上通過另一個話題說明盡管如此,己方還是有充分的正當(dāng)理由來采取這項措施。

    第三,由于建筑工程中涉及的因素較多,具有極大的不可預(yù)測性,例如在施工中由于不合理的技術(shù)應(yīng)用,不僅對于施工質(zhì)量可造成影響,對于生態(tài)環(huán)境也可造成嚴(yán)重的影響

    。而在開展工程管理的過程中,由于工程管理要求在施工圖紙規(guī)劃設(shè)計時即開展管理,并要求做好技術(shù)交底工作,可有效控制施工中突發(fā)情況的發(fā)生概率,更降低施工給居民造成的影響,保障建筑施工的順利進(jìn)行。

    最后,在開展建筑工程施工管理的過程中,還需強(qiáng)化對于施工全流程的管理,做好施工前、施工過程以及施工后的管理工作。對于管理人員來說,需重視施工全流程管理的重要意義,對于施工中涉及的數(shù)據(jù)等進(jìn)行逐項分析,并對現(xiàn)場施工中的施工技術(shù)以及施工工藝是否符合要求進(jìn)行監(jiān)督。對于施工中的重要環(huán)節(jié),如結(jié)構(gòu)施工以及混凝土施工等,需加大管理力度,提升施工質(zhì)量。

    基于GPS時間識別刷卡乘客上車站點(模型1)存在的問題是:武漢市GPS點位信息是每隔15 s上傳1次,部分站點車輛到站時不是上傳數(shù)據(jù)的時間,則沒有GPS點位信息. 解決該問題的方法是尋找與該點位時間最接近的點位信息進(jìn)行推算得到.

    2 建筑工程管理的現(xiàn)狀

    2.1 建筑工程管理法律有待完善

    我國的建筑市場在當(dāng)下得到了快速的發(fā)展,我國也在不斷提升對其重視程度,并在項目的中標(biāo)以及招投標(biāo)等方面不斷提出指導(dǎo)意見,但從整體上來看,在工程項目具體環(huán)節(jié)和流程上缺乏細(xì)節(jié)上的管理,并且在建筑工程的管理法律上存在較大的不完善之處,并未實現(xiàn)與國家標(biāo)準(zhǔn)管理體系上的接軌,使得我國在建筑工程管理中存在較大的混亂,不僅對于建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升造成較大的影響,更對建筑企業(yè)的社會效益和良好形象的樹立造成極大的負(fù)面影響,不利于建筑企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

    在開展建筑工程管理中,造價工程控制是其中重要的組成部分,其可針對建筑工程中的各項成本投入進(jìn)行控制,在保障施工質(zhì)量的同時也可有效控制施工成本。但在部分施工企業(yè)中,由于對于造價工程控制的認(rèn)知存在偏差,在投標(biāo)決策時無法根據(jù)市場上的造價情況以及施工定額來開展成本管控,在開展施工的過程中超出預(yù)算的情況較多,極大的降低了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。部分企業(yè)盡管開展造價工程控制,但在實際操作過程中流程并不完善,沒有嚴(yán)格按照預(yù)算以及定額的內(nèi)容來開展管理,對施工質(zhì)量的提升造成影響

    。

    當(dāng)下,我國的建筑工程項目在規(guī)模上有了較大程度的提高,使得建筑工程的施工難度有了較大程度的提升

    。并且隨著工業(yè)化和機(jī)械化的不斷推進(jìn),建筑工程在開展工程管理時在內(nèi)容上和要求上也發(fā)生了較大變化,為滿足不斷發(fā)展的社會形勢給建筑工程管理帶來的更高要求,需實現(xiàn)管理的規(guī)范化。但從當(dāng)下發(fā)展現(xiàn)狀來看,建筑工程在實際開展管理的過程中存在規(guī)范性不強(qiáng)且管理力度不足的情況,對建筑工程的施工質(zhì)量造成較大的影響。例如在開展施工材料以及施工設(shè)備的管理中,一旦存在管理力度不足的情況,會增加安全隱患和事故的發(fā)生概率。從以上分析中可以看出,建筑工程管理規(guī)范性不強(qiáng)是影響施工質(zhì)量以及安全施工的關(guān)鍵因素。

    2.2 建筑工程管理不規(guī)范

    一個直播播放器主要包括五個部分,即初始化模塊、輸入模塊、解碼模塊、顯示模塊和事務(wù)處理模塊[4],如圖2所示。

    2.3 施工安全、進(jìn)度與總體效益之間不夠協(xié)調(diào)

    在完善建筑工程管理體系的過程中,除進(jìn)度管理以及造價管理之外,還需做好建筑工程質(zhì)量管理工作,依照國家有關(guān)法律法規(guī),制定出建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求來開展質(zhì)量管理工作。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化在當(dāng)下的普及率也在不斷提高,對于提升各行各業(yè)的工作效率起到極大的促進(jìn)作用。在開展建筑工程質(zhì)量管理的過程中,可利用信息化來開展管理。在信息化工程質(zhì)量管理中,BIM 技術(shù)的應(yīng)用范圍較廣,其可整合建筑施工中出現(xiàn)的數(shù)據(jù),并搭建出數(shù)據(jù)模型,應(yīng)用模型可實現(xiàn)對于建筑中數(shù)據(jù)的全面分析,并和施工現(xiàn)場進(jìn)行對比,找出施工中存在的漏洞并及時整改,減少施工中誤差的出現(xiàn)概率

    。

    2.4 造價工程控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)

    蘇州工業(yè)園區(qū)富事達(dá)塑業(yè)有限責(zé)任公司專業(yè)生產(chǎn)工程注塑制品、波紋管、片板材和改性材料,積累了近50年的塑料加工專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗,先后從奧地利、德國、意大利、日本和香港引進(jìn)各類雙螺桿擠出機(jī)、精密注射機(jī)、片板材和波紋管生產(chǎn)線等近40多臺(套),年生產(chǎn)能力超過2 萬 t。

    3 建筑工程管理控制措施

    3.1 不斷完善管理體系

    為保障建筑工程管理的順利進(jìn)行,需結(jié)合建筑企業(yè)的實際情況以及工程的實際情況,對管理體系進(jìn)行不斷完善,保障工程管理的順利進(jìn)行。在具體的實施過程中,以紹興冠城商業(yè)廣場項目為例,其地址位于越城區(qū)西郊路,規(guī)劃總用地面積高達(dá)26 670.6m

    ,從項目建設(shè)概況來看,其由4~5 層商業(yè)裙房連接組成,地下室的建筑面積較大,約為15 123.82m

    。該項目作為越城區(qū)當(dāng)年的重要建筑工程項目,開工時間為2018 年1 月6 日,在2019 年11 月8 日竣工。由于該項目為重點商業(yè)項目,更要加大對其管理力度,提升其建設(shè)質(zhì)量。首先需完善與建筑工程管理相關(guān)的法律法規(guī),針對不完善之處進(jìn)行補充,增加與建筑工程質(zhì)量以及安全相關(guān)的管理條例。例如可增加建設(shè)項目中有關(guān)審核的內(nèi)容,并在建筑全流程中增加施工檢查內(nèi)容,安排專門的檢測部門進(jìn)行檢驗,在驗收通過后進(jìn)行施工。并且在開展檢驗的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量問題,需立即停工進(jìn)行整改,在驗收通過之后才可繼續(xù)施工,提升建筑工程管理的規(guī)范性。

    在完善管理體系的過程中,還需做好建筑工程中施工進(jìn)度的管理,在開展工程管理的過程中加大對于施工進(jìn)度的監(jiān)管工作,保障施工質(zhì)量的前提下保障施工進(jìn)度,提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對此,在具體開展進(jìn)度管理的過程中,需對建筑施工計劃進(jìn)行合理劃分,并合理制定施工進(jìn)度,結(jié)合施工環(huán)境的實際情況以及氣候情況等全面開展考慮,并要求施工人員嚴(yán)格按照施工計劃來開展施工,提升施工計劃的合理性

    。

    最后,隨著建筑市場的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)在當(dāng)下的數(shù)量和規(guī)模均有提高,建筑市場的競爭壓力也在不斷增加,對于建筑企業(yè)來說,需不斷提升自身核心競爭力,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。而在建筑企業(yè)中,更應(yīng)積極開展工程管理,提升工程質(zhì)量,降低工程中的成本支出,實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展水平的全面提升。

    對于在建筑工程管理中造價工程控制力度不足情況,需提升對于造價工程管理的重視程度,對于在工程中的成本支出需嚴(yán)格進(jìn)行控制,減少超出預(yù)算情況的發(fā)生概率。在開展造價控制的過程中,需對市場中發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并分析工程造價中的詳細(xì)內(nèi)容,結(jié)合實際情況來編制建筑工程的成本預(yù)算,合理制定造價控制目標(biāo),并利用各種方式來做好成本控制工作。

    在我國市場經(jīng)濟(jì)體制中,建筑行業(yè)占據(jù)重要的組成部分,其穩(wěn)定發(fā)展對于提升我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平可起到重要的促進(jìn)作用。但在建筑工程開展工程管理的過程中,還存在著為追趕施工進(jìn)度忽視施工安全的情況。不僅對施工進(jìn)度造成較大的影響,也降低了施工效益,無法實現(xiàn)施工安全、施工進(jìn)度以及總體效益之間的協(xié)調(diào)。還有部分施工企業(yè)自身缺乏安全質(zhì)量控制意識,由于建筑行業(yè)在我國仍屬于勞動密集型企業(yè),準(zhǔn)入門檻較低,施工人員缺乏專業(yè)水平,更缺乏質(zhì)量安全意識,在施工基本常識上也存在較大的欠缺之處,在具體施工中經(jīng)常出現(xiàn)鋼筋的正負(fù)荷、鋼筋長度搭反以及混凝土配置不當(dāng)?shù)葐栴},給建筑工程質(zhì)量的提升造成較大影響。

    在施工管理體系中,隨著我國不斷推動可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程,在開展施工管理時,需做好施工材料管理工作。在開展施工材料的管理中,由于施工材料的質(zhì)量對于建筑工程項目整體質(zhì)量也可產(chǎn)生重要的影響,需做好材料的采購工作以及進(jìn)場檢驗工作。在采購施工材料中,需結(jié)合工程建筑標(biāo)準(zhǔn)來采購符合要求的材料,可利用招投標(biāo)的方式選擇性價比較高的供應(yīng)商進(jìn)行采購。在材料采購結(jié)束進(jìn)場之前,需做好抽檢工作以及復(fù)檢工作,在檢測合格之后才能被運用到施工過程中。若在檢測中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料,需與供應(yīng)商及時溝通,對不合格的材料及時進(jìn)行更換。由于施工材料的數(shù)量和類型均較多,在材料進(jìn)場之后,還需做好登記工作以及保管工作,提升施工材料的利用率。隨著可持續(xù)發(fā)展理念的不斷推進(jìn),在建筑工程施工過程中也需選擇綠色施工材料,降低施工材料給環(huán)境所造成的影響。除選擇綠色施工材料之外,施工中所產(chǎn)生的廢水需經(jīng)過處理再進(jìn)行排放,減少施工對于水體的污染。由于建筑施工中出現(xiàn)粉塵的概率也較高,為減少粉塵對空氣以及居民造成的影響,需將施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉,利用灑水的方式進(jìn)行降塵處理。針對建筑施工中所產(chǎn)生的建筑垃圾,需將其進(jìn)行集中,并在施工區(qū)域中搭建垃圾的集中處理點,將垃圾放在統(tǒng)一的地方,并利用專門的車輛進(jìn)行清運,避免建筑垃圾對環(huán)境造成影響。由于建筑施工中還涉及較多的施工設(shè)備,也需做好施工設(shè)備的管理工作,需針對全部的設(shè)備進(jìn)行性能檢測以及維護(hù)保養(yǎng)工作,針對在檢測中發(fā)現(xiàn)的問題,需及時進(jìn)行處理,利用維修或者更換的方式使施工設(shè)備始終處于正常的工作狀態(tài),保障施工的順利進(jìn)行。

    現(xiàn)有分析為中國乳制品進(jìn)口貿(mào)易研究的深入開展奠定了較為豐富的理論基礎(chǔ)。目前國內(nèi)學(xué)者針對中國乳制品進(jìn)口貿(mào)易的研究以定性研究為主,對乳制品進(jìn)口的定量研究相對匱乏。那么,導(dǎo)致中國乳制品進(jìn)口不斷增長的關(guān)鍵因素是什么?如何既保證進(jìn)口量,滿足國內(nèi)市場的需求,又不對國內(nèi)乳制品行業(yè)造成負(fù)面沖擊?在新的形勢下,為確保中國乳制品市場的安全性,在進(jìn)口政策方面應(yīng)進(jìn)行哪些調(diào)整?

    3.2 培養(yǎng)管理人員和工人的專業(yè)技能

    盡管我國建筑行業(yè)的發(fā)展水平有了較大提升,但從整體來看,建筑行業(yè)在當(dāng)下仍處于勞動密集型行業(yè)。在從事建筑施工的工人中,農(nóng)民工的占比較大,為推動建筑行業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。但由于農(nóng)民工的文化水平普遍不高,在施工中存在較大的局限性,對于先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備認(rèn)知程度較低,操作上并不熟練,且極易憑借經(jīng)驗進(jìn)行操作,也給施工造成較大的安全隱患。對此,需加強(qiáng)對于施工人員的培訓(xùn)力度,嚴(yán)格落實崗前培訓(xùn)機(jī)制,要求所有施工人員均在培訓(xùn)之后再上崗

    。并在施工的過程中定期組織召開培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容中除加入有關(guān)于施工專業(yè)知識之外,還需加入關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),促使施工人員提升對于自身工作的重視程度,并在開展施工的過程中端正工作態(tài)度,避免誤操作增加安全事故的發(fā)生概率,保障施工質(zhì)量。

    在開展工程建筑管理的過程中,除施工人員之外,管理人員的專業(yè)水平對于工程建筑管理水平的提升也可起到重要的作用。對于管理人員,也需加大培訓(xùn)力度,全面提升管理人員的綜合素養(yǎng)。在具體的實施中,一方面,需針對管理人員開展建筑工程專業(yè)知識以及管理技能上的培訓(xùn),全面提升其專業(yè)水平,促使其更好的開展工程管理工作。另一方面,還需對建筑工程中的管理團(tuán)隊進(jìn)行優(yōu)化,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),引入專業(yè)水平較高的管理人員來負(fù)責(zé)建筑工程管理工作。并在招聘中拓寬招聘門檻,實施準(zhǔn)入制度,可引入建筑專業(yè)中的優(yōu)秀人才來充當(dāng)建筑工程管理人員,提升建筑工程管理水平。

    新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵是指運用新技術(shù),挖掘新業(yè)態(tài),優(yōu)化生產(chǎn)要素,重塑生產(chǎn)流程,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)空間話語權(quán),協(xié)同推進(jìn)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展與事業(yè)提升。

    3.3 提高安全管理力度

    對于建筑工程中安全隱患較多且安全事故發(fā)生較多的情況,需提升安全管理力度,做好施工環(huán)境、施工人員、施工設(shè)備以及施工環(huán)境的控制力度,最大限度的減少安全事故的發(fā)生概率。在具體的實施過程中,首先,需加大施工安全的宣傳力度,全面提升施工人員的安全意識,并在針對施工人員開展培訓(xùn)的過程中引入安全管理培訓(xùn),在培訓(xùn)中引入安全操作、逃生和突發(fā)狀況處理內(nèi)容,并做好應(yīng)急演練工作,全面提升施工人員在面對突發(fā)情況時的應(yīng)對能力。在施工人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場之前,需要求施工人員配備齊全的安全防護(hù)裝備,并按照要求進(jìn)行穿戴。在施工期間,對于一些較為危險的地區(qū),需利用警示牌來提醒施工人員注意。對于施工設(shè)備,除及時引入先進(jìn)的施工設(shè)備之外,還需對于已有的設(shè)備及時開展檢修與維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)備始終處于正常的工作狀態(tài),減少故障的發(fā)生概率,最大限度保障施工的順利進(jìn)行

    3.4 建立懲罰機(jī)制

    建筑工程施工的過程中,由于受到技術(shù)水平等多種因素的影響,使得建筑工程出現(xiàn)安全隱患和發(fā)生安全事故的概率較高,不僅造成較大的人員財產(chǎn)損失,更給建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益造成極大的影響。對此,在開展建筑工程管理的過程中,還需完善懲罰機(jī)制,針對在建筑施工中存在質(zhì)量問題的企業(yè),及時進(jìn)行懲治,提升其重視程度。針對一些情況較為嚴(yán)重并造成嚴(yán)重后果的企業(yè),利用法律進(jìn)行懲處,保障施工質(zhì)量。

    4 結(jié)論

    在建筑施工中積極開展工程管理可有效保障施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量,更可降低安全隱患與安全事故的發(fā)生概率,有著極為重要的作用。但在部分建筑企業(yè)施工的過程中,由于受到多種因素的影響,開展建筑工程管理還存在較大的問題,降低了建筑工程管理水平。對此,需完善建筑工程管理體系,提升管理人員以及施工人員的專業(yè)水平,并加大安全管理力度,建立懲罰機(jī)制,保障建筑施工的順利進(jìn)行,實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的全面提升。

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