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    中國(guó)企業(yè)進(jìn)入“一帶一路”國(guó)家的投資區(qū)位決策
    ——基于非市場(chǎng)環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境的雙元視角

    2022-10-01 09:47:08張錚杜曉君唐晨曦石茹鑫
    技術(shù)經(jīng)濟(jì) 2022年8期
    關(guān)鍵詞:東道國(guó)區(qū)位一帶一路

    張錚,杜曉君,唐晨曦,石茹鑫

    (東北大學(xué)工商管理學(xué)院,沈陽(yáng) 110169)

    一、引言

    隨著“一帶一路”倡議的不斷完善和推進(jìn),中國(guó)企業(yè)向“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家①“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家:隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)和合作機(jī)制的深入,“一帶一路”延伸國(guó)家不僅涵蓋歐亞沿線國(guó)家,非洲、拉美等地區(qū)的部分發(fā)展中國(guó)家也成為“一帶一路”的重要延伸和落腳點(diǎn)。由此,作者將“中國(guó)一帶一路網(wǎng)”公布已簽訂“一帶一路”合作文件的國(guó)家歸為“一帶一路”延伸國(guó)家,這些國(guó)家不僅包括“一帶一路”沿線國(guó)家,還包括非洲、大洋洲、南美洲的部分國(guó)家。由于本文主要關(guān)注中國(guó)企業(yè)投資進(jìn)入的“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家,故剔除韓國(guó)、新加坡、希臘、葡萄牙、新西蘭等研究公認(rèn)的發(fā)達(dá)國(guó)家。的投資不斷增加,僅2013—2020 年,中國(guó)企業(yè)對(duì)“一帶一路”的非金融類直接投資已累計(jì)超1177 億美元(中國(guó)商務(wù)部,2021)。然而,由于“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立,政府在要素和資源配置中的作用仍然較強(qiáng),由政府政策行為的“非連續(xù)性”和“不可預(yù)期性”引發(fā)的政治風(fēng)險(xiǎn)較高,并且東道國(guó)倡導(dǎo)跨國(guó)企業(yè)開(kāi)展綠色投資、踐行可持續(xù)發(fā)展理念等履行社會(huì)責(zé)任的要求越來(lái)越高,使得這些國(guó)家的市場(chǎng)環(huán)境和非市場(chǎng)環(huán)境都呈現(xiàn)較高的風(fēng)險(xiǎn)性與復(fù)雜性,日益成為中國(guó)企業(yè)投資區(qū)位決策過(guò)程中不可忽視的兩個(gè)重要方面。

    跨國(guó)企業(yè)面臨的非市場(chǎng)環(huán)境約束包含兩個(gè)重要要素:一是來(lái)自東道國(guó)政府的合法性壓力,二是來(lái)自東道國(guó)社會(huì)的合法性壓力。一方面,對(duì)于來(lái)自政府的合法性壓力的應(yīng)對(duì),已有研究觀察到企業(yè)政治能力的獨(dú)特作用(Rodgers et al,2019):發(fā)現(xiàn)企業(yè)可以運(yùn)用政治能力主動(dòng)而非被動(dòng)地通過(guò)直接參與、政府關(guān)聯(lián)等政治活動(dòng)建立與東道國(guó)政府的關(guān)聯(lián)(John 和Lawton,2017),提升組織必要的身份和資源獲取工具(Zhang et al,2018)——組織合法性,降低東道國(guó)制度環(huán)境中政治風(fēng)險(xiǎn)的消極影響(Li et al,2018;James et al,2020),在海外投資活動(dòng)中承擔(dān)更高水平的風(fēng)險(xiǎn)(Buckley et al,2007;Lyles et al,2014),對(duì)高政治風(fēng)險(xiǎn)的“無(wú)人區(qū)”和目標(biāo)市場(chǎng)中空白領(lǐng)域的探索行為更為大膽(蘇郁鋒等,2020);另一方面,對(duì)來(lái)自東道國(guó)社會(huì)的合法性壓力的應(yīng)對(duì),已有研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)主動(dòng)參與社會(huì)公益活動(dòng)和事項(xiàng)(Mellahi et al,2016),利用社會(huì)責(zé)任活動(dòng)帶來(lái)的“制度價(jià)值”獲得企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì)利益相關(guān)者認(rèn)可(Scherer et al,2016;Liu 和Richards,2019),緩和來(lái)自企業(yè)責(zé)任履行方面的社會(huì)合法性壓力,助益企業(yè)運(yùn)營(yíng)與生存。

    同時(shí),對(duì)于在東道國(guó)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì),已有研究多集中于對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)基于市場(chǎng)環(huán)境方面的市場(chǎng)能力的考察,將企業(yè)投資區(qū)位選擇視為發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)依賴創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品差異化、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和公司規(guī)模等專有壟斷資產(chǎn)所形成的壟斷/所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的決策結(jié)果,并認(rèn)為跨國(guó)企業(yè)基于市場(chǎng)環(huán)境形成的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(市場(chǎng)能力)通常是企業(yè)特有的(firm-specific),涵蓋稀缺性、價(jià)值性和難以模仿性,是企業(yè)邊界跨越活動(dòng)中應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容。

    然而,盡管已有研究關(guān)注到跨國(guó)企業(yè)可以通過(guò)使用政治能力提高區(qū)位選擇決策中的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平,也揭示跨國(guó)企業(yè)市場(chǎng)能力對(duì)其投資區(qū)位偏好的重要影響,但對(duì)于跨國(guó)企業(yè)對(duì)外投資活動(dòng)中承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任研究較缺乏,對(duì)跨國(guó)企業(yè)非市場(chǎng)環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境活動(dòng)的整合研究較少,更未能系統(tǒng)建立揭示跨國(guó)企業(yè)非市場(chǎng)能力、市場(chǎng)能力與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資之間關(guān)系的完整模型。針對(duì)現(xiàn)有研究之不足,本文基于非市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的雙元視角,結(jié)合合法性理論和企業(yè)責(zé)任理論,以2011—2018 年向“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行對(duì)外投資的中國(guó)企業(yè)為研究對(duì)象,探究中國(guó)企業(yè)基于非市場(chǎng)環(huán)境的政治能力、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和基于市場(chǎng)環(huán)境的市場(chǎng)能力與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資之間的關(guān)系,以期為中國(guó)企業(yè)方興未艾的“一帶一路”投資提供實(shí)踐啟示。

    與既有文獻(xiàn)相比,本文可能的貢獻(xiàn)有:①整合影響中國(guó)企業(yè)向風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的非市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境因素并闡釋其影響機(jī)制,構(gòu)建影響中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的較完整的交互效應(yīng)模型;②考察跨國(guó)企業(yè)的兩種重要的非市場(chǎng)環(huán)境能力——政治能力和企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)偏好間的潛在關(guān)聯(lián),推進(jìn)對(duì)跨國(guó)企業(yè)非市場(chǎng)行為的相關(guān)研究;③將企業(yè)社會(huì)責(zé)任細(xì)分為強(qiáng)制性/社會(huì)性社會(huì)責(zé)任與工具性/經(jīng)濟(jì)性社會(huì)責(zé)任,揭示并細(xì)致闡釋影響政治能力、市場(chǎng)能力與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資之間關(guān)系的邊界條件,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理與商業(yè)倫理文獻(xiàn)的對(duì)話,提供從不同價(jià)值觀和假設(shè)出發(fā)從而導(dǎo)致“存在爭(zhēng)議”(Mitnick et al,2021)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的一種協(xié)調(diào)途徑。

    二、研究假設(shè)

    (一)政治能力與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資

    “一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家的政治和經(jīng)濟(jì)體制處于建立和調(diào)整時(shí)期,存在制度缺位,對(duì)政府權(quán)力約束較低,政府在資源和要素配置中的作用仍較強(qiáng),政府政策行為的非連續(xù)性和不可預(yù)期性水平較高。對(duì)于想要向這些具有較高政治風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位特征的“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家投資的中國(guó)企業(yè)而言,組織面臨的合法性問(wèn)題更為迫切,如何獲取并提升企業(yè)合法性就成為中國(guó)企業(yè)需要應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題。根據(jù)制度邏輯,政府對(duì)跨國(guó)企業(yè)獲得和維持合法性具有重要影響(Xu et al,2021),因?yàn)檎袡?quán)力設(shè)置推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的立法和企業(yè)有義務(wù)遵守的政策約束框架,塑造企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨的機(jī)會(huì)和威脅。盡管如此,政府決策者也由具有有限理性的個(gè)體行為者構(gòu)成,對(duì)于賦予誰(shuí)合法性和剝奪誰(shuí)合法性的問(wèn)題也可能產(chǎn)生主觀判斷。

    中國(guó)企業(yè)的政治能力是主動(dòng)利用或部署政治資源、對(duì)東道國(guó)的合法性壓力進(jìn)行主動(dòng)回應(yīng),從而應(yīng)對(duì)和管理東道國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)并塑造有利非市場(chǎng)環(huán)境的重要組織能力(Holburn 和Zelner,2010)。政治能力以企業(yè)政治活動(dòng)為載體和表現(xiàn)形式,在企業(yè)母國(guó)或其他具有相似經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境中通過(guò)調(diào)動(dòng)政治資源構(gòu)建與政府間互動(dòng)與關(guān)聯(lián)路徑的過(guò)程中形成(John 和Lawton,2017)。組織是能力的集合體,在母國(guó)環(huán)境中形成并具備一定政治能力的中國(guó)企業(yè),更有可能將能力資源化,移植并應(yīng)用于解決在向“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家的邊界跨越活動(dòng)中面臨的合法性問(wèn)題,應(yīng)對(duì)這些投資目的國(guó)非市場(chǎng)環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

    具體而言,具有較強(qiáng)政治能力的中國(guó)企業(yè)可以通過(guò)信息提供、財(cái)務(wù)激勵(lì)和選民建設(shè)嵌入東道國(guó)政府政策網(wǎng)絡(luò),以提升組織合法性,投資到更高政治風(fēng)險(xiǎn)的“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家。首先,當(dāng)中國(guó)企業(yè)試圖通過(guò)向東道國(guó)政治行為者提供后者所需信息從而建立與政府部門(mén)及政治行為者的直接聯(lián)系時(shí)(如提供行業(yè)文件或技術(shù)報(bào)告等),就會(huì)實(shí)現(xiàn)信息提供。其次,當(dāng)中國(guó)企業(yè)通過(guò)對(duì)政府及其事務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)支出,實(shí)現(xiàn)與后者的利益關(guān)聯(lián)時(shí)(如向政府項(xiàng)目捐贈(zèng)、贊助政府各類活動(dòng)等),則會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)激勵(lì)(Jia 和Mayer,2017)。最后,當(dāng)中國(guó)企業(yè)試圖通過(guò)獲取選民的支持(如動(dòng)員消費(fèi)者、雇員、股東等基層群體,經(jīng)營(yíng)宣傳廣告等)來(lái)間接嵌入與政府的關(guān)系時(shí),就會(huì)實(shí)現(xiàn)選民建設(shè)(Wei et al,2020)。作為東道國(guó)政策網(wǎng)絡(luò)一部分的中國(guó)企業(yè)如果調(diào)動(dòng)政治能力,通過(guò)上述方式融入東道國(guó)政策網(wǎng)絡(luò),一方面,可以憑借與政府的紐帶效應(yīng),提升在東道國(guó)政府眼中的合法性認(rèn)知,通過(guò)影響政府決策、規(guī)則和條例的制定與實(shí)施,強(qiáng)化政治活動(dòng)的杠桿效應(yīng),獲得更多資源和積極有利的政策結(jié)果(Zeng et al,2019);另一方面,中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)的政策網(wǎng)絡(luò)嵌入還可以形成社會(huì)資本,使其運(yùn)用與東道國(guó)政治行為者及政府部門(mén)的關(guān)系,獲得政府背書(shū),傳達(dá)企業(yè)積極形象,增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)在東道國(guó)的合法性。由于能力開(kāi)發(fā)過(guò)程中的路徑依賴性和時(shí)間壓縮不經(jīng)濟(jì)性(Earl 和Michailova,2021),第三方很難通過(guò)簡(jiǎn)單復(fù)制獲得中國(guó)企業(yè)的政治資源和能力。因此,這種基于非市場(chǎng)環(huán)境的能力——政治能力就構(gòu)成中國(guó)企業(yè)在東道國(guó)的特定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使其對(duì)東道國(guó)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境適應(yīng)性更強(qiáng),從而更偏向于投資到更高政治風(fēng)險(xiǎn)的東道國(guó)。據(jù)此,提出假設(shè)1:

    中國(guó)企業(yè)的政治能力越強(qiáng),越傾向于投資到高政治風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)位(H1)。

    (二)市場(chǎng)能力與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資

    市場(chǎng)能力主要由企業(yè)基于創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品差異化和公司規(guī)模等壟斷優(yōu)勢(shì)構(gòu)成。與來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比,中國(guó)被認(rèn)為普遍缺乏市場(chǎng)能力,其國(guó)際化也往往被污名化為帶有其母國(guó)意志的政治擴(kuò)張,甚至被認(rèn)為威脅東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全,因而會(huì)因“合法性赤字”問(wèn)題而面臨“外來(lái)者劣勢(shì)”與“來(lái)源國(guó)劣勢(shì)”(楊勃和劉娟,2020)。隨著不斷的研發(fā)投入、技術(shù)知識(shí)積累,中國(guó)企業(yè)逐漸形成降低生產(chǎn)成本的能力和生產(chǎn)較高質(zhì)量、較低價(jià)格的“高性價(jià)比”產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì),形成一定的市場(chǎng)能力。憑借市場(chǎng)能力及對(duì)與母國(guó)具有相似發(fā)展中國(guó)家特征的“一帶一路”延伸國(guó)家市場(chǎng)的了解,中國(guó)企業(yè)可以應(yīng)對(duì)“合法性赤字”問(wèn)題,改善劣勢(shì)處境,從而影響向這些風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的選擇決策。

    具體地,具有更強(qiáng)市場(chǎng)能力的中國(guó)企業(yè)可以運(yùn)用組合投資、組合競(jìng)爭(zhēng)和組合合作三種渠道,提升在“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家的組織合法性,增加對(duì)市場(chǎng)環(huán)境不確定性的預(yù)期承受度,投資到更高政治風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位。首先,中國(guó)企業(yè)會(huì)運(yùn)用組合投資的方式實(shí)現(xiàn)不同投資模式(合資、綠地投資等)的組合,多樣化拓展在“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)渠道,抓住市場(chǎng)關(guān)鍵資源和機(jī)會(huì),占據(jù)更多市場(chǎng)份額。其次,中國(guó)企業(yè)會(huì)改變單一競(jìng)爭(zhēng)方式(如單獨(dú)使用低價(jià)、新功能等),運(yùn)用組合競(jìng)爭(zhēng)將不同競(jìng)爭(zhēng)方式結(jié)合,為發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)客戶群體提供比對(duì)手更優(yōu)價(jià)格價(jià)值比的產(chǎn)品,獲得更多客戶認(rèn)可(Luo 和Bu,2017)。相對(duì)于有意愿支付高價(jià)購(gòu)買(mǎi)差異化產(chǎn)品以滿足高水平多樣性消費(fèi)需求的發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)群體,發(fā)展中國(guó)家的消費(fèi)者更希望以低價(jià)獲得滿足使用需求“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的大眾化產(chǎn)品。當(dāng)進(jìn)入與母國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)需求相似的“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家時(shí),中國(guó)企業(yè)憑借更適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求水平的“高性價(jià)比”技術(shù)產(chǎn)品吸引本土消費(fèi)者,如華為、海爾等中國(guó)企業(yè)的科技產(chǎn)品在“一帶一路”國(guó)家廣受歡迎與認(rèn)可。最后,中國(guó)企業(yè)還會(huì)運(yùn)用組合合作的方式與不同類型的東道國(guó)市場(chǎng)行為者(如供銷(xiāo)商、政府等)合作,如中國(guó)電建會(huì)在進(jìn)入“一帶一路”東道國(guó)時(shí)與本土企業(yè)在原料采購(gòu)、餐飲后勤等方面合作(祝繼高等,2019),運(yùn)用不同合作關(guān)系形成商務(wù)網(wǎng)絡(luò)(James et al,2020),建立密切的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)。當(dāng)中國(guó)企業(yè)可以運(yùn)用市場(chǎng)能力的三種渠道機(jī)制獲得“一帶一路”延伸發(fā)展中市場(chǎng)客戶的認(rèn)可、占據(jù)一定的東道國(guó)市場(chǎng)份額,并憑借與市場(chǎng)行為者的經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)嵌入市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí),就會(huì)降低東道國(guó)政府認(rèn)為中國(guó)企業(yè)在東道國(guó)投資與運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)行為會(huì)對(duì)東道國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)生負(fù)面影響的刻板印象和消極判斷。東道國(guó)政府對(duì)中國(guó)企業(yè)負(fù)面認(rèn)知水平的降低會(huì)提升企業(yè)在東道國(guó)的合法性,改善企業(yè)的“外來(lái)者劣勢(shì)”與“來(lái)源國(guó)劣勢(shì)”處境,使企業(yè)能夠管理并降低東道國(guó)環(huán)境中的政治風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的不利影響,在投資決策時(shí)敢于投資到具有更高政治風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位特征的“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家。由上述分析,提出假設(shè)2:

    中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)能力越強(qiáng),越傾向于投資到高政治風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)位(H2)。

    (三)政治能力和市場(chǎng)能力的交互與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資

    現(xiàn)有文獻(xiàn)大多將企業(yè)政治能力和市場(chǎng)能力視為彼此孤立、互相排斥“非此即彼”的關(guān)系,然而,由于“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)正在經(jīng)歷制度轉(zhuǎn)型的過(guò)程,正式和非正式的“游戲規(guī)則”的變化都會(huì)為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),投資進(jìn)入這些國(guó)家的中國(guó)企業(yè)會(huì)面臨與東道國(guó)政府打交道和在產(chǎn)品市場(chǎng)尋求商業(yè)機(jī)會(huì)的雙重任務(wù),企業(yè)需要同時(shí)管理政府和市場(chǎng)兩者的影響。由于中國(guó)企業(yè)建立并成長(zhǎng)于發(fā)展中國(guó)家,在母國(guó)環(huán)境中同時(shí)受政府事務(wù)運(yùn)作方式和產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)則持續(xù)變化完善的影響,可能更擅于將對(duì)政治環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境兩方面的獨(dú)特認(rèn)知綜合,形成政治能力、市場(chǎng)能力。因此,本文將試圖分析中國(guó)企業(yè)政治能力和市場(chǎng)能力之間的相互關(guān)系及其對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資決策的影響。

    一方面,以創(chuàng)新技術(shù)為核心的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)市場(chǎng)能力的重要內(nèi)容,具備較強(qiáng)的市場(chǎng)能力是中國(guó)企業(yè)依賴政治能力在東道國(guó)期望實(shí)現(xiàn)的合法化過(guò)程所需依賴的重要內(nèi)容。較強(qiáng)的市場(chǎng)能力使中國(guó)企業(yè)對(duì)“一帶一路”延伸發(fā)展中東道國(guó)的產(chǎn)品市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展的客觀情況可以進(jìn)行清晰了解,對(duì)于開(kāi)展與政府決策有關(guān)的研究項(xiàng)目和撰寫(xiě)決策者委托的技術(shù)報(bào)告方面更為專業(yè)(Jia 和Mayer,2017),從而幫助實(shí)現(xiàn)與東道國(guó)政治行為者的互動(dòng)與關(guān)聯(lián),為中國(guó)企業(yè)依賴政治能力而進(jìn)行政治活動(dòng)從而提升組織合法性的過(guò)程提供作用加成效應(yīng);另一方面,中國(guó)企業(yè)若具備較強(qiáng)的市場(chǎng)能力也意味著其具有更強(qiáng)的解答行業(yè)信息和闡釋企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息的溝通能力,這也有利于中國(guó)企業(yè)政治能力的有效發(fā)揮和在東道國(guó)合法性水平的提高。當(dāng)東道國(guó)政府或政治行為者不能明確和理解企業(yè)及行業(yè)的相關(guān)信息時(shí),中國(guó)企業(yè)可以憑借市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的溝通技能彌合企業(yè)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等專業(yè)信息與政治行為者認(rèn)知之間的鴻溝,以較容易獲得和理解的方式向傳達(dá)企業(yè)信息,并就政治行為者提出的問(wèn)題及對(duì)企業(yè)的要求作出解答方案,從而使中國(guó)企業(yè)獲得“一帶一路”延伸發(fā)展中東道國(guó)政治行為者的理解和信任,提升在東道國(guó)的合法性水平,使中國(guó)企業(yè)運(yùn)用政治能力提升組織合法性作用的有效性進(jìn)一步提高。

    綜合上述分析,中國(guó)企業(yè)在政治環(huán)境中的行為與在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)環(huán)境中的行為也會(huì)相互關(guān)聯(lián),并且政治能力和市場(chǎng)能力的協(xié)同運(yùn)用可以產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng),為企業(yè)獲取必要的東道國(guó)資源提供實(shí)際工具——合法性。中國(guó)企業(yè)憑借兩種能力在“一帶一路”延伸發(fā)展中東道國(guó)實(shí)現(xiàn)的合法性,能在一定程度上抵消其可能面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)與不確定性的消極影響,使其更有意愿投資到高政治風(fēng)險(xiǎn)的東道國(guó)。由此,提出假設(shè)3:

    中國(guó)企業(yè)政治能力和市場(chǎng)能力可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),促使其投資到高政治風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)位(H3)。

    (四)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的雙重調(diào)節(jié)效應(yīng)

    跨國(guó)企業(yè)積極響應(yīng)東道國(guó)政府對(duì)企業(yè)參與法律上沒(méi)有義務(wù)的、但反映社會(huì)和環(huán)境關(guān)切的社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的政策信號(hào),在政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域承擔(dān)提供公共物品的責(zé)任(Elsahn 和Benson-Rea,2018),可以部分替代政府投資,參與塑造制度環(huán)境。關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究多基于企業(yè)性質(zhì)和目的,如經(jīng)濟(jì)/市場(chǎng)價(jià)值、利益相關(guān)者、道德與公民身份等不同視角。參考Mitnick et al(2021),本文將企業(yè)社會(huì)責(zé)任分為強(qiáng)制性的/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任和工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任兩個(gè)維度,闡釋其可能對(duì)中國(guó)企業(yè)政治能力、市場(chǎng)能力與其向“一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資之間關(guān)系產(chǎn)生的情境作用。

    強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)增加企業(yè)合法性水平,對(duì)中國(guó)企業(yè)政治能力、市場(chǎng)能力與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資之間的關(guān)系產(chǎn)生影響。強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)在社會(huì)層面上減少危害、遵守道德和價(jià)值觀的政策/或義務(wù)的指導(dǎo)下,為除自身之外包括個(gè)人和組織層面其他廣泛的利益相關(guān)者創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值并增加社會(huì)福利的活動(dòng)(Mitnick et al,2021)。一方面,由于強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)是企業(yè)尋求以社會(huì)整體利益為出發(fā)點(diǎn)的“應(yīng)該做的好事”而包含積極的社會(huì)意義和正外部性,較容易獲得東道國(guó)消費(fèi)者、上下游供銷(xiāo)商等利益相關(guān)者的認(rèn)可,為企業(yè)帶來(lái)被接納為社會(huì)成員的機(jī)會(huì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)依賴的重要無(wú)形資產(chǎn)——值得信賴的聲譽(yù)(Hawn 和Ioannou,2016),提升企業(yè)合法性,如投資進(jìn)入柬埔寨、巴基斯坦等東道國(guó)的南方電網(wǎng)、三峽集團(tuán)等中國(guó)企業(yè),積極在勞動(dòng)力免費(fèi)培訓(xùn)、青年教育激勵(lì)、“新冠”防疫等方面履行社會(huì)責(zé)任(鐘宏武和張閩湘,2022);另一方面,企業(yè)強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任通過(guò)與東道國(guó)政府部門(mén)直接合作(Liu 和Richards,2019)、與非政府組織開(kāi)展與政策倡導(dǎo)的社會(huì)利益一致的活動(dòng)等方式,可以獲得東道國(guó)政府的積極評(píng)估,被賦予合法性。通過(guò)上述兩種機(jī)制,企業(yè)強(qiáng)制性/社會(huì)性社會(huì)責(zé)任通過(guò)在東道國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)融入和制度場(chǎng)域嵌入獲得合法性,這種合法“身份”的取得有利于企業(yè)得到吸引東道國(guó)合作伙伴投資、占據(jù)資源采購(gòu)與分配的有利地位及參與政策環(huán)境治理的機(jī)會(huì),提升企業(yè)對(duì)東道國(guó)潛在風(fēng)險(xiǎn)的“抵御力”。因此,企業(yè)通過(guò)強(qiáng)制性/社會(huì)性社會(huì)責(zé)任推進(jìn)的合法性獲取過(guò)程會(huì)與企業(yè)分別運(yùn)用政治能力、市場(chǎng)能力實(shí)現(xiàn)的東道國(guó)合法化過(guò)程產(chǎn)生作用疊加效應(yīng),鞏固企業(yè)運(yùn)用政治能力和市場(chǎng)能力獲得的非市場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意愿和水平,從而更偏好于投資到高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位。由此,提出假設(shè)4 和假設(shè)5:

    強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)政治能力促使企業(yè)投資到高政治風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位具有正向調(diào)節(jié)效應(yīng),即強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平越高,政治能力對(duì)企業(yè)投資到高政治風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位的促進(jìn)作用越強(qiáng)(H4);

    強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)市場(chǎng)能力促使企業(yè)投資到高政治風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位具有正向調(diào)節(jié)效應(yīng),即強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平越高,市場(chǎng)能力對(duì)企業(yè)投資到高政治風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位的促進(jìn)作用越強(qiáng)(H5)。

    相比之下,工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任則會(huì)降低企業(yè)合法性水平,對(duì)中國(guó)企業(yè)政治能力、市場(chǎng)能力與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資之間的關(guān)系產(chǎn)生影響。工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)以提供外部租金和社會(huì)效益為工具,以獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并從這優(yōu)勢(shì)中謀求直接經(jīng)濟(jì)回報(bào)為實(shí)質(zhì)的社會(huì)責(zé)任活動(dòng)(Kaul 和Luo,2018)。工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任反映企業(yè)對(duì)自身利潤(rùn)最大化和市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)心,隱含著自我中心和/或機(jī)會(huì)主義動(dòng)機(jī),常被認(rèn)為與東道國(guó)社會(huì)整體利益相悖。這種屬性會(huì)導(dǎo)致東道國(guó)政府及利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)目的的高度懷疑,降低其社會(huì)聲譽(yù)和評(píng)價(jià)(Chernev 和Blair,2015),阻礙企業(yè)的合法化過(guò)程,最終喪失在東道國(guó)賴以生存的身份——合法性。因此,企業(yè)工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)合法性提升的阻礙,可能會(huì)部分抵消企業(yè)運(yùn)用政治能力或市場(chǎng)能力路徑提升合法性的積極效用,減少企業(yè)依賴合法性獲得的非市場(chǎng)與市場(chǎng)資源及優(yōu)勢(shì),降低企業(yè)預(yù)期對(duì)東道國(guó)潛在風(fēng)險(xiǎn)的承受水平,抑制其投資到高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位的動(dòng)機(jī)。由此,提出假設(shè)6 和假設(shè)7:

    工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)政治能力促使企業(yè)投資到高政治風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位具有負(fù)向調(diào)節(jié)效應(yīng),即工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平越高,政治能力對(duì)企業(yè)投資到高政治風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位的促進(jìn)作用越弱(H6);

    工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)市場(chǎng)能力促使企業(yè)投資到高政治風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位具有負(fù)向調(diào)節(jié)效應(yīng),即工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平越高,市場(chǎng)能力對(duì)企業(yè)投資到高政治風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位的促進(jìn)作用越弱(H7)。

    三、數(shù)據(jù)與模型構(gòu)建

    (一)樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源

    由于《2011 年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,2011 年中國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模達(dá)到2002 年的27.6倍,實(shí)現(xiàn)年均增長(zhǎng)速度為44.6%的連續(xù)十年增長(zhǎng)②《2011 年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》(中國(guó)商務(wù)部、中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家外匯管理局共同發(fā)布)。,并綜合考慮數(shù)據(jù)的可得性,本文以2011—2018 年中國(guó)上市公司向“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家(詳細(xì)的“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家列表見(jiàn)表1,共計(jì)113 個(gè)。數(shù)據(jù)截至2021 年12 月)進(jìn)行的投資事件為樣本。數(shù)據(jù)主要收集整理自上市公司年報(bào)、國(guó)泰安數(shù)據(jù)中心(CSMAR)、Wind 資訊、潤(rùn)靈環(huán)球責(zé)任評(píng)級(jí)(rankins CSR ratings,RKS)數(shù)據(jù)、美國(guó)政治服務(wù)集團(tuán)(PRS Group)的國(guó)際國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)指南(international country risk guide,ICRG)數(shù)據(jù)庫(kù)及世界銀行數(shù)據(jù)庫(kù)。本文的樣本選取依照如下原則:①對(duì)于同一企業(yè)同一年對(duì)多個(gè)東道國(guó)進(jìn)行投資情況,只選取其首次投資事件;②剔除公司經(jīng)營(yíng)連續(xù)兩年虧損(ST)、公司經(jīng)營(yíng)連續(xù)三年虧損、退市預(yù)警(*ST)等特別處理的企業(yè);③剔除子公司信息披露不完整及所有權(quán)性質(zhì)無(wú)法判定的企業(yè);④剔除金融企業(yè)及金融類對(duì)外投資事件;⑤剔除經(jīng)過(guò)多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)查找,依然無(wú)匹配數(shù)據(jù)的投資事件。最終得到有效事件樣本846 個(gè)。

    表1 “一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家按區(qū)域的劃分統(tǒng)計(jì)

    (二)變量及指標(biāo)設(shè)計(jì)

    1.因變量:風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資(PR)

    參考相關(guān)研究(Asiedu 和Lien,2010),本文根據(jù)中國(guó)企業(yè)進(jìn)入的各“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)指南(ICRG)指標(biāo)的中位值為界,將進(jìn)入小于或等于指標(biāo)中位值的歸為進(jìn)入高政治風(fēng)險(xiǎn)東道國(guó),記為1,將進(jìn)入大于指標(biāo)中位值的歸為進(jìn)入低政治風(fēng)險(xiǎn)東道國(guó),記為0。

    2.自變量

    (1)政治能力(PC):雖然政治能力的具體內(nèi)容可能是特定企業(yè)特有的,但都包含一個(gè)持續(xù)的根本結(jié)構(gòu)——不同起點(diǎn)和演化路徑使企業(yè)政治能力存在差異(Fernandez-Mendez et al,2018)。中國(guó)企業(yè)的政治能力形成于其起源和成長(zhǎng)的發(fā)展中國(guó)的政策環(huán)境,并且受與政策環(huán)境中政治行為者的互動(dòng)和關(guān)聯(lián)影響。由于發(fā)展中國(guó)家的政府仍然在市場(chǎng)資源分配和管制政策制定過(guò)程中扮演重要角色,與母國(guó)政府的關(guān)聯(lián)程度的多少可能成為影響中國(guó)企業(yè)政治能力強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素。因而,本文采用CSMAR 披露的中國(guó)企業(yè)國(guó)有股權(quán)比例,即國(guó)有股權(quán)占企業(yè)總股本的比例作為衡量中國(guó)企業(yè)政治能力的代理指標(biāo)。中國(guó)企業(yè)的國(guó)有股權(quán)比例越高,意味著其與母國(guó)政府的關(guān)系紐帶越為緊密,與母國(guó)政府打交道的經(jīng)歷可能越多,形成的后續(xù)可以移植運(yùn)用到“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家的政治能力可能越強(qiáng)。

    (2)市場(chǎng)能力(MC):市場(chǎng)能力是企業(yè)以獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)獲得對(duì)價(jià)格產(chǎn)量的自由決策權(quán)或市場(chǎng)份額擴(kuò)張能力,具有市場(chǎng)能力的企業(yè)通常能憑借核心技術(shù)和創(chuàng)新力獲得一定的市場(chǎng)控制力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)能力的內(nèi)涵,本文以CSMAR 和企業(yè)年報(bào)為主、以Wind 數(shù)據(jù)庫(kù)作為補(bǔ)充,參考朱向琳等(2020)的研究,采用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平,即企業(yè)投資當(dāng)年研發(fā)支出占營(yíng)業(yè)收入的比例(%)作為中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)能力的測(cè)度指標(biāo)。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平越高,表示企業(yè)的核心技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)越強(qiáng),其市場(chǎng)能力也會(huì)越強(qiáng)。

    3.調(diào)節(jié)變量:企業(yè)社會(huì)責(zé)任

    (1)強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任(SCSR):選取潤(rùn)靈環(huán)球責(zé)任評(píng)級(jí)披露的中國(guó)上市公司社會(huì)責(zé)任數(shù)據(jù)“內(nèi)容性維度”中的“環(huán)境績(jī)效”指標(biāo)值衡量企業(yè)的強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任。對(duì)于該衡量指標(biāo)的選取原因:一方面,雖然潤(rùn)靈環(huán)球數(shù)據(jù)衡量的是中國(guó)企業(yè)在母國(guó)履行社會(huì)責(zé)任的相關(guān)數(shù)據(jù),但由于中國(guó)企業(yè)在海外運(yùn)營(yíng)與管理中的社會(huì)責(zé)任數(shù)據(jù)缺少系統(tǒng)性披露和口徑統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)來(lái)源,本文收集強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任與工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體數(shù)據(jù)較為困難,因而在思考和權(quán)衡后選擇該項(xiàng)較具代表性和權(quán)威性的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為衡量指標(biāo);另一方面,該項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值越大,可能意味著企業(yè)對(duì)于環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等涉及廣泛社會(huì)公眾利益的活動(dòng)更為關(guān)注,企業(yè)主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任的價(jià)值理念和主張已經(jīng)嵌入企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的基因之中,因而當(dāng)該企業(yè)投資進(jìn)入海外目標(biāo)國(guó)家時(shí)就會(huì)自然而然地更關(guān)注社會(huì)公共利益的創(chuàng)造與維護(hù),其強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平會(huì)越高。

    (2)工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任(ECSR):選取潤(rùn)靈環(huán)球責(zé)任評(píng)級(jí)披露的中國(guó)上市公司社會(huì)責(zé)任數(shù)據(jù)“內(nèi)容性維度”中“經(jīng)濟(jì)績(jī)效”指標(biāo)值衡量企業(yè)的工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任。對(duì)于該指標(biāo)的選取原因,本文除了考慮前文表達(dá)的數(shù)據(jù)可得性原因之外,還考慮到,若該項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值越大,意味著企業(yè)對(duì)于自身經(jīng)濟(jì)利益的追求更為關(guān)注,其企業(yè)價(jià)值觀與運(yùn)營(yíng)慣例更偏向于尋求個(gè)體層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因而當(dāng)該企業(yè)投資到東道國(guó)時(shí)也會(huì)更關(guān)心自身利益的得與失,其工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平會(huì)越高。

    4.控制變量

    本文選擇東道國(guó)市場(chǎng)規(guī)模(GDP)、企業(yè)管理費(fèi)用(AE)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率(DEBT)、企業(yè)年齡(AGE)、企業(yè)規(guī)模(SIZE)和企業(yè)前期績(jī)效(PROA)作為控制變量。其中,東道國(guó)市場(chǎng)規(guī)模用投資當(dāng)年?yáng)|道國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值取自然對(duì)數(shù)表示;企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率用企業(yè)負(fù)債總額占資產(chǎn)總額比率(%)表示;企業(yè)規(guī)模用企業(yè)期末總資產(chǎn)取自然對(duì)數(shù)表示;企業(yè)前期績(jī)效使用投資事件發(fā)生2 年后的母公司資產(chǎn)收益率衡量。

    (三)計(jì)量模型構(gòu)建

    為檢驗(yàn)本文的研究假設(shè),構(gòu)建方程模型(1)和方程模型(2),其中,式(1)用以檢驗(yàn)企業(yè)政治能力、市場(chǎng)能力與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的直接效應(yīng)及企業(yè)政治能力與市場(chǎng)能力交互效應(yīng),式(2)用以檢驗(yàn)強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任和工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

    其中:logit 表示回歸使用條件選擇Logit 模型;參數(shù)α0~α3分別反映自變量及其交互對(duì)因變量的影響;β0~β4分別為調(diào)節(jié)作用的影響系數(shù);i、j分別為企業(yè)和東道國(guó);γij為控制變量,εij和ηij為兩個(gè)方程中的隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。本文所有計(jì)量分析均使用Stata 15.1 統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行。

    四、實(shí)證結(jié)果及分析

    (一)描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析

    表2 列示了模型中各變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差和Pearson 相關(guān)系數(shù)矩陣。由表2 可知,變量間的相關(guān)系數(shù)均小于0.70 的臨界值,表示本文關(guān)心的變量間存在顯著的相關(guān)關(guān)系,且變量間不存在嚴(yán)重的多重共線性問(wèn)題。

    表2 描述性統(tǒng)計(jì)和Pearson 相關(guān)系數(shù)

    (二)基準(zhǔn)回歸分析

    由于本文樣本中的因變量為二分變量,且樣本整體為截面數(shù)據(jù),因而采用區(qū)位選擇問(wèn)題研究中常用的Logit 模型進(jìn)行回歸分析。結(jié)果見(jiàn)表3,其中,(1)列和(2)列分別為檢驗(yàn)政治能力、市場(chǎng)能力對(duì)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資影響的直接效應(yīng)模型,(3)列為兩種能力的交互效應(yīng)模型,(4)~(7)列為檢驗(yàn)強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任和工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響的調(diào)節(jié)效應(yīng)模型。

    根據(jù)表3 可得出如下分析結(jié)果:(1)列和(2)列回歸結(jié)果顯示政治能力、技術(shù)能力的回歸系數(shù)均為正且顯著,驗(yàn)證了政治能力、市場(chǎng)能力分別對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資選擇具有明顯的正向影響,H1、H2 得到驗(yàn)證;(3)列回歸結(jié)果顯示政治能力和市場(chǎng)能力的交互項(xiàng)系數(shù)為正且顯著,意味著兩種能力的協(xié)同和聯(lián)動(dòng)可以使中國(guó)企業(yè)表現(xiàn)出更高的政治風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平,敢于投資到更高政治風(fēng)險(xiǎn)的“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家,H3 得到驗(yàn)證;(4)列和(5)列分別檢驗(yàn)了強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)政治能力、市場(chǎng)能力與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,結(jié)果顯示政治能力與他利性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的交互項(xiàng)系數(shù)為正且顯著,而市場(chǎng)能力與強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的交互項(xiàng)系數(shù)為正且顯著,表明強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)分別增強(qiáng)政治能力、市場(chǎng)能力對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資選擇的正向影響,H4、H5 得到驗(yàn)證;(6)列和(7)列分別檢驗(yàn)了工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)政治能力、市場(chǎng)能力與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,其中,(6)列顯示政治能力與工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的交互項(xiàng)系數(shù)為正且顯著,表示工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)微弱增強(qiáng)政治能力對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的正向影響,與本文的預(yù)期不符,H6 未得到驗(yàn)證,而(7)列中市場(chǎng)能力與工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的交互項(xiàng)系數(shù)不顯著,表明工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)市場(chǎng)能力與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資之間的關(guān)系沒(méi)有顯著影響,H7 也未得到驗(yàn)證。對(duì)于H6 和H7 不成立,可能的解釋是:企業(yè)工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)是以企業(yè)利益為中心,這與企業(yè)運(yùn)用政治能力路徑提升組織合法性,從而通過(guò)投資到更高風(fēng)險(xiǎn)東道國(guó)實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)之間可能隱含著內(nèi)在一致性,因而(6)列結(jié)果表現(xiàn)出工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任在本文預(yù)期之外的微弱正向調(diào)節(jié)作用;同時(shí),中國(guó)企業(yè)依賴市場(chǎng)能力向“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家的投資往往不會(huì)刻意彰顯自我服務(wù)屬性,而多以嵌入東道國(guó)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和幫助推動(dòng)?xùn)|道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等為導(dǎo)向,通過(guò)贏得各利益相關(guān)主體的信任,間接實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo),因而(7)列顯示的工具性/經(jīng)濟(jì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)市場(chǎng)能力與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資之間關(guān)系不顯著。

    表3 基準(zhǔn)回歸結(jié)果

    (三)異質(zhì)性分析

    1.企業(yè)政治活動(dòng)模式的影響

    跨國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)東道國(guó)環(huán)境中的政治風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的過(guò)程就意味著在管理與東道國(guó)政治行為者關(guān)系的互動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行企業(yè)政治活動(dòng)。在特定的企業(yè)中,所有權(quán)性質(zhì)這一企業(yè)組織資源的授權(quán)結(jié)構(gòu)和身份差異,會(huì)影響其在東道國(guó)的合法性水平,從而影響企業(yè)在東道國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入過(guò)程中為提高合法性和應(yīng)對(duì)東道國(guó)環(huán)境中的潛在政治風(fēng)險(xiǎn)而采取不同政治活動(dòng)模式。借鑒Elsahn 和Benson-Rea(2018)的研究,企業(yè)政治活動(dòng)模式可分為系統(tǒng)式政治活動(dòng)和情境式政治活動(dòng)。本文預(yù)期:面對(duì)“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家較高政治風(fēng)險(xiǎn)并因合法性身份缺失而具有較強(qiáng)合法化意愿的國(guó)有企業(yè),會(huì)更有需求和動(dòng)機(jī)調(diào)動(dòng)自身的市場(chǎng)資源和非市場(chǎng)資源,采取系統(tǒng)式政治活動(dòng)模式,在潛在海外市場(chǎng)有計(jì)劃性地與當(dāng)?shù)卣3殖掷m(xù)互動(dòng),通過(guò)“深思熟慮式網(wǎng)絡(luò)”(Mintzberg 和Waters,1985)建立與東道國(guó)政治行為者的長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系來(lái)提升合法性水平,從而使政治能力、市場(chǎng)能力及其交互對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的積極影響更為顯著。相較而言,非國(guó)有企業(yè)因“非法身份”原因遭受政治風(fēng)險(xiǎn)的影響可能較小,合法性水平比國(guó)有企業(yè)高,因而可能采取情境式政治活動(dòng)模式,僅需在面對(duì)企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的突發(fā)事件時(shí)尋求建立“臨時(shí)起意式網(wǎng)絡(luò)”(Mintzberg 和Waters,1985),接觸某些政治行為者來(lái)解決特定問(wèn)題,對(duì)運(yùn)用兩種能力及其交互作用來(lái)營(yíng)造有利政策環(huán)境的需求較弱。因此,企業(yè)政治能力、市場(chǎng)能力及其交互對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的促進(jìn)作用可能較不顯著。

    表4 中的(1)~(3)列和(4)~(6)列分別報(bào)告了按政治活動(dòng)模式劃分的系統(tǒng)式政治活動(dòng)樣本組(國(guó)有企業(yè)樣本組)和情境式政治活動(dòng)樣本組(非國(guó)有企業(yè)樣本組)的回歸結(jié)果,國(guó)有企業(yè)樣本數(shù)為555,非國(guó)有企業(yè)樣本數(shù)為291,結(jié)果顯示政治能力、市場(chǎng)能力及其交互對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的影響在兩組中表現(xiàn)出顯著差異。在系統(tǒng)式政治活動(dòng)樣本中:(1)列和(2)列結(jié)果分別顯示越強(qiáng)的政治能力、市場(chǎng)能力分別促使企業(yè)投資到越高風(fēng)險(xiǎn)的東道國(guó);(3)列結(jié)果顯示政治能力與市場(chǎng)能力的交互項(xiàng)系數(shù)正向顯著,表示政治能力、市場(chǎng)能力之間的協(xié)同效應(yīng)也會(huì)提升采取系統(tǒng)式政治活動(dòng)的國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資傾向;在情境式政治活動(dòng)樣本中:僅(5)列中市場(chǎng)能力顯示出對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的正向促進(jìn)作用,而(4)列政治能力的系數(shù)和(6)列政治能力與市場(chǎng)能力的交互項(xiàng)系數(shù)都不顯著,表示采取情境式政治活動(dòng)的中國(guó)非國(guó)有企業(yè),其兩種能力的交互未能表現(xiàn)出與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資之間的明顯關(guān)聯(lián)。因此,結(jié)果支持了本文的預(yù)期:相較于采取情境式政治活動(dòng)的非國(guó)有企業(yè),國(guó)有企業(yè)更傾向采取系統(tǒng)式政治活動(dòng)模式,發(fā)揮政治能力、市場(chǎng)能力及其交互的積極作用,投資到具有更高政治風(fēng)險(xiǎn)的東道國(guó)。

    表4 企業(yè)政治活動(dòng)模式的影響

    2.企業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)差異的影響

    企業(yè)對(duì)環(huán)境的獨(dú)特認(rèn)知塑造其組織資源的結(jié)構(gòu)和管理環(huán)境的模式。關(guān)于企業(yè)認(rèn)知模式的形成,正如企業(yè)行為理論提出的企業(yè)行為模型所表達(dá)的,可以像人一樣通過(guò)經(jīng)驗(yàn)積累和不斷學(xué)習(xí)形成并不斷發(fā)展。當(dāng)考慮投資到政治風(fēng)險(xiǎn)較高的東道國(guó)時(shí),成熟企業(yè)可能會(huì)更具處理東道國(guó)環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的經(jīng)驗(yàn),能更靈活地調(diào)動(dòng)組織的資源和結(jié)構(gòu)采取經(jīng)驗(yàn)對(duì)策“隨機(jī)應(yīng)變”地管理東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn),因而成熟企業(yè)的政治能力、市場(chǎng)能力及其交互對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的積極影響可能會(huì)更為顯著。與之相比,新企業(yè)可能會(huì)在面臨內(nèi)部有限的資源和外在的東道國(guó)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)和壓力時(shí),較難調(diào)動(dòng)更多的資源和尋求更為靈活恰當(dāng)?shù)膶?duì)策來(lái)適應(yīng)并管理與東道國(guó)行為者的關(guān)系,因而新企業(yè)的政治能力、市場(chǎng)能力及其交互對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的積極影響可能會(huì)較難以顯著的表現(xiàn)出來(lái)。據(jù)此,本文預(yù)測(cè):相較于新企業(yè)樣本,政治能力、市場(chǎng)能力及其交互對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的促進(jìn)作用在成熟企業(yè)樣本中可能更為顯著。

    為檢驗(yàn)上述猜測(cè),本文以整體樣本的企業(yè)年齡變量的中位值為界,分為企業(yè)年齡>中位值的成熟企業(yè)樣本和企業(yè)年齡≤中位值的新企業(yè)樣本,其中,成熟企業(yè)和新企業(yè)的樣本數(shù)均為423。表5 的(1)~(3)列和(4)~(6)列分別報(bào)告了兩組的回歸結(jié)果。結(jié)果顯示核心變量的估計(jì)系數(shù)在兩組中存在明顯差異,表明政治能力、市場(chǎng)能力及其交互對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的促進(jìn)作用是有條件的。具體地,在成熟企業(yè)樣本中:(1)列和(2)列顯示政治能力、市場(chǎng)能力的系數(shù)正向顯著,說(shuō)明對(duì)于投資經(jīng)驗(yàn)較為豐富的成熟企業(yè),其政治能力或市場(chǎng)能力越強(qiáng),越能夠投資到具有較高政治風(fēng)險(xiǎn)的東道國(guó);(3)列顯示政治能力、市場(chǎng)能力的交互項(xiàng)系數(shù)為正且顯著,表明成熟企業(yè)能熟練運(yùn)用并靈活發(fā)揮政治能力和市場(chǎng)能力的聯(lián)合效應(yīng),投資到高政治風(fēng)險(xiǎn)的“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家。在新企業(yè)樣本中:僅在(4)列中政治能力的系數(shù)正向顯著,表現(xiàn)出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的正向促進(jìn)效應(yīng),而本文關(guān)心的(5)列中市場(chǎng)能力的系數(shù)及(6)列中政治能力、市場(chǎng)能力的交互項(xiàng)系數(shù)均不顯著,和本文的預(yù)測(cè)相一致,表明新企業(yè)有限的組織資源和投資經(jīng)驗(yàn)可能使其較難平衡和發(fā)展政治能力、市場(chǎng)能力來(lái)促進(jìn)其向具有較高政治風(fēng)險(xiǎn)特征的區(qū)位投資。至此,本文基于企業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)差異的影響的預(yù)測(cè)也得到檢驗(yàn)。

    表5 企業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)差異的影響

    (四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    1.內(nèi)生性問(wèn)題處理:工具變量

    本文已驗(yàn)證了政治能力與企業(yè)投資績(jī)效間的正相關(guān)關(guān)系,但這一關(guān)系可能受潛在的內(nèi)生性問(wèn)題影響:一方面,企業(yè)政治能力與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資之間可能存在反向因果關(guān)系,因?yàn)樵绞莾A向于投資到高政治風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位的企業(yè)越可能更關(guān)注積累和運(yùn)用政治能力;另一方面,盡管本文盡量控制了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的其他影響因素,但政治能力與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的關(guān)系仍可能受到不可觀測(cè)變量的影響,導(dǎo)致Logit 估計(jì)出現(xiàn)偏誤。為處理潛在的內(nèi)生性問(wèn)題,使用工具變量法進(jìn)行兩階段最小二乘(2SLS)估計(jì),并檢驗(yàn)本文結(jié)果的穩(wěn)健性。參考工具變量相關(guān)性和外生性的選取原則及政治能力本身可能存在的時(shí)滯效應(yīng),本文選取“政治能力”滯后3 期的數(shù)據(jù),即企業(yè)國(guó)有股權(quán)比例滯后3 期的數(shù)據(jù)(IV_LPC)作為工具變量。在使用工具變量法進(jìn)行估計(jì)之前,需進(jìn)行豪斯曼內(nèi)生性檢驗(yàn)以識(shí)別模型中的內(nèi)生性。檢驗(yàn)結(jié)果顯示p值在1%的水平下顯著,表示模型存在內(nèi)生性問(wèn)題。估計(jì)結(jié)果見(jiàn)表6:第(1)階段的結(jié)果顯示工具變量IV_LPC系數(shù)顯著為正,且聯(lián)合檢驗(yàn)F統(tǒng)計(jì)量也高于弱工具變量的閾值10;第(2)階段結(jié)果顯示PC的估計(jì)系數(shù)正向顯著,說(shuō)明在考慮內(nèi)生性問(wèn)題后,政治能力對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資仍具有促進(jìn)作用,本文結(jié)果仍然穩(wěn)健。

    表6 內(nèi)生性問(wèn)題:工具變量檢驗(yàn)

    2.更換計(jì)量方法:使用Probit 回歸

    為進(jìn)一步測(cè)試研究結(jié)果的穩(wěn)健性,本文將在基準(zhǔn)回歸分析中使用的Logit 模型更換為Probit 模型,通過(guò)改變計(jì)量方法驗(yàn)證本文結(jié)果的有效性。Probit 模型也較多地被應(yīng)用于二值選擇模型的回歸分析中。為使用Probit 模型進(jìn)行回歸分析,本文建立如下兩個(gè)回歸方程:方程(3)用以檢驗(yàn)企業(yè)政治能力(PC)、市場(chǎng)能力(MC)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資選擇(PR)的直接效應(yīng)及企業(yè)政治能力、市場(chǎng)能力交互效應(yīng),式(4)用以檢驗(yàn)企業(yè)他利性社會(huì)責(zé)任(PCSR)和自利性社會(huì)責(zé)任(SCSR)的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

    其中:參數(shù)θ0~θ3分別為自變量及其交互對(duì)因變量的影響;ρ0~ρ4則用以表示調(diào)節(jié)變量的影響系數(shù);i、j分別為企業(yè)和東道國(guó);μij為控制變量;φij和ωij分別為兩個(gè)方程中的隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。

    具體的回歸結(jié)果見(jiàn)表7,結(jié)果顯示:與本文基準(zhǔn)回歸結(jié)果一致,政治能力、技術(shù)能力及其交互項(xiàng)系數(shù)為正且仍具有統(tǒng)計(jì)顯著性,表明政治能力、市場(chǎng)能力及其交互對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資仍然表現(xiàn)出顯著的正向促進(jìn)作用,再次驗(yàn)證了本文結(jié)論的有效性。

    表7 更換為Probit 模型

    五、主要結(jié)論與啟示

    本文揭示了中國(guó)企業(yè)基于非市場(chǎng)環(huán)境的政治能力、基于市場(chǎng)環(huán)境的市場(chǎng)能力及其交互對(duì)向“一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資的影響,闡釋了另一種非市場(chǎng)行為——企業(yè)社會(huì)責(zé)任的情境作用,還從企業(yè)政治活動(dòng)不同模式和投資經(jīng)驗(yàn)差異方面進(jìn)行了異質(zhì)性分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn):①中國(guó)企業(yè)具有應(yīng)對(duì)東道國(guó)非市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的政治能力與應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境挑戰(zhàn)的市場(chǎng)能力,并能靈活運(yùn)用兩種能力“雙管齊下”,大膽投資到更高風(fēng)險(xiǎn)的東道國(guó);②企業(yè)致力于增進(jìn)東道國(guó)社會(huì)福祉的強(qiáng)制性/社會(huì)性社會(huì)責(zé)任水平越高,越傾向于加強(qiáng)政治能力、市場(chǎng)能力對(duì)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資偏好的積極促進(jìn)作用;③相較于采取情境式政治活動(dòng)模式的企業(yè)(非國(guó)有企業(yè))和新企業(yè),采取系統(tǒng)式政治活動(dòng)模式的企業(yè)(國(guó)有企業(yè))和成熟企業(yè)會(huì)更傾向于發(fā)揮政治能力和市場(chǎng)能力的積極作用投資到更高風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)位。

    本文的研究發(fā)現(xiàn)對(duì)中國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資決策具有管理啟示:①進(jìn)入高政治風(fēng)險(xiǎn)東道國(guó)的中國(guó)企業(yè)需要具備應(yīng)對(duì)非市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的政治能力。政治能力越強(qiáng)的企業(yè)越能有效提升在東道國(guó)的合法性,應(yīng)對(duì)高政治風(fēng)險(xiǎn)屬性東道國(guó)的政策不可預(yù)期性風(fēng)險(xiǎn),提高對(duì)“一帶一路”延伸發(fā)展中國(guó)家區(qū)位風(fēng)險(xiǎn)的承受度和抵御力。②進(jìn)入高政治風(fēng)險(xiǎn)東道國(guó)的中國(guó)企業(yè)也需具備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境挑戰(zhàn)的市場(chǎng)能力。以獨(dú)特創(chuàng)新技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)能力是中國(guó)企業(yè)參與東道國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容,中國(guó)企業(yè)要堅(jiān)持新發(fā)展理念,繼續(xù)堅(jiān)持通過(guò)增加研發(fā)投入等方式不斷加大創(chuàng)新力度,把握第四次工業(yè)革命發(fā)展浪潮,推動(dòng)大數(shù)據(jù)、人工智能與企業(yè)投資的融合,通過(guò)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升獲得東道國(guó)政府和市場(chǎng)利益相關(guān)主體的認(rèn)可。③進(jìn)入高政治風(fēng)險(xiǎn)東道國(guó)的中國(guó)企業(yè)還應(yīng)關(guān)注政治能力和市場(chǎng)能力之間的依賴關(guān)系,發(fā)揮兩種能力的聯(lián)合促進(jìn)效應(yīng)。當(dāng)考慮投資進(jìn)入高政治風(fēng)險(xiǎn)的目的國(guó)時(shí),中國(guó)企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地考慮選擇“和/并”雙元途徑,而非基于單一“或”視角的最佳法則(one-best way approach),為投資進(jìn)入并在東道國(guó)持續(xù)成功經(jīng)營(yíng)做更充分的“兩手準(zhǔn)備”。④中國(guó)企業(yè)也不應(yīng)忽視強(qiáng)制性/社會(huì)性社會(huì)責(zé)任的重要作用,把社會(huì)責(zé)任作為與企業(yè)發(fā)展同樣重要的理念。強(qiáng)制性/社會(huì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的積極履行,不僅有利于企業(yè)樹(shù)立積極承擔(dān)公共責(zé)任的正面形象,還為企業(yè)環(huán)境友好觀念和社會(huì)服務(wù)意愿被東道國(guó)利益相關(guān)者所自然接受構(gòu)筑重要渠道,為中國(guó)企業(yè)化解東道國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)與合法性壓力提供催化劑。

    本文的不足之處及未來(lái)可能的研究方向有:①僅在靜態(tài)層面上研究了雙元能力,事實(shí)上,雙元能力的使用往往涉及組織有限資源如何在兩種能力之間進(jìn)行權(quán)衡和分配的問(wèn)題,因而雙元能力與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)位投資偏好之間可能存在動(dòng)態(tài)關(guān)系,未來(lái)研究可探究其中潛在的動(dòng)態(tài)關(guān)系與平衡問(wèn)題;②企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究還包含內(nèi)隱性(企業(yè)社會(huì)責(zé)任被納入企業(yè)一般義務(wù)的過(guò)程)與外顯性(企業(yè)社會(huì)責(zé)任在明確的政策和實(shí)踐中被規(guī)定的過(guò)程)、內(nèi)向型(以內(nèi)部成員和結(jié)構(gòu)為中心)與外向型(以獲得外在認(rèn)可為中心)等不同內(nèi)涵分類,不同分類下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)之間的交叉影響也是未來(lái)研究的方向。

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