楊金蒼,黃海寧,肖 翰
(1.武漢理工大學(xué) 中國應(yīng)急管理研究中心,湖北 武漢 430070;2.武漢理工大學(xué) 安全科學(xué)與應(yīng)急管理學(xué)院,湖北 武漢 430070;3.新加坡南洋理工學(xué)院 商業(yè)管理學(xué)院,新加坡 楊厝港 569830)
平安校園作為平安中國建設(shè)的重要內(nèi)容,是學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào),“各級(jí)黨委和政府要為學(xué)校辦學(xué)安全托底”和“保護(hù)學(xué)生生命安全”。因此,基于人、物、技“三防”視角開展平安校園校警協(xié)同共建模式研究,對(duì)于扎實(shí)推進(jìn)平安校園建設(shè)、健全校園安防體系和維護(hù)校園安全穩(wěn)定具有重要的理論價(jià)值和迫切的現(xiàn)實(shí)意義。
近年來,校園火災(zāi)、踩踏事故、食品中毒、校園霸凌、群體性事件等校園事故頻發(fā),學(xué)術(shù)界開始聚焦校園安全事故的成因,并從宏觀視角提出了一系列防控策略[1],如安宇等[2]基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué),構(gòu)建高校群體性事件內(nèi)外部致因SD模型,歸納了內(nèi)外部因素刺激高校群體事件的作用機(jī)理和預(yù)控措施。陳成鑫[3]借助風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論,對(duì)校園公共安全事件以及學(xué)校防控薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算。TILLEY等[4]通過對(duì)美國大學(xué)的校園合作氛圍的調(diào)研,驗(yàn)證了該量表測(cè)量校園安全的有效性。校園安全可以進(jìn)一步劃分為顯性安全問題和隱性安全問題[5],薛云珍等[6]從社會(huì)、家庭和個(gè)體層面分析學(xué)校常見的隱形安全問題,強(qiáng)調(diào)多方合力促進(jìn)學(xué)生健康成長。也有學(xué)者重點(diǎn)關(guān)注平安校園建設(shè)的影響因素和實(shí)施路徑,如馮琳云等[7]運(yùn)用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析構(gòu)建校園不安全因素影響機(jī)制,對(duì)不安全因素網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提出針對(duì)性管理建議。AMOATEMAA等[8]通過問卷調(diào)研發(fā)現(xiàn)并歸納了影響學(xué)生對(duì)校園安全風(fēng)險(xiǎn)感知的重要因素。胡志剛等[9]從功能、要素和流程等3個(gè)層面,基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論設(shè)計(jì)學(xué)校公共安全風(fēng)險(xiǎn)治理框架,實(shí)現(xiàn)新時(shí)代學(xué)校公共安全風(fēng)險(xiǎn)治理能力的提升。平安校園建設(shè)關(guān)系師生健康安全,還會(huì)影響學(xué)校招生和長遠(yuǎn)發(fā)展[10],為了推進(jìn)平安校園建設(shè),學(xué)校從制度、管理和技術(shù)等層面創(chuàng)新性地展開了舉措,如當(dāng)前的智慧校園概念不再局限于傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)[11-12],而是借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)和人工智能技術(shù)完善校園安?;A(chǔ)設(shè)施,從而實(shí)現(xiàn)平安校園信息化、智能化和可視化的目標(biāo)[13-14]。
綜上,當(dāng)前研究大多聚焦校園事故特別是校園公共安全事件的致因、影響因素和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面,較少關(guān)注平安校園建設(shè)模式。實(shí)際上,學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)生成過程的復(fù)雜性和形式的多樣性,決定了平安校園建設(shè)需要深入分析、多方參與和全面協(xié)調(diào)。然而,在平安校園實(shí)施路徑的理論研究和工程實(shí)踐中,學(xué)者們往往只強(qiáng)調(diào)最新技術(shù)應(yīng)用,鮮有從人防、物防、技防視角出發(fā)關(guān)注平安校園校警協(xié)同共建模式。因此,本文聚焦平安校園并系統(tǒng)梳理和對(duì)比分析,從人、物、技“三防”層面構(gòu)建平安校園校警協(xié)同共建模式,以期進(jìn)一步完善校園安全“三防”理念、校警共治相關(guān)理論,為推進(jìn)校園安全治理提供政策建議。
(1)事件類型多樣性。影響因素復(fù)雜的校園突發(fā)事件擁有豐富的事件類型,一般而言,根據(jù)《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》的分類方法,可以將校園突發(fā)事件劃分自然性災(zāi)害、事故性災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全等事件。校園突發(fā)事件類型的多樣性以及特征各異,極大增加了校園面對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置措施的復(fù)雜程度[15]。
(2)事件致因脆弱性。校園突發(fā)事件致因具有脆弱性,微小的導(dǎo)火索可能造成巨大的損失。受限于學(xué)校師生身心特性,其安全意識(shí)普遍較低,災(zāi)害承受能力較弱,學(xué)生天然的好奇心理也增加了突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)來源。另外,脆弱性還表現(xiàn)在學(xué)校組織結(jié)構(gòu)、功能設(shè)計(jì)以及教職員工敏感性方面。
(3)事件演化隨機(jī)性。校園突發(fā)事件具有偶然性和不確定性,其發(fā)生的時(shí)空特點(diǎn)、演化方式以及嚴(yán)重程度往往無法預(yù)見。特別是對(duì)于校園環(huán)境的主體—學(xué)生而言,大部分心智還未成熟,缺乏相關(guān)的應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)和閱歷,當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),容易引發(fā)傷害雪崩效應(yīng)。
(4)事件管理零碎性。當(dāng)前很多學(xué)校在校園安全管理中缺乏足夠的資源支持,如健全的安全管理制度、解決校園安全問題的具體舉措、校園安全應(yīng)急預(yù)案等,導(dǎo)致學(xué)校在校園安全管理中無法客觀、系統(tǒng)地對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行研判,因此學(xué)校在突發(fā)事件安全管理的問題上具有零碎性。
針對(duì)校園突發(fā)事件類型多樣性、致因脆弱性、演化隨機(jī)性和管理零碎性,多數(shù)學(xué)校采用應(yīng)對(duì)型治理模式來處置突發(fā)事件,即學(xué)校面臨突發(fā)事件時(shí),管理層臨時(shí)組建應(yīng)對(duì)該事件的處理機(jī)構(gòu),由相關(guān)管理人員作為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種資源,迅速制定相對(duì)應(yīng)措施。應(yīng)對(duì)型治理模式以解決突發(fā)事件為導(dǎo)向,是校園為適應(yīng)外部環(huán)境變化、提高突發(fā)事件應(yīng)急效率的必然選擇。
事實(shí)上,應(yīng)對(duì)型治理模式對(duì)我國當(dāng)前校園管理實(shí)踐具有積極意義,能夠保證學(xué)校將已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p害并危害到校園穩(wěn)定的問題作為優(yōu)先解決的議題,及時(shí)出臺(tái)政策措施,從而在短時(shí)間內(nèi)快速解決學(xué)校當(dāng)前面臨的急迫問題。另外,作為學(xué)校管理行為的重要表現(xiàn),應(yīng)對(duì)型治理模式能夠迅速對(duì)學(xué)生關(guān)切出臺(tái)舉措,提升學(xué)生對(duì)校園管理的信任度。
然而,由于我國在學(xué)校管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足,管理制度落后于社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,特別是應(yīng)對(duì)型治理模式,屬于典型的事后補(bǔ)救被動(dòng)型應(yīng)急管理。這種注重穩(wěn)定的管理思維嚴(yán)重制約了校園治理政策的合理性,主要表現(xiàn)為政策短期化傾向,即學(xué)校管理者在治理突發(fā)問題時(shí)容易出現(xiàn)理性回避,出臺(tái)的政策措施追逐短期利益而忽視長期績效。受事件緊迫、資源信息不足等因素影響,突發(fā)事件狀態(tài)下的政策制定過程遵循非常規(guī)程序,政策制定的步驟和環(huán)節(jié)被壓縮或簡化,給政策的實(shí)施帶來一定的限制。長遠(yuǎn)來看,如果盲目擴(kuò)大突發(fā)事件應(yīng)對(duì)型治理模式的作用邊界,學(xué)校管理者將會(huì)處于一種忙于應(yīng)付各類突發(fā)事件的應(yīng)急狀態(tài),不僅會(huì)耗費(fèi)大量行政資源,而且會(huì)使學(xué)校管理者不堪重負(fù),影響學(xué)校的持續(xù)健康發(fā)展。
現(xiàn)實(shí)中大部分學(xué)校存在安全管理人員專業(yè)技能不足、安全防范技術(shù)落后、安全防范設(shè)備欠缺等問題。面對(duì)校園突發(fā)事件,傳統(tǒng)處置模式以后期處置為主,且存在處置資源不均、經(jīng)驗(yàn)不足、效率不高等問題。校園突發(fā)事件一旦發(fā)生,往往伴隨嚴(yán)重的社會(huì)影響,故有必要借助外部資源力量,將校園突發(fā)事件處理前置,共同建設(shè)平安校園。
2021年10月,全國校園安全專項(xiàng)整頓會(huì)議提出“把平安校園建設(shè)放在更高水平的平安中國建設(shè)大局中來謀劃推進(jìn)”,賦予了新時(shí)代建設(shè)平安校園新內(nèi)涵。以往學(xué)者對(duì)平安校園的界定,主要是從現(xiàn)實(shí)安全問題出發(fā),涵蓋了社會(huì)穩(wěn)定、思想政治、校園文化和校園環(huán)境等各方面內(nèi)容,如安春元[16]基于總體國家安全觀,在分析當(dāng)今學(xué)校建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)基礎(chǔ)上,從意識(shí)形態(tài)、消防、交通、食品衛(wèi)生等方面探索了平安校園建設(shè)的現(xiàn)實(shí)路徑,著重強(qiáng)調(diào)了全球化背景下高校校園建設(shè)受西方意識(shí)形態(tài)滲透的問題,并指出平安校園建設(shè)要時(shí)刻繃緊高校意識(shí)形態(tài)安全這根弦。楊清華[17]從非傳統(tǒng)安全視角探討了大學(xué)校園非傳統(tǒng)安全問題的特征及其對(duì)平安校園建設(shè)的挑戰(zhàn),大學(xué)校園非傳統(tǒng)安全事件類型多樣,集中體現(xiàn)在意識(shí)形態(tài)安全、文化安全、金融安全、公共衛(wèi)生安全、信息安全和社會(huì)安全等6個(gè)方面。易連云等在文獻(xiàn)[13]中提出平安校園是一個(gè)寬領(lǐng)域、多層次的廣義概念,其內(nèi)容不僅包括師生的生命財(cái)產(chǎn)安全及思想、心理方面的健康狀態(tài),也包括整個(gè)學(xué)校的資產(chǎn)能源、網(wǎng)絡(luò)和輿論安全。
綜合現(xiàn)有文獻(xiàn),將平安校園界定為以師生身心健康為目標(biāo)、校園環(huán)境安全為基礎(chǔ)、社會(huì)力量和工程技術(shù)為支撐的一切有關(guān)校園安全的議題。本文聚焦以人、物、技“三防”層面校警協(xié)同為依托的平安校園建設(shè)內(nèi)容,如人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、實(shí)驗(yàn)室安全、消防安全、交通安全、校外活動(dòng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全,以及公共衛(wèi)生安全等方面,重點(diǎn)考察各類校警共建模式對(duì)特定平安校園構(gòu)建內(nèi)容的貢獻(xiàn)度和優(yōu)劣勢(shì)。
校園安全管理中“三防”之間并非完全獨(dú)立,物防為基、人防為主、技防為輔,三防之間相互支撐、相互關(guān)聯(lián)。物防建設(shè)需要人來支撐及維護(hù),反之人防建設(shè)需要物防來保障[18]。同理,技防建設(shè)需要人來運(yùn)行與管理,反之安全管理人員從技防中獲取隱患及風(fēng)險(xiǎn)信息,物防與技防之間相互支撐,互為基礎(chǔ)。校方主導(dǎo)的“三防”校警協(xié)同共建模式如圖1所示,主要包括校方主導(dǎo)人防,警方負(fù)責(zé)物防和技防(模式1)和校方主導(dǎo)人防和物防、警方負(fù)責(zé)技防(模式2)。
圖1 校方主導(dǎo)的“三防”校警協(xié)同共建模式圖
由圖1可知,由校方主導(dǎo)的兩類“三防”校警協(xié)同共建模式的共同點(diǎn)在于:①人防均由校方負(fù)責(zé),主要是指校園安全管理人員、安全保衛(wèi)人員、安全協(xié)管人員、護(hù)校隊(duì)等有關(guān)人員,均由校方面向社會(huì)招聘而來,或部分由學(xué)校青年教師、管理干部、社區(qū)志愿者擔(dān)任;②技防均由警方負(fù)責(zé),主要內(nèi)容包括警方在學(xué)生常出沒地點(diǎn),如學(xué)生公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、食堂、樓道、操場(chǎng)等安裝監(jiān)控設(shè)備,開展校園日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,并在重要地段及場(chǎng)所安裝電子管理系統(tǒng)。兩種模式的區(qū)別在于物防是由校方還是警方負(fù)責(zé):①模式1中警方負(fù)責(zé)技防的同時(shí)兼顧物防,需要警方排查校園安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)源,針對(duì)性建設(shè)預(yù)防設(shè)施如安裝防護(hù)欄、加固校園墻、配置消防設(shè)備、在校門口配置交通標(biāo)識(shí)牌等;②模式2中物防建設(shè)責(zé)任方由警方轉(zhuǎn)為校方,而物防設(shè)施如執(zhí)勤防御性器械、通訊設(shè)備、執(zhí)勤配備、防盜門、路燈、消防設(shè)施、標(biāo)志牌、警示牌等由校方負(fù)責(zé)組建,物防設(shè)施日常管理、維修建設(shè)等工作也由校方負(fù)責(zé)。
得益于警方掌握的行政資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),警方在平安校園建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。警方主導(dǎo)的“三防”校警協(xié)同共建模式如圖2所示,主要包括警方負(fù)責(zé)人防、校方負(fù)責(zé)物防和技防(模式3)以及警方主導(dǎo)人防和物防、校方負(fù)責(zé)技防(模式4)兩類模式。
圖2 警方主導(dǎo)的“三防”校警協(xié)同共建模式圖
由圖2可知,警方主導(dǎo)的兩類模式中,人防建設(shè)均由警方負(fù)責(zé),即警方要提供一定的人員參與校園日常安全管理工作,成為校園安全管理隊(duì)伍的主要力量,主要職責(zé)包括協(xié)助學(xué)校組建聯(lián)防隊(duì)、護(hù)校隊(duì)及應(yīng)急隊(duì),協(xié)助學(xué)校構(gòu)建安全管理制度,負(fù)責(zé)學(xué)校非專業(yè)人士安全培訓(xùn)與學(xué)生安全教育等工作。兩種模式的區(qū)別在于:①模式3中物防與技防的主要責(zé)任體為校方,即校方負(fù)責(zé)物防設(shè)施及技防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,具體工作包括校園內(nèi)警示標(biāo)志制建、執(zhí)勤人員安防設(shè)施的確定與購買、學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位安全設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)區(qū)域或場(chǎng)所視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、防盜報(bào)警系統(tǒng)建設(shè)、消防報(bào)警系統(tǒng)建設(shè)等。②模式4與模式1類似,將物防歸責(zé)于警方開展建設(shè),負(fù)責(zé)物防建設(shè)要以找到校園內(nèi)部安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)為前提,因此警方在制定物防建設(shè)計(jì)劃時(shí)首先要到校園開展實(shí)際調(diào)研,重點(diǎn)在于找到校園風(fēng)險(xiǎn)地與隱患點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上開展物防建設(shè)。
校方和警方“三防”協(xié)同共建模式(模式5)是指人防、物防與技防由警方及校方共同建設(shè)如圖3所示,建設(shè)過程中雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)所在:①在人防建設(shè)中警方協(xié)助校方人員開展隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)并對(duì)相關(guān)人員開展培訓(xùn),提高其專業(yè)技能水平,警方定期派遣警力參與校園安防管理工作;②在物防建設(shè)方面,校方及警方協(xié)同共議,聯(lián)合排查校園中安全隱患,互通信息確定物防建設(shè)計(jì)劃書并按計(jì)劃開展物防建設(shè);③在技防建設(shè)方面,校警協(xié)同共建技防系統(tǒng),建設(shè)過程中警方需考慮技防系統(tǒng)的智能化及時(shí)效性。
圖3 校方和警方“三防”協(xié)同共建模式圖
由圖3可知,警方及校方共同開展人防建設(shè),校方可提供充足常駐人員力量,警方可對(duì)校方安防人員開展專業(yè)技能培訓(xùn),提高安防人員專業(yè)技能水平,同時(shí)警方的參與可提高安防隊(duì)伍執(zhí)法能力,面對(duì)突發(fā)事件時(shí),處理更加專業(yè)和及時(shí)。校方及警方共建物防設(shè)施及技防系統(tǒng),校方人員對(duì)校園環(huán)境、常發(fā)事件及其他信息了解更為清楚,結(jié)合警方在物防及技防建設(shè)中存在的優(yōu)勢(shì),可建立起時(shí)效性更長、效果更佳、智能化程度更好的物防設(shè)施及技防系統(tǒng)。從人防、物防及技防三者聯(lián)系來看,因均為雙方協(xié)同共治,人防與技防、技防與物防、人防與物防之間連貫性較好,三者之間信息流通阻礙較少,能夠?qū)崿F(xiàn)相互支撐。
作為一所大學(xué),W校擁有在校學(xué)生、教職員工6萬余人,校區(qū)較為分散,設(shè)有保衛(wèi)處(部)全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)管理。2021年5—8月,通過走訪學(xué)校保衛(wèi)處、學(xué)生工作處和學(xué)校周邊派出所等相關(guān)單位,深入訪談?dòng)嘘P(guān)在職和退休員工、管理人員累計(jì)25人。根據(jù)學(xué)校保衛(wèi)處工作報(bào)告和訪談資料,統(tǒng)計(jì)了W校應(yīng)對(duì)校園突發(fā)事件采用的校警協(xié)同模式情況如圖4所示??芍?,隨著平安校園項(xiàng)目的推進(jìn),校園突發(fā)事件逐年遞減,同時(shí)校方和警方協(xié)作不斷加深,雙方主導(dǎo)的“三防”校警協(xié)同共建模式(模式1~4)的應(yīng)用整體減少,而校方和警方“三防”協(xié)同共建模式逐漸占據(jù)主導(dǎo)。事實(shí)上,在保障校園安全方面,W校已經(jīng)構(gòu)建了完善的警校聯(lián)動(dòng)機(jī)制,如通過警方調(diào)控校園周邊交通和環(huán)境安全,校內(nèi)建立綜合監(jiān)控系統(tǒng)等。此外,全國校園安全工作會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)警校協(xié)作,統(tǒng)籌校園內(nèi)部防控與周邊巡邏防控、專業(yè)力量防控與社會(huì)整體防控。由此可見,無論從社會(huì)層面、政府層面還是學(xué)校層面,校警協(xié)同共建平安校園模式是校園安全管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。
圖4 W校應(yīng)對(duì)校園突發(fā)事件采用的校警協(xié)同共建模式情況
雖然平安校園校警協(xié)同共建模式是大勢(shì)所趨,且W校園突發(fā)事件逐漸減少,但在實(shí)際調(diào)研中,仍發(fā)現(xiàn)了一些問題:①W校人防資源先天不足,無論是學(xué)校還是轄區(qū)派出所,均反映校警協(xié)同中的警力不足,學(xué)校方面認(rèn)為需要增加警力的投入,而警方的日常任務(wù)繁重,人力不足是普遍事實(shí);②物防資源匱乏,調(diào)研顯示,政府對(duì)于警校協(xié)同共建存在支持力度不夠、資源分配不均現(xiàn)象,其安全管理、教育和防范部分幾乎完全依賴學(xué)校自身力量,而物防往往需要大量資金投入,教育部門和政法機(jī)關(guān)沒有提供專門的財(cái)政支持,W校疲于應(yīng)付,采用寧濫不缺的方法填補(bǔ)物防空白;③技防匹配不夠,由于警力有限且W校管理人員經(jīng)驗(yàn)不足,在實(shí)際技防實(shí)施、管理和應(yīng)用層面存在很多漏洞,導(dǎo)致諸多技防設(shè)施形同虛設(shè),難以發(fā)揮預(yù)期的安全管理效用。
基于W校復(fù)雜的校園安全形勢(shì)和不盡人意的平安校園校警協(xié)同共建現(xiàn)狀,針對(duì)提出的5種“三防”校警協(xié)同共建模式開展SWOT分析,挖掘每種模式的優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)比分析模式之間的內(nèi)部優(yōu)劣勢(shì),并結(jié)合外部環(huán)境總結(jié)不同模式治理下帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),從而確定最佳共建模式,結(jié)果歸納如表1所示。
表1 “三防”視角下W校平安校園校警協(xié)同共建模式SWOT分析
從外部環(huán)境來看,5種模式所面臨的外部機(jī)遇及挑戰(zhàn)是一致的,分別考慮了學(xué)生自身安全特性、國家對(duì)校警協(xié)同的態(tài)度、社會(huì)對(duì)校警協(xié)同的關(guān)注以及政府相關(guān)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)等5個(gè)方面因素帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。從內(nèi)部優(yōu)劣勢(shì)來看,人防、物防和技防在校方與警方協(xié)同共建模式下,涵蓋了其余4種模式的全部優(yōu)勢(shì);從劣勢(shì)來看,該模式存在協(xié)同共治制度及共建機(jī)制不完善的問題,而這是所有模式的共性問題。除此之外,其余4種模式因校方或警方獨(dú)立建設(shè)“三防”,其中某些部分會(huì)受到自身劣勢(shì)影響而產(chǎn)生模式問題,如校方獨(dú)立建設(shè)人防隊(duì)伍,受其內(nèi)部安管人員自身專業(yè)水平及管理水平限制,獨(dú)立所建隊(duì)伍會(huì)存在專業(yè)水平不高、執(zhí)法權(quán)限受限等問題。這些問題最終也會(huì)演變?yōu)槟J搅觿?shì),成為安防建設(shè)開展的瓶頸。此外,三防之間本就存在天然關(guān)聯(lián)特性,付諸多方實(shí)施往往會(huì)忽略三防內(nèi)部關(guān)聯(lián)性,導(dǎo)致“三防”牢固性和有效性降低。
綜上,相較于其余4種模式,校方和警方“三防”協(xié)同共建模式具有較高的內(nèi)部優(yōu)勢(shì),因此,選擇該模式實(shí)施平安校園校警協(xié)同共建是較為穩(wěn)妥的方案。例如,W校的安全信息平臺(tái)管理中心,依托技防中控室,具備校園監(jiān)控、消防安全、公共秩序管理和110報(bào)警等多項(xiàng)功能,是校警“三防”協(xié)同共建模式的典型舉措。若W校發(fā)生火災(zāi),安全信息平臺(tái)管理中心能夠迅速對(duì)火警區(qū)域進(jìn)行電子地圖定位,同時(shí)彈屏顯示該區(qū)域監(jiān)控視頻,自動(dòng)通知安全網(wǎng)管理員啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,確認(rèn)火災(zāi)后通過聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制聯(lián)系對(duì)口消防單位,智能生成疏散路線,并通過廣播、多媒體顯示器等告知師生疏散路線,從而最大程度降低火災(zāi)損失。另外,通過平臺(tái)校園監(jiān)控納入公安機(jī)關(guān)情報(bào)信息系統(tǒng),能夠有效掌握學(xué)校治安和警情情況,對(duì)協(xié)調(diào)“三防”人力和資源配置具有重要的協(xié)同作用。因此,深化校警“三防”協(xié)同共建模式應(yīng)用水平,將進(jìn)一步提升平安校園治理成效。
(1)完善校警協(xié)同共建“三防”制度體系。①要完善信息互通制度,定期向上級(jí)教育行政部門和校方通告學(xué)校及周邊涉校涉生群體性事件、在偵案件現(xiàn)狀、案件偵破等情況,定期對(duì)校園及周邊安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查和整治,對(duì)校園輿情動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)清查和登記,定期互相報(bào)告安全狀況,特別是在突發(fā)事件處置期間,及時(shí)通報(bào)事件進(jìn)展,確保威脅平安校園的風(fēng)險(xiǎn)因素被早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早處置;②建立聯(lián)席會(huì)議制度,通過定期召開校警聯(lián)席會(huì)議,系統(tǒng)分析和研究學(xué)校安全形勢(shì)、治安動(dòng)態(tài)及校園周邊不穩(wěn)定因素,收集并及時(shí)向上級(jí)教育行政部門匯報(bào)校園安全情況,進(jìn)行校園安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控,及時(shí)協(xié)調(diào)和決策平安校園建設(shè)遇到的問題;③構(gòu)建校園突發(fā)性事件聯(lián)合整治制度,該制度主要在于科學(xué)制定處置突發(fā)性事件的預(yù)案,一旦突發(fā)事件發(fā)生,要在聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下立即啟動(dòng)預(yù)案;④建立警務(wù)前置及巡邏防控聯(lián)動(dòng)制度,將警力和警務(wù)前置基層,在學(xué)校設(shè)立警務(wù)服務(wù)點(diǎn)和駐校民警辦公室,公安干警和駐校民警與高校保衛(wèi)人員一同聯(lián)合巡查和執(zhí)法,以此彌補(bǔ)學(xué)校在“三防”層面的資源不足。
(2)加強(qiáng)校警協(xié)同共建“三防”培訓(xùn)力度。學(xué)校師生普遍存在安全知識(shí)不足、安全意識(shí)不強(qiáng)、安全習(xí)慣不佳等問題,這也是導(dǎo)致校園不安全事件的重要因素,加強(qiáng)師生安全培訓(xùn)力度,大力實(shí)施校園安全教育“三進(jìn)”(安全知識(shí)進(jìn)教材、安全教育進(jìn)課堂、安全意識(shí)進(jìn)頭腦):①要將安全意識(shí)和自我保護(hù)能力作為關(guān)鍵,將維護(hù)校園安全、社會(huì)穩(wěn)定和防止犯罪與打擊犯罪作為落腳點(diǎn),把國家安全、校園安全和自身安全等內(nèi)容在教材中重點(diǎn)體現(xiàn);②上級(jí)教育行政部門要把安全教育納入教學(xué)計(jì)劃,選配經(jīng)驗(yàn)豐富的老師、干警與管理人員,按大綱要求及教材體系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)課堂教學(xué),并開展針對(duì)性安全教育實(shí)踐活動(dòng);③要將安全意識(shí)內(nèi)化于心,外化于行,通過開展廣泛的“三防”培訓(xùn),使校園安保人員掌握專業(yè)安全管理知識(shí)和技能,時(shí)刻緊繃校園安全這根弦,不斷提升校警協(xié)同應(yīng)急管理能力。
(3)強(qiáng)化校警協(xié)同共建“三防”資源支持?!叭馈苯ㄔO(shè)需要大量人力物力財(cái)力,所有環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)都需要充足的資金支持,而學(xué)校作為非盈利機(jī)構(gòu),其資金多由政府財(cái)政提供,警方又由于日常事務(wù)支出和預(yù)算限制,無法滿足校警“三防”協(xié)同共建各項(xiàng)開支。因此,各級(jí)黨委和政府要為學(xué)校辦學(xué)安全托底,教育主管部門和政法機(jī)關(guān)要對(duì)平安校園建設(shè)單獨(dú)編制預(yù)算,當(dāng)?shù)刎?cái)政要設(shè)立校園突發(fā)事件應(yīng)急管理資金賬戶,同時(shí)面向社會(huì)公眾開展募捐;對(duì)于支持校警“三防”協(xié)同共建工作的企業(yè)、科研院所和其他社會(huì)組織,給予一定的稅收優(yōu)惠和財(cái)政補(bǔ)貼,盡可能凝聚社會(huì)各個(gè)層面的資源和力量助力平安校園建設(shè)。
(1)校園突發(fā)事件具有類型多樣性、致因脆弱性、演化隨機(jī)性和管理零碎性的特征,傳統(tǒng)的應(yīng)對(duì)型校園突發(fā)事件處置模式無法有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜的校園安全事件,新時(shí)代平安校園建設(shè)亟需校警“三防”協(xié)同共建。
(2)針對(duì)當(dāng)前平安校園校警協(xié)同共建模式存在的問題和不足,構(gòu)建校方主導(dǎo)、警方主導(dǎo)和校警雙方“三防”協(xié)同共建模式等5類模式,校方與警方在這5類模式中分別扮演不同的角色。
(3)以W校為例,通過對(duì)5種“三防”校警協(xié)同共建模式開展SWOT分析,研究發(fā)現(xiàn):校方和警方“三防”協(xié)同共建模式是當(dāng)前建設(shè)平安校園較為穩(wěn)妥的方案,并最終從制度體系、教育培訓(xùn)和資源支持等方面提出政策建議。