以“數(shù)字陜電”的發(fā)展愿景引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展

■ 國網(wǎng)陜西商洛山陽縣供電公司 王 森

2021年以來，國網(wǎng)陜西省電力有限公司提出建設(shè)“數(shù)字陜電”的發(fā)展愿景，國網(wǎng)山陽縣供電公司被確定為第一梯隊建設(shè)的“數(shù)字化”縣公司，公司以供電服務(wù)指揮分中心為依托，以5項基礎(chǔ)治理為抓手，圍繞“五個一”建設(shè)目標，在“數(shù)”字上做文章、下功夫，著力推進數(shù)字化在基礎(chǔ)專業(yè)和基層落地，賦能企業(yè)經(jīng)營和客戶服務(wù)管理水平大幅度提升。

信息感知“電網(wǎng)一張圖”

公司高質(zhì)量完成了全部61條10 kV線路、1827個臺區(qū)、17.98萬戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、錄入及常態(tài)化數(shù)據(jù)核查治理工作，提前3年完成了省公司數(shù)據(jù)治理目標任務(wù)。融合GIS地圖與PMS、SG186系統(tǒng)，遷移繪制區(qū)域全電壓等級拓撲圖。應(yīng)用“站-線-變-箱-戶”準確對應(yīng)“一張圖”串聯(lián)停電分析、調(diào)度指揮和線損管理等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)“業(yè)務(wù)從圖中來，結(jié)果到圖中去”。按照“一臺區(qū)一融合終端”的原則，實現(xiàn)全量智能融合終端批復(fù)。截至2022年7月，已完成1827臺智能融合終端安裝，覆蓋率100%。61條10 kV線路配電自動化率100%，陜西就地饋線自動化投入率100%。340臺智能開關(guān)改造，配電自動化覆蓋率100%，完成配電自動化Ⅰ區(qū)主站調(diào)試部署，就地饋線自動化投入率100%，實現(xiàn)配電網(wǎng)監(jiān)測控制，故障隔離自愈。加快營銷感知設(shè)備部署，17.98萬戶低壓用戶累計部署HPLC模塊17.98萬個，覆蓋率為100%，營銷綜合采集成功率提升至99.97%。

配套融合“數(shù)據(jù)一個源”

依據(jù)省公司同源維護工具部署情況，開展配電自動化PMS2.0、GIS2.0系統(tǒng)的同源維護聯(lián)調(diào)聯(lián)試，對原系統(tǒng)在途工單辦結(jié)和數(shù)據(jù)遷移。成立數(shù)據(jù)運維班，現(xiàn)場數(shù)據(jù)自動生成拓撲關(guān)系單線圖，數(shù)據(jù)實時回傳，解決了多頭采集系統(tǒng)間不同步等問題，使高低壓同步維護、營銷運檢同源治理和營配數(shù)據(jù)一致性。按照數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作方案和工作計劃，系統(tǒng)核查和現(xiàn)場核查結(jié)合、專業(yè)核查和指標關(guān)聯(lián)核查協(xié)同，存量數(shù)據(jù)與增量數(shù)據(jù)治理量化考核等方式，突出設(shè)備異動管理，促進數(shù)據(jù)質(zhì)量全面提升。采用系統(tǒng)核查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)埋雷與排雷同步驗證，突出設(shè)備異常管理和全流程管控，強化營、配、調(diào)數(shù)據(jù)貫通，供電可靠性、量價費損、同期線損等數(shù)據(jù)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)測治理，“變-戶”關(guān)系一致率100%，營配調(diào)貫通成效指數(shù)95.99%。

數(shù)據(jù)貫通“業(yè)務(wù)一條線”

做強做優(yōu)供電服務(wù)指揮中心，做深做實配網(wǎng)調(diào)度、配搶指揮、運營監(jiān)測、服務(wù)管控主營業(yè)務(wù)，利用數(shù)字化工作臺，打通專業(yè)、系統(tǒng)間流程壁壘，推進配網(wǎng)自動運維、配搶工單驅(qū)動、指標實時監(jiān)測、服務(wù)精準管控的供電服務(wù)指揮體系建設(shè)，實現(xiàn)組織管理敏捷精細，管理流程高效運轉(zhuǎn)。落實“一臺區(qū)一指標”精準管控，臺區(qū)線損達標率99.33%，同比提升0.31百分點，經(jīng)濟運行率83.13%，同步提升4百分點。統(tǒng)籌農(nóng)網(wǎng)施工、生產(chǎn)檢修、客戶工程開展綜合檢修，推行帶電作業(yè)，實行可靠性預(yù)算式管控，供電可靠性99.9679%，停電時戶數(shù)完成1.39 h·戶，同比壓降26.25%。開展量、價、費、損專項治理，利用稽查系統(tǒng)進行動態(tài)數(shù)據(jù)分析比對，累計完成當年稽查成效10.93萬元，反竊查違成效2.16萬元，電費賬務(wù)規(guī)范率100%。

平臺支撐“應(yīng)用一平臺”

利用上線的“數(shù)字化工作臺”，各專業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，完成系統(tǒng)賬戶配置，使電網(wǎng)全景、指標分析、陽光業(yè)擴等37個功能及數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計等，在數(shù)字化工作臺得到很好應(yīng)用功能驗證。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快RPA機器人典型場景推廣應(yīng)用，使“臺區(qū)線損指標監(jiān)控預(yù)警”技術(shù)熟練應(yīng)用，并完成“物資上下架”等5項RPA機器人自研開發(fā)，重復(fù)工作能自動操作。通過數(shù)字化工作臺需求場景收集與功能開發(fā)，創(chuàng)新與應(yīng)用并行，不斷提升數(shù)字化工作臺數(shù)據(jù)引領(lǐng)和價值創(chuàng)造。

模式便捷“作業(yè)一終端”

整合營配移動應(yīng)用，基于“i國網(wǎng)”開展掌上供服、勘察設(shè)計、營銷標準化作業(yè)等營配專業(yè)移動App應(yīng)用，2022年工程設(shè)計勘察全覆蓋并自主完成，實現(xiàn)配網(wǎng)工程資料無紙化、過程資料線上化；“165工作法”實現(xiàn)了故障搶修，充電設(shè)施管理、可開放容量申報等業(yè)務(wù)管理水平提升。臺區(qū)經(jīng)理“新三樣”，已覆蓋18個供電所，配發(fā)手機背夾、智能手機各61臺和藍牙打印機36臺，停復(fù)電、裝拆電表、采集調(diào)試、條碼掃描、紙質(zhì)合同均在現(xiàn)場生成，現(xiàn)場作業(yè)便捷高效。18個供電所智能安全工器具室已完成安裝調(diào)試上線，安管人員配備及業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位，現(xiàn)場布控球覆蓋率100%，安全助手App 應(yīng)用率100%，“i國網(wǎng)”安裝注冊覆蓋率100%，網(wǎng)上國網(wǎng)注冊率85.56%，綁定率90.42%，推廣成效56.65%，“作業(yè)一終端”成效顯著。

公司積極探索智能融合終端深化應(yīng)用，創(chuàng)新用戶側(cè)智能融合終端模式，并取得了一定成效。針對用戶電壓異常工作單多、停上電信息不及時、負荷曲線不能在線監(jiān)測等問題，在十里供電所用戶側(cè)開展智能融合終端試點并推廣。實現(xiàn)配變、末端用戶電流等動態(tài)數(shù)據(jù)實時在線監(jiān)測，并納入供服中心監(jiān)控范圍，踐行用戶無感知服務(wù)承諾，打通服務(wù)群眾最后“一公里”。開展配網(wǎng)無人機自主巡檢。應(yīng)用無人機對配網(wǎng)架空線路及設(shè)備進行前端識別和自動巡視，自動精準拍攝和自動巡視應(yīng)用，缺陷自動識別，由傳統(tǒng)的“人工巡檢”向“人巡＋機巡”的新模式逐步轉(zhuǎn)變，提升巡視難度和效率。特別是在十里供電所選擇10 kV十園Ⅲ線，試點開展人工操控機巡升級為無人機自主巡檢取得圓滿成功，為大范圍推廣應(yīng)用提供了經(jīng)驗。對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所分別安裝紅外測溫門禁考勤一體機，智能視頻云服務(wù)平臺技術(shù)通過身份證讀取人臉活體識別等方式，快速展現(xiàn)綜合信息，實現(xiàn)測溫、疫情常態(tài)化防控、考勤日期等自動生成遲到、早退、曠工等記錄，并按供電所歸類導(dǎo)出，規(guī)范員工勞動考勤管理。同時，通過智能視頻云眼技術(shù)，使臺區(qū)與設(shè)備終端、物料安全管理和其他業(yè)務(wù)融合開展。

下一步，公司將緊盯數(shù)字化建設(shè)目標，按照“上拓、中推、下延”實施路徑，推動作業(yè)模式與組織模式的變革，賦能安全生產(chǎn)精益管理與客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)價值創(chuàng)造，擴大數(shù)字化轉(zhuǎn)型受益范圍，為新型電力系統(tǒng)注入數(shù)字動力、為能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造數(shù)字引擎作出新的更大貢獻。