淺談裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃

梁朝波， 王煒楠， 屈 韜

(成都建工第四建筑工程有限公司，四川成都 610000)

裝配式建筑具有生產(chǎn)效率高、環(huán)境污染小、質(zhì)量有保證等多方面突出優(yōu)勢(shì)，是我國(guó)建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而，我國(guó)裝配式建筑的發(fā)展正處于初級(jí)階段，裝配式建筑的推廣與應(yīng)用需要科學(xué)的管理系統(tǒng)與管理理念。那么，應(yīng)如何形成一套科學(xué)的管理系統(tǒng)與管理理念呢？首先，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工應(yīng)提前作好系統(tǒng)策劃。施工策劃可提前解決一些將會(huì)遇到的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展，提高施工效率。同時(shí)還具有加強(qiáng)精細(xì)化管理、減小返工成本、改進(jìn)施工方法等重要作用。

1 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃意義

“裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)”被列入建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)也是近年才大力進(jìn)行推廣應(yīng)用的，因此現(xiàn)階段施工經(jīng)驗(yàn)還處于一個(gè)累積上升期，通過(guò)對(duì)裝配式結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行策劃具有重要意義：

(1)提前找出施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，可有針對(duì)性加強(qiáng)施工管理和尋求克服難點(diǎn)的方法。

(2)提前考慮到施工過(guò)程中會(huì)遇到的一些問(wèn)題，并將問(wèn)題進(jìn)行提前解決，避免對(duì)后期施工造成各方面影響。

(3)通過(guò)策劃對(duì)人員、材料、機(jī)具、施工方法等各施工要素進(jìn)行優(yōu)化，以形成強(qiáng)有力的施工保障措施，確保達(dá)到較好的施工效果。

(4)通過(guò)策劃提高團(tuán)隊(duì)管理能力及精細(xì)化管理水平和科學(xué)管理理念。

(5)通過(guò)策劃、實(shí)施、總結(jié)3個(gè)階段對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行累積，策劃是其中比較關(guān)鍵的一環(huán)。

2 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃內(nèi)容

2.1 施工重難點(diǎn)分析

對(duì)于施工重點(diǎn)分析應(yīng)明確為什么作為施工重點(diǎn)，應(yīng)如何作好重點(diǎn)管控，對(duì)于施工難點(diǎn)分析應(yīng)明確難在什么地方，可采取什么方法克服難點(diǎn)。施工重點(diǎn)、難點(diǎn)主要通過(guò)幾種方法確定：

(1)通過(guò)對(duì)已施工的裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)結(jié)合工程實(shí)際情況分析出施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，并尋求管控及應(yīng)對(duì)方法。

(2)通過(guò)對(duì)在建裝配式結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工中存在的難點(diǎn)及施工重點(diǎn)，并借鑒或自行尋求管控及應(yīng)對(duì)方法。

(3)通過(guò)參加技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，了解現(xiàn)階段的行業(yè)施工現(xiàn)狀及先進(jìn)的施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，然后結(jié)合工程實(shí)際情況分析出施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，并尋求管控及應(yīng)對(duì)方法。

2.2 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)管控及應(yīng)對(duì)方法

(1)加強(qiáng)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的技術(shù)交底，并開(kāi)展專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，提升管理人員和作業(yè)人員的施工和操作經(jīng)驗(yàn)。

(2)針對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展QC活動(dòng)，QC活動(dòng)能提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，從而有效保證施工重點(diǎn)得到有效管控，施工難點(diǎn)尋求到切實(shí)有效的解決方法。

(3)加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)應(yīng)用新技術(shù)保證施工重點(diǎn)的質(zhì)量及尋求施工難點(diǎn)的解決方法。新技術(shù)的應(yīng)用也可顯著促進(jìn)總體施工技術(shù)應(yīng)用能力的提高，經(jīng)過(guò)技術(shù)總結(jié)及推廣，逐步做到了成熟可靠，為后續(xù)工程施工借鑒提供了很好的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。

(4)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，針對(duì)施工難點(diǎn)、難點(diǎn)自主研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)。當(dāng)現(xiàn)有的施工方法不能有效保證施工重點(diǎn)的質(zhì)量或有效解決施工難點(diǎn)時(shí)往往需要用創(chuàng)新的思維，尋求新的施工方法。

2.3 深化設(shè)計(jì)策劃

2.3.1 構(gòu)件拆分策劃

疊合板平面尺寸過(guò)大不便于儲(chǔ)存、運(yùn)輸、吊裝及安裝，且易被損壞。因此，當(dāng)樓板跨度較大時(shí)往往需要將單塊樓板拆分成2塊或多塊預(yù)制板。預(yù)制構(gòu)件拆分應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)吊裝機(jī)械選擇、模具制作等因素進(jìn)行策劃，一方面應(yīng)控制構(gòu)件重量使其不超過(guò)合理配置的吊裝機(jī)械吊裝能力范圍，另一方面應(yīng)進(jìn)行對(duì)稱拆分，盡量減少構(gòu)件模具制作數(shù)量，減少構(gòu)件制作成本(圖1)。

圖1 預(yù)制板拆分示意

2.3.2 節(jié)點(diǎn)做法策劃

建筑結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)做法涉及到預(yù)制構(gòu)件時(shí)應(yīng)提前策劃具體做法，如不進(jìn)行策劃而按常規(guī)做法進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件制作，可能增加施工成本、影響施工進(jìn)度，甚至不利于質(zhì)量的控制。例如，樓層邊梁上有外立面線條時(shí)，預(yù)制梁深化設(shè)計(jì)應(yīng)預(yù)留線條插筋并將線條交接界面設(shè)計(jì)成粗糙面；屋面女兒墻為現(xiàn)澆時(shí)，預(yù)制梁深化設(shè)計(jì)應(yīng)預(yù)留女兒墻插筋(圖2)。

圖2 預(yù)制梁線條插筋預(yù)留示意(單位:mm)

2.3.3 施工措施策劃

施工中需要采取的一些措施往往需要在深化設(shè)計(jì)階段提前策劃，否則會(huì)對(duì)后期施工造成直接影響。如樓層測(cè)量放線孔和泵管孔設(shè)置應(yīng)在深化設(shè)計(jì)前提前策劃，并提交給深化設(shè)計(jì)人員，否則預(yù)制構(gòu)件上未規(guī)范留設(shè)測(cè)量放線孔和泵管孔會(huì)影響測(cè)量放線進(jìn)度及質(zhì)量，二次開(kāi)孔也會(huì)對(duì)構(gòu)件造成破壞(圖3)。

圖3 樓層測(cè)量放線孔留設(shè)示意

2.4 人員組織策劃

我國(guó)裝配式建筑的發(fā)展正處于初級(jí)階段，現(xiàn)階段施工經(jīng)驗(yàn)還處于一個(gè)累積上升期，作好人員組織是保證施工質(zhì)量、提升施工效率的關(guān)鍵。應(yīng)做好人員組織：

(1)擇優(yōu)選擇班組。優(yōu)先選用有裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)且施工質(zhì)量好的班組，包括PC構(gòu)件安裝班組及與之相關(guān)的模板班組、鋼筋班組、混凝土班組等。

(2)做好新技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)策劃。提前確定培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間等的確定?？捎身?xiàng)目部從多渠道收集各方面新技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)資料進(jìn)行培訓(xùn)，也可聘請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括參與施工的管理人員及作業(yè)人員，培訓(xùn)后應(yīng)對(duì)參加人員進(jìn)行知識(shí)要點(diǎn)考核，考核不合格繼續(xù)接受培訓(xùn)，新進(jìn)人員應(yīng)接受培訓(xùn)后上崗。

(3)做好技術(shù)交底策劃。對(duì)所有管理人員和作業(yè)人員均需進(jìn)行裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工專項(xiàng)技術(shù)交底。各專業(yè)作業(yè)人員交底內(nèi)容應(yīng)突出與之相關(guān)的重點(diǎn)事項(xiàng)及與其它專業(yè)配合的事項(xiàng)。

2.5 材料組織策劃

(1)構(gòu)件生產(chǎn)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃制定。應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃提前制定構(gòu)件生產(chǎn)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免構(gòu)件生產(chǎn)和進(jìn)場(chǎng)過(guò)早造成無(wú)場(chǎng)地堆放，構(gòu)件生產(chǎn)和進(jìn)場(chǎng)過(guò)晚影響施工進(jìn)度，導(dǎo)致人員窩工。

(2)構(gòu)件場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸線路規(guī)劃。構(gòu)件運(yùn)輸前，必須對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行調(diào)查，掌握超寬、超限等情況，并選擇路況平坦，交通暢通的行駛路線進(jìn)行運(yùn)輸，做好運(yùn)輸路線備案。同時(shí)，構(gòu)件場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸線路也應(yīng)根據(jù)施工段劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃、構(gòu)件堆場(chǎng)布置等提前做好規(guī)劃，避免因規(guī)劃不合理造成線路更改、影響施工進(jìn)度等問(wèn)題。

(3)構(gòu)件堆場(chǎng)布置規(guī)劃。構(gòu)件堆場(chǎng)布置要方便構(gòu)件卸車(chē)和施工吊裝，以避免二次搬運(yùn)為原則。同時(shí)應(yīng)確定堆場(chǎng)設(shè)置措施，如設(shè)置不合理易造成構(gòu)件損壞或吊裝困難，也會(huì)影響施工進(jìn)度。

(4)構(gòu)件管理辦法制定。需提前制定構(gòu)件管理辦法，明確構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、場(chǎng)內(nèi)存放、吊裝安全管理、安裝質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)制度，保證材料本身的質(zhì)量及安裝后的質(zhì)量。

2.6 機(jī)具配置策劃

裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工機(jī)具配置策劃主要是對(duì)吊裝設(shè)備進(jìn)行選用，預(yù)制構(gòu)件吊裝一般可采用汽車(chē)吊和塔吊。汽車(chē)吊的優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)移迅速、機(jī)動(dòng)靈活、對(duì)路面破壞小，但起吊時(shí)，必須將支腳落地，不能負(fù)載行駛，且對(duì)工作場(chǎng)地要求較高，必須平整、壓實(shí)，以保證操作平穩(wěn)安全。塔吊的優(yōu)點(diǎn)是起吊高度大、有效工作范圍廣，但轉(zhuǎn)移不方便，機(jī)動(dòng)靈活性差。應(yīng)根據(jù)工程具體概況，結(jié)合預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)重量、構(gòu)件堆場(chǎng)布置、施工綜合成本等提前對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行配置策劃。

2.7 施工方法策劃

裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工如施工方法不合理，既影響施工效率又不能保證施工質(zhì)量，因此提前對(duì)施工方法進(jìn)行策劃和優(yōu)化具有重要作用。模板支撐體系搭設(shè)、外腳手架搭設(shè)、預(yù)制構(gòu)件安裝、鋼筋安裝、混凝土澆筑等各分項(xiàng)工程施工均需對(duì)施工方法進(jìn)行策劃，具體策劃內(nèi)容如模板安裝方法、外腳手架搭設(shè)方法、粘膠帶貼設(shè)方法、預(yù)制構(gòu)件吊裝順序、鋼筋安裝與PC構(gòu)件安裝交叉作業(yè)順序、模板安裝與PC構(gòu)件安裝交叉作業(yè)順序、混凝土澆筑布料機(jī)設(shè)置方法等。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃具有重要的意義和作用，通過(guò)策劃能確保施工各項(xiàng)工作有序、高效的開(kāi)展，累積施工經(jīng)驗(yàn)，提高裝配式結(jié)構(gòu)施工管理水平。策劃內(nèi)容應(yīng)全面，包括施工重難點(diǎn)分析、深化設(shè)計(jì)策劃、人員組織策劃、材料組織策劃、機(jī)具配置策劃、施工方法策劃等。