我國沙灘排球職業(yè)化改革探析

楊 波，徐林胤，張林杰，楊 薏

（1. 復(fù)興高級中學(xué)，上海 200434；2.上海外國語大學(xué)，上海 200083；3.上海體育學(xué)院，上海 200438）

我國沙灘排球從無到有，從默默無聞到在國際體育競技舞臺上嶄露頭角，至今已走過28年。中國男子沙灘排球隊1998年在曼谷亞運會首次獲得綜合性運動會金牌，后經(jīng)過多年征戰(zhàn)，在2006年多哈亞運會上又獲得冠軍，并在2010年廣州亞運會上蟬聯(lián)冠軍，2011—2012年3次獲得世界沙灘排球巡回賽冠軍。在欣喜的同時，我們也清楚地認(rèn)識到：我國沙灘排球項目或?qū)⑻幱谝粋€青黃不接的尷尬局面。沙灘排球項目對青少年的吸引力越來越小，項目發(fā)展到達(dá)一個瓶頸期。

不得不反思，我們的體制和項目運行機制是否需要改變，如何才能吸引更多的體育人加入到沙灘排球項目中。我國沙灘排球的職業(yè)化改革是項目發(fā)展的必經(jīng)之路，是項目發(fā)展到一定水平后的必然結(jié)果。分析項目的市場化運營規(guī)律和現(xiàn)狀，比較國內(nèi)外不同項目運營模式的差異，對推動項目發(fā)展具有重要作用。本文通過調(diào)研我國沙灘排球項目發(fā)展現(xiàn)狀，展望其職業(yè)化發(fā)展前景，探索我國沙灘排球職業(yè)化改革的可行方法。

1 我國沙灘排球體制內(nèi)發(fā)展困境

我國沙灘排球項目走向職業(yè)化，首先要解決體制內(nèi)的一些問題和矛盾。只有在體制內(nèi)把項目搞好，培養(yǎng)出高水平運動員，組建教練員團(tuán)隊，才會有高水平的聯(lián)賽，才能吸引更多人的關(guān)注，從而走向職業(yè)體育。目前，我國沙灘排球體制內(nèi)的主要問題有以下幾點。

1.1 以室內(nèi)排球為人才輸送重點

室內(nèi)排球和沙灘排球需要相同的人才資源。對大部分省市體工隊而言，室內(nèi)排球具有優(yōu)先選擇權(quán)，二線單位輸送運動員一般都先讓室內(nèi)排球教練員挑選。室內(nèi)排球教練員為了自身發(fā)展，往往把具有潛力的“苗子”都挑選走，導(dǎo)致沙灘排球教練員很難招到優(yōu)秀人才。

1.2 非重點培養(yǎng)項目

對地方體育局來說，專業(yè)隊的任務(wù)就是拿金牌。目前，國家對“三大球”的發(fā)展非常重視。對于考核地方體育政績的全運會來說，“三大球”的獎牌是1塊相當(dāng)于3塊進(jìn)行計算。室內(nèi)排球共12塊金牌，而沙灘排球不屬于集體項目，只有2塊金牌，因此不是重點培養(yǎng)項目。

1.3 外地引進(jìn)人才轉(zhuǎn)正難度大

沙灘排球在本地的后備人才資源無法與室內(nèi)排球相提并論，而對引進(jìn)人才的門檻則非常高，外地引進(jìn)人才的成績達(dá)到全國總成績或錦標(biāo)賽前3名才有轉(zhuǎn)正的資格。這對剛進(jìn)入沙灘排球領(lǐng)域的運動員來說難度相當(dāng)大，很多人也因此轉(zhuǎn)投室內(nèi)排球。

1.4 項目條件艱苦

沙灘排球項目整天風(fēng)吹日曬，整年四處奔波集訓(xùn)、比賽，是個非常艱苦的項目。由于處在職業(yè)化分級的第一階段，運動員的收入待遇相對較低，因此，許多優(yōu)秀人才會選擇條件更為優(yōu)越的室內(nèi)排球。

2 沙灘排球市場前景

我國沙灘排球的職業(yè)化發(fā)展除了上述體制內(nèi)的一些問題和矛盾外，其未來市場拓展和商業(yè)化轉(zhuǎn)型也存在幾個關(guān)鍵點和發(fā)展契機。

2.1 突出觀賞性

沙灘排球是一項極具觀賞性的運動項目，有風(fēng)景如畫的陽光沙灘作為背景，又有身材勻稱的靚男美女運動員作為賽事的重要元素，具有極強的觀賞價值。沙灘排球把競技體育的魅力和吸引力發(fā)揮到了極致，因此，其市場前景十分樂觀。

2.2 保證聯(lián)賽的穩(wěn)定性

要吸引更多的群體關(guān)注沙灘排球項目，就要有一個良好的高水平賽事平臺。一個在賽事數(shù)量和質(zhì)量上都有保證的高水平聯(lián)賽是吸引媒體關(guān)注、開發(fā)市場運營、完成職業(yè)化和商業(yè)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之舉。

2.3 選擇合適的比賽地點

賽事的地點選擇對于項目的受關(guān)注程度有直接影響。在人流量大的市區(qū)和商業(yè)區(qū)舉辦沙灘排球比賽，不僅能吸引更多的觀眾觀看，還會引起媒體和輿論的關(guān)注，從而吸引更多的企業(yè)贊助，對項目的發(fā)展起到十分積極的作用。如上海曾在南京路步行街和東方明珠舉辦過2次全國沙灘排球聯(lián)賽，吸引了眾多觀眾前來觀戰(zhàn)，轟動一時。

2.4 強化賽事包裝和宣傳

專業(yè)包裝對賽事的影響力同樣重要，可通過平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體和賽事舉辦地附近的廣告，吸引對體育賽事感興趣的人群。媒體的實時報道和賽事周邊地區(qū)配套的一些娛樂項目，可以形成一個賽事和娛樂一體化的嘉年華盛會，把體育融入娛樂，把商業(yè)融入體育。

2.5 建立三聯(lián)動平臺

把沙灘排球聯(lián)賽冠名商、各俱樂部和媒體三者捆綁在一起，形成一個相互聯(lián)系、相互依靠、相互影響的穩(wěn)定三角結(jié)構(gòu)。以項目為載體，通過冠名商的贊助和俱樂部的支持，在媒體上形成一個穩(wěn)定的公共曝光條件。同時，媒體的宣傳對冠名商和俱樂部及項目本身提供了有形和無形資源的回饋，從而達(dá)成一個三聯(lián)動平臺。其中，高水平的聯(lián)賽體系是三聯(lián)動平臺的關(guān)鍵所在。

2.6 比賽平臺的轉(zhuǎn)變

目前，我國沙灘排球聯(lián)賽及在我國舉辦的世界性沙灘排球比賽大都由地方政府及體育局、中體產(chǎn)業(yè)等國家體育總局下屬公司共同搭建平臺。這種分站式的賽事運營基本脫離各俱樂部的經(jīng)營和管轄范圍。中體公司等機構(gòu)只對各種賽事的舉辦和運營負(fù)責(zé)，并不參與任何運動隊的運營，其代表的只是一個第三方籌辦機構(gòu)。隨著項目職業(yè)化進(jìn)程的加快和改革的加深，俱樂部制將成為主流運行方式，比賽運營權(quán)會慢慢轉(zhuǎn)到俱樂部手中，俱樂部通過自己的經(jīng)紀(jì)公司和部門來籌辦聯(lián)賽，一個成熟的比賽平臺將會產(chǎn)生。第三方籌辦賽事的形式將會慢慢退出國內(nèi)聯(lián)賽而僅限于國際比賽。俱樂部一旦對聯(lián)賽有自主管理權(quán)，項目的職業(yè)化改革才有根本的推動力。

2.7 把握新局勢下的傳媒平臺

近年對我國體育發(fā)展意義非凡。首先，國務(wù)院把“三大球”發(fā)展放在國家體育總局的首要任務(wù)上，接著又對全民健身進(jìn)行了國家部署。此外，國務(wù)院頒布關(guān)于取消商業(yè)性和群眾性體育賽事審批的公示及關(guān)于放寬賽事轉(zhuǎn)播限制的意見，對推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、促進(jìn)體育消費具有十分重要的意義。

由表4方差分析可知,乳酸鏈球菌素、茶多酚和植酸對細(xì)菌總數(shù)、pH值的影響均不顯著；茶多酚對揮發(fā)性鹽基氮有顯著影響，乳酸鏈球菌素和植酸對揮發(fā)性鹽基氮無顯著影響。

這接二連三的舉措表明國家對體育發(fā)展的重視和對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的憧憬。在這樣一個改革背景下，我們有理由相信：體育的職業(yè)化轉(zhuǎn)型是必然趨勢，沙灘排球的職業(yè)化改革不是天方夜譚。我們要順勢而為，拓寬項目、市場及媒體的接觸面，摸索出一種適合項目發(fā)展的市場機制。

3 職業(yè)化不同階段

體育項目職業(yè)化的推進(jìn)是一個漫長的過程，高度職業(yè)化聯(lián)賽也不是一朝一夕就可以完成的。職業(yè)化發(fā)展的特點和性質(zhì)不同，我們可以把職業(yè)化分為4個階段（表1）。

表1 競技體育職業(yè)化階段分類

不同項目的職業(yè)化進(jìn)程大不相同，沙灘排球項目雖然偶爾有企業(yè)在個別年份贊助少數(shù)隊伍，但從近2年情況來看，大都由各省市體育局負(fù)責(zé)隊伍運營，職業(yè)化發(fā)展基本處于第一階段，即完全的專業(yè)化項目階段，職業(yè)化之路依然漫長，但其發(fā)展機遇和上升空間也很大。因此，沙灘排球的職業(yè)化改革要先從第一階段向第二階段邁進(jìn)，也即從完全由體育局管理和經(jīng)營的專業(yè)化階段，向由體育局主要管理與穩(wěn)定的企業(yè)贊助和冠名的合作模式邁進(jìn)。

4 沙灘排球職業(yè)化改革與網(wǎng)球職業(yè)化比較

網(wǎng)球以職業(yè)化程度高、商業(yè)化市場化運營較為成熟而備受我國體育界關(guān)注。其以個人項目為主，隊伍規(guī)模小，相對容易管理和經(jīng)營。自1998年國家體育總局網(wǎng)球運動管理中心首發(fā)“單飛”模式，我國網(wǎng)球開辟了職業(yè)化新篇章，培育了一批優(yōu)秀的網(wǎng)球職業(yè)運動員，取得了許多歷史性突破。

沙灘排球和網(wǎng)球有許多相似之處。如：隊伍規(guī)模較小，以2人為一支參賽隊伍，與網(wǎng)球的1～2名運動員相仿；以世界巡回賽和大滿貫賽為項目領(lǐng)域的最高等級賽事；項目性質(zhì)按照國家體育總局的分類都屬于個人項目；2個項目都受到許多觀眾的追捧。網(wǎng)球“單飛”模式如此成功，沙灘排球是否可以照搬網(wǎng)球的經(jīng)驗?zāi)兀?/p>

從表2和表3可以看出，同樣處于世界頂級水平的隊伍，網(wǎng)球“單飛”后運動員的收入比沙灘排球運動員多120多倍。造成這種差距的原因有3個：職業(yè)網(wǎng)球比賽獎金基數(shù)比沙灘排球多；職業(yè)網(wǎng)球的曝光率比沙灘排球多，能夠吸引更多的商業(yè)媒體關(guān)注；我國網(wǎng)球運動員“單飛”后允許自我經(jīng)營管理，對自身品牌效益有經(jīng)營權(quán)，而沙灘排球尚未進(jìn)入個人商業(yè)領(lǐng)域，所有品牌代言都由國家體育總局排球運動管理中心統(tǒng)籌管理。但是，國家體育總局排球運動管理中心沒有專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人，對發(fā)掘市場潛力、發(fā)揮品牌效益、擴(kuò)大項目影響、吸引人才流入等都有一定的抑制作用。

表2 網(wǎng)球運動員李娜職業(yè)巔峰期年度收入和排名

表3 沙灘排球運動員薛晨張希年度收入和排名

目前，倘若讓沙灘排球運動員“單飛”，運動員還需承擔(dān)機票、酒店、用餐、雜費等各種費用。若按照現(xiàn)在隊伍每年參加15站比賽計算，個人比賽的吃、住、行費用將在25萬元左右，還不包括聘請教練員與康復(fù)理療師的費用。因此，若沒有商業(yè)開發(fā)和專業(yè)團(tuán)隊協(xié)助運營，依靠目前的項目運營模式，沙灘排球運動員像網(wǎng)球項目一樣“單飛”，不太現(xiàn)實。

5 沙灘排球職業(yè)化運營模式

不同運動項目的運營模式各不相同，目前沙灘排球運營模式基本有以下3種。

5.1 舉國體制模式

代表隊有中國、俄羅斯、古巴等。其運行機制完全由國家體育相關(guān)機構(gòu)操作和掌控，特點在于隊伍所有支出和開銷由國家體育總局承擔(dān)，包括衣食住行各個方面。教練員和運動員承擔(dān)大賽任務(wù)，以國際性、洲際性運動會為主。其優(yōu)點在于：集舉國之力給隊伍提供物質(zhì)保障，除訓(xùn)練外，所有日常問題不需要運動員擔(dān)心。其弊端在于：隊伍依靠政府撥款運營，沒有相關(guān)機構(gòu)直接參與市場研究和開拓，職業(yè)化和商業(yè)化發(fā)展緩慢，項目發(fā)展到一定階段會遭遇瓶頸。

5.2 舉國體制與俱樂部并存模式

代表隊是日本隊。參加國際比賽的日本隊分為2個部分：一是由國家具體運營管理，與第一類別隊伍相同；二是由俱樂部為單位構(gòu)成。其特點是國家負(fù)責(zé)一支運動隊，俱樂部負(fù)責(zé)其自身隊伍的運營，相關(guān)協(xié)會幫助其完成報名，俱樂部自負(fù)盈虧。優(yōu)點在于：把舉國體制和俱樂部商業(yè)形式有機結(jié)合，教練員和運動員可以根據(jù)不同的組隊方式參與沙灘排球比賽。缺點在于：由于俱樂部占據(jù)一部分參賽名額，對國家隊梯隊建設(shè)和優(yōu)秀年輕隊員的培養(yǎng)造成一定影響。

5.3 個人和俱樂部模式

代表隊有美國隊、加拿大隊等。在非奧運會年，協(xié)會對國家隊所有運動員只負(fù)責(zé)報名，沒有任何經(jīng)濟(jì)支持。只在奧運資格年和奧運年負(fù)責(zé)排名前2名的隊伍10站左右的

（ ）（ ）比賽經(jīng)費，對其他隊伍的資金支持會更少，排名前4名以外的隊伍幾乎得不到任何財政補助，所有經(jīng)費由運動員自己承擔(dān)。其運營特點是國家和協(xié)會的干涉非常少，基本由運動員自己完成，所有贊助商都由運動員或其經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系，隊員的訓(xùn)練安排、參賽計劃、教練員聘請等相關(guān)事務(wù)都由運動員自己決定。優(yōu)點在于：完全把沙灘排球融入市場，其職業(yè)化和商業(yè)化程度較高，把運動員的職業(yè)化和國家隊的奧運爭光任務(wù)有機結(jié)合。協(xié)會的工作量很少，對運動員的自主能力有很大要求。在這種模式下，各隊伍的競爭非常激烈，因此，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的沙灘排球運動員。缺點在于：要求項目職業(yè)化和商業(yè)化程度高，一般需要專業(yè)的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊作為顧問。運動員的成績直接影響贊助效益，因此競爭十分激烈。在體育市場還未完全開發(fā)的國家，此模式很難運行。

6 小結(jié)

我國沙灘排球職業(yè)化改革先從職業(yè)化分級第一階段向第二階段轉(zhuǎn)變，也即由專業(yè)隊向半專業(yè)半俱樂部階段轉(zhuǎn)變。在這個層面，地方體育局扮演十分重要的角色。沙灘排球職業(yè)化改革須走俱樂部制，網(wǎng)球的“單飛”模式和其他形式的運營不適合目前我國沙灘排球項目的發(fā)展需求。

在我國沙灘排球項目走上職業(yè)化之前，首先要解決體制內(nèi)的項目發(fā)展困境，唯此才能給職業(yè)化發(fā)展提供良好的環(huán)境。在項目市場化過程中，聯(lián)賽平臺是項目職業(yè)化的根基。項目本身、運營機構(gòu)及媒體所構(gòu)建成的三聯(lián)體系統(tǒng)是沙灘排球職業(yè)化改革進(jìn)程的核心部分。在各地方組建俱樂部的同時，國家體育總局排球管理中心也需成立專門的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊，推動項目的市場化發(fā)展，加速項目職業(yè)化進(jìn)程。