從法國女足的成功看中國女足人才培養(yǎng)

謝耀良，胡澤勇

（上海理工大學(xué)，上海 200093）

法國女足，成立于1974年，在2011年之前，法國女足幾乎無人知曉。中國女足成立于1984年，1986年首次參加亞運(yùn)會(huì)就獲得冠軍，在1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)和1999年女足世界杯上獲得亞軍。研究近20年的中國女足的比賽成績可知，中國女足自1999年美國女足世界杯后，便開始走下坡路，世界排名始終保持在15名左右。反觀法國女足，從2011年德國女足世界杯后，其世界排名有了很大的進(jìn)步，并且保持至今（表1、表2）。本文主要通過分析法國女足近十年來的發(fā)展模式，為中國女足未來的發(fā)展提供借鑒。

表1 中、法女足歷年國際足聯(lián)排名

表2 中、法女足歷年世界杯成績

1 法國女足成功的模式

2019年法國女足世界杯，法國女足在1/4決賽中負(fù)于美國女足，雖然法國人無法看到其在主場奪冠的奇跡，但這次比賽創(chuàng)紀(jì)錄的觀賽人數(shù)、電視收視率以及多樣化的媒體宣傳，前所未有地將法國女足推向了法國國內(nèi)的聚光燈下長達(dá)4個(gè)星期，法國的新聞出版物、電視廣播、電視廣告以及數(shù)字網(wǎng)站上有關(guān)于女足的信息達(dá)到了歷史性的飽和。從法國足球協(xié)會(huì)（French Football Federation，簡 稱FFF）重整女足到法國女足擠進(jìn)世界一流隊(duì)伍，只用了十年左右的時(shí)間?；诖?，本文對(duì)法國女足的成功進(jìn)行了探討。

1.1 FFF的支持

FFF在1974年重啟女足聯(lián)賽。20世紀(jì)七八十年代的女孩喜歡踢足球，但她們踢的是在街頭或?qū)W校的非正式比賽，并沒有受到與男足相同的系統(tǒng)訓(xùn)練。而且，這些女孩還遭受了“假小子”等甚至更糟的稱呼。因此，當(dāng)時(shí)并沒有一種良性的環(huán)境使法國女足運(yùn)動(dòng)得以發(fā)展。

1998年法國男足成為世界冠軍，真正推動(dòng)了法國女足的發(fā)展。在1999—2000賽 季，F(xiàn)FF僅 有34 997名獲得許可的女球員，僅占整個(gè)法國足球球員人口的1.8%。注冊(cè)女球員的缺乏使法國女足無法獲得足夠的人力資源轉(zhuǎn)化，但這一切在之后的幾年發(fā)生了轉(zhuǎn)變。FFF在克萊楓丹為女孩創(chuàng)建了一個(gè)精英訓(xùn)練區(qū)，這是一個(gè)專門的空間，她們可以在那里接受訓(xùn)練、提高技術(shù)技能和知識(shí)、 提高身體素質(zhì)，同時(shí)可以完成學(xué)業(yè)，這一點(diǎn)正如FFF和法國職業(yè)俱樂部在比賽的技能和理論學(xué)術(shù)方面培養(yǎng)十幾歲的男孩一樣。這一訓(xùn)練計(jì)劃在2014年從克萊方丹搬至巴黎的國家體育學(xué)院，這一舉措使法國對(duì)足球最有抱負(fù)的女性可以與已經(jīng)在巴黎的其他精英青少年足球球員一起上學(xué)和訓(xùn)練。

以上的青訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)然要?dú)w功于當(dāng)年的FFF總裁Le Gra?t，他鼓勵(lì)女性在足球中發(fā)揮更大的作用和參與度，同時(shí)將Henriques提拔為FFF副主席，并任命 Georges秘 書 長，Henriques和Georges組成了一個(gè)強(qiáng)大的女子二人組，并在“足球女性化”中發(fā)揮了重要作用，這使FFF成為世界上少數(shù)擁有多名女性高管的足球聯(lián)合會(huì)之一?！白闱蚺曰庇?jì)劃幫助法國女足實(shí)現(xiàn)了自上而下的轉(zhuǎn)變，這是推動(dòng)法國女足發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ弧?/p>

1.2 社會(huì)認(rèn)知度

2010年南非世界杯中，法國男足的罷訓(xùn)事件，給法國足球的公眾形象造成了極大的負(fù)面效應(yīng)，但也為法國女足的發(fā)展提供了契機(jī)。2010年后社交媒體的興起，使球隊(duì)、聯(lián)賽和球員可以繞過普通媒體直接與公眾溝通。在2011年之前，很少有女子體育運(yùn)動(dòng)尤其是女足在廣播媒體上播出。通過社交媒體平臺(tái)，法國女足可以直接與法國人交流。許多女足球員試圖消除她們是“假小子”或者過于“男性化”的刻板印象。從那時(shí)起，許多女足球員采用了更女性化和風(fēng)格時(shí)尚化的外表，對(duì)一些女足球員來說，這是她們自己的一種自然表達(dá)，這種超女性化的外表也是其為推進(jìn)自己的運(yùn)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人品牌而做出的選擇。

在2011年德國女足世界杯上，法國女足獲得了第4名的佳績，隨著公眾關(guān)注度的增加，公眾對(duì)女足比賽的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，觀看女足比賽已經(jīng)成為一種流行的娛樂形式。在2011年德國女足世界杯結(jié)束時(shí)，人們對(duì)女足更感興趣，因?yàn)樗陔娨暽喜コ?，并取得了不錯(cuò)的成績。借此機(jī)會(huì)，F(xiàn)FF繼續(xù)大力投資法國女足。為了推動(dòng)這一雄心勃勃的計(jì)劃，一方面，F(xiàn)FF投入了更多資源來發(fā)展女子比賽。FFF為6～19歲的女孩建立了1 000多所足球?qū)W校，以便給予更多年輕女性訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，讓她們更好地融入足球世界。另一方面，F(xiàn)FF鼓勵(lì)父母更多地參與到自己女兒的足球生活中，這與作為觀眾而非支持者的舊文化有著很大的差異。FFF為地方級(jí)別的女足俱樂部提供了更多資源，以便為女孩提供更多機(jī)會(huì)；2011年，只有44%的足球俱樂部訓(xùn)練年輕女性足球球員，但到2018年，大約有80%的俱樂部做到了這一點(diǎn)。

1.3 媒體關(guān)注度

法國廣播媒體公司BeIN Sports增加了用于女子體育播出的總時(shí)數(shù)，同時(shí)在2014推出了法國第1個(gè)每周1次的女子體育脫口秀節(jié)目“Femmes de Foot”。但真正推動(dòng)法國女足媒體化的是由M6媒體集團(tuán)轉(zhuǎn)播的2015年加拿大女足世界杯。該轉(zhuǎn)播創(chuàng)造了新的收視紀(jì)錄，有430萬人觀看了法國女足國家隊(duì)的1/4決賽。2019 年法國女足世界杯更是打破了紀(jì)錄，有超過1 060萬的法國人收看了法國女足國家隊(duì)的首場比賽，球隊(duì)第2場對(duì)陣巴西的比賽有1 190萬人觀看，小組賽最后一場對(duì)陣尼日利亞的比賽觀看人數(shù)為950萬，法國對(duì)陣美國的1/4決賽有超過1 180萬人收看。

觀看女足比賽的不僅僅是女性。據(jù)M6節(jié)目副總經(jīng)理菲利普·博尼稱，2015年加拿大女足世界杯足球賽的觀眾中有70%是男性，與常規(guī)男子比賽的比例相同。而媒體巨頭Canal+更是在2018—2019賽季播出了所有132場法國甲組女足聯(lián)賽的比賽，以上這些媒體的支持都有助于將法國女足媒體化置于整個(gè)法國體育的領(lǐng)導(dǎo)地位。

一方面，隨著越來越多的法國人觀看和關(guān)注女足，長期以來關(guān)于“誰踢球”的刻板印象已經(jīng)破滅，社會(huì)上的女足形象已經(jīng)發(fā)生了變化。更多的媒體曝光度、女足國家隊(duì)持續(xù)的好成績，以及法國奧林匹克里昂足球俱樂部贏得包括歐洲女子冠軍聯(lián)賽等主要冠軍頭銜的事實(shí)改變了人們的心態(tài)，人們開始越來越接受女性踢足球。

另一方面，更多的女足粉絲、曝光度和投資有助于刺激更多的女性參加女足運(yùn)動(dòng)。提高參與度一直是FFF和球員本身的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，當(dāng)FFF在1970年重新組建正式的女足隊(duì)時(shí)，F(xiàn)FF只有2 170名注冊(cè)女足球員，到2011年德國女足世界杯前夕，F(xiàn)FF有54 386名注冊(cè)女足球員，而在之后的8年里，女足球員的注冊(cè)量漲幅超過60%，F(xiàn)FF的注冊(cè)女足球員達(dá)16萬多名，使法國成為歐洲女足增長速度最快的國家之一。這一切很大程度上要?dú)w功于媒體的宣傳和導(dǎo)向，使法國人的民族自豪感在法國女足身上被很好地激發(fā)出來。

2 社會(huì)文化是中國女足的苗圃

中國女足有著與法國女足類似的聯(lián)賽模式和青訓(xùn)系統(tǒng)，但比較之下這些系統(tǒng)又有著一定的區(qū)別。早年中國女足所存在的資金不足、管理體制缺失、競賽體系不健全等問題，在近年來已經(jīng)得到很大的改善，女足發(fā)展整體環(huán)境基本處于一個(gè)良性循環(huán)的階段。筆者認(rèn)為，除了硬件設(shè)施和體制問題關(guān)系著女足運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，社會(huì)文化和價(jià)值觀也在一定程度上影響著中國女足的發(fā)展。女足作為體育運(yùn)動(dòng)中的一項(xiàng)，其所牽涉的不僅僅是體育本身，還包括社會(huì)文化、意識(shí)形態(tài)、政策導(dǎo)向等多方面的因素。

2.1 社會(huì)對(duì)女足運(yùn)動(dòng)的認(rèn)可

自從舉辦中國足球協(xié)會(huì)女子足球超級(jí)聯(lián)賽以來，我國很多女足隊(duì)伍的主場曾經(jīng)有過很好的上座率，廣東女足的主場在1999賽季的上座率達(dá)90.82%。但2005年后，觀眾人數(shù)銳減，很多場次觀眾人數(shù)不足百人，低迷的球市影響了媒體對(duì)女足的關(guān)注度和贊助商的興趣，同時(shí)也在很大程度上影響了女足球員的職業(yè)發(fā)展。蝴蝶效應(yīng)隨之產(chǎn)生，國家女足成績逐年下降，曾經(jīng)令世界矚目的“鏗鏘玫瑰”風(fēng)光不再。在此后的幾年中，從媒體上也很難看到女足聯(lián)賽的宣傳和轉(zhuǎn)播。女足運(yùn)動(dòng)曝光度的下降和正面形象的缺失直接導(dǎo)致參與女足運(yùn)動(dòng)人數(shù)的下滑。中國足球協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：2000年，大概有30 000名足球員在中國足球協(xié)會(huì)注冊(cè)；2004—2005 年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)不到20 000；到2008 年，則下降到5 000人左右，中國女足梯隊(duì)建設(shè)斷層問題愈發(fā)嚴(yán)重。

體育的本質(zhì)不僅僅在于傳授技戰(zhàn)術(shù)，還在于不斷地激勵(lì)、喚醒和鼓舞，這不僅僅是針對(duì)球員本身的精神激勵(lì)，還應(yīng)該包括對(duì)整個(gè)社會(huì)文化底蘊(yùn)的構(gòu)筑和傳播。受傳統(tǒng)文化的影響，女足球員會(huì)遇到的不解與非議常多于大部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，要讓人們的思想形態(tài)不斷進(jìn)步，女足運(yùn)動(dòng)變得可以被大眾所接受，最終形成一個(gè)良好的女足社會(huì)文化，這一切應(yīng)該是由上至下的“女性化”的過程，中國足球協(xié)會(huì)高層應(yīng)有“足球女性化”計(jì)劃的推廣，倡導(dǎo)快樂足球的文化，讓女性享受踢球的過程，同時(shí)媒體也應(yīng)配合，對(duì)女足運(yùn)動(dòng)進(jìn)行正面化的宣傳。隨著近年來政府對(duì)女足運(yùn)動(dòng)的重視，中國女足的生存環(huán)境已經(jīng)得到了極大的改善，隨之而來的便是中國女足社會(huì)認(rèn)可度以及國際地位的提升，從而解決中國女足青少年梯隊(duì)建設(shè)的問題。

2.2 女足價(jià)值觀的養(yǎng)成

家庭體育是青少年早期體育的主體，具有基礎(chǔ)性、連續(xù)性、潛移性等優(yōu)勢。青少年的體育觀念和行為很大一部分可以說是由家長的意識(shí)形態(tài)決定的，青少參加體育活動(dòng)的主要障礙是父母傾斜的教育價(jià)值觀和行為導(dǎo)向、過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、缺少合適的場所等。父母作為青少年人生的第一位教師，在青少年體育習(xí)慣的養(yǎng)成中扮演著重要的角色。有研究表明，父母對(duì)青少年參與體育的態(tài)度和父母支持青少年將來成為專業(yè)競技運(yùn)動(dòng)員的態(tài)度影響力最大。家長如果認(rèn)識(shí)到體育運(yùn)動(dòng)的優(yōu)勢，必然會(huì)引導(dǎo)和督促青少年去參加體育運(yùn)動(dòng)。如現(xiàn)今比較熱門的羽毛球、游泳等項(xiàng)目，除了實(shí)用性外，這些項(xiàng)目給予大眾的形象是陽光活力、積極向上且被大部分人所認(rèn)可的，因此改變女足在社會(huì)群體中的固有形象變得尤為重要。

女足作為一個(gè)非傳統(tǒng)型體育項(xiàng)目，在引導(dǎo)青少年參與的過程中，其實(shí)要經(jīng)過一個(gè)內(nèi)化的過程，這個(gè)過程包括對(duì)青少年本身以及其家長的內(nèi)化。法國社會(huì)學(xué)家杜克海姆認(rèn)為，將社會(huì)的意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)移至個(gè)體的意識(shí)形態(tài)，就是內(nèi)化的過程。這些意識(shí)形態(tài)包括社會(huì)規(guī)范、價(jià)值觀等系統(tǒng)。就現(xiàn)在的中國女足青少年培養(yǎng)現(xiàn)狀而言，女足的價(jià)值觀未完全形成內(nèi)化，沒有穩(wěn)定的體育價(jià)值觀和主體精神，要維持長時(shí)間的體育行為較困難。因此，外部行為的穩(wěn)定與其對(duì)體育價(jià)值觀的內(nèi)化程度是一致的，內(nèi)化的最終目標(biāo)是精神化，完成精神化的最終結(jié)果是社會(huì)對(duì)女足運(yùn)動(dòng)文化的認(rèn)可。

2.3 女足的工匠精神

工匠精神是一種職業(yè)精神，它是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的體現(xiàn)，是從業(yè)者的一種職業(yè)價(jià)值取向和行為表現(xiàn)。在體育上的體現(xiàn)，就是指從業(yè)者對(duì)體育思想、理念、道德、情感、意志等精神因素的理解，它是用非經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)從業(yè)者進(jìn)步的一種重要手段。體育精神動(dòng)力本身是社會(huì)文化達(dá)到一定高度的產(chǎn)物，它是提高體育運(yùn)動(dòng)能力的本質(zhì)條件。

早年的中國女足，被社會(huì)上某些不良的風(fēng)氣影響，產(chǎn)生了2種弊端：（1）女足成為某些部門的經(jīng)濟(jì)工具和政治手段，喪失了其本身的自主性；（2）唯技術(shù)和等級(jí)才有價(jià)值的論點(diǎn)，使這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)成為證書和技術(shù)的奴隸，失去了女足運(yùn)動(dòng)應(yīng)有的魅力。女足運(yùn)動(dòng)的外在價(jià)值是為國爭光和保障身體健康，但也不能忘記女足運(yùn)動(dòng)內(nèi)在的教育價(jià)值，即使球員成為優(yōu)秀球員的過程，是一種兢兢業(yè)業(yè)的學(xué)習(xí)過程，也是快樂享受運(yùn)動(dòng)的過程，如果只片面追求運(yùn)動(dòng)結(jié)果，那么得出的果實(shí)必然是有缺陷的。

在2022年女足亞洲杯上，新帥水慶霞率領(lǐng)的中國女足時(shí)隔16年重新奪回亞洲杯冠軍，其中包括在半決賽通過點(diǎn)球大戰(zhàn)淘汰日本女足和在決賽通過連扳3球3∶2大逆轉(zhuǎn)韓國女足。這些都是中國女足近年來把工匠精神運(yùn)用于女足運(yùn)動(dòng)中所帶來的成功。這也再次表明，在體育運(yùn)動(dòng)中，相較于技戰(zhàn)術(shù)水平，意志品質(zhì)起著不可忽視的作用。

3 結(jié) 語

中國女足在世界足球舞臺(tái)上的表現(xiàn)大幅提升，除了在2022年女足亞洲杯奪冠以外，女足運(yùn)動(dòng)員在留洋層面也取得了不小的成效，中國小將沈夢雨等人獲得了歐洲球隊(duì)的認(rèn)可，成為球隊(duì)中不可或缺的中堅(jiān)力量，未來可期。

中國女足如果需要進(jìn)一步提升，不僅是一個(gè)體育問題，同時(shí)也是一個(gè)社會(huì)問題。從法國女足的成功可以看到，F(xiàn)FF合理運(yùn)用來自政府和社會(huì)的支持，細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)女足人才培養(yǎng)密度和精確性，通過國家女足偶像精神的激勵(lì)，使法國女足在短短十年內(nèi)便取得了不小的成功，迅速完成了法國女足的復(fù)興，這是社會(huì)力量為法國女足的崛起提供的基石，是政府與社會(huì)力量合作的結(jié)果，這種全社會(huì)價(jià)值體系融合與提升值得中國女足借鑒。