王娟/文
紫華企業(yè)是上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司全資控股的下屬企業(yè),為衛(wèi)材、日化、醫(yī)療等領(lǐng)域提供創(chuàng)新、定制的薄膜解決方案。王冬梅女士從2019年開始接任紫華公司總經(jīng)理,在延續(xù)公司良好基因和傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)公司不斷開拓創(chuàng)新。
在第29屆生活用紙國際科技展覽會(huì)(CIDPEX2022)現(xiàn)場,《生活用紙》雜志記者采訪了王冬梅總經(jīng)理,聽她分享紫華近年來的堅(jiān)持與創(chuàng)新。
紫華是中國知名的衛(wèi)生用品原材料供應(yīng)商,多年來一直服務(wù)于尤妮佳、金佰利、寶潔等國際品牌,以及絲寶、倍舒特等國內(nèi)大型衛(wèi)生用品品牌商,以穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,獲得了客戶的認(rèn)可和好評(píng)。王總說,紫華一直以來都堅(jiān)持良好的客戶維系戰(zhàn)略,根據(jù)客戶的生產(chǎn)需求,提供能在高速設(shè)備上穩(wěn)定運(yùn)行的材料,幫助客戶提高生產(chǎn)效率,用穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和專業(yè)的服務(wù)獲取客戶的信任,達(dá)成穩(wěn)定合作。同時(shí),紫華積極研發(fā)和升級(jí)新材料,配合終端產(chǎn)品的升級(jí)換代需求,為消費(fèi)者提供更加健康舒適的衛(wèi)生用品。
在提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),紫華對(duì)客戶的定位一直遵循紫江企業(yè)集團(tuán)“與巨人同行,與優(yōu)質(zhì)品牌合作”的戰(zhàn)略,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定健康的供應(yīng)保障能力,打造上下游協(xié)同一致共同抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)氛圍和理念。正是這種健康的合作關(guān)系,使得紫華在疫情期間的業(yè)績一直保持平穩(wěn),也證明了公司客戶定位戰(zhàn)略的正確性。
近年來,環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的議題越來越受到重視,國家“雙碳目標(biāo)”的提出和全球“減塑”浪潮,都給企業(yè)提出了新的發(fā)展課題,行業(yè)企業(yè)也積極響應(yīng)國家號(hào)召,向著綠色可持續(xù)發(fā)展的方向努力。
紫華一直致力于綠色材料的研發(fā)創(chuàng)新,為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)力量。母公司紫江企業(yè)集團(tuán)更是在響應(yīng)國家環(huán)保大目標(biāo)的前提下,行業(yè)內(nèi)率先發(fā)布ESG報(bào)告。對(duì)環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任以及公司治理都提出了非常清晰的三年五年規(guī)劃,以及每年向公眾發(fā)布各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。對(duì)于環(huán)保材料研發(fā),紫華從多個(gè)方面多角度布局推進(jìn),其中包含研發(fā)可降解材料,塑料的替代材料,降低薄膜材料的定量、減少塑料用量,水性涂層/油墨的應(yīng)用等。
薄膜在衛(wèi)生用品上應(yīng)用的一個(gè)重要領(lǐng)域是衛(wèi)生巾的包膜,紫華研發(fā)出的衛(wèi)生巾用紙包膜,采用本色或白色紙張,選擇經(jīng)過FSC森林認(rèn)證的供應(yīng)商,原料安全可再生,并且可回收、可生物降解。紫華的紙包膜材料目前已在部分客戶的生產(chǎn)線上試機(jī)。王總介紹,用紙張代替塑料生產(chǎn)包膜,一個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)難點(diǎn)在于紙張本身不具有熱合效果,如果再復(fù)合一層PE膜,就失去了環(huán)保的意義。紫華的解決方案是在紙張上添加水性涂層,使紙包膜具有熱封和阻隔作用的同時(shí),也不妨礙產(chǎn)品的整體環(huán)保屬性。另外,為了能夠展現(xiàn)飽滿的色彩,塑料薄膜的印刷一般采用溶劑型油墨,而紙包膜可以采用更加環(huán)保的水性油墨,能夠?qū)崿F(xiàn)同等的印刷效果。
降本增效是企業(yè)經(jīng)營中不斷追求的目標(biāo),特別是近兩年,國際大宗商品價(jià)格飆升,而國內(nèi)的終端衛(wèi)生用品售價(jià)難以提漲,擠壓了中間材料供應(yīng)商的利潤空間。另一方面,疫情以來,薄膜、非織造布等材料產(chǎn)能大幅增長,產(chǎn)能過剩明顯,市場競爭激烈,也倒逼企業(yè)在保證質(zhì)量的同時(shí),設(shè)法降低成本。王總說,目前衛(wèi)生用品材料供應(yīng)商們的一個(gè)重要任務(wù)就是如何練好內(nèi)功,這也是關(guān)系到企業(yè)生存的現(xiàn)實(shí)問題。
紫華通過不斷優(yōu)化采購、生產(chǎn)和運(yùn)輸流程,采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝,最大限度降低生產(chǎn)經(jīng)營的成本。同時(shí),紫華得到紫江企業(yè)集團(tuán)在資金等各方面的大力支持,有能力在價(jià)格合適時(shí),進(jìn)行充足的備貨,減輕原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。這些優(yōu)勢幫助紫華保持了較強(qiáng)的市場競爭力,在市場環(huán)境波動(dòng)的情況下,仍然保持平穩(wěn)發(fā)展。
紫華企業(yè)多年來專注于供應(yīng)衛(wèi)生用品行業(yè)用的薄膜材料,在業(yè)內(nèi)享有美譽(yù),近兩年逐漸拓展了醫(yī)療用品等市場,在疫情期間業(yè)績獲得了增長。但是王總強(qiáng)調(diào),即使拋開新開拓的業(yè)務(wù),紫華在衛(wèi)生用品市場的業(yè)績依然保持穩(wěn)定,這得益于公司堅(jiān)持用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶的初心,并且根據(jù)市場的新情況,不斷創(chuàng)新,升級(jí)產(chǎn)品和公司形象,增強(qiáng)市場競爭力。