推進(jìn)國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

■李 勇

新形勢(shì)下，國(guó)企只有堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振，互相促進(jìn)，真正發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，才能以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的意義

推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，本質(zhì)上就是找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在企業(yè)基層的有效結(jié)合點(diǎn)，把基層黨建的政治優(yōu)勢(shì)與基層管理的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，厚植強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

以深度融合筑牢發(fā)展根基?；鶎狱h組織是貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署的“最后一公里”，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的落腳點(diǎn)在基層黨組織、交匯點(diǎn)在基層黨組織。推進(jìn)深度融合，就是要把抓基層打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)、固本之策，以提升組織力為重點(diǎn)，夯實(shí)基層組織，建強(qiáng)基層隊(duì)伍，完善基本制度，鍛造政治功能強(qiáng)、組織凝聚力強(qiáng)、發(fā)展推動(dòng)力強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，著力將黨的組織優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為工作執(zhí)行優(yōu)勢(shì)，以基層黨建的實(shí)質(zhì)性加強(qiáng)引領(lǐng)帶動(dòng)基礎(chǔ)管理水平的整體提升，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)固基石。

以深度融合強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，核心是構(gòu)建一套流程高效、責(zé)任明晰、制度完善的管理體系，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等各種資源要素的價(jià)值最大化。推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，就是要協(xié)同發(fā)揮管黨治黨和企業(yè)管理綜合效能，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互促提升，統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨組織功能和管理組織職能、基層黨建制度和企業(yè)管理制度、黨建工作責(zé)任制和崗位責(zé)任制相融互促，進(jìn)一步健全管理制度、優(yōu)化管理流程、完善管理規(guī)范、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，著力將黨的制度優(yōu)勢(shì)更好地轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，全面提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

以深度融合凝聚發(fā)展合力。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，是國(guó)企黨建工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的最終目的就是把黨建工作融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)，將基層黨組織建設(shè)成為實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)斗堡壘、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的前沿陣地。推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，就是要圍繞中心、服務(wù)大局，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、改革發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，把黨員組織起來(lái)，把人才凝聚起來(lái)，把員工動(dòng)員起來(lái)，齊心協(xié)力推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，著力將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的目標(biāo)

推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，關(guān)鍵要牢固樹立“抓業(yè)務(wù)必須抓黨建”的理念，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，構(gòu)建完善“大黨建”工作格局，進(jìn)一步筑牢“大安全”基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“大效益”突破。

以深度融合促進(jìn)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控到位。安全生產(chǎn)事關(guān)人民利益，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定，企業(yè)黨政“一把手”必須親力親為、親自動(dòng)手抓，突出發(fā)揮每名委員、班子成員作用，做到齊抓共管。要發(fā)揚(yáng)國(guó)企優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，從黨規(guī)黨紀(jì)的高度去嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。引導(dǎo)企業(yè)廣大黨員干部進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，突出重要風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)的管控，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線和生態(tài)環(huán)保底線，筑牢企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)根基。

以深度融合推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效能力持續(xù)提升。在推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合過(guò)程中，要充分體現(xiàn)以黨建引領(lǐng)優(yōu)化運(yùn)行、以黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效、以黨建引領(lǐng)改革發(fā)展，結(jié)合各級(jí)黨組織業(yè)務(wù)實(shí)際，細(xì)化各領(lǐng)域的融合措施、操作方案、改革舉措。切實(shí)用效益水平和競(jìng)爭(zhēng)力檢驗(yàn)黨建工作效果，不斷打牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平；用管理精細(xì)化程度檢驗(yàn)黨建工作效果，引領(lǐng)全員增強(qiáng)算賬意識(shí)，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，凝聚全員降成本、增效益的合力；用企業(yè)改革成效檢驗(yàn)黨建工作效果，以改革促進(jìn)運(yùn)行效率提升、裝置指標(biāo)提升、經(jīng)營(yíng)效益提升，堅(jiān)決完成企業(yè)改革“硬任務(wù)”，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)生機(jī)活力。

以深度融合檢驗(yàn)企業(yè)黨建工作開展成效。要加強(qiáng)對(duì)融合工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)，將任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任落實(shí)到人，把落實(shí)黨建制度、基層管理制度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作為衡量基層工作成效的重要內(nèi)容，將融合情況納入黨建責(zé)任制考核，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。企業(yè)各級(jí)黨組織書記作為“一線總指揮”，要把抓好深度融合作為職責(zé)所在，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督辦，層層抓細(xì)化、抓具體、抓實(shí)在。各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真思考探索分管領(lǐng)域的融合新路徑，齊心協(xié)力開創(chuàng)工作新局面。各級(jí)組織部門要在實(shí)踐中與時(shí)俱進(jìn)完善融合方案，建立健全評(píng)價(jià)方法和考核激勵(lì)辦法，抓好融合節(jié)點(diǎn)，抓細(xì)融合過(guò)程，抓實(shí)融合成效，在實(shí)踐中探索出更多新穎、實(shí)用、高效的融合經(jīng)驗(yàn)。

三、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的途徑

黨建融入中心工作，最有效的組織是車間和班組，最重要的內(nèi)容是體系落地，最關(guān)鍵的措施就是發(fā)揮黨組織和黨員的作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工破僵局、促發(fā)展。

固化經(jīng)驗(yàn)成果，建立總結(jié)提升機(jī)制。著力搭建全方位、深層次、立體化的交流共享平臺(tái)，探索形成互聯(lián)共建工作機(jī)制，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、座談交流、對(duì)標(biāo)提升、流動(dòng)指導(dǎo)等方式推動(dòng)企業(yè)各基層單位在互聯(lián)共建中實(shí)現(xiàn)互學(xué)互促、協(xié)同提升，在融合實(shí)踐中補(bǔ)齊短板、共克難題。注重提升工作的統(tǒng)籌性，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、新的成果，把工作中單一、分散的做法歸納好、整合好，逐步固化形成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以點(diǎn)連線、以線帶面，切實(shí)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合工作向縱深發(fā)展。

突出示范引領(lǐng)，健全評(píng)先選優(yōu)機(jī)制。堅(jiān)持抓典型、立標(biāo)桿、樹樣板，積極在企業(yè)各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域挖掘推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的典型經(jīng)驗(yàn)做法，因地制宜開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，培育立得住、叫得響、推得開的融合特色品牌。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、帶動(dòng)一般，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，使學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)在企業(yè)上下蔚然成風(fēng)，打造黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的“加速器”。

堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，完善價(jià)值評(píng)估機(jī)制。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的目的是推動(dòng)企業(yè)基層黨建與基層管理全面進(jìn)步全面過(guò)硬，融合的成效最終要落實(shí)到黨建質(zhì)量提升中、體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上。要抓住黨建經(jīng)濟(jì)責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，完善黨建工作量化評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)黨建責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有機(jī)融合，凸顯黨組織和黨員作用。要加強(qiáng)效果、效用的研究評(píng)估，緊緊圍繞基層組織建設(shè)、基層隊(duì)伍建設(shè)、基本制度執(zhí)行、基礎(chǔ)管理工作、班組建設(shè)、改革發(fā)展任務(wù)完成情況，加快建立黨建考核量化評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)黨員、黨支部、黨小組的差異化評(píng)價(jià)，推動(dòng)融合成效可量化、具體化，成果看得見(jiàn)、摸得著。