探索黨建與經(jīng)營融合發(fā)展之路

陸松圣

習(xí)近平總書記指出：“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！蹦芊窳⒑谩案?、固好“魂”，事關(guān)國企改革方向和命運。蘇銀金融租賃公司認真貫徹落實黨中央和省委決策部署，牢固樹立抓黨建就是抓核心競爭力的意識，積極探索黨建與經(jīng)營“融合式”發(fā)展之路，著力打造“紅領(lǐng)租賃”黨建品牌，推動黨建與經(jīng)營管理同頻共振，為公司發(fā)展強基固魂、凝心聚力。

推動組織融合，完善治理體系。公司黨委著眼全局，強化整體規(guī)劃和工作統(tǒng)籌，努力構(gòu)建黨建與經(jīng)營相互融合促進的制度。完善公司治理，把穩(wěn)發(fā)展方向。把黨建要求寫入公司章程，把黨建工作納入公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合第二個五年規(guī)劃的修訂，確定黨建工作長遠目標和措施。落實雙向進入、交叉任職要求，制定黨委前置研究討論重大事件規(guī)程，堅持黨委會議事規(guī)則和“三重一大”決策程序，切實將黨建工作融入公司治理之中。強化經(jīng)營職責(zé)，夯實支部堡壘。及時根據(jù)部門設(shè)置變化完善支部建設(shè)，做到組織建設(shè)與機構(gòu)建設(shè)同步進行。構(gòu)建支部星級評定體系，推進支部標準化規(guī)范化建設(shè)。圍繞業(yè)務(wù)營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險防控、內(nèi)控管理等重點領(lǐng)域，劃設(shè)26個黨員責(zé)任區(qū)，推動黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)各盡其責(zé)，種好“責(zé)任田”。各支部先后成立10個黨員突擊隊，把重難點工作以項目化形式推進落實，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營管理同頻共振。規(guī)范黨員管理，嚴把黨建考核。推行“一崗一單一積分”，即黨員示范崗、各層級責(zé)任和黨支部月度工作清單、黨員積分管理制度。堅持“一崗雙責(zé)”，建立季度例會、考核檢查等制度，將黨建得分折算百分比系數(shù)乘以經(jīng)營得分作為部門年度考核得分，放大黨建工作考核效應(yīng)。

強化思想引領(lǐng)，凝聚發(fā)展共識。公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，用學(xué)深悟透的成效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。抓實學(xué)習(xí)，筑牢信仰之基。綜合各類渠道資源組織開展學(xué)習(xí)研討。建立黨委會第一議題制度，每次黨委會上首先組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神。充分利用“三會一課”、主題黨日、道德講堂、線上學(xué)習(xí)等形式，強化支部思想教育。堅持理論學(xué)習(xí)與工作實踐、專家輔導(dǎo)與實境課堂、集中學(xué)習(xí)與專題研討相結(jié)合，以講促學(xué)、以學(xué)促做，推動政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙提升。內(nèi)教外宣，筑牢黨建陣地。對內(nèi)，大力弘揚“陽光、包容、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，構(gòu)建“一館一欄一墻”宣傳陣地，即黨建展館、黨建園地專欄、黨建宣傳文化墻。通過紅色環(huán)境的打造，使公司廣大黨員潛移默化感受紅色文化氣息、接受教育引導(dǎo)。對外，加大宣傳力度，每月推送精品微黨課“蘇銀青年說”，大力宣傳公司黨建新做法新成效。

胸懷“國之大者”，增強發(fā)展合力。提高政治站位，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，強化業(yè)務(wù)發(fā)展的引領(lǐng)力向心力。以共建促發(fā)展。廣泛開展黨建結(jié)對共建，共建對象涵蓋了中國商飛、華夏航空、大峘集團等企業(yè)客戶，銀行、租賃、擔(dān)保等金融機構(gòu)，法院、高校、政府等機關(guān)單位，在助推業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提升方面發(fā)揮了實實在在的作用，使黨建工作與經(jīng)營管理同向用力、相得益彰。踐行綠色發(fā)展理念。落實碳中和、碳達峰戰(zhàn)略部署，成功發(fā)行全國首單非銀機構(gòu)“碳中和”專題綠債，以最高等級（Ge-1）標準通過了中誠信綠金評估，成為全國首家獲得綠色主體認證的金融機構(gòu)，榮獲“2021年江蘇省綠色金融十大杰出機構(gòu)”稱號。目前公司存量業(yè)務(wù)中綠色租賃業(yè)務(wù)占比近50%。助力打造國之重器。突出對先進制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持，涉及盾構(gòu)機、海上風(fēng)電安裝船、神威超級計算機、“東數(shù)西算”IDC項目、高空作業(yè)平臺設(shè)備、絞吸式挖泥船等一批重大項目。認真履行普惠金融職責(zé)。上線小微業(yè)務(wù)系統(tǒng)，創(chuàng)新推出“融易租”小微客戶產(chǎn)品，共支持小微及個人客戶超過3萬戶。服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。強化“三農(nóng)”項目支持，2021年以來，農(nóng)林牧漁業(yè)累計投放金額86.05億元，其中與天合光能合作的戶用光伏項目，已累計為近2萬農(nóng)戶提供了屋頂光伏發(fā)電設(shè)備，為農(nóng)民脫貧和增收貢獻蘇銀力量。此外，積極組織員工參加疫情防控、義務(wù)植樹、無償獻血等志愿服務(wù)，開展幫扶困難職工“微心愿”認領(lǐng)、“關(guān)愛職場媽媽”“康乃馨志愿服務(wù)”捐贈、“護苗行動”慈善募捐等公益活動，在志愿服務(wù)中強化初心使命、彰顯責(zé)任擔(dān)當。

堅持人民至上，辦實事求實效。公司黨委主動深入基層、深入市場，問計于民，問計于基層，為公司員工和企業(yè)客戶辦實事求實效。一方面，堅持人民至上、真心關(guān)愛，及時解決員工的“急難愁盼”。公司上線VPN遠程辦公系統(tǒng)，實施線上視頻審批，方便疫情期間員工居家辦公；組織道德講堂、心理健康講座等活動，傳播正能量，關(guān)心員工身心健康；組建籃球、足球、羽毛球、器械訓(xùn)練、有氧操等興趣小組，定期安排專業(yè)教練上門培訓(xùn)，在辦公場所建成健身房、職工書屋以及康乃馨服務(wù)站，大大提升了員工的“幸福指數(shù)”，有效激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。另一方面，堅持以客戶為中心，及時為企業(yè)排憂解難。公司以金融科技為抓手，上線了新的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和手續(xù)，積極推進線上化、批量化營銷，提高服務(wù)效率。搭建租賃業(yè)務(wù)智慧平臺，在客戶調(diào)查、租后管理等環(huán)節(jié)綜合運用大數(shù)據(jù)、知識圖譜、人工智能等智能化技術(shù)，輔助公司更加審慎精準決策，實現(xiàn)租賃物在線監(jiān)控，提高實體企業(yè)，特別是普惠金融服務(wù)的效能。針對疫情影響，加大金融紓困力度，累計減免疫情影響相關(guān)企業(yè)本息及罰息600多萬元；主動擴大減費讓利范圍，共支付保險費、評估費、抵質(zhì)押費等各類費用合計427萬元。

履行主體責(zé)任，筑牢廉潔堤壩。聚焦全面從嚴治黨主體責(zé)任，將清廉金融文化建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作布局進行謀劃，以更強力度、更實舉措構(gòu)建清廉金融文化建設(shè)格局。教育護廉。把黨章黨規(guī)黨紀作為黨委中心組學(xué)習(xí)、入職培訓(xùn)、組織生活等必學(xué)內(nèi)容，組織員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書，在心中繃緊廉潔自律的“高壓線”。注重警示教育與主營業(yè)務(wù)融合，2021年以來，常態(tài)化開展警示教育；聚焦新入職、新提拔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展廉政提醒、談心談話和批評教育等。宣傳倡廉。線上創(chuàng)建“廉潔金租”公眾號，打造“指尖上的廉政教育平臺”；線下建設(shè)廉政文化宣傳墻，與《廉政家書》《廉潔自律承諾書》《廉潔倡議書》《風(fēng)險提示函》“三書一函”相互融合，共同宣傳公司廉潔文化。注重宣教形式多樣性，組織“猜廉潔燈謎”活動，發(fā)送“五四”清廉倡議書、開展“廉潔從業(yè)”主題書畫攝影大賽等，讓“清廉”化風(fēng)為俗、深入人心。監(jiān)督促廉。涵養(yǎng)優(yōu)良家風(fēng)，開展紅色家風(fēng)傳承活動和廉潔家訪，將廉潔自律的防線拓展到家庭；優(yōu)化《告客戶書》，開展租賃項目廉潔回訪，延伸監(jiān)督觸角；開展廉潔風(fēng)險排查，制訂《廉潔風(fēng)險防控手冊》，強化相鄰崗位監(jiān)督系統(tǒng)的運用成效，構(gòu)建縱橫交錯的監(jiān)督機制。