2021年5月,我作為體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)中的一員和臨時(shí)黨支部書記,到杭州先后在41家企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)“入職”體悟?qū)嵱?xùn),全面融入“杭州節(jié)奏”,實(shí)現(xiàn)了“雙招雙引”在推進(jìn)、體悟?qū)嵱?xùn)有收獲的目標(biāo)。
1.2.3 培訓(xùn)方式 ①基本操作技能培訓(xùn):按計(jì)劃每個(gè)月集中培訓(xùn)1項(xiàng)操作,主要采取帶教老師赴上級(jí)醫(yī)院觀摩培訓(xùn)的方式,組織護(hù)士觀看操作視頻,老師操作演示,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),護(hù)士分組進(jìn)行訓(xùn)練。②社區(qū)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn):主要包括健康人群與高危人群的健康管理,社區(qū)居家護(hù)理,急、危重病人的院前急救與轉(zhuǎn)診,社區(qū)傳染性疾病的護(hù)理及消毒隔離指導(dǎo),健康教育指導(dǎo)及如何建立健康信息檔案等。③院前急救培訓(xùn):重點(diǎn)對(duì)門診及社區(qū)站點(diǎn)護(hù)士,每個(gè)月1次進(jìn)行心肺復(fù)蘇、簡易呼吸機(jī)操作訓(xùn)練、綠色通道及猝死急救演練等,熟練掌握及時(shí)轉(zhuǎn)診的流程。
2018年8月,杭州開展了一次思想大解放討論,提出“五個(gè)解放出來”:把思想從因循守舊、墨守成規(guī)的工作慣性中解放出來;從只算小賬、不算大賬的思維定式中解放出來;從拼資源、拼消耗的路徑依賴中解放出來;從自我封閉、夜郎自大的狹隘觀念中解放出來;從重面子輕里子、重效率輕公平的片面認(rèn)識(shí)中解放出來。這對(duì)于我們來說,具有重要借鑒意義。
一言概之,我最深刻的感受就是:思想上的差距是最大的差距,思想上的短板是最大的短板;只有在思想上真正融合,才能在發(fā)展上真正接軌。
為此,本文提出了一種基于改進(jìn)最小二乘支持向量機(jī)(LSSVM)的數(shù)控機(jī)床熱誤差預(yù)測(cè)方法,使用提升小波分解數(shù)控機(jī)床熱誤差數(shù)據(jù),由此得到數(shù)控機(jī)床熱誤差的變化特征;然后采用最小二乘支持向量機(jī)對(duì)分解信號(hào)進(jìn)行訓(xùn)練和預(yù)測(cè),得到初步的預(yù)測(cè)結(jié)果;最后針對(duì)數(shù)控機(jī)床熱誤差有較大起伏波動(dòng)的現(xiàn)象,對(duì)其進(jìn)行修正和改進(jìn),達(dá)到提高預(yù)測(cè)精度的目的。
另外,杭州健康產(chǎn)業(yè)新賽道也未來可期。早在2000年,杭州市就提出了“信息港”和“新藥港”兩港建設(shè),是當(dāng)時(shí)杭州的“一號(hào)工程”。目前,杭州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群已初具規(guī)模。
多年來,杭州持之以恒解放思想,形成了以法治化、市場(chǎng)化和專業(yè)化為核心的發(fā)展新理念。
杭州將“法無禁止皆可為,法無授權(quán)不可為”的法治化理念,貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各方面。在與杭州企業(yè)負(fù)責(zé)人交談時(shí),他們普遍表示,在企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的前提下,杭州政府部門平時(shí)幾乎不來企業(yè),但企業(yè)有需求的時(shí)候,政府能第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決,有利于企業(yè)集中精力抓發(fā)展。
認(rèn)識(shí)杭州、感嘆杭州、學(xué)習(xí)杭州,關(guān)鍵是加快思想對(duì)接、理念對(duì)接,進(jìn)而取長補(bǔ)短、學(xué)以致用,把杭州實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)好做法帶回來,把長三角的新理念新想法帶回來。
數(shù)字化代表著杭州,體現(xiàn)著這座城市發(fā)展的“新高度”。近20年來,在新一輪數(shù)字化浪潮中,杭州積極搶抓發(fā)展窗口期,加快建設(shè)“全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動(dòng)力、經(jīng)濟(jì)增長的“壓艙石”。
新時(shí)期發(fā)展,法治化、市場(chǎng)化和專業(yè)化理念尤為重要。我們與杭州相比之所以有差距,固然有基礎(chǔ)薄弱等因素,但主觀上的思想解放程度差距卻是本質(zhì)的因素,如果擺脫不了老套路、舊定勢(shì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展將無從談起。
杭州率先推進(jìn)市場(chǎng)化改革,民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為“鋼梁鐵柱”,創(chuàng)業(yè)活力競相迸發(fā)。2020年杭州有39家企業(yè)上榜中國民營企業(yè)500強(qiáng),數(shù)量連續(xù)17次蟬聯(lián)全國城市第一;全市民營經(jīng)濟(jì)增加值總量達(dá)到9855億元,占GDP的61.2%;全市平均每天誕生市場(chǎng)主體650戶,年末私營企業(yè)67.8萬戶,個(gè)體工商戶65.9萬戶,合計(jì)占市場(chǎng)主體的95.3%。
杭州因地制宜探索路徑、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造新模式,為發(fā)展注入新活力。
杭州始終堅(jiān)持“一流環(huán)境吸引一流人才,一流人才創(chuàng)造一流業(yè)績”的發(fā)展路子,不斷加碼政策。2015年1月出臺(tái)“人才新政27條”,2016年出臺(tái)人才“若干意見22條”,2017年出臺(tái)“推進(jìn)人才國際化的實(shí)施意見”,2019年和2020年相繼出臺(tái)“人才生態(tài)37條”及其補(bǔ)充意見,政策覆蓋面廣,涵蓋各行各業(yè),從世界頂尖人才、國家和省市的高端人才甚至是“偏才”“專才”,都能享受到多方面的優(yōu)惠政策。
2020年6月,來自浙江申通的普通快遞小哥獲評(píng)杭州市高層次人才,認(rèn)定類別為D類,獲得購房補(bǔ)貼100萬元,一時(shí)成為熱點(diǎn)話題。
通過爭搶青年,杭州人才經(jīng)濟(jì)開始厚積薄發(fā)。2020年,杭州新引進(jìn)35歲以下大學(xué)生43.6萬人,比2019年度增長逾一倍,人才凈流入率繼續(xù)保持全國第一。
杭州通過搶占高地,讓創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)形成澎湃動(dòng)力。2007年以來,杭州提出打造“全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心”,以專項(xiàng)扶持、金融服務(wù)等多種形式加大對(duì)之江文化產(chǎn)業(yè)帶、各級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)(街區(qū))等重點(diǎn)平臺(tái)建設(shè)和數(shù)字內(nèi)容、影視、動(dòng)漫游戲、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、現(xiàn)代演藝等行業(yè)發(fā)展的支持力度。
綜上所述,新型創(chuàng)面敷料是一種主要以物理方法為主的治療方法,操作簡單易行,經(jīng)濟(jì)且便于開展,臨床治療跟骨骨折術(shù)后切口愈合不良效果好。
在園區(qū)運(yùn)營方面,注重精細(xì)化。過去那種“圈一片土地、布幾個(gè)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展一批企業(yè)”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式空間有限,產(chǎn)業(yè)園區(qū)從“重開發(fā)、輕運(yùn)營”轉(zhuǎn)向了“重合作、重服務(wù)”,與此相輔相成的是園區(qū)組織模式也同步發(fā)生轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”,是杭州包括浙江全省的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我在浙江省商務(wù)廳商務(wù)研究院體悟?qū)嵱?xùn),這是一家新型智庫,主要從事開放型經(jīng)濟(jì)、開放平臺(tái)和消費(fèi)流通等研究。2018年,浙江省就啟動(dòng)新型智庫建設(shè),確定21家單位為第一批省新型重點(diǎn)專業(yè)智庫和培育智庫,進(jìn)一步集聚人才和智力優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步開展戰(zhàn)略性、前瞻性、針對(duì)性、儲(chǔ)備性的決策咨詢研究。
2020年,杭州市數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值4290億元,占GDP的26.6%,占全省比重61.1%。電子商務(wù)、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)、數(shù)字內(nèi)容、軟件與信息服務(wù)、電子信息產(chǎn)品制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模均超千億元。
杭州的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)在生活、消費(fèi)等領(lǐng)域,特別是直播電商產(chǎn)業(yè),吸引了多位頭部主播入駐。
5月20日,我們親眼見證了一場(chǎng)白酒直播,一個(gè)小時(shí)內(nèi)銷售量突破50萬元,20多人的團(tuán)隊(duì)一年銷售額近3億元。2020年7月,杭州市商務(wù)局發(fā)布了加快直播電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策,明確發(fā)展措施,努力壯大直播電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
推薦理由:作者前后1年多的時(shí)間內(nèi),數(shù)十次走進(jìn)小崗村,以及小崗村人足跡延伸的地方,采訪了100余人,獲取了大量的第一手資料,描摹了50多位人物40年來的人生軌跡。通過對(duì)“大包干”第一推手陳庭元、“大包干”帶頭人家族、走出小崗的小崗人、走進(jìn)小崗的新小崗人的真實(shí)記錄,客觀全面地反映了小崗村40年來風(fēng)雨煙云和成長成功。
2019年,杭州市生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入總產(chǎn)值已經(jīng)超過2000億元。2021年的杭州市政府工作報(bào)告中,明確提出要實(shí)施生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)三年翻番計(jì)劃。2021年,杭州37家獨(dú)角獸企業(yè)中,醫(yī)療健康領(lǐng)域有4家;209家準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)中,醫(yī)療健康領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量為47家,在所有領(lǐng)域中位列第一,占比超過1/5。
青年人是創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)造的主力,對(duì)年輕人的吸引力,決定一座城市的未來。
2020年,杭州市文化產(chǎn)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)2285億元,同比增長8.2%,成為經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn),強(qiáng)勁助推城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
病害問題是影響魚苗培育成活率的主要因素,做好苗種培育階段的病害防治工作,是提高苗種培育成活率的關(guān)鍵,下面就介紹幾種魚苗培育前期經(jīng)常發(fā)生且危害比較大的病害防治技術(shù),供讀者參考。
比如,浙江網(wǎng)驛產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營管理集團(tuán)專業(yè)從事產(chǎn)業(yè)園投資、建設(shè)、招商、運(yùn)營,尤其是可根據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)特點(diǎn),為每個(gè)園區(qū)“量身定制”廠房、科技研發(fā)樓宇和生活配套設(shè)施,達(dá)到土地高度集約利用、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的效果,目前已在8個(gè)地級(jí)城市建立12座產(chǎn)業(yè)園。
杭州新天地集團(tuán)將服務(wù)至上理念貫穿全過程,對(duì)園區(qū)內(nèi)成長性較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè),給予創(chuàng)投等方式支持,挑選企業(yè)入園,更加注重為現(xiàn)有企業(yè)補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈,以期通過產(chǎn)業(yè)集聚留住企業(yè)、吸附人才。
(1)運(yùn)營組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求,運(yùn)營公司下設(shè)調(diào)度服務(wù)中心、資源管理中心、維護(hù)管理中心等三個(gè)協(xié)調(diào)管理中心。每個(gè)專業(yè)運(yùn)營中心下設(shè)產(chǎn)品策劃組,業(yè)務(wù)拓展組、業(yè)務(wù)開通組、售后服務(wù)組。
辦事快、效率高,是杭州政府機(jī)關(guān)與企業(yè)的共同顯著特征。杭州圍繞個(gè)人和企業(yè)兩個(gè)全生命周期,將282項(xiàng)單獨(dú)事項(xiàng)合并為75項(xiàng),做到“一件事”全流程“一次辦結(jié)”;商事登記30分鐘辦結(jié),企業(yè)投資項(xiàng)目備案“秒達(dá)”,用地規(guī)劃許可證3小時(shí)核發(fā),企業(yè)水電氣報(bào)裝實(shí)現(xiàn)“零上門、零審批、零投資、一次辦”。
“冬夜夜寒覺夜長,沉吟久坐待北堂。冰合井泉月入閨,金釭青凝照悲啼。金釭滅,啼轉(zhuǎn)移,掩妾淚,聽君歌。歌有聲,妾有情。情有合,兩無違。一語不入意,從君萬曲梁塵飛?!保ɡ畎住洞棺鳌罚?/p>
另一方面效率高。在杭州,只要記住“三個(gè)一”,即一個(gè)APP——城市大腦,一個(gè)電話——12345市長熱線,一個(gè)地址——各區(qū)的行政服務(wù)中心,基本上就能解決關(guān)于買房、落戶、社保、駕照等與生活相關(guān)的行政辦事需求。
3.標(biāo)桿評(píng)比提士氣。結(jié)合“爭六杯”“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比等活動(dòng)的開展,融合“全員素質(zhì)提升工程”和“勝東文化建設(shè)年”活動(dòng),開展“信仰、信心、信念”教育,工作中講責(zé)任、講素質(zhì)、講作為,樹立“見紅旗就扛,有第一就爭”的爭先意識(shí)。物業(yè)站將工作業(yè)績、活動(dòng)參與、區(qū)塊獎(jiǎng)勵(lì)與標(biāo)桿評(píng)比、先進(jìn)評(píng)選、員工療養(yǎng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)掛鉤”,獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)先進(jìn),讓肯吃苦、勇奉獻(xiàn)的員工掙足面子,鼓舞了士氣。
通過數(shù)字技術(shù)賦能效率提升,企業(yè)負(fù)責(zé)人無需到現(xiàn)場(chǎng),就可通過APP直接簽字辦理相關(guān)手續(xù),極大提升行政效率。