摘要:隨著我國社會的不斷發(fā)展,油田企業(yè)在我國發(fā)展中起到了重要的作用,是促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來,我國油田企業(yè)開始進(jìn)入高速發(fā)展階段,市場競爭日益激烈。在此背景下,企業(yè)想要提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須要將思想素質(zhì)建設(shè)作為重點,大力建立企業(yè)政工隊伍,提高企業(yè)的綜合實力。本文闡述了油田企業(yè)中政工隊伍的重要性,分析了目前政工隊伍建設(shè)存在的問題,并提出了相應(yīng)的建設(shè)策略。
關(guān)鍵詞:政工隊伍;思想素質(zhì)建設(shè);策略
企業(yè)的思想政治工作一般都是由政工隊伍負(fù)責(zé)并阻止的,因此政工隊伍的思想素質(zhì)直接決定了企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量。在如今的經(jīng)濟體系下,油田企業(yè)面臨著發(fā)展與挑戰(zhàn)并存的局面,更需要依賴有效的思想政治工作。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對政工隊伍的建設(shè),提高政工隊伍的思想素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、政工隊伍思想素質(zhì)建設(shè)的重要性
我國油田企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了漫長的時期,早在企業(yè)發(fā)展之初,就明確了思想政治觀念在企業(yè)中的地位。近年來,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,油田企業(yè)的管理理念也在不斷創(chuàng)新,但思想政治觀念直接決定了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)[1]。另一方面,目前油田企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境也較為復(fù)雜,同時工作難度大、環(huán)境差、條件艱苦,企業(yè)內(nèi)部容易出現(xiàn)不良風(fēng)氣。因此,必須要通過良好的政工隊伍,整頓企業(yè)內(nèi)部風(fēng)氣,樹立正面、積極的企業(yè)文化,實現(xiàn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、政工隊伍思想素質(zhì)建設(shè)存在的問題
(一)隊伍結(jié)構(gòu)不合理
從我國目前的情況來看,油田企業(yè)的分布較為分散,對我國經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的作用。但多數(shù)企業(yè)的管理層只意識到了企業(yè)的經(jīng)濟價值,忽視了對企業(yè)內(nèi)部人員的思想政治建設(shè),也沒有意識到思想政治建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。多數(shù)油田企業(yè)在配備政工隊伍時,招聘的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督與審查機制不完善,導(dǎo)致政工隊伍素質(zhì)層次不齊,難以進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。另一方面,油田企業(yè)的工作內(nèi)容較為復(fù)雜,專業(yè)性較強,同時具備良好理論知識和實踐技能的人才較少,大大降低了工作效率。這樣一來,必然會導(dǎo)致人員配置不合理,企業(yè)員工容易出現(xiàn)不滿情緒,工作積極性下降,降低了企業(yè)的工作效率,同時也影響了政工隊伍的整體素質(zhì)。
(二)缺乏高素質(zhì)人才
隨著經(jīng)濟發(fā)展以及信息傳播,外來文化對我國文化造成了巨大的沖擊,人們普遍開始追求新鮮事物,忽略了我國傳統(tǒng)文化與精神的精髓。從油田企業(yè)的招聘中來看,部分油田專業(yè)的畢業(yè)生不愿意加入到企業(yè)中,認(rèn)為油田企業(yè)只是進(jìn)行機械化的工作,無法豐富自身的人生閱歷,從而加入到其他行業(yè)[2]。部分進(jìn)入油田企業(yè)的工作人員也沒有意識到油田企業(yè)對我國發(fā)展的重要性,認(rèn)為政工隊伍可有可無,導(dǎo)致政工隊伍工作能力較差,存在老齡化的趨勢,影響了油田企業(yè)的發(fā)展。
三、政工隊伍思想素質(zhì)建設(shè)策略
(一)明確政工隊伍的重要性
管理層是企業(yè)發(fā)展的核心決策層,也是決定企業(yè)發(fā)展方向的主要群體。油田企業(yè)想要提高政工隊伍的整體素質(zhì),首先就需要管理層意識到政工隊伍對其行業(yè)發(fā)展的重要性,發(fā)揮管理層的宏觀調(diào)控作用,同時相關(guān)部門也需要進(jìn)行有效的監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)政工隊伍的建設(shè)。另一方面,企業(yè)的管理層還應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)發(fā)展方向,提高企業(yè)員工的思想政治覺悟,激發(fā)員工的工作積極性。企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)通過調(diào)查、暗訪等方式了解員工對企業(yè)的看法,并改善不合理的內(nèi)容,為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,同時還需要從自身做起,主動學(xué)習(xí)思想政治知識,起到帶頭作用。關(guān)注員工的生活與工作,使員工產(chǎn)生正確的價值觀,從而將自身利益與企業(yè)利益相結(jié)合,主動為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(二)吸引高素質(zhì)人才
高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的根本,不僅能提高企業(yè)的業(yè)績,同時也能為其他員工樹立一個良好的榜樣,提高企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。因此,我國油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持引進(jìn)高素質(zhì)人才的策略,通過高薪、福利等方式吸引高素質(zhì)人才,并且可適當(dāng)放寬其他條件,例如年齡。在企業(yè)內(nèi)部建立完善的獎懲機制,提高員工的工作積極性,建立自主學(xué)習(xí)的良好氛圍,不斷提高政工隊伍的素質(zhì)與工作能力。
(三)重視培訓(xùn)工作
高素質(zhì)的人才大多對油田企業(yè)的工作內(nèi)容和思想理論較為熟悉,工作經(jīng)驗較為豐富,了解工作中的各個環(huán)節(jié),對政工隊伍的建設(shè)有著重要的作用。因此,油田企業(yè)想要提高政工隊伍的整體思想素質(zhì),必須要從高素質(zhì)人才入手,建立完善的培訓(xùn)計劃。合理運用企業(yè)的資源,為培訓(xùn)創(chuàng)造條件,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括理論知識、實踐技能以及思想政治三方面[3]。還應(yīng)當(dāng)設(shè)置考核制度,定期對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,若考核未通過則應(yīng)當(dāng)重新培訓(xùn)。不斷提高政工隊伍的整體素質(zhì),帶動企業(yè)員工積極性,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
四、結(jié)語
我國仍處于高速發(fā)展階段,在新時代下,油田企業(yè)的建設(shè)對我國經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。目前我國油田行業(yè)的市場競爭日益激烈,企業(yè)同時面臨著挑戰(zhàn)與機遇。在此背景下,企業(yè)必須要不斷提高自身的核心競爭力,保持自己在市場中的地位。高素質(zhì)的政工隊伍是促進(jìn)油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),能夠大大提高企業(yè)的凝聚力,營造良好的企業(yè)氛圍,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此,企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)意識到政工隊伍的重要性,將政工隊伍建設(shè)作為企業(yè)的重要內(nèi)容,為企業(yè)的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]楊軍剛.提高油田政工隊伍的思想素質(zhì)的幾點建議[J].中國化工貿(mào)易,2014(1):147-147.
[2]鄭玉平.加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要性及策略[J].企業(yè)導(dǎo)報,2014(19):38-39.
[3]張紅.談如何提高油田政工隊伍的思想素質(zhì)[J].中小企業(yè)管理與科技,2015(33):59.
作者簡介:孔祥超(1986.3-),男,漢族,哲學(xué)學(xué)士學(xué)位,辦公室干事,助理政工師,礦區(qū)服務(wù)方向,第三礦區(qū)管理服務(wù)公司。endprint