文/付月
編者的話
全民所有自然資源資產(chǎn)所有權(quán)委托代理機(jī)制試點(diǎn)是我國自然資源管理事業(yè)的一項(xiàng)全新工作。從國家方案的部署到試點(diǎn)地區(qū)的具體落實(shí),工作復(fù)雜而體量龐大,更沒有經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制。怎樣正確認(rèn)識(shí)和理解委托(代理)行使,如何依法做好試點(diǎn)工作、完善收益管理和分配機(jī)制等,成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn),而來自業(yè)內(nèi)實(shí)踐者的真知灼見,成為我們最期待的聲音。
在具體實(shí)踐探索中,本文作者對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行全面梳理、充分理解、深入研究,剖析試點(diǎn)任務(wù)所指向的全鏈條業(yè)務(wù)流程,形成帶有深刻實(shí)踐性的思考和認(rèn)識(shí),或可給廣大從業(yè)者以啟示。希望以此文引發(fā)爭鳴,匯聚智慧,凝聚共識(shí),推動(dòng)委代試點(diǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展。
全民所有自然資源資產(chǎn)所有權(quán)委托代理機(jī)制試點(diǎn)工作,是國家為切實(shí)落實(shí)和維護(hù)國家所有者權(quán)益、促進(jìn)自然資源資產(chǎn)高效配置和保值增值、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)而在自然資源資產(chǎn)管理領(lǐng)域部署的一項(xiàng)重大改革。旨在通過委托代理的方式,明確所有權(quán)人、管理人、管理對(duì)象、管理內(nèi)容以及監(jiān)督考核,創(chuàng)新管理方式,明確所有權(quán)行使模式,梳理完善全鏈條業(yè)務(wù)流程,為資源變資產(chǎn)(包括公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn))構(gòu)建一整套制度通道,且有理論支撐,將來還要有完善的法律制度保障。這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具體涉及自然資源行政管理、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)規(guī)劃、資產(chǎn)處置配置、資產(chǎn)收益、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督考核、損害賠償?shù)榷鄠€(gè)領(lǐng)域,需要相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各領(lǐng)域?qū)<夜餐?,?jiān)持不懈,不斷凝聚共識(shí),才能取得成功。試點(diǎn)工作開展以來,筆者對(duì)國家方案等一系列文件和資料進(jìn)行了沉浸式學(xué)習(xí)和研究,初步形成了對(duì)試點(diǎn)工作任務(wù)體系的梳理、各項(xiàng)制度設(shè)計(jì)如何落地即各試點(diǎn)地區(qū)如何開展工作的構(gòu)想和一些建議等階段性認(rèn)識(shí),以期對(duì)試點(diǎn)工作的順利推進(jìn)有所裨益。
國家方案是指中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳聯(lián)合下發(fā)的專門部署此項(xiàng)試點(diǎn)工作的文件,是我們開展試點(diǎn)工作的行動(dòng)指南和根本遵循。在國家方案中,明確了試點(diǎn)工作的五項(xiàng)任務(wù)。
任務(wù)一是明確所有權(quán)行使模式。國務(wù)院代表國家行使全民所有自然資源資產(chǎn)所有權(quán),授權(quán)自然資源部統(tǒng)一履行全民所有自然資源資產(chǎn)所有者職責(zé)。其中,部分職責(zé)由自然資源部直接履行,部分職責(zé)由自然資源部委托省級(jí)、市地級(jí)政府代理履行,法律另有規(guī)定的依照其規(guī)定。
任務(wù)二是編制自然資源清單,明確相關(guān)自然資源資產(chǎn)所有者職責(zé)的履行主體、代理履行主體及其行權(quán)履職的具體內(nèi)容。按照全民所有自然資源資產(chǎn)在生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、國防等方面的重要程度,結(jié)合其公益性或經(jīng)營性特點(diǎn),合理劃分中央政府直接行使所有權(quán)和地方代理履行所有者職責(zé)的權(quán)責(zé)邊界。
任務(wù)三是依據(jù)委托代理權(quán)責(zé)依法行權(quán)履職,通過加快推進(jìn)統(tǒng)一調(diào)查、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)和確權(quán)登記,明確相關(guān)自然資源資產(chǎn)的空間范圍;分類組織開展國有自然資源資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)和資產(chǎn)核算;探索編制全民所有自然資源資產(chǎn)保護(hù)、使用規(guī)劃,分類實(shí)施儲(chǔ)備、管護(hù)和臨時(shí)利用;逐步統(tǒng)一各類自然資源資產(chǎn)的處置、配置規(guī)則,依法依規(guī)實(shí)施資產(chǎn)處置、配置,顯化資產(chǎn)價(jià)值;探索建立全民所有自然資源資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和監(jiān)管平臺(tái);結(jié)合自然資源資產(chǎn)有償使用制度改革,建立健全各類全民所有自然資源資產(chǎn)收益管理制度和分類統(tǒng)計(jì)制度;按照事權(quán)、支出責(zé)任和財(cái)力相適應(yīng)原則,考慮相關(guān)收益屬性,調(diào)整中央與地方收益分配比例和支出結(jié)構(gòu),建立穩(wěn)定的投入機(jī)制,加大生態(tài)保護(hù)修復(fù)支持力度;探索創(chuàng)新管理方式,可由政府有關(guān)部門、派出機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位等根據(jù)所有者職責(zé)履行主體的委托及自身工作職責(zé),承擔(dān)特定種類或特定范圍內(nèi)自然資源資產(chǎn)的部分所有者職責(zé)管理事項(xiàng);探索采取以特定自然資源資產(chǎn)作價(jià)出資或入股、政府購買服務(wù)、委托專業(yè)公司和機(jī)構(gòu)等方式,由專業(yè)自然資源資產(chǎn)運(yùn)營公司、國有林業(yè)或農(nóng)業(yè)企業(yè)等承擔(dān)特定經(jīng)營保護(hù)等工作;建立健全地方政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國有自然資源資產(chǎn)管理情況制度,將分級(jí)代理履行全民所有自然資源資產(chǎn)所有者職責(zé)情況納入報(bào)告范圍。
任務(wù)四是研究探索不同資源種類的委托管理目標(biāo)和工作重點(diǎn)。明確土地、礦產(chǎn)、海洋、森林、草原、濕地、水資源和國家公園的委托管理目標(biāo)和工作重點(diǎn)。各類資源的管理程度不同,具體要求也不同。土地資源管理最為成熟,要求也最高。土地資源的委托管理目標(biāo)是,側(cè)重實(shí)現(xiàn)國有土地資產(chǎn)價(jià)值,加強(qiáng)委托人對(duì)代理人的監(jiān)督考核。土地資源的工作重點(diǎn)是,理清中央、省兩級(jí)政府行權(quán)履職范圍,明確重點(diǎn)國有林區(qū)和中央直屬墾區(qū)國有土地所有者職責(zé)履行主體。研究明確國有農(nóng)用地、國有未利用地所有者職責(zé)履行主體,建立健全所有者職責(zé)履行主體依法發(fā)包或配置使用權(quán)、使用權(quán)人依法承包經(jīng)營或使用的國有農(nóng)用地管理制度。將所有未明確使用權(quán)人的國有建設(shè)用地納入儲(chǔ)備,實(shí)施統(tǒng)一管護(hù) 、開發(fā)、利用和監(jiān)管。
任務(wù)五是完善委托代理配套制度。探索建立履行所有者職責(zé)的考核機(jī)制,研究制定考核內(nèi)容、指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,適時(shí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。加強(qiáng)委托人對(duì)代理人的監(jiān)督管理,建立代理人向委托人報(bào)告受托資產(chǎn)管理及職責(zé)履行情況的工作機(jī)制。探索發(fā)揮自然資源督察機(jī)構(gòu)等監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用,對(duì)全民所有自然資源資產(chǎn)所有者職責(zé)履行和所有者權(quán)益維護(hù)開展監(jiān)督,推動(dòng)相關(guān)工作。積極預(yù)防、及時(shí)制止破壞全民所有自然資源資產(chǎn)行為,依法嚴(yán)肅查處損害所有者權(quán)益的案件,探索建立健全所有者職責(zé)代理履行主體對(duì)全民所有自然資源損害依法請(qǐng)求賠償?shù)墓ぷ鳈C(jī)制。加強(qiáng)所有權(quán)委托代理機(jī)制相關(guān)理論問題研究工作。
業(yè)務(wù)能力、經(jīng)驗(yàn)水平、組織實(shí)施等各方面的要求都非常高。如果說,其他常規(guī)工作的任務(wù)令大家一目了然,那么,此次試點(diǎn)工作任務(wù)非常復(fù)雜,又很寬泛,不能直接落地。就是說,從國家方案的部署到試點(diǎn)地區(qū)的具體落實(shí),還有很長的一段路要走。需要地方對(duì)試點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理、充分理解、深入研究之后,完善任務(wù)所指向的業(yè)務(wù)流程,形成全鏈條的業(yè)務(wù)流程管理體系,再以制度的形式固化,進(jìn)而形成一個(gè)管理體系。對(duì)于各個(gè)試點(diǎn)地區(qū)和具體的試點(diǎn)單位而言,試點(diǎn)任務(wù)如何落地,如何組織好各試點(diǎn)任務(wù)的具體實(shí)施、取得實(shí)效,是試點(diǎn)工作的最大困難。
試點(diǎn)工作任務(wù)表述清楚,內(nèi)容明確,全面系統(tǒng)地構(gòu)建了資源變資產(chǎn)的一整套制度體系。但是,此次試點(diǎn)工作與以往的工作最大的不同在于,它是開疆拓土性質(zhì)的改革,是在自然資源資產(chǎn)管理領(lǐng)域構(gòu)建一整套規(guī)章制度。試點(diǎn)任務(wù)是一個(gè)復(fù)雜的體系,對(duì)
各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)不是孤立的,而是有內(nèi)在聯(lián)系和邏輯關(guān)系的。明確了行權(quán)模式,再編制清單,以清單為依據(jù)行權(quán)履職,還要明確不同資源的履職目標(biāo)和工作重點(diǎn),再完善配套制度。這樣,關(guān)于全民所有自然資源資產(chǎn)所有權(quán)的委托代理機(jī)制就構(gòu)建起來了,資源變資產(chǎn)的管理體系就建立起來了。但是,這是宏觀上的,總體上的。試想一下,在試點(diǎn)單位具體開展工作時(shí),各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)是需要一點(diǎn)一點(diǎn)完成的。制度要一項(xiàng)一項(xiàng)構(gòu)建,業(yè)務(wù)流程要一步一步梳理。國家方案是在總體上進(jìn)行制度設(shè)計(jì),各試點(diǎn)地區(qū)是在實(shí)際操作層面逐項(xiàng)落實(shí)。
我們?cè)偎伎家幌?,資源變資產(chǎn)的制度體系是什么?體系是制度的總和。制度是什么?制度是業(yè)務(wù)流程的固化,是業(yè)務(wù)流程的表現(xiàn)形式。那么,制度體系的核心內(nèi)容是什么?是業(yè)務(wù)流程,在這里,是指把資源變資產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程。
所以,筆者根據(jù)試點(diǎn)任務(wù)對(duì)資源變資產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理,并與試點(diǎn)任務(wù)建立了對(duì)應(yīng)關(guān)系。
首先,明確所有權(quán)人和管理人,并在所有權(quán)人(委托人)和管理人(代理人)之間建立委托代理機(jī)制,通過委托授權(quán)的方式,管理人代理行使所有權(quán),明確所有權(quán)行使模式。在這里需要指出的是,代理人和管理人有所不同。在委托代理機(jī)制中,代理人是省市人民政府。所有權(quán)人和管理人之間的委托授權(quán)和代理行權(quán),對(duì)應(yīng)著試點(diǎn)任務(wù)一,明確所有權(quán)行使模式。而在實(shí)際工作中,省市人民政府不可能直接履行這部分職能,需要進(jìn)一步明確給一個(gè)更為具體的管理機(jī)構(gòu)。這就引申出試點(diǎn)任務(wù)三依法行權(quán)履職中的“創(chuàng)新所有權(quán)管理方式”任務(wù),即探索由政府有關(guān)部門、事業(yè)單位、派出機(jī)構(gòu)等具體行權(quán)履職。其次,明確管理人、管理對(duì)象、管理內(nèi)容。這是梳理業(yè)務(wù)流程的核心內(nèi)容。管理人即管理機(jī)構(gòu),如前所述,通過“創(chuàng)新所有權(quán)管理方式”任務(wù),把現(xiàn)實(shí)情況調(diào)清調(diào)透,比如國資委、水資源管理集團(tuán)等,結(jié)合職能內(nèi)容和工作實(shí)際,研究設(shè)立自然資源資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)即管理人。這個(gè)管理機(jī)構(gòu),可以是新設(shè),也可以是對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的整合。管理對(duì)象即管理的空間范圍和數(shù)量。通過開展自然資源資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)工作,查清自然資源資產(chǎn)實(shí)物量,估算自然資源資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,摸清家底,明確管理范圍和數(shù)量。管理對(duì)象對(duì)應(yīng)試點(diǎn)任務(wù)三中的“資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)和資產(chǎn)核算”任務(wù)。管理內(nèi)容是業(yè)務(wù)流程的核心。明確所有者職責(zé)的具體內(nèi)容,包括自然資源資產(chǎn)保護(hù)和使用規(guī)劃、資產(chǎn)處置配置規(guī)則、資產(chǎn)收益管理制度和分配機(jī)制三個(gè)核心制度,即先做好資產(chǎn)規(guī)劃,再明確處置配置流程,確定收益管理的相關(guān)職責(zé)內(nèi)容。管理內(nèi)容是所有者職責(zé)的具體體現(xiàn),主要對(duì)應(yīng)試點(diǎn)任務(wù)三依法行權(quán)履職的幾項(xiàng)具體任務(wù)和任務(wù)四各類自然資源的履職目標(biāo)和工作重點(diǎn)。管理人、管理對(duì)象和管理內(nèi)容集中體現(xiàn)在自然資源清單里,對(duì)應(yīng)試點(diǎn)任務(wù)二。再次,完善配套制度。配套制度包括監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)、損害賠償和報(bào)告制度四個(gè)方面。監(jiān)督包括對(duì)管理人的監(jiān)督和對(duì)用益物權(quán)人的監(jiān)督兩個(gè)方面??己嗽u(píng)價(jià)是一個(gè)體系,評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有待進(jìn)一步研究。損害賠償屬于法律范疇,又具有一定的特殊性,即其中一方是管理人,其身份具有特殊性。配套制度是對(duì)資產(chǎn)管理制度體系的優(yōu)化,是資產(chǎn)管理制度體系有效運(yùn)行的有力保障。配套制度對(duì)應(yīng)試點(diǎn)任務(wù)五。
目前的管理體制是按照資源門類進(jìn)行劃分的,那么,試點(diǎn)工作的開展也必然會(huì)按照各資源門類推進(jìn)。各資源門類管理經(jīng)驗(yàn)的成熟度不同,作為牽頭部門的自然資源管理部門的把握程度也不同,其委托管理目標(biāo)和工作重點(diǎn)也存在差異。那么,如何推進(jìn)上述任務(wù)的具體實(shí)施以及如何確定各資源門類的研究重點(diǎn)呢?這就對(duì)應(yīng)試點(diǎn)任務(wù)五。土地資源的管理是最成熟的,經(jīng)驗(yàn)也最多,各類資源管理將來都要以土地管理為標(biāo)桿,而且都要走向合同管理。因此,土地的研究應(yīng)當(dāng)是最為深入的。比如,省級(jí)土地課題的研究,既要明確自身各個(gè)課題的研究目標(biāo)和方法,又要注重省市同類課題的銜接,還要關(guān)注部相關(guān)課題的研究進(jìn)展情況。這樣才能保證課題研究工作的整體性和一致性,更有利于試點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
試點(diǎn)工作的五大任務(wù)看似各自獨(dú)立,其實(shí)是一個(gè)科學(xué)體系。各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)共同構(gòu)成了全民所有自然資源資產(chǎn)管理的完整體系,既有理論支撐,又有業(yè)務(wù)支撐。從宏觀上看,這個(gè)體系包含了“管理人、管理對(duì)象、管理內(nèi)容、配套制度”,并明確管理模式和管理方式;從微觀上看,這個(gè)體系包含了“誰來管,管什么,怎樣規(guī)劃,怎樣處置配置,怎樣管理收益,怎樣監(jiān)督考核”等等全鏈條的自然資源資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)。概括起來,就是明確全民所有自然資源變資產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程。待業(yè)務(wù)流程明確后,形成制度,一系列制度構(gòu)成權(quán)益體系,進(jìn)而形成一套法律規(guī)范。
由此,可以將試點(diǎn)任務(wù)分為兩部分。一部分是資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)和資產(chǎn)核算。這是摸清家底,明確資產(chǎn)管理的空間范圍和實(shí)物量、價(jià)值量的內(nèi)在要求,即明確管理對(duì)象。另一部分是課題研究。以課題研究的形式完成試點(diǎn)要求建立的管理體系。國家方案確立了13個(gè)研究課題。自然資源部權(quán)益司專門就課題研究專門發(fā)函進(jìn)一步明確為15個(gè)研究課題,其中,土地的研究課題有2個(gè),分別是國有建設(shè)用地收儲(chǔ)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制研究、國有農(nóng)用地和未利用地權(quán)力體系和配置規(guī)則研究。(未完待續(xù))