吳 萍
(河南工學(xué)院管理學(xué)院,河南 新鄉(xiāng) 453003)
隨著國家“新基建”戰(zhàn)略的部署,“5G+”“大數(shù)據(jù)中心”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等社會基礎(chǔ)設(shè)施的重塑使得企業(yè)價值創(chuàng)造背景發(fā)生了根本性變化。便捷的信息打破了產(chǎn)業(yè)鏈上時間與空間的桎梏,以數(shù)據(jù)資源為代表的新經(jīng)濟(jì)要素激發(fā)著企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新。根據(jù)“業(yè)務(wù)決定財務(wù),財務(wù)反作用于業(yè)務(wù)”的邏輯,商業(yè)模式創(chuàng)新必然驅(qū)動財務(wù)管理變革,企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容也隨之發(fā)生著擴充。
與傳統(tǒng)研究型本科高校培養(yǎng)目標(biāo)不同,應(yīng)用型本科高校需要培養(yǎng)與市場需求相一致的高層次技能型人才來滿足市場需要,以解決結(jié)構(gòu)性失衡,所以,在“新基建”戰(zhàn)略背景下,重新明確和擴展企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容,創(chuàng)新和改革會計專業(yè)《財務(wù)管理》課程新的教學(xué)模式和教學(xué)方法,提升學(xué)生課程學(xué)習(xí)效果具有一定的理論與現(xiàn)實意義。
“新技術(shù)”在持續(xù)向傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)賦能,促使傳統(tǒng)意義上的財務(wù)管理工具、財務(wù)管理主體、財務(wù)管理內(nèi)容、財務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生全面變革。新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)、新轉(zhuǎn)型離不開大量即精通信息技術(shù)、數(shù)字挖掘分析又掌握財務(wù)、管理技能的新型、復(fù)合型財務(wù)管理人才,幫助企業(yè)接軌國內(nèi)國際資本市場、提升企業(yè)價值。善于利用“大、智、移、云”信息技術(shù)的精專業(yè)、善分析、懂業(yè)務(wù)的財務(wù)管理人才是高校財務(wù)管理人才培養(yǎng)的新方向。
應(yīng)用型本科高校應(yīng)結(jié)合“新基建”和新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對財務(wù)人員素質(zhì)的新要求,對傳統(tǒng)《財務(wù)管理》課程內(nèi)容、方法、實訓(xùn)操作等方面加快教學(xué)改革,讓學(xué)生更好地掌握符合社會發(fā)展需求的財務(wù)管理內(nèi)容和技能。
隨著人才市場競爭力的不斷增長,很多高校已經(jīng)意識到應(yīng)用型財務(wù)管理人才培養(yǎng)的重要性,也在不斷探索改革《財務(wù)管理》課程教育教學(xué)新方法。主要表現(xiàn)在:利用大數(shù)據(jù)平臺等給教學(xué)資源提供新途徑。線上線下混合式教學(xué)為課程提供了廣度和深度。有的高校已經(jīng)建立模擬運營平臺,為學(xué)生提供模擬實踐的場所,加深對理論知識的運用和實踐。部分高校與企業(yè)合作,搭建校企合作平臺,給學(xué)生提供接觸企業(yè)真實場景的機會?!敦攧?wù)管理》課程是一門應(yīng)用型較強的課程,有的高校已在教學(xué)過程中,針對不同需求的學(xué)生采用多層次教學(xué)模式。
課程在改革中取得了進(jìn)展,也依然存在問題,需要繼續(xù)探索找到應(yīng)對策略:(1)如何打破現(xiàn)有教材內(nèi)容傳統(tǒng)、滯后,教材案例陳舊、缺少符合當(dāng)下商業(yè)環(huán)境的立體綜合化案例的局面?(2)如何更好地發(fā)揮線上和線下混合式教學(xué)作用,讓每一個學(xué)生參與到學(xué)習(xí)中來?(3)如何突破重理論知識講解,輕應(yīng)用能力、職業(yè)能力培養(yǎng)的老模式?(4)如何突破課程學(xué)時限制,讓學(xué)生的職業(yè)實踐、職業(yè)拓展能力得到訓(xùn)練?在一項完整的工作任務(wù)中,學(xué)生是否能夠?qū)β殬I(yè)環(huán)境、崗位要求、典型任務(wù)、工具方法做出正確選擇和判斷并分析?(5)如何全面客觀評價學(xué)生的學(xué)習(xí)效果?
應(yīng)用型本科《財務(wù)管理》課程更應(yīng)該以財務(wù)管理職業(yè)能力為導(dǎo)向,兼顧學(xué)生初次就業(yè)和后期發(fā)展需要,訓(xùn)練學(xué)生的崗位知識技能、職業(yè)綜合能力和通用職業(yè)素質(zhì),依據(jù)基于工作過程的課程觀,以崗位與課程相關(guān)的工作內(nèi)容為參照,將相關(guān)的職業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)融入課程教學(xué),實現(xiàn)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與財務(wù)管理工作過程一致銜接。
傳統(tǒng)的財務(wù)管理教材一般是以貨幣時間價值和投資風(fēng)險價值為基礎(chǔ),以資本成本與結(jié)構(gòu)、籌資管理、投資管理、營運資金管理、收益分配為基本內(nèi)容,又或加以財務(wù)預(yù)算、財務(wù)報表分析、企業(yè)價值評估與管理等為擴展內(nèi)容按章節(jié)編寫,教材內(nèi)容理論性強,例題碎片化(多是公式或概念的演算),鮮有財務(wù)管理前沿性的案例和體現(xiàn)職業(yè)能力培養(yǎng)的綜合性案例,導(dǎo)致教學(xué)時沿課本內(nèi)容多走向理論分析和公式推導(dǎo)與演算,案例講解不深入。因此,可以利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,發(fā)掘補充教學(xué)內(nèi)容,做好設(shè)計優(yōu)化,以解決第(1)個問題。
首先,課程內(nèi)容的調(diào)整只依靠個人力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,課程建設(shè)有賴于團(tuán)隊集體力量的發(fā)揮。所以,可以設(shè)立《財務(wù)管理》課程教學(xué)團(tuán)隊,團(tuán)隊成員集體備課、組織研討、交流促建,改變僅在教研室領(lǐng)導(dǎo)下分頭上課,改革目標(biāo)、工作思想不一致,工作開展受掣肘的現(xiàn)狀。其次,依托大數(shù)據(jù),挖掘企業(yè)最前沿的財務(wù)管理案例和資料,補充教學(xué)內(nèi)容,完善講義和課件,實現(xiàn)財務(wù)管理最新內(nèi)容的擴展補充,讓學(xué)生在掌握基本理論之上了解到財務(wù)管理學(xué)內(nèi)容的新變化和體會工作實際。比如,在“新技術(shù)”下催生的一批高科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、輕資產(chǎn)運營企業(yè)、O2O模式轉(zhuǎn)型下的企業(yè),他們有著獨到的借助資本市場拓寬投融資渠道的方式,財務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的精彩協(xié)同與創(chuàng)新案例,這些獨角獸企業(yè)可以為諸多企業(yè)的財務(wù)管理提供借鑒與啟示。再次,教師應(yīng)該做好內(nèi)容設(shè)計,在教授過程中,以提高學(xué)生職業(yè)能力和素養(yǎng)為方向,引導(dǎo)學(xué)生站在財務(wù)管理角度看待和解決問題,培養(yǎng)學(xué)生做好企業(yè)“守門人”,養(yǎng)成把握企業(yè)價值流,洞察行業(yè)走勢,明晰財務(wù)治理機制的財務(wù)管理的思維習(xí)慣。
借助多平臺,精選課程內(nèi)容,做好線上下線教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計,突破課程學(xué)時限制,開展以“學(xué)生為中心”的混合式教學(xué),以解決第(2)個問題。
線上可以借助中國大學(xué)慕課(MOOC)或者本校自建的精品在線《財務(wù)管理》開放課程等資源建課;線下通過“學(xué)習(xí)通”等發(fā)布學(xué)習(xí)視頻任務(wù)、課前測、討論互動、作業(yè)、考試等,并在后臺跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)完成情況和效果;日常交流借助QQ、微信、釘釘課程交流群等,實現(xiàn)多平臺相結(jié)合教學(xué)。
課前,教師列出學(xué)習(xí)任務(wù)單,學(xué)生利用線上教學(xué)平臺對基礎(chǔ)性知識在課下自學(xué),教師結(jié)合“學(xué)習(xí)通”等平臺的課前測或問卷,可以得到學(xué)生的初步學(xué)習(xí)情況,總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題;按照“學(xué)生會的,老師就不講”的基本原則,教師在課堂講授具有高階性、創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)度的重難點知識,針對發(fā)現(xiàn)的問題答疑解惑。教學(xué)方式上,可以采用啟發(fā)式教學(xué)、翻轉(zhuǎn)式教學(xué)等,以學(xué)生為主,學(xué)生多參與,多體驗。課后,教師可以在課程交流群中發(fā)布有關(guān)課程內(nèi)容的新聞事件、短視頻、學(xué)術(shù)論文等,擴展學(xué)生視野,在“學(xué)習(xí)通”等發(fā)布課后作業(yè),復(fù)習(xí)鞏固、答疑提高。
《財務(wù)管理》是實踐性很強的課程,在采用線上線下混合式教學(xué)后,突破課時限制在課程中為學(xué)生提供更多的實踐指導(dǎo)提供了保障。教師在理論教學(xué)同時應(yīng)結(jié)合實踐實訓(xùn),突出學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。對教學(xué)案例進(jìn)行重組和設(shè)計,保證案例符合新商業(yè)環(huán)境下財務(wù)管理的最新理念和工作實際。通過情景模擬、角色體驗、實訓(xùn)操作、視頻觀摩、模擬答辯等多種手段,讓學(xué)生在參與中充分實踐,增強學(xué)生分析問題和解決問題的能力,以解決第(3)和第(4)個問題。
比如在學(xué)習(xí)了“籌資管理”內(nèi)容后,安排一次“資金籌集方案設(shè)計”的課內(nèi)實踐訓(xùn)練。課前準(zhǔn)備:教師給學(xué)生發(fā)放實訓(xùn)資料(X公司簡介、公司財務(wù)現(xiàn)狀介紹、公司年度報表等);結(jié)合資料教師描述工作任務(wù),給出具體的“任務(wù)目標(biāo)”(要求公司財務(wù)部保證資金供應(yīng),做出籌資方案,報公司董事會批準(zhǔn)。要預(yù)測資金需求量、確定權(quán)益資金債務(wù)資金額度、提出籌資方案等);學(xué)生6-8人成立一小組(財務(wù)部),選定組長,然后各組學(xué)生對任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)工單(教師可提前設(shè)計好工單表或報告單,例如表1-表5(P122)詳細(xì)研究,每個小組根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分工,要求每個學(xué)生參與其中,并制訂資金籌集方案設(shè)計工作計劃書,經(jīng)老師審閱批準(zhǔn)后實施;學(xué)生可以利用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)對現(xiàn)有公司資料挖掘分析,預(yù)測資金需求量、確定各類資金籌資額度,提出籌資建議和方案;各小組制作PPT資料待匯報交流。課堂任務(wù):各小組代表限時用PPT匯報交流;聽取匯報交流并打分互評;教師打分并點評(見表 1-表 4,P121)。
表1 X公司2021年資金籌集方案設(shè)計工作計劃書
表2 銷售百分比法資金需要量報告
表3 線性回歸分析法需要量報告
表4 綜合分析資金需要量報告
表5 資金籌集報告
考核控制過程化,摒棄傳統(tǒng)的終結(jié)性評價方式,重在對學(xué)生日常任務(wù)結(jié)果的評價,教師對學(xué)生平時各項學(xué)習(xí)任務(wù)的完成情況及時評分,教師在不斷評價中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的個性、潛能和需求,實現(xiàn)因材施教,進(jìn)而對學(xué)生進(jìn)行多元化評價,以解決第(5)個問題。
想做好以上工作,要對教師的教學(xué)能力和專業(yè)水平提出更高的要求,財務(wù)管理教師需要克服教學(xué)中的各種障礙,一方面,不斷適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)下的教學(xué)環(huán)境,熟練掌握智慧教學(xué)的技能和方法;在專業(yè)知識上保持學(xué)習(xí)熱情,時刻關(guān)注財務(wù)、管理、稅務(wù)、大數(shù)據(jù)信息技術(shù)等新知識新政策的變化,確保自身知識體系和水平保持在社會財務(wù)管理最前沿。另一方面,學(xué)校應(yīng)該制定政策,支持鼓勵教師外出參加社會實踐、對外學(xué)術(shù)交流、參與職業(yè)技能培訓(xùn)和考證等,讓教師盡快勝任社會快速變化所帶來的教學(xué)變化,為提高教學(xué)質(zhì)量做好有力支撐。