聚人心促建橋事業(yè)發(fā)展

王吉連

中鐵大橋局七公司積極探索黨組織引領(lǐng)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的新路徑、新載體、新方法，以黨心聚人心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

凝聚思想共識(shí)。公司黨委要求各級(jí)黨組織、廣大黨員干部聚焦企業(yè)發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，做到“五破五立”：堅(jiān)決破除被動(dòng)營銷、粗放管理的思想，樹立效率第一、效益至上的理念;堅(jiān)決破除故步自封、安于現(xiàn)狀的思想，樹立勇于創(chuàng)新、敢于突破的理念;堅(jiān)決破除無所作為、消極等待的思想，樹立搶抓機(jī)遇、擔(dān)當(dāng)有為的理念;堅(jiān)決破除不思進(jìn)取、小富即安的思想，樹立大膽開拓、善于競爭的理念;堅(jiān)決破除只顧眼前、不顧長遠(yuǎn)的思想，樹立放眼未來、強(qiáng)基固本的理念。通過舉辦職工道德講堂、讀書征文，開展“理想信念情懷，愛黨愛國愛企”和“不忘報(bào)國初心，牢記建橋使命”系列活動(dòng)等方式，引導(dǎo)全體員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到做好本職工作、共謀企業(yè)發(fā)展上來。

建強(qiáng)人才隊(duì)伍。公司黨委堅(jiān)持黨組織對(duì)國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，培養(yǎng)打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。充分激發(fā)內(nèi)部人才活力，制定后備人才管理辦法，儲(chǔ)備了優(yōu)秀青年人才439名，轉(zhuǎn)錄優(yōu)秀人才125人。大力推進(jìn)全員考試取證，倡導(dǎo)“人人取證、一人多證”。建立公司職業(yè)資格人員獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極報(bào)考建造師、會(huì)計(jì)師、造價(jià)師、建筑施工“七大員”等職業(yè)資格證書。連續(xù)13年舉辦全員春季大培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)近萬人次。組織骨干人員赴中國中鐵系統(tǒng)內(nèi)外多家單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，派遣青年優(yōu)秀人才到集團(tuán)公司和公司重點(diǎn)項(xiàng)目交流任職或跟班學(xué)習(xí)，組織各業(yè)務(wù)系統(tǒng)定期開展管理交底和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過“走出去、請進(jìn)來”的方式提升全員素質(zhì)。定期舉行《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、合同法務(wù)、黨務(wù)知識(shí)、企業(yè)文化等競賽活動(dòng)，每年舉辦一次工程測量、試驗(yàn)技能、青年員工橋梁知識(shí)、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)等比賽和QC成果發(fā)布會(huì)。

激發(fā)奮進(jìn)力量。公司黨委以“像軍隊(duì)、像學(xué)校、像家庭”的“三像”文化為指引，嚴(yán)格堅(jiān)持早點(diǎn)名和“班前十分鐘”制度，構(gòu)建統(tǒng)一調(diào)度、快速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的生產(chǎn)調(diào)度體系，建立獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)和約束機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。各級(jí)黨組織積極開展“讓黨員先鋒崗、青年突擊隊(duì)、工人先鋒號(hào)三面旗幟在施工一線飄揚(yáng)”“攻堅(jiān)克難 黨員當(dāng)先”等活動(dòng)。如由其他單位承建的武漢楊泗港快速通道青菱斜拉橋是第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)重點(diǎn)保障項(xiàng)目，距軍運(yùn)會(huì)開幕只剩5個(gè)月時(shí)，剩余工程按原計(jì)劃還需13個(gè)月才能完成。中鐵大橋局臨危受命，公司黨委組織10余名專家，對(duì)原設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行了13項(xiàng)優(yōu)化，攻克5大難關(guān)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)推進(jìn)，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢和黨員作用，帶領(lǐng)全體建設(shè)者日夜奮戰(zhàn)，完成了轉(zhuǎn)體施工的跨鐵路斜拉橋，把不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

營造和諧氛圍。公司黨委以每兩年一屆的項(xiàng)目文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和項(xiàng)目安全文化建設(shè)交流會(huì)為抓手，推動(dòng)“三像”文化和“開路先鋒”文化、橋文化融會(huì)貫通、落地見效。建立優(yōu)秀青年員工購房首付款幫扶制度，76名優(yōu)秀青年員工拿到購房幫扶款702萬元。組織全體員工為3名因病致困的職工捐款，共計(jì)45.81萬元。推進(jìn)幸福之家“十個(gè)一”工程，5個(gè)項(xiàng)目榮獲集團(tuán)公司“星級(jí)幸福之家”稱號(hào)。舉辦“虹橋變鵲橋 百年遇百年”等集體婚禮，13對(duì)新人喜結(jié)連理。積極開展員工集體拓展、橋工家屬看大橋等系列活動(dòng)，將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，打造出“像家庭”和諧互助的凝聚力。

（作者系中鐵大橋局七公司黨委書記）