一線城市差異對(duì)于自媒體頻道的影響研究

滕小龍

摘 要：在Web2.0時(shí)代下的媒介市場(chǎng)中，自媒體頻道在文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和分發(fā)過(guò)程中的作用日益強(qiáng)化，依靠自媒體而非權(quán)威媒體獲取資訊、消費(fèi)文化產(chǎn)品，幾近成為社會(huì)主流。與此同時(shí)，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，更多城市躋身一線城市之列，雖然城市間政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的差異正在逐步縮小，但不同地區(qū)間依舊存在客觀上的發(fā)展差距，并保持著文化獨(dú)立性與各自的地方特色。城市對(duì)自媒體頻道的巨大影響力是毋庸置疑的，這種影響力體現(xiàn)在物價(jià)水平、政策環(huán)境、文化特色、產(chǎn)業(yè)氛圍等多個(gè)維度，反映在自媒體的團(tuán)隊(duì)規(guī)模、文化內(nèi)核、發(fā)展前景等多個(gè)方面。

關(guān)鍵詞：城市差異;自媒體頻道;媒介市場(chǎng);平臺(tái)經(jīng)濟(jì)

自興起伊始，相較于傳統(tǒng)媒體而言，自媒體在組織、運(yùn)營(yíng)及發(fā)展路線的選擇上似乎天生具有一定的隨意性。這種隨意性一部分來(lái)源于其并不隸屬于任何部門或行政機(jī)關(guān)的市場(chǎng)個(gè)體身份，一部分來(lái)源于尚未成熟的自媒體頻道孵化模式。近年來(lái)，隨著我國(guó)自媒體從業(yè)人員數(shù)量的逐年增加，市場(chǎng)趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，自媒體逐漸形成了一套成熟的運(yùn)營(yíng)、發(fā)展模式，而對(duì)于所在城市的選擇亦是此模式的重要一環(huán)。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)依托多項(xiàng)改革發(fā)展計(jì)劃，形成了各具特色的一線城市群體，各個(gè)城市間具有鮮明的地區(qū)差異。這種差異在城市群體中突出表現(xiàn)為高低不一的物價(jià)水平，在文化市場(chǎng)中突出表現(xiàn)為各有千秋的地區(qū)文化符號(hào)等。以下將從城市差異角度出發(fā)，重點(diǎn)探索其對(duì)自媒體頻道文化內(nèi)核、節(jié)目?jī)?nèi)容風(fēng)格、發(fā)展前景的影響。

一、城市差異對(duì)于頻道文化內(nèi)核的影響

對(duì)于高度飽和、競(jìng)爭(zhēng)激烈的自媒體市場(chǎng)而言，能否發(fā)揮自身地域優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘和創(chuàng)造原創(chuàng)性的優(yōu)質(zhì)節(jié)目?jī)?nèi)容十分重要。區(qū)域性文化對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者的影響是巨大的、多層面的，對(duì)于周遭環(huán)境的描繪與表達(dá)是文化創(chuàng)造最初級(jí)、最本能的表現(xiàn)。自媒體對(duì)本地具有可塑性和可推廣性的地域文化因子的發(fā)掘、加工及推廣，對(duì)于提升節(jié)目質(zhì)量，形成自我品牌與風(fēng)格都具有重大意義。一部分自媒體將所在地文化提煉加工后作為自身節(jié)目的文化內(nèi)核，形成了具有自我特色、區(qū)域特色的內(nèi)容和品牌。而在加工、推廣過(guò)程中，為了保證品牌內(nèi)容的連貫性，打造統(tǒng)一的品牌形象，同時(shí)避免節(jié)目質(zhì)量層差不齊，大部分自媒體都會(huì)將某個(gè)或某幾個(gè)固定的區(qū)域作為內(nèi)容生產(chǎn)的地域。此類自媒體的典型代表是來(lái)源于四川綿陽(yáng)山區(qū)的“李子柒”以及來(lái)源于高加索山區(qū)的“GEORGY KAVKAZ”。前者以制作、發(fā)布具有傳統(tǒng)中式特色的農(nóng)村生活相關(guān)視頻聞名，后者以制作、發(fā)布具有典型俄式特色的高加索生活視頻聞名。二者圍繞居住地發(fā)掘本地文化，突出品牌特色，與居住地文化形成了相輔相成、相互映襯的關(guān)系?！袄钭悠狻币曨l的廣泛流行再一次掀起了中國(guó)鄉(xiāng)村旅游熱潮，“GEORGY KAVKAZ”頻道的廣泛推廣進(jìn)一步激發(fā)了中國(guó)觀眾對(duì)于高加索地區(qū)文化的好奇心，帶動(dòng)了諸如“巴甫洛夫”等主打俄羅斯文化的自媒體頻道在簡(jiǎn)體中文互聯(lián)網(wǎng)上的流行。

另外，由于自媒體行業(yè)的文化特殊性和我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，部分特定的自媒體內(nèi)容生產(chǎn)地點(diǎn)多位于在幾個(gè)一線城市，如北京、上海、廣州、深圳。這一現(xiàn)象比較突出的是主打“財(cái)經(jīng)”方向的自媒體頻道。一方面，一線城市作為客觀上的全國(guó)性或地域性的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，對(duì)于財(cái)經(jīng)新聞的敏感度相對(duì)較高，信息來(lái)源相對(duì)較為集中，也更容易獲得一手消息，具備先發(fā)優(yōu)勢(shì);另一方面，因?yàn)榇笮鸵痪€城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與治理水平相對(duì)較高，其有著相對(duì)開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，有關(guān)財(cái)經(jīng)類內(nèi)容的討論水平也相對(duì)較高，這些因素都便于人們進(jìn)行討論。此外，由于題材的特殊性，針對(duì)財(cái)經(jīng)信息的解讀通常需要自媒體從業(yè)人員具有較強(qiáng)的專業(yè)性以及敏感性，這對(duì)自媒體團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。為了降低招聘難度，滿足人才招聘需求，財(cái)經(jīng)類自媒體通常傾向于將工作地點(diǎn)設(shè)立在高校云集、人才匯聚的一線超大城市或其周邊新城。同時(shí)，考慮到北京作為政治中心的特殊性及其城市功能定位的特點(diǎn)，我國(guó)大部分財(cái)經(jīng)類自媒體頻道都將地點(diǎn)設(shè)立在上海、廣州、深圳等南方經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的沿海城市。

以嗶哩嗶哩網(wǎng)站知識(shí)區(qū)“觀察者網(wǎng)”頻道為例，該團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦于2010年，歷經(jīng)多年發(fā)展，形成了一個(gè)囊括眾多國(guó)內(nèi)高校學(xué)者、海歸、青年杰出學(xué)者的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，通過(guò)品牌效應(yīng)引流，推出了旗下諸如“王驍”等一系列高級(jí)知識(shí)分子自媒體頻道。

二、城市差異對(duì)于節(jié)目?jī)?nèi)容風(fēng)格的影響

一切非公益性質(zhì)的自媒體，創(chuàng)建之初的首要目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)盈利。而實(shí)現(xiàn)盈利的重要手段之一就是降低產(chǎn)品生產(chǎn)的固定成本。不同地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民消費(fèi)能力的客觀差異帶給自媒體最直接的影響就是由物價(jià)水平差異導(dǎo)致的地區(qū)間居住成本差異。以北京、上海、重慶三城為例，上海市2020年全年居民人均消費(fèi)支出為42536元，平均每月人均消費(fèi)支出3545元;北京市2020年全年城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出為41726元，平均每月人均消費(fèi)支出為3477元;重慶市2020年全年居民人均消費(fèi)支出為21678元，平均每月人均消費(fèi)支出1807元。與傳統(tǒng)一線城市北京、上海相比，重慶的物價(jià)水平明顯偏低，因此進(jìn)行自媒體內(nèi)容生產(chǎn)時(shí)需要付出的固定成本也就相對(duì)較低，其更有潛力去自發(fā)組織較大規(guī)模的民間自媒體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獨(dú)立的內(nèi)容生產(chǎn)。扎根于重慶的著名評(píng)測(cè)自媒體“TESTV”長(zhǎng)期維持著在同類民營(yíng)自媒體中較為罕見(jiàn)的龐大運(yùn)營(yíng)規(guī)模，幕后團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)到20名左右，且租借了較大面積的專用辦公區(qū)域。與之相比，嗶哩嗶哩平臺(tái)的其他頭部評(píng)測(cè)類自媒體常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)人數(shù)是2至10人，扎根于北京、上海等地區(qū)的評(píng)測(cè)自媒體更是大部分由內(nèi)容創(chuàng)作者單人運(yùn)營(yíng)，以民用住宅、高校宿舍等現(xiàn)有資源代替辦公場(chǎng)所的情況十分普遍。綜上所述，傳統(tǒng)一線城市與新一線城市之間的物價(jià)水平差異決定了兩類城市中自媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模存在差異。

產(chǎn)品風(fēng)格的區(qū)別就是團(tuán)隊(duì)規(guī)模差異在內(nèi)容創(chuàng)作方面的顯著映照。以評(píng)測(cè)類自媒體為例，更大的團(tuán)隊(duì)規(guī)模意味著規(guī)模更大、群體更復(fù)雜的樣本群，由此其才可以生產(chǎn)出內(nèi)容覆蓋面更加廣泛、目標(biāo)群體更加廣泛的評(píng)測(cè)節(jié)目。此類節(jié)目的特點(diǎn)是生產(chǎn)周期長(zhǎng)、觀賞性強(qiáng)、精致度高。但由于其制作周期偏長(zhǎng)，在新產(chǎn)品發(fā)售后短時(shí)間內(nèi)很難較快完成內(nèi)容生產(chǎn)，產(chǎn)品時(shí)效性較差。而小型測(cè)評(píng)團(tuán)隊(duì)囿于團(tuán)隊(duì)規(guī)模小，樣本數(shù)量少，外包測(cè)試成本高，很難獨(dú)立完成較為詳盡的評(píng)測(cè)，與規(guī)模較大的測(cè)評(píng)團(tuán)隊(duì)相比，如果二者采取同種生產(chǎn)模式，小型測(cè)評(píng)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品的原創(chuàng)性、觀賞性、競(jìng)爭(zhēng)力弱是必然的。因此，小型測(cè)評(píng)團(tuán)隊(duì)更傾向于生產(chǎn)注重時(shí)效性的實(shí)時(shí)評(píng)測(cè)節(jié)目，其利用所在地靠近經(jīng)濟(jì)、交通中心的便利，在新產(chǎn)品投入市場(chǎng)后第一時(shí)間購(gòu)得樣品，而后根據(jù)格式化的各類參數(shù)，通過(guò)橫向、縱向比較，快速記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，制作統(tǒng)一模式的評(píng)測(cè)視頻。此類節(jié)目的主要特點(diǎn)是生產(chǎn)周期短，信息量大，時(shí)效性較強(qiáng)，但其制作的公式化、模板化以及為滿足產(chǎn)品時(shí)效性要求而犧牲長(zhǎng)周期評(píng)測(cè)內(nèi)容的做法，使得節(jié)目的觀賞性相對(duì)較差，瀏覽量會(huì)在節(jié)目發(fā)布的短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，而后增長(zhǎng)趨于平緩，瀏覽量下降。

嗶哩嗶哩平臺(tái)上的評(píng)測(cè)類自媒體“TESTV”與“鐘文澤”是兩種有著迥然不同創(chuàng)作風(fēng)格的典型代表，二者的評(píng)測(cè)對(duì)象重疊，但評(píng)測(cè)節(jié)目風(fēng)格迥異，前者辦公地點(diǎn)位于重慶，著力于創(chuàng)作更具有生活氣息的精致評(píng)測(cè)視頻，后者辦公地點(diǎn)位于上海，專注于生產(chǎn)時(shí)效性強(qiáng)的快速評(píng)測(cè)視頻。例如，2021年7月30日，HUAWEI 4G旗艦機(jī)“HUAWEI P50 PRO”發(fā)售，10天之后，2021年8月9日，“鐘文澤”發(fā)布了評(píng)測(cè)節(jié)目“華為P50 Pro深度評(píng)測(cè)：我買了上千塊的口紅，就看顏色準(zhǔn)不準(zhǔn)”，節(jié)目簡(jiǎn)潔地介紹了該機(jī)型在成像算法上的進(jìn)步以及對(duì)于外觀設(shè)計(jì)的改進(jìn)，同時(shí)將此機(jī)型與三星、蘋果等橫向品牌產(chǎn)品進(jìn)行了對(duì)比。20天后，2021年8月19日，“TESTV”發(fā)布了評(píng)測(cè)節(jié)目“2021年我買了一個(gè)4G旗艦——華為P50Pro”，視頻利用多人評(píng)測(cè)的模式，還原生活場(chǎng)景，向觀眾展示了該機(jī)型在成像效果上的進(jìn)步，并實(shí)地測(cè)試體驗(yàn)了4G信號(hào)對(duì)于手機(jī)下載速度的影響。二者的節(jié)目風(fēng)格迥然不同，類似的情況出現(xiàn)在二者幾乎所有評(píng)測(cè)對(duì)象重疊的節(jié)目中。

三、城市差異對(duì)于頻道發(fā)展前景的影響

所在城市的自媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)健全與否是決定自媒體頻道發(fā)展前景的重要因素。一個(gè)良好的自媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)應(yīng)當(dāng)至少包括：以種子用戶為代表的受眾群體;基于政策環(huán)境、文化氛圍以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度等多重因素的創(chuàng)作環(huán)境;考驗(yàn)頻道分發(fā)運(yùn)營(yíng)能力的傳播途徑以及最為重要的成熟盈利模式。與此同時(shí)，在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)大行其道的當(dāng)下，大部分自媒體頻道都需要依托所在平臺(tái)舉辦的各類激勵(lì)活動(dòng)與創(chuàng)作計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，這就意味著頻繁的頻道間的溝通與交流。浙江大學(xué)人文學(xué)部副主任邵培仁曾提出，“媒介市場(chǎng)是由各種相互聯(lián)系的共生要素組合在一起的生態(tài)系統(tǒng)。各個(gè)媒介在不同領(lǐng)域、不同層面，運(yùn)用不同工具和載體，針對(duì)不同受眾和資源，盡其所能，各司其職，共存共進(jìn)”。與此同時(shí)，對(duì)于同一領(lǐng)域，面對(duì)著相同的受眾，位于同一生態(tài)位的不同自媒體頻道而言，如何擺脫零和博弈，謀求共同發(fā)展，已經(jīng)成為重要的課題。媒介的生存與發(fā)展似乎不遵循優(yōu)勝劣汰、物競(jìng)天擇的法則，好像更符合互動(dòng)互助、共進(jìn)共演的原理。

在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成受眾市場(chǎng)細(xì)分，并利用技術(shù)與規(guī)范壟斷對(duì)于平臺(tái)內(nèi)部用戶的信息分發(fā)權(quán)后，使用相同平臺(tái)獨(dú)家傳播內(nèi)容的自媒體頻道們發(fā)現(xiàn)，對(duì)于同平臺(tái)頻道的攻擊與敵視是不明智的，通常也不會(huì)得到所在平臺(tái)的默許與鼓勵(lì)，因?yàn)檫@會(huì)造成對(duì)平臺(tái)內(nèi)部氛圍與秩序的破壞。與之相比，消除平臺(tái)間的意見(jiàn)沖突和頻道間的敵視行為變得更加可靠。一方面，這是由于各個(gè)平臺(tái)對(duì)于自身定位的不同，不同平臺(tái)用戶對(duì)于群體的認(rèn)知存在較大差異，例如，嗶哩嗶哩平臺(tái)對(duì)于自我的官方定位是“后浪”，而快手平臺(tái)對(duì)于自我的官方定位是“看見(jiàn)普通人的生活”，二者存在顯著差異，群體自我認(rèn)知差異產(chǎn)生了虛無(wú)的隔閡感，這種隔閡感導(dǎo)致用戶出于維護(hù)自身群體自豪感與歸屬感的目的，更容易產(chǎn)生對(duì)其他平臺(tái)自媒體頻道的抵觸情緒;另一方面，由于平臺(tái)間激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，平臺(tái)管理層會(huì)人為地為攻擊、貶低對(duì)手平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作提供流量支持，而對(duì)來(lái)自其他平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，則會(huì)采取抵制、限流的方式，例如，由于沒(méi)有從騰訊視頻爭(zhēng)取到《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》的播放版權(quán)，嗶哩嗶哩平臺(tái)針對(duì)所有帶有“雙城之戰(zhàn)”Tag（標(biāo)簽）的視頻實(shí)施了限流、修改播放量、不允許搜索的措施。

與此同時(shí)，為鼓勵(lì)平臺(tái)內(nèi)部的自媒體頻道間形成良好關(guān)系，各個(gè)平臺(tái)不僅利用各類創(chuàng)作活動(dòng)、綜藝活動(dòng)鼓勵(lì)創(chuàng)作者們集聚、交往，還會(huì)采取技術(shù)手段為“抱團(tuán)取暖”的頻道們提供便利。例如，嗶哩嗶哩平臺(tái)為鼓勵(lì)視頻上傳者合作，專門開(kāi)發(fā)了“聯(lián)合投稿”模式，一個(gè)視頻可同時(shí)擁有多達(dá)10名共同作者，通過(guò)視頻鏈接下的個(gè)人頭像，觀眾可以快速抵達(dá)作者首頁(yè)。這種引流手法客觀上促進(jìn)了自媒體作者們的內(nèi)容合作，擴(kuò)大了受眾群體，爭(zhēng)取了流量最大化，并協(xié)助推動(dòng)一系列以作者本人“人設(shè)”而非作品為中心打造的綜藝類節(jié)目的誕生，其中最具有代表性的當(dāng)屬嗶哩嗶哩平臺(tái)“陰陽(yáng)怪氣男團(tuán)”的組建。

因此，同一平臺(tái)的自媒體作者們出于配合平臺(tái)活動(dòng)，方便社交，獲得流量扶持的目的，更樂(lè)于追隨所在平臺(tái)，在部分一線城市定居，實(shí)現(xiàn)集聚。例如，嗶哩嗶哩平臺(tái)總部位于上海，大部分平臺(tái)活動(dòng)均選在上海進(jìn)行錄制，快手、字節(jié)跳動(dòng)總部均位于北京，大部分平臺(tái)活動(dòng)選址于北京。

四、結(jié)語(yǔ)

城市差異對(duì)于自媒體頻道的影響是十分顯著、不可避免的。目前，雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)極大地降低了地區(qū)間信息傳播的成本，擴(kuò)大了自媒體傳播信息的可達(dá)范圍，但是如何選擇所在城市，對(duì)于眾多自媒體運(yùn)營(yíng)主體而言，依舊是一個(gè)涉及組織團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)內(nèi)容、尋求分發(fā)渠道、獲取流量扶持等一系列決定品牌生存與發(fā)展方向的重要問(wèn)題。歸根結(jié)底，受制于科技發(fā)展水平與地區(qū)間差異，目前成規(guī)模的自媒體內(nèi)容生產(chǎn)依舊無(wú)法實(shí)現(xiàn)完全的“去實(shí)體化”。出于對(duì)固定成本的限制、對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的依附、對(duì)政策環(huán)境的依賴和對(duì)現(xiàn)實(shí)文化符號(hào)的信仰等多重考慮，大部分自媒體頻道仍然需要具有穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境和固定的生產(chǎn)城市以實(shí)現(xiàn)自我運(yùn)轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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作者單位：

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)